SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Kontekst rynkowy
Założony w 1886 roku w Stuttgarcie Warsztat Mechaniki Precyzyjnej i Elektrotechniki to
dziś koncern obecny niemal na całym świecie. W Polsce jego filia działa od 1992 roku.
Marka jest jedną z najlepiej rozpoznawalnych na rynku. Bosch stał się symbolem nowo-
czesnych, wyjątkowo trwałych i łatwych w użyciu produktów. To jedyna marka, która
dostarcza tak kompleksowe wyposażenie do domu. Działalność koncernu w Polsce
obejmuje sprzedaż urządzeń AGD.
W Łodzi znajdują się trzy nowoczesne fabryki sprzętu AGD: pralek, zmywarek i susza-
rek do ubrań. Fabryki te produkują urządzenia sprzedawane w wielu krajach świata.
Historia Marki
Od małego warsztatu do globalnego przedsiębiorstwa – taką drogę prze-
szedł założony w  1886 roku w  Stuttgarcie Warsztat Mechaniki
Precyzyjnej i Elektrotechniki. Jego założyciel, Robert Bosch, stawiał
pierwsze zawodowe kroki jako rzemieślnik. Dzięki przełomowym wy-
nalazkom oraz decyzjom o internacjonalizacji i dywersyfikacji dzia-
łalności, zarządzana przez niego firma odniosła międzynarodowy
sukces. W 1887 roku Bosch opracował elektromagnetyczny apa-
rat zapłonowy dla silników stacjonarnych, a 10 lat później rozwiązanie to zastoso-
wano w silniku samochodowym. Punktem przełomowym dla młodej jeszcze firmy
okazała się wprowadzona na rynek w 1902 roku pierwsza świeca zapłonowa,
która odniosła komercyjny sukces. Jej popularność podzieliło także pierwsze na
świecie urządzenie z silnikiem w rękojeści, wyprodukowane w 1928 roku.
Superbrands Polska 2015
/ 28
W 1933 roku rozpoczął się nowy etap w historii przedsiębiorstwa – rozpoczęto produk-
cję urządzeń gospodarstwa domowego marki Bosch. Pierwszym sprzętem z tej serii
była chłodziarka – wyróżniająca się na tle konkurencji oryginalnym kształtem, umiarko-
wanym zużyciem prądu oraz stosunkowo niską ceną. Bosch odniósł sukces, wprowa-
dzając na rynek kolejne urządzenia: pierwsze pralki (1958), zmywarki, które stały się od
razu rynkowym przebojem (1964), czy pierwsze w pełni automatyczne suszarki do bie-
lizny (1972). Wysokie wymagania odnośnie jakości, technologicznego zaawansowania
oraz ekonomicznego aspektu wyprodukowanych produktów sprawiły, że firma nieusta-
jąco wprowadzała kolejne innowacyjne urządzenia – i tak, tylko w ostatnich latach, po-
jawiły się m.in.: będąca światową nowością zmywarka ActiveWater (2008), zmywarka,
która pozwala na umycie 13 kompletów naczyń przy zużyciu tylko 7 litrów
wody (2009), czy zmywarka zużywająca tylko 6,5 litra wody (2010); in-
nowacyjna suszarka do ubrań z pompą ciepła (2011), czy pierwsza
suszarka do ubrań w klasie A+++ -10 proc. (2015); pralki z funkcją
VarioPerfect (2012), pralki w klasie A+++ (2013), a nawet pierw-
sze na świecie pralki w klasie A+++ -50% (2015).
Historia marki Boscha to także historia, która tworzy się w Polsce,
a konkretnie w Łodzi. W 1998 roku w tym właśnie mieście otwarto
fabrykę pralek Bosch, w 2002 roku – zmywarek, a w 2005 roku – suszarek do
