Jest firmą z ponadstuletnią tradycją. Dziś – jako część RWE, jednej z największych grup energetycznych w Europie – RWE Stoen należy do najbardziej nowoczesnych i konkurencyjnych
sprzedawców energii elektrycznej w Polsce.
RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich poziom satysfakcji, wprowadzając innowacyjne rozwiązania oraz produkty do swojej oferty.
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje
zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich
poziom satysfakcji, wprowadzając do swojej oferty innowacyjne rozwiązania oraz produkty.
RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich poziom satysfakcji, wprowadzając innowacyjne rozwiązania oraz produkty do swojej oferty.
Case study marki RWE Polska z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
RWE Polska jako część Grupy RWE – jednej z największych grup energetycznych w Europie – stale obserwuje i analizuje
zmiany na polskim rynku energetycznym pod kątem przyjazności dla Klientów oraz czynników, które wpływają na jego konkurencyjny charakter. Posiadając tę wiedzę, RWE jest w stanie jeszcze lepiej zrozumieć Konsumentów i zadbać o ich
poziom satysfakcji, wprowadzając do swojej oferty innowacyjne rozwiązania oraz produkty.
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Apart swoją renomę i pozycję rynkową zawdzięcza pasji i zaangażowaniu właścicieli oraz pracowników tworzących firmę. Zamiłowanie do rzeczy pięknych, dbałość o najmniejsze detale i ciągłe tworzenie nowych wzorów pozwoliły firmie dynamicznie się rozwijać i szybko stać się liderem branży w Polsce.
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Wprowadziwszy do obiegu ponad 1,4 mld kart – jedna karta przypada na pięciu mieszkańców Ziemi (dane na koniec marca 2006 r.) – Visa jest wiodącym systemem płatności elektronicznych na świecie. W skali światowej kart Visa używa się w ponad 50 mld transakcji rocznie, dokonywane są one w 24 mln punktów akceptacji. W samej Europie przeprowadza się nawet 700 transakcji na sekundę, a roczne obroty przy użyciu kart Visa sięgają ponad bilion euro. Visa nie ustaje w staraniach, by płatności elektroniczne stały się preferowaną alternatywą dla gotówki i czeków.
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...Superbrands Polska
Twórcy, a obecnie również kadra, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego
misję uczelni definiują następująco: w sercu Europy uczyć biznesu, zarządzania i prawa dzięki światowej klasy
badaniom, praktyce i teorii.
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kredyt Bank należy do największych polskich banków – jego fundusze własne przekraczają 2 mld zł, a aktywa wynoszą prawie 28 mld zł. To instytucja, która łączy tradycję solidnej bankowości i wieloletnie doświadczenie z nowoczesnymi rozwiązaniami finansowymi, ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi. Dzięki swoim osiągnięciom oraz
potencjałowi i wiedzy głównego akcjonariusza – międzynarodowej, bankowo-ubezpieczeniowej Grupy KBC
– jest pewnym i sprawdzonym partnerem, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i korporacyjnych.
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Żywiec to najbardziej znane polskie piwo. Tworzenie wizerunku marki trwało latami, a przywiązanie klientów budowano poprzez doskonałą i niezmienną jakość oraz szacunek, jakim darzono konsumentów. Rola i znaczenie marki żywieckiej mimo przemian historycznych stale wzrastały i dzisiaj Żywiec jest jedną z kilku marek narodowych, stanowiąc wzór dla kolejnych
pokoleń przedsiębiorców. Marka Żywiec, jako pierwsza polska marka w historii, została wyróżniona w brytyjskiej edycji Superbrands. Żywiec otrzymał wyróżnienie w kategorii „Brands to watch” – marki godnej uwagi.
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od ponad 85 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. Solidne fundamenty i troska o klienta to esencja marki WARTA.
WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Telewizja Polska jest liderem nie tylko polskiego rynku telewizyjnego. Z udziałami na poziomie 51,4 proc. osiągnęła w 2005 r. najwyższe wyniki wśród telewizji publicznych w krajach Unii Europejskiej. Wielość i różnorodność anten pozwala TVP być jak najbliżej widzów i na bieżąco reagować na zróżnicowane potrzeby społeczne. Dzięki temu Telewizji Polskiej udaje się łączyć realizację misji z czołową pozycją na rynku telewizyjnym.
