Stresscoah, sundhedsambassadør, forflytningsvejleder - ært barn har mange navne. Seminar om hvordan reesourcepersonordninger bedst lykkes - baseret på den sidste nye forskning
Stresscoah, sundhedsambassadør, forflytningsvejleder - ært barn har mange navne. Seminar om hvordan reesourcepersonordninger bedst lykkes - baseret på den sidste nye forskning
BRAIN MACHINE INTERFACE SYSTEM FOR PERSON WITH QUADRIPLEGIA DISEASEEditor IJCATR
Brain Machine Interface (BMI) system is very
helpful technique for the disabled and handicapped
person to express their emotion and feeling to someone
else with the help of EEG Signals coming out of our
brain. As we know that, the human brain is made up of
billions of interconnected neurons about the size of a
pinhead. As neurons interact with each other, patterns
manifest as singular thoughts such as a math calculation.
As a by-product, every interaction between neurons
creates a miniscule electrical discharge, measurable by
EEG (electroencephalogram) machines. This system
enables people with severe motor disabilities to send
command to electronic devices by help of their brain
waves. These signals can be used to control any
electronic devices like mouse cursor of the computer, a
wheel chair, a robotic arm etc. The research in this area of
BCI system (or BMI) uses the sequence of 256 channel
EEG data for the analysis of the EEG signals coming out
of our brain by using tradition gel based multi sensor
system, which is very bulky and not convenient to use in
real time application. So this particular work proposes a
convenient system to analyze the EEG signals, which
uses few dry sensors as compared to the tradition gel
based multi sensor system with wireless transmission
technique for capturing the brain wave patterns and
utilizing them for their application. The goal of this
research is to improve quality of life for those with severe
disabilities.
MUS skal handle om udvikling, ikke afvikling!
Mange medarbejderudviklingssamtaler er spild af tid, fordi de ikke er bygget op omkring en motiverende og gensidigt bindende aftale mellem arbejdsplads og ansat. For at afhjælpe den kedelige tendens får du med Styrkefokus’ nye koncept en opskrift på, hvordan du kan bruge MUS til at skabe en naturlig balance mellem i går og i morgen. Dén kobling er nemlig relevant for både ledere og medarbejdere, så I sammen kan fokusere på det, I skal opnå i fremtiden frem for på det, der er gået galt i fortiden.
Læs mere på www.styrkefokus.dk/mus
Hos Styrkefokus ved vi godt, at det hverken er ond vilje eller manglende indsats, der hindrer succesfulde MUS-forløb. Drift og hverdagsstress er ofte de virkelige syndere, og derfor skal der en holdningsændring til, hvis MUS fortsat skal have sin berettigelse.
Heldigvis viser undersøgelser, at I kan opnå præstationsforbedringer på op til 36 %, hvis jeres ledere og HR-folk lærer, hvordan de skal koble medarbejdernes styrker med organisationens strategiske målsætninger.
Selvfølgelig skal man lære af sine fejl. Men det er vigtigt ikke at hænge fast i dem og tænke, at MUS kun handler om at sende medarbejderen på kurser, der kan bringe ham eller hende up to speed. Målet med vores koncept er således at klæde dig på, så du kan gøre MUS til en motiverende og udviklende samtale.
Konceptet kan tilpasses lige fra strategi og planlægning til konkret træning af ledere og medarbejdere, der skal blive bedre til at afholde MUS.
MUS-konceptet giver jer:
En strømlinet MUS-proces til implementering på tværs af organisationen
Indblik i, hvordan I arbejder målrettet med styrker og engament
Forberedelsesskemaer og en gennemarbejdet lederguide
Konkret træning af ledere og medarbejdere
Værktøjerne til at gøre MUS til en win-win-situation
Struktureret opfølgning og effektmåling
Op til 71% øget engagement i medarbejderstaben
Motiverede medarbejdere, der gør det, de er bedst til
Læs artikel serien - Pernille har fået en coach. Siden coaching processen fordelt på 8 sessioner over 12 måneder tilbage i 2006 har Pernille skabt sig en flot karriere med flere lederstillinger og i dag som direktør. Hendes coach, Christian Dinesen kan du få et indtryk af på hans profil på linked, hvor der også er kontaktdata. God fornøjelse!
Merete Lindholmers CV, august 2017
Stresscoach og konsulent med dokumenterede resultater indenfor håndtering af stress og sænket sygefravær blandt medarbejdere
BRAIN MACHINE INTERFACE SYSTEM FOR PERSON WITH QUADRIPLEGIA DISEASEEditor IJCATR
Brain Machine Interface (BMI) system is very
helpful technique for the disabled and handicapped
person to express their emotion and feeling to someone
else with the help of EEG Signals coming out of our
brain. As we know that, the human brain is made up of
billions of interconnected neurons about the size of a
pinhead. As neurons interact with each other, patterns
manifest as singular thoughts such as a math calculation.