ubrań. Również w Łodzi, w 2007 roku, rozpoczęło działalność powołane przez
Bosch światowe centrum badań i rozwoju suszarek do bielizny.
Obecnie przedsiębiorstwo działa na całym świecie według jednolitych zasad
sformułowanych przez Roberta Boscha podczas powstawania firmy. Stały się
„Lepiej jest stracić pieniądze niż zaufanie” – te słowa Roberta Boscha do dziś stanowią credo marki. Bosch to firma
o ponad studwudziestoletniej historii, a jednocześnie jedno z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw na świecie.
Zaawansowane rozwiązania technologiczne pozwalają jej oferować jedne z najbardziej energooszczędnych urządzeń
na rynku. Dziś marka Bosch jest symbolem najwyższej jakości i niezawodności.
bosch
one podstawą wyjątkowej kultury firmy i jej sukcesu ekonomicznego. W ponad studwu-
dziestoletnią historię marki Bosch, silnie wpisana jest także filozofia marki, którą oddaje
hasło „Technologia bliżej nas“. Podkreśla ono najwyższą jakość, bezpieczeństwo i funk-
cjonalność oferowanych rozwiązań.
Osiągnięcia
Bosch to niekwestionowany lider na rynku AGD. Produkty Bosch zajmują czołowe miej-
sca w testach konsumenckich na całym świecie, np. Stiftung Warentest. Bosch to także
marka doskonale znana i wyjątkowo ceniona przez konsumentów. Najwyższa jakość
i niezawodność wielokrotnie uhonorowana została tytułami: Superbrands, CoolBrands
oraz Laur Klienta. Rokrocznie otrzymuje też wiele prestiżowych nagród w dziedzinie
designu: iF product design award, reddot International Design Award oraz Good Design.
Grupa BSH różni się od innych przedsiębiorstw nie tylko szerokim zasięgiem i zróżnico-
wanym zakresem asortymentowym, ale także swoim statusem prawnym – 100 proc.
udziałów posiada firma Robert Bosch GmbH. Ta wyjątkowa w świecie biznesu struktura
zapewnia finansową niezależność i rynkową samodzielność, co z kolei umożliwia przed-
siębiorstwu inwestowanie w znaczące perspektywiczne projekty, a jednocześnie po-
zwala spełniać misję społeczną, zgodną z przekonaniami założyciela firmy. Od momentu
założenia BSH w 1964 roku Fundacja im. Roberta Boscha przeznaczyła na rzecz uży-
teczności publicznej około 800 milionów euro, wspierając edukację, opiekę zdrowotną,
kulturę, sztukę oraz nauki humanistyczne, społeczne oraz przyrodnicze.
Oferta
Bosch jest wiodącym w świecie producentem urządzeń gospodarstwa domowego,
techniki motoryzacyjnej, elektronarzędzi, techniki grzewczej, systemów zabezpieczeń
oraz techniki przemysłowej. Firma oferuje szeroką gamę produktów, dzięki którym życie
staje się bardziej komfortowe, bezpieczne i wygodne.
Kompetencje przedsiębiorstwa znajdują odzwierciedlenie w liczbie innowacji zgłasza-
nych do patentu – średnio ok. 16 dziennie. Opracowywane w Boschu technologie służą
przede wszystkim poprawie komfortu życia i ochronie środowiska. Wprowadzane na
rynek urządzenia są wyjątkowo oszczędne, jeśli chodzi o zużycie wody i energii. W ciągu
ostatnich 15 lat zużycie energii w chłodziarko-zamrażarkach ograniczono o 67 proc.,