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
WINIARY to wiodąca w Polsce marka kulinarna, znana Polakom od ponad 65 lat. Produkowane pod tą marką wyroby są synonimem doskonałego połączenia tradycyjnego polskiego smaku z innowacyjnością i nowoczesnością. WINIARY to bliska polskiemu konsumentowi, tradycyjna,
rodzinna marka. Oferuje wiele pomocnych w kuchni produktów oraz praktycznych pomysłów, które umożliwiają przygotowanie smacznych potraw, zarówno w domu, jak i poza domem.
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Firma w obecnym kształcie istnieje zaledwie cztery lata, a już zdążyła wypracować sobie pozycję jednej z najlepiej
rozpoznawalnych marek na polskim rynku szkoleniowo-doradczym. Do grona jej klientów należy ponad jedna trzecia
spośród 500 największych przedsiębiorstw w naszym kraju.
Case study marki LOTOS z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Grupa LOTOS udowadnia swoją działalnością, że benzyny, oleje napędowe, asfalt czy gaz LPG można wytwarzać
ku zadowoleniu klientów i akcjonariuszy oraz bez uszczerbku dla otoczenia. Do tego wciąż inwestując i dynamicznie
się rozwijając, pokazuje, jak skutecznie działać, by naprawdę zasłużyć na liczne nagrody, wyróżnienia i czołowe
miejsca w rankingach.
Case study marki Polpharma z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
POLPHARMA jest największym w Polsce producentem leków i substancji farmaceutycznych. Bycie liderem zobowiązuje
do działań, które wykraczają poza pragmatykę biznesową. Od lat pacjentom proponowane są różne formy edukacji,
w tym szczególnie zachowań profilaktycznych. Mottem dla działań firmy jest hasło: „Ludzie pomagają Ludziom”.
POLPHARMA współdziała ze środowiskiem medycznym, wspierając lekarzy w niesieniu pomocy pacjentom.
TVN to jedna z najdynamiczniej rozwijających się stacji telewizyjnych w Europie. Wyróżniana i nominowana do wielu nagród, TVN postrzegana jest jako telewizja dyktująca nowe,
wysokiej jakości standardy na polskim rynku telewizyjnym. Oferta programowa TVN tworzy wizerunek nowoczesnej, dynamicznej i innowacyjnej telewizji. Siłę marki TVN stanowi również jej wiarygodność, na co bezpośredni wpływ mają rzetelne programy informacyjne i publicystyczne.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Wiedzieć więcej i szybciej, co dzieje się w polityce, gospodarce, kulturze, oraz życiu zwykłych ludzi – to uniwersalna dewiza wszystkich serwisów informacyjnych. Skutecznie można ją zrealizować tylko wówczas, gdy postawi się
na profesjonalizm, najnowocześniejszy sprzęt i znakomicie przygotowany zespół ludzi. Tak jak czyni to pierwsza
całodobowa stacja informacyjna w Polsce – TVN24.
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Cityboard Media to jedna z najbardziej innowacyjnych firm reklamy zewnętrznej na polskim rynku. Wyróżniona
i nominowana do wielu nagród, Cityboard Media postrzegana jest jako firma dyktująca nowe, wysokiej jakości standardy w planowaniu komunikacji za pośrednictwem outdooru.
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od prawie 90 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Jest postrzegana jako firma z zasadami, wiarygodna i sumienna, ale jednocześnie innowacyjna, bezpiecznie zarządzająca ryzykiem, stale podnosząca kompetencje pracowników, łącząca znajomość polskiego rynku z międzynarodowym know-how. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Case study marki APART z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Apart swoją renomę i pozycję rynkową zawdzięcza pasji i zaangażowaniu właścicieli oraz pracowników tworzących firmę. Zamiłowanie do rzeczy pięknych, dbałość o najmniejsze detale i ciągłe tworzenie nowych wzorów pozwoliły firmie dynamicznie się rozwijać i szybko stać się liderem branży w Polsce.