As a by-product, every interaction between neurons
creates a miniscule electrical discharge, measurable by
EEG (electroencephalogram) machines. This system
enables people with severe motor disabilities to send
command to electronic devices by help of their brain
waves. These signals can be used to control any
electronic devices like mouse cursor of the computer, a
wheel chair, a robotic arm etc. The research in this area of
BCI system (or BMI) uses the sequence of 256 channel
EEG data for the analysis of the EEG signals coming out
of our brain by using tradition gel based multi sensor
system, which is very bulky and not convenient to use in
real time application. So this particular work proposes a
convenient system to analyze the EEG signals, which
uses few dry sensors as compared to the tradition gel
based multi sensor system with wireless transmission
technique for capturing the brain wave patterns and
utilizing them for their application. The goal of this
research is to improve quality of life for those with severe
disabilities.
MUS skal handle om udvikling, ikke afvikling!
Mange medarbejderudviklingssamtaler er spild af tid, fordi de ikke er bygget op omkring en motiverende og gensidigt bindende aftale mellem arbejdsplads og ansat. For at afhjælpe den kedelige tendens får du med Styrkefokus’ nye koncept en opskrift på, hvordan du kan bruge MUS til at skabe en naturlig balance mellem i går og i morgen. Dén kobling er nemlig relevant for både ledere og medarbejdere, så I sammen kan fokusere på det, I skal opnå i fremtiden frem for på det, der er gået galt i fortiden.
Læs mere på www.styrkefokus.dk/mus
Hos Styrkefokus ved vi godt, at det hverken er ond vilje eller manglende indsats, der hindrer succesfulde MUS-forløb. Drift og hverdagsstress er ofte de virkelige syndere, og derfor skal der en holdningsændring til, hvis MUS fortsat skal have sin berettigelse.
Heldigvis viser undersøgelser, at I kan opnå præstationsforbedringer på op til 36 %, hvis jeres ledere og HR-folk lærer, hvordan de skal koble medarbejdernes styrker med organisationens strategiske målsætninger.
Selvfølgelig skal man lære af sine fejl. Men det er vigtigt ikke at hænge fast i dem og tænke, at MUS kun handler om at sende medarbejderen på kurser, der kan bringe ham eller hende up to speed. Målet med vores koncept er således at klæde dig på, så du kan gøre MUS til en motiverende og udviklende samtale.
Konceptet kan tilpasses lige fra strategi og planlægning til konkret træning af ledere og medarbejdere, der skal blive bedre til at afholde MUS.
MUS-konceptet giver jer:
En strømlinet MUS-proces til implementering på tværs af organisationen
Indblik i, hvordan I arbejder målrettet med styrker og engament
Forberedelsesskemaer og en gennemarbejdet lederguide
Konkret træning af ledere og medarbejdere
Værktøjerne til at gøre MUS til en win-win-situation
Struktureret opfølgning og effektmåling
Op til 71% øget engagement i medarbejderstaben
Motiverede medarbejdere, der gør det, de er bedst til
Læs artikel serien - Pernille har fået en coach. Siden coaching processen fordelt på 8 sessioner over 12 måneder tilbage i 2006 har Pernille skabt sig en flot karriere med flere lederstillinger og i dag som direktør. Hendes coach, Christian Dinesen kan du få et indtryk af på hans profil på linked, hvor der også er kontaktdata. God fornøjelse!
Merete Lindholmers CV, august 2017
Stresscoach og konsulent med dokumenterede resultater indenfor håndtering af stress og sænket sygefravær blandt medarbejdere
Participant testimonials from our Business Performance Coach Training her in Denmark. If you want to hear more about this and how we can deliver it near you then please take contact: cd@danskcoachinginstitut.dk
“Social Capital er limen der holder sammenhængskraften sammen. At være fælles om at definere mål, værditilvækst og opgaverne der vil bringe os derhen...
De fleste af os trives bedst i vores karriere og i vores job, når vi oplever, at vi bidrager med værdi, har en værdi, er betydningsfulde for teamet, gruppen og organisationen.
Vi vil gerne ses i form af egne bidrag og også gerne ses og påskønnes af bidrag fra andre. Det resulterer i en udviklende og værdifuld fællesmængde, når det, vi bidrager til, er klart defineret og godkendt.
Vi overser følelsernes rolle og betydning, når vi forsøger at forandre. Følelser kan nemt skabe angst og derpå forsvar, der hæmmer forandringer. Læs her om hvordan du kan vende følelser til frigivet energi, der hjælper forandringerne på vej.
Link to a english version - https://www.linkedin.com/pulse/change-feelings-resistance-john-vellema
Delegate testimonial from our Business Performance Coach Training here in Denmark. Do you want to know more about this training and how we can deliver it to you? Then send us an mail: cd@danskcoachinginstitut.dk
Christian Dinesen var den første herhjemme der tog en coachinguddannelse på universitetsniveau. Heldigvis opdagede han også i sit mål om at være blandt de bedste med de bedste at de praktiske forudsætninger fra andre coachuddannelser var nødvendige for at have knager til at hænge de teoretiske begreber op på. I dag er Christian Dinesen tilknyttet flere universitetsuddannelser som indlægsholder, ekstern lektor og karriere coach.
1. Lundbeck om samarbejdet med SA Consult:
”Susannes og Christians særlige styrke er, at de i den grad
kan indleve sig i virksomheden.”
”Vi vælger SA Consult igen og igen, fordi vi får
meget, meget positive tilbagemeldinger fra