w pralkach o 60 proc., a w zmywarkach nawet o połowę! Innowacyjne rozwiązania za-
owocowały również znacznymi oszczędnościami wody. Jej zużycie w  ciągu 15 lat
zmniejszyło się o 30 proc. w pralkach i aż o 60 proc. w zmywarkach. Bosch jest produ-
centem jednych z najbardziej oszczędnych zmywarek na świecie. Najnowsze modele
ActiveWater zużywają tylko 6 l wody do umycia 13 kompletów naczyń. Innowacyjny
system suszenia wykorzystujący minerał Zeolith sprawia, że zmywarki te są bezkonku-
rencyjne również, jeśli chodzi o zużycie energii. Szybkość zmywania zapewnia funkcja
VarioSpeed, dzięki której cały proces odbywa się dwa razy szybciej przy zachowaniu
najlepszych efektów zmywania i suszenia. W grupie pralek najnowszą propozycję na
rynku stanowią modele z linii HomeProfessional w najwyższej klasie efektywności ener-
getycznej A+++. Inteligentne czujniki sterują i monitorują proces prania, a na nowocze-
snym, dotykowym wyświetlaczu TFT użytkownik otrzymuje wszystkie informacje
o przebiegu programu. Sprzęt do zabudowy marki Bosch oferuje najwyższą jakość,
ponadczasową elegancję i  najbardziej zaawansowane rozwiązania technologiczne.
Połączenie stali, czarnego lub białego szkła oraz podświetlanych na czerwono elemen-
tów sterowania tworzy wyjątkowo szlachetną całość. Piekarniki wyposażone są w bar-
dzo wygodną funkcję AutoPilot, oferującą do 70 automatycznych programów piecze-
nia. Wystarczy wstawić danie do piekarnika, wybrać odpowiedni program, a dalej nad
potrawą czuwa już nasz prywatny szef kuchni.
Od ponad 5 lat Bosch buduje konsekwentnie swoją pozycję na rynku drobnego AGD.
Rozbudowa dystrybucji i  przemyślana strategia marketingowa sprawiły, że pozycja
marki rośnie dynamicznie z roku na rok. Z najmocniejszym na świecie wielofunkcyjnym
robotem MUM 8 jest liderem w kategorii robotów. Polscy konsumenci cenią sobie rów-
nież szeroką ofertę blenderów ręcznych i żelazek oraz nowoczesnych odkurzaczy wy-
posażonych w bardzo skuteczny system filtracji.
Promocja Marki
Marka Bosch często sięga po innowacyjne, niestandardowe formy reklamy. Jako jedna
z pierwszych na polskim rynku wykorzystała w kampanii blenderów Bosch technologię
AR – rozszerzonej rzeczywistości. Bosch z  powodzeniem prowadzi także działania
w mediach społecznościowych, angażując swoich fanów w nowe, ciekawe projekty.
www.bosch-home.pl
•	 Znak graficzny Bosch został stworzony w 1918 roku. Przedstawia on przekrój twor-
nika, czyli serce iskrownika Boscha.
•	 Pierwsza chłodziarka Bosch powstała w 1933 roku. Miała kształt beczki i ważyła
80 kg.
•	 Używając nowoczesnej zmywarki Bosch, zużywa się do dziesięciu razy mniej wody
niż podczas mycia ręcznego.
•	 Czy wiesz, że fabryka w  Bad Neustadt, gdzie produkowane są odkurzacze
koncernu BSH, wyprodukowała już 60 milionów odkurzaczy?
•	 W  przeliczeniu na dni robocze w  Boschu przypada ponad jeden wynalazek
na roboczogodzinę.
TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ
/ 29