Case study marki Visa z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Wprowadziwszy do obiegu ponad 1,4 mld kart – jedna karta przypada na pięciu mieszkańców Ziemi (dane na koniec marca 2006 r.) – Visa jest wiodącym systemem płatności elektronicznych na świecie. W skali światowej kart Visa używa się w ponad 50 mld transakcji rocznie, dokonywane są one w 24 mln punktów akceptacji. W samej Europie przeprowadza się nawet 700 transakcji na sekundę, a roczne obroty przy użyciu kart Visa sięgają ponad bilion euro. Visa nie ustaje w staraniach, by płatności elektroniczne stały się preferowaną alternatywą dla gotówki i czeków.
Case study marki Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Ko...Superbrands Polska
Twórcy, a obecnie również kadra, Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego
misję uczelni definiują następująco: w sercu Europy uczyć biznesu, zarządzania i prawa dzięki światowej klasy
badaniom, praktyce i teorii.
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kredyt Bank należy do największych polskich banków – jego fundusze własne przekraczają 2 mld zł, a aktywa wynoszą prawie 28 mld zł. To instytucja, która łączy tradycję solidnej bankowości i wieloletnie doświadczenie z nowoczesnymi rozwiązaniami finansowymi, ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi. Dzięki swoim osiągnięciom oraz
potencjałowi i wiedzy głównego akcjonariusza – międzynarodowej, bankowo-ubezpieczeniowej Grupy KBC
– jest pewnym i sprawdzonym partnerem, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i korporacyjnych.
Case study marki Żywiec z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Żywiec to najbardziej znane polskie piwo. Tworzenie wizerunku marki trwało latami, a przywiązanie klientów budowano poprzez doskonałą i niezmienną jakość oraz szacunek, jakim darzono konsumentów. Rola i znaczenie marki żywieckiej mimo przemian historycznych stale wzrastały i dzisiaj Żywiec jest jedną z kilku marek narodowych, stanowiąc wzór dla kolejnych
pokoleń przedsiębiorców. Marka Żywiec, jako pierwsza polska marka w historii, została wyróżniona w brytyjskiej edycji Superbrands. Żywiec otrzymał wyróżnienie w kategorii „Brands to watch” – marki godnej uwagi.
Case study marki Warta z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od ponad 85 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. Solidne fundamenty i troska o klienta to esencja marki WARTA.
WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Telewizja Polska jest liderem nie tylko polskiego rynku telewizyjnego. Z udziałami na poziomie 51,4 proc. osiągnęła w 2005 r. najwyższe wyniki wśród telewizji publicznych w krajach Unii Europejskiej. Wielość i różnorodność anten pozwala TVP być jak najbliżej widzów i na bieżąco reagować na zróżnicowane potrzeby społeczne. Dzięki temu Telewizji Polskiej udaje się łączyć realizację misji z czołową pozycją na rynku telewizyjnym.
Case study marki Winiary z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
WINIARY to wiodąca w Polsce marka kulinarna, znana Polakom od ponad 65 lat. Produkowane pod tą marką wyroby są synonimem doskonałego połączenia tradycyjnego polskiego smaku z innowacyjnością i nowoczesnością. WINIARY to bliska polskiemu konsumentowi, tradycyjna,
rodzinna marka. Oferuje wiele pomocnych w kuchni produktów oraz praktycznych pomysłów, które umożliwiają przygotowanie smacznych potraw, zarówno w domu, jak i poza domem.
Case study marki House of Skills z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Firma w obecnym kształcie istnieje zaledwie cztery lata, a już zdążyła wypracować sobie pozycję jednej z najlepiej
rozpoznawalnych marek na polskim rynku szkoleniowo-doradczym. Do grona jej klientów należy ponad jedna trzecia
spośród 500 największych przedsiębiorstw w naszym kraju.
Case study marki LOTOS z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Grupa LOTOS udowadnia swoją działalnością, że benzyny, oleje napędowe, asfalt czy gaz LPG można wytwarzać
ku zadowoleniu klientów i akcjonariuszy oraz bez uszczerbku dla otoczenia. Do tego wciąż inwestując i dynamicznie
się rozwijając, pokazuje, jak skutecznie działać, by naprawdę zasłużyć na liczne nagrody, wyróżnienia i czołowe
miejsca w rankingach.
Case study marki Polpharma z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
POLPHARMA jest największym w Polsce producentem leków i substancji farmaceutycznych. Bycie liderem zobowiązuje
do działań, które wykraczają poza pragmatykę biznesową. Od lat pacjentom proponowane są różne formy edukacji,
w tym szczególnie zachowań profilaktycznych. Mottem dla działań firmy jest hasło: „Ludzie pomagają Ludziom”.
POLPHARMA współdziała ze środowiskiem medycznym, wspierając lekarzy w niesieniu pomocy pacjentom.
TVN to jedna z najdynamiczniej rozwijających się stacji telewizyjnych w Europie. Wyróżniana i nominowana do wielu nagród, TVN postrzegana jest jako telewizja dyktująca nowe,
wysokiej jakości standardy na polskim rynku telewizyjnym. Oferta programowa TVN tworzy wizerunek nowoczesnej, dynamicznej i innowacyjnej telewizji. Siłę marki TVN stanowi również jej wiarygodność, na co bezpośredni wpływ mają rzetelne programy informacyjne i publicystyczne.
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Od monopolisty do potentata z prawdziwego zdarzenia – droga, jaką przez ponad 60 lat przeszła firma Ciech śmiało
może być wzorem dla każdego, niegdyś państwowego przedsiębiorstwa-molocha. Dziś, już nie z centralnego nadania,
lecz dzięki własnym zasługom i staraniom, chemiczna grupa podbija światowe rynki. Jest liderem w regionie i rywalizuje z największymi o wejście do europejskiej elity.
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Wiedzieć więcej i szybciej, co dzieje się w polityce, gospodarce, kulturze, oraz życiu zwykłych ludzi – to uniwersalna dewiza wszystkich serwisów informacyjnych. Skutecznie można ją zrealizować tylko wówczas, gdy postawi się
na profesjonalizm, najnowocześniejszy sprzęt i znakomicie przygotowany zespół ludzi. Tak jak czyni to pierwsza
całodobowa stacja informacyjna w Polsce – TVN24.
Case study marki Cityboard Media z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Cityboard Media to jedna z najbardziej innowacyjnych firm reklamy zewnętrznej na polskim rynku. Wyróżniona
i nominowana do wielu nagród, Cityboard Media postrzegana jest jako firma dyktująca nowe, wysokiej jakości standardy w planowaniu komunikacji za pośrednictwem outdooru.
Case study marki WARTA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A. od prawie 90 lat dyktuje standardy na polskim rynku ubezpieczeń. WARTA jest symbolem tradycji, doświadczenia, solidności i kompetencji, ale także prekursorem nowych produktów i rozwiązań. Jest postrzegana jako firma z zasadami, wiarygodna i sumienna, ale jednocześnie innowacyjna, bezpiecznie zarządzająca ryzykiem, stale podnosząca kompetencje pracowników, łącząca znajomość polskiego rynku z międzynarodowym know-how. Ambicją firmy jest zdobycie pozycji lidera pod względem jakości obsługi, nowoczesności produktów i innowacyjności.
Gdy w 1902 roku pięciu przedsiębiorców zakładało Minnesota Mining and Manufacturing, wówczas firmę trudniącą się wydobywaniem korundu, na pewno nie spodziewali się, jakie to będzie mieć konsekwencje dla ludzkości. Co prawda korporacja koła nie wynalazła, ale – jak głosi jedno z jej haseł reklamowych – wymyśliła tysiąc drobiazgów, które czynią je użytecznym.
Case study marki NETIA z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Na początku lat 90., gdy mało kto myślał o przełamywaniu w Polsce monopoli, powstała Netia – lokalna spółka
telekomunikacyjna, która jako pierwsza zaczęła przełamywać monopol Telekomunikacji Polskiej. Dziś Netia działa w całej Polsce, a jej udziały w rynku usług telekomunikacyjnych stale rosną.
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
TVN24 – pierwsza w kraju całodobowa polska telewizja informacyjna, która w czasie rzeczywistym pokazuje i komentuje to, co ważnego dzieje się właśnie w kraju i na świecie: w polityce, gospodarce, sporcie i kulturze. Aktualność, prestiż, kompleksowość, wiarygodność, szybkość przekazu – czynią ze stacji TVN24 najlepsze i niezbędne źródło informacji dla zapracowanego, ale chcącego być zawsze na bieżąco i w centrum wydarzeń współczesnego człowieka.
Case study marki PGNiG z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo to lider krajowego rynku gazu, a jednocześnie jedno z największych
i najstarszych polskich przedsiębiorstw. Dzięki realizowanym obecnie projektom strategicznym oraz sukcesom
w działalności poszukiwawczej, firma przygotowuje się do działania na zliberalizowanym rynku europejskim.
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
Firma OSRAM została założona w 1906 roku w Berlinie, a w Polsce jest obecna od 1991 roku. Używane do dziś – chociaż
modyfikowane – logo w kształcie żarówki pojawiło się po raz pierwszy w 1919 roku. Od początku istnienia priorytetem
OSRAM jest oferowanie najnowocześniejszych systemów oświetlenia.
Zapraszamy do zapoznania się z prezentacją multimedialną, która poświęcona została tematowi rozwiązań dla biznesu, oferowanych przez ON Sp. z o.o. To firma, która specjalizuje się w dostarczaniu niezawodnych źródeł energii oraz świadczeniu usług eksperckich, przeznaczonych dla instytucji komercyjnych, sektora publicznego, instytucji humanitarnych czy zastosowań domowych. Więcej szczegółowych informacji znajduje się na http://www.on-eco.pl/.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki RWE Stoen z Albumu Superbrands Polska 2008
1. Oferta i wartości
Od 1 lipca 2007 roku RWE Stoen działa
na otwartym, konkurencyjnym rynku.
Dzięki przeprowadzonym inwestycjom,
wymianie know-how, wykorzystaniu najnow-
szych technologii oraz podnoszeniu kwalifi-
kacji pracowników w międzynarodowym
otoczeniu, RWE Stoen może oferować
klientom rozwiązania coraz lepiej dopaso-
wane do ich potrzeb. Opracowane standardy
uwzględniają najlepsze praktyki i doświad-
czenia RWE.
Podstawą usług oferowanych klientom
jest profesjonalny serwis. Dla każdego
segmentu klientów RWE Stoen kieruje
indywidualnie przygotowaną ofertę. Firma
prowadzi regularne badania i wsłuchuje się
w opinie klientów po to, by wprowadzać
w życie oczekiwane przez nich zmiany.
Jako pierwsza spółka energetyczna
w Polsce, RWE Stoen zaoferowało klientom
Centrum Kontaktu z Klientem, czynne
24 godziny na dobę przez 7 dni w tygodniu,
które prowadzi obsługę telefoniczną i kore-
spondencyjną. Klientów indywidualnych
i małe firmy obsługują ponadto konsultanci
w Centrach Obsługi Klienta.
W trosce o wygodę klientów rozwijane są
także usługi online. Na stronie internetowej
znajdują się aktywne formularze. RWE Stoen
oferuje również dowolność sposobu rozlicza-
nia rachunków za energię elektryczną.
Klienci firmy mogą korzystać praktycznie
ze wszystkich dostępnych form płatności
gotówkowych i bezgotówkowych. RWE
Stoen, jako pierwszy sprzedawca energii
w Polsce, umożliwiło klientom korzystanie
z Polecenia Zapłaty.
W RWE Stoen i RWE Stoen Operator,
która zarządza siecią elektroenergetyczną
Warszawy, zatrudnionych jest ponad
1200 osób. Spółka dba o rozwój swoich
kadr poprzez stwarzanie warunków do
podnoszenia kwalifikacji, stosuje odpowied-
nią motywację pracowników oraz dobry,
twórczy klimat pracy. Podnoszeniu kwalifika-
cji i satysfakcji pracowników służą szkole-
nia, programy i narzędzia usprawniające
komunikację między pracownikami.
Zatrudnieni mają szanse na zdobywanie
dodatkowych kompetencji, poznawanie
innych spółek RWE i udział w międzynaro-
dowych projektach.
Innowacje i promocje
W przededniu liberalizacji rynku energii,
która nastąpiła 1 lipca 2007 roku, RWE
Stoen przeprowadziło kampanię reklamową,
działania informacyjne oraz doradztwo
w zakresie świadomego korzystania z energii
elektrycznej, kierowane do klientów indywi-
dualnych. Obszerne informacje na temat
zużycia energii przez poszczególne urządze-
nia oraz praktyczne porady znajdują się
w „Przewodniku domowym”, który jest
dostępny w Centrach Obsługi Klienta RWE
Stoen, a w wersji elektronicznej na stronie
www.swiadomaenergia.pl.