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Superbrands Polska
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 

Viewers also liked (20)

Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Key z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Wittchen z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Atlas z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Arctic z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Cisowianka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Kolastyna z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Felix z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Whirlpool z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Loyd z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki 3M z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Topex z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Biedronka z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2014
 
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Osram z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Black Red White z Albumu Superbrands Polska 2015
 

Similar to Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015

Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Przemysł 4.0
Przemysł 4.0Przemysł 4.0
Przemysł 4.0BPSC
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarkainfookno
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020poranny24
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Stolarka VIP
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Superbrands Polska
 
Oświetlamy przyszłość - Grupa Kapitałowa LUG S.A.
Oświetlamy przyszłość -  Grupa Kapitałowa LUG S.A.Oświetlamy przyszłość -  Grupa Kapitałowa LUG S.A.
Oświetlamy przyszłość - Grupa Kapitałowa LUG S.A.LUG S.A.
 
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europeDotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europeA1 Europe Sp. z o.o.
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020
Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020
Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020LUG S.A.
 
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Superbrands Polska
 
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendswww.mediafeed.co
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Stolarka VIP
 

Similar to Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015 (20)

Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014Siemens case study - Album Superbrands 2014
Siemens case study - Album Superbrands 2014
 
Przemysł 4.0
Przemysł 4.0Przemysł 4.0
Przemysł 4.0
 
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna StolarkaProgram VIP-Innowacyjna Stolarka
Program VIP-Innowacyjna Stolarka
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
 
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Philips z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2015
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016  Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki GEBERIT z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
Katalog Stolarka VIP "Najlepsi są wśród nas" 2020 - producenci, dystrybutorzy...
 
Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014Koło case study - Album Superbrands 2014
Koło case study - Album Superbrands 2014
 
Oświetlamy przyszłość - Grupa Kapitałowa LUG S.A.
Oświetlamy przyszłość -  Grupa Kapitałowa LUG S.A.Oświetlamy przyszłość -  Grupa Kapitałowa LUG S.A.
Oświetlamy przyszłość - Grupa Kapitałowa LUG S.A.
 
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europeDotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
Dotacje woj. świętokrzyskie 2016 a1 europe
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Viessmann z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020
Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020
Wyniki Grupy Kapitałowej LUG S.A. za 1Q 2020
 
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
Case study marki bosch z albumu superbrands polska 2011
 
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Ciech z Albumu Superbrands Polska 2008
 
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrendsCES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
CES 2016 - looking for the weird and wonderful microtrends
 
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
Innwowacyjne Rozwiązania Branży Okien i Drzwi 2019/2020
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Bosch z Albumu Superbrands Polska 2015