Kontekst rynkowy
RWE Stoen jest jedną z dwóch sprywatyzo-
wanych spółek energetycznych w Polsce.
Jej udział w polskim rynku sprzedaży energii
wynosi ok. 5,5 procent.
Podstawą strategii biznesowej RWE
Stoen są dwa elementy: konkurencyjne ceny
i dobry serwis.
Od 2002 roku firma należy do międzyna-
rodowej Grupy RWE. Pod względem dostaw
energii, Grupa ta zajmuje trzecie miejsce
w Europie, a pod względem dostaw gazu
– szóste. Najważniejsze rynki, na których
działa Grupa RWE, to: Niemcy, Wielka Bryta-
nia i kraje Europy Środkowo-Wschodniej.
komunikującą zmianę nazwy Stoen na RWE
Stoen. Uzupełnienie nazwy i ujednolicenie
wizualne było konsekwencją włączenia
w grudniu 2002 roku warszawskiej spółki do
Grupy RWE. Połączenie dwóch marek i ich
atrybutów eksponuje związek lokalnej siły
i wysokiej rozpoznawalności marki Stoen
oraz międzynarodowego, wieloletniego
doświadczenia i renomy RWE. Kampanii
reklamowej towarzyszyło hasło: „Twoje
miasto napędzane nową energią”.
Od października 2007 roku RWE Stoen
realizuje program „Świadoma Energia”, który
powstał w odpowiedzi na oczekiwania
klientów spółki. Z badań przeprowadzonych
w październiku i listopadzie 2006 roku
wynika, że popularyzacja korzystania z ener-
gooszczędnych urządzeń jest jednym
z pożądanych sposobów pokazania troski
firmy o potrzeby klientów. Ważnymi przesłan-
kami do rozpoczęcia programu był też niski
poziom wiedzy Polaków na temat możliwości
oszczędności energii elektrycznej, gotowość
do edukacji w tym zakresie oraz działania
Grupy RWE wspierające europejską politykę
poszanowania energii. Podstawą kampanii są
Jest firmą z ponadstuletnią tradycją. Dziś – jako część RWE, jednej z największych
grup energetycznych w Europie – RWE Stoen należy do najbardziej nowoczesnych i konkurencyjnych
sprzedawców energii elektrycznej w Polsce.
160 SUPERBRANDS POLSKA
2. zmroku miejsc
miasta. Poprzez
postawienie 100
latarni w najbar-
dziej niebezpiecz-
nych punktach
stolicy, wybranych
przez warszawia-
ków z listy opraco-
wanej przez Biuro
Bezpieczeństwa
i Zarządzania
Kryzysowego
Urzędu Miasta
oraz Komendę
Stołeczną Policji,
Fundacja RWE
Stoen chce
przyczynić się do
eliminowania
miejsc nieprzyjaznych mieszkańcom.
Z kolei program „Bezpieczna Energia”
prowadzony jest z myślą o sześciolatkach
i uczniach pierwszych klas warszawskich
szkół podstawowych. Jego celem jest
przekazanie dzieciom wiedzy na temat zasad
korzystania z elektryczności i wykształcenie
w nich umiejętności bezpiecznego obcho-
dzenia się z energią elektryczną.
„Orliki” – to program dla uzdolnionych,
dobrze zapowiadających się piłkarzy,
1903 Towarzystwo Elektryczności
w Warszawie uruchomiło elektro-
wnię na Powiślu, która rozpoczęła
dostarczanie energii mieszkań-
com miasta i umożliwiła oświet-
lenie ulic stolicy
1945 Uruchomienie pierwszego tur-
bozespołu i skierowanie energii
elektrycznej do sieci miejskiej,
po zniszczeniu elektrowni w cza-
sie II wojny światowej
1993 Państwowe Przedsiębiorstwo
ZEWM zostaje przekształcone
w jednoosobową Spółkę Skarbu
Państwa pod nazwą Stołeczny
Zakład Energetyczny S.A.
1996 Firma otrzymuje nazwę STOEN
Stołeczny Zakład Energetyczny
Spółka Akcyjna
2002 Prywatyzacja STOEN S.A.
i włączenie do międzynarodowej
Grupy RWE
2007 Zmiana nazwy firmy na RWE
Stoen i wprowadzenie pierwszych
w branży energetycznej udogod-
nień dla klientów
2007 Wydzielenie Operatora Systemu
Dystrybucyjnego – RWE Stoen
Operator, zarządzającego siecią
elektroenergetyczną w Warszawie
2007 RWE Stoen wprowadza ogólno-
polską ofertę sprzedaży energii
elektrycznej
pochodzących z niezamożnych rodzin.
Fundacja RWE Stoen obejmuje wsparciem
najbardziej utalentowanych dziesięciolatków
z warszawskich i podwarszawskich klubów
piłkarskich, biorących udział w rozgrywkach
Mazowieckiego Związku Piłki Nożnej.
Chłopcy otrzymują sprzęt sportowy
i dofinansowanie do obozów treningowych.
RWE Stoen dba także o rozwój polskiego
sektora energetycznego i współpracuje
z czołowymi uczelniami technicznymi:
Politechniką Warszawską, Akademią
Górniczo-Hutniczą i Politechniką
Wrocławską.
To, czego nie wiedziałeś
J Podczas prac budowlanych
na moście Kierbedzia w 1864 roku
zastosowano po raz pierwszy
oświetlenie elektryczne.
J Mazowiecka, Trębacka, Ware-
cka i Wierzbowa to pierwsze ulice
w Warszawie, na których stanęły
w roku 1884 elektryczne lampy
uliczne.
J W 1903 roku na warszawskim
Powiślu powstała pierwsza
elektrownia, a 1 września tego
roku rozbłysła pierwsza żarówka
w mieszkaniu przy ulicy Mokotow-
skiej 59. W 1924 roku przeciętne
zużycie energii na mieszkańca
wynosiło 40 kWh, dzisiaj średnie
gospodarstwo domowe zużywa
ok. 2000 kWh.
J Pierwszy tramwaj elektryczny
wyjechał na ulice Warszawy
26 marca 1908 roku.
J W 1927 roku rozpoczęto budo-
wę pierwszej prywatnej kolejowej
linii elektrycznej na trasie Warsza-
wa–Grodzisk Mazowiecki.
J Pierwsze sygnalizacje świetlne,
kierujące ruchem ulicznym w War-
szawie, zostały uruchomiona na
skrzyżowaniach ulicy Marszałkow-
skiej w 1938 roku.
Na początku 2007 roku koncern ogłosił
nowy program inwestycyjny. W latach 2007–
2011 zainwestuje do 25 mld euro, przede
wszystkim w budowę nowych elektrowni,
rozbudowę i modernizację sieci elektroener-
getycznej i gazowej oraz rozszerzenie
działalności w obszarze gazu. W ekologiczny
i ekonomiczny rozwój energetyki odnawialnej
RWE planuje zainwestować nawet 1 mld
euro rocznie (od 2008 roku).
W Polsce RWE Power (jeden z segmen-
tów Grupy RWE) inwestuje w budowę dwóch
farm wiatrowych o zainstalowanej mocy
ok. 70 megawatów: w Tychowie (zachodnie
Pomorze) i w Suwałkach (Mazury). Wartość
inwestycji to około 100 mln euro.
Osiągnięcia i perspektywy
W celu przygotowania się do wyzwań
związanych z otwarciem rynku energetycz-
nego, RWE Stoen zainwestowało w latach
2002–2007 ponad 600 mln złotych.
Zmiany nastąpiły we wszystkich sferach
funkcjonowania firmy, począwszy od spo-
sobu planowania i realizowania inwestycji
sieciowych, zarządzania siecią elektroener-
getyczną, poprzez modernizację środowiska
informatycznego i tworzenie profesjonalnego
serwisu, a kończąc na budowaniu kultury
organizacyjnej.
RWE Stoen troszczy się o otoczenie.
Powstała w 2005 roku Fundacja RWE Stoen
realizuje programy społeczne na rzecz
mieszkańców Warszawy.
„Oświecona Warszawa” to akcja, której
celem jest oświetlenie niebezpiecznych po
SUPERBRANDS POLSKA 161
www.rwestoen.pl