  • 1. Kontekst rynkowy Założony w 1886 roku w Stuttgarcie Warsztat Mechaniki Precyzyjnej i Elektrotechniki to dziś koncern obecny niemal na całym świecie. W Polsce jego filia działa od 1992 roku. Marka jest jedną z najlepiej rozpoznawalnych na rynku. Bosch stał się symbolem nowo- czesnych, wyjątkowo trwałych i łatwych w użyciu produktów. To jedyna marka, która dostarcza tak kompleksowe wyposażenie do domu. Działalność koncernu w Polsce obejmuje sprzedaż urządzeń AGD. W Łodzi znajdują się trzy nowoczesne fabryki sprzętu AGD: pralek, zmywarek i susza- rek do ubrań. Fabryki te produkują urządzenia sprzedawane w wielu krajach świata. Historia Marki Od małego warsztatu do globalnego przedsiębiorstwa – taką drogę prze- szedł założony w  1886 roku w  Stuttgarcie Warsztat Mechaniki Precyzyjnej i Elektrotechniki. Jego założyciel, Robert Bosch, stawiał pierwsze zawodowe kroki jako rzemieślnik. Dzięki przełomowym wy- nalazkom oraz decyzjom o internacjonalizacji i dywersyfikacji dzia- łalności, zarządzana przez niego firma odniosła międzynarodowy sukces. W 1887 roku Bosch opracował elektromagnetyczny apa- rat zapłonowy dla silników stacjonarnych, a 10 lat później rozwiązanie to zastoso- wano w silniku samochodowym. Punktem przełomowym dla młodej jeszcze firmy okazała się wprowadzona na rynek w 1902 roku pierwsza świeca zapłonowa, która odniosła komercyjny sukces. Jej popularność podzieliło także pierwsze na świecie urządzenie z silnikiem w rękojeści, wyprodukowane w 1928 roku. Superbrands Polska 2015 / 28 W 1933 roku rozpoczął się nowy etap w historii przedsiębiorstwa – rozpoczęto produk- cję urządzeń gospodarstwa domowego marki Bosch. Pierwszym sprzętem z tej serii była chłodziarka – wyróżniająca się na tle konkurencji oryginalnym kształtem, umiarko- wanym zużyciem prądu oraz stosunkowo niską ceną. Bosch odniósł sukces, wprowa- dzając na rynek kolejne urządzenia: pierwsze pralki (1958), zmywarki, które stały się od razu rynkowym przebojem (1964), czy pierwsze w pełni automatyczne suszarki do bie- lizny (1972). Wysokie wymagania odnośnie jakości, technologicznego zaawansowania oraz ekonomicznego aspektu wyprodukowanych produktów sprawiły, że firma nieusta- jąco wprowadzała kolejne innowacyjne urządzenia – i tak, tylko w ostatnich latach, po- jawiły się m.in.: będąca światową nowością zmywarka ActiveWater (2008), zmywarka, która pozwala na umycie 13 kompletów naczyń przy zużyciu tylko 7 litrów wody (2009), czy zmywarka zużywająca tylko 6,5 litra wody (2010); in- nowacyjna suszarka do ubrań z pompą ciepła (2011), czy pierwsza suszarka do ubrań w klasie A+++ -10 proc. (2015); pralki z funkcją VarioPerfect (2012), pralki w klasie A+++ (2013), a nawet pierw- sze na świecie pralki w klasie A+++ -50% (2015). Historia marki Boscha to także historia, która tworzy się w Polsce, a konkretnie w Łodzi. W 1998 roku w tym właśnie mieście otwarto fabrykę pralek Bosch, w 2002 roku – zmywarek, a w 2005 roku – suszarek do ubrań. Również w Łodzi, w 2007 roku, rozpoczęło działalność powołane przez Bosch światowe centrum badań i rozwoju suszarek do bielizny. Obecnie przedsiębiorstwo działa na całym świecie według jednolitych zasad sformułowanych przez Roberta Boscha podczas powstawania firmy. Stały się „Lepiej jest stracić pieniądze niż zaufanie” – te słowa Roberta Boscha do dziś stanowią credo marki. Bosch to firma o ponad studwudziestoletniej historii, a jednocześnie jedno z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw na świecie. Zaawansowane rozwiązania technologiczne pozwalają jej oferować jedne z najbardziej energooszczędnych urządzeń na rynku. Dziś marka Bosch jest symbolem najwyższej jakości i niezawodności.
  • 2. bosch one podstawą wyjątkowej kultury firmy i jej sukcesu ekonomicznego. W ponad studwu- dziestoletnią historię marki Bosch, silnie wpisana jest także filozofia marki, którą oddaje hasło „Technologia bliżej nas“. Podkreśla ono najwyższą jakość, bezpieczeństwo i funk- cjonalność oferowanych rozwiązań. Osiągnięcia Bosch to niekwestionowany lider na rynku AGD. Produkty Bosch zajmują czołowe miej- sca w testach konsumenckich na całym świecie, np. Stiftung Warentest. Bosch to także marka doskonale znana i wyjątkowo ceniona przez konsumentów. Najwyższa jakość i niezawodność wielokrotnie uhonorowana została tytułami: Superbrands, CoolBrands oraz Laur Klienta. Rokrocznie otrzymuje też wiele prestiżowych nagród w dziedzinie designu: iF product design award, reddot International Design Award oraz Good Design. Grupa BSH różni się od innych przedsiębiorstw nie tylko szerokim zasięgiem i zróżnico- wanym zakresem asortymentowym, ale także swoim statusem prawnym – 100 proc. udziałów posiada firma Robert Bosch GmbH. Ta wyjątkowa w świecie biznesu struktura zapewnia finansową niezależność i rynkową samodzielność, co z kolei umożliwia przed- siębiorstwu inwestowanie w znaczące perspektywiczne projekty, a jednocześnie po- zwala spełniać misję społeczną, zgodną z przekonaniami założyciela firmy. Od momentu założenia BSH w 1964 roku Fundacja im. Roberta Boscha przeznaczyła na rzecz uży- teczności publicznej około 800 milionów euro, wspierając edukację, opiekę zdrowotną, kulturę, sztukę oraz nauki humanistyczne, społeczne oraz przyrodnicze. Oferta Bosch jest wiodącym w świecie producentem urządzeń gospodarstwa domowego, techniki motoryzacyjnej, elektronarzędzi, techniki grzewczej, systemów zabezpieczeń oraz techniki przemysłowej. Firma oferuje szeroką gamę produktów, dzięki którym życie staje się bardziej komfortowe, bezpieczne i wygodne. Kompetencje przedsiębiorstwa znajdują odzwierciedlenie w liczbie innowacji zgłasza- nych do patentu – średnio ok. 16 dziennie. Opracowywane w Boschu technologie służą przede wszystkim poprawie komfortu życia i ochronie środowiska. Wprowadzane na rynek urządzenia są wyjątkowo oszczędne, jeśli chodzi o zużycie wody i energii. W ciągu ostatnich 15 lat zużycie energii w chłodziarko-zamrażarkach ograniczono o 67 proc., w pralkach o 60 proc., a w zmywarkach nawet o połowę! Innowacyjne rozwiązania za- owocowały również znacznymi oszczędnościami wody. Jej zużycie w  ciągu 15 lat zmniejszyło się o 30 proc. w pralkach i aż o 60 proc. w zmywarkach. Bosch jest produ- centem jednych z najbardziej oszczędnych zmywarek na świecie. Najnowsze modele ActiveWater zużywają tylko 6 l wody do umycia 13 kompletów naczyń. Innowacyjny system suszenia wykorzystujący minerał Zeolith sprawia, że zmywarki te są bezkonku- rencyjne również, jeśli chodzi o zużycie energii. Szybkość zmywania zapewnia funkcja VarioSpeed, dzięki której cały proces odbywa się dwa razy szybciej przy zachowaniu najlepszych efektów zmywania i suszenia. W grupie pralek najnowszą propozycję na rynku stanowią modele z linii HomeProfessional w najwyższej klasie efektywności ener- getycznej A+++. Inteligentne czujniki sterują i monitorują proces prania, a na nowocze- snym, dotykowym wyświetlaczu TFT użytkownik otrzymuje wszystkie informacje o przebiegu programu. Sprzęt do zabudowy marki Bosch oferuje najwyższą jakość, ponadczasową elegancję i  najbardziej zaawansowane rozwiązania technologiczne. Połączenie stali, czarnego lub białego szkła oraz podświetlanych na czerwono elemen- tów sterowania tworzy wyjątkowo szlachetną całość. Piekarniki wyposażone są w bar- dzo wygodną funkcję AutoPilot, oferującą do 70 automatycznych programów piecze- nia. Wystarczy wstawić danie do piekarnika, wybrać odpowiedni program, a dalej nad potrawą czuwa już nasz prywatny szef kuchni. Od ponad 5 lat Bosch buduje konsekwentnie swoją pozycję na rynku drobnego AGD. Rozbudowa dystrybucji i  przemyślana strategia marketingowa sprawiły, że pozycja marki rośnie dynamicznie z roku na rok. Z najmocniejszym na świecie wielofunkcyjnym robotem MUM 8 jest liderem w kategorii robotów. Polscy konsumenci cenią sobie rów- nież szeroką ofertę blenderów ręcznych i żelazek oraz nowoczesnych odkurzaczy wy- posażonych w bardzo skuteczny system filtracji. Promocja Marki Marka Bosch często sięga po innowacyjne, niestandardowe formy reklamy. Jako jedna z pierwszych na polskim rynku wykorzystała w kampanii blenderów Bosch technologię AR – rozszerzonej rzeczywistości. Bosch z  powodzeniem prowadzi także działania w mediach społecznościowych, angażując swoich fanów w nowe, ciekawe projekty. www.bosch-home.pl • Znak graficzny Bosch został stworzony w 1918 roku. Przedstawia on przekrój twor- nika, czyli serce iskrownika Boscha. • Pierwsza chłodziarka Bosch powstała w 1933 roku. Miała kształt beczki i ważyła 80 kg. • Używając nowoczesnej zmywarki Bosch, zużywa się do dziesięciu razy mniej wody niż podczas mycia ręcznego. • Czy wiesz, że fabryka w  Bad Neustadt, gdzie produkowane są odkurzacze koncernu BSH, wyprodukowała już 60 milionów odkurzaczy? • W  przeliczeniu na dni robocze w  Boschu przypada ponad jeden wynalazek na roboczogodzinę. TO, CZEGO NIE WIEDZIAŁEŚ / 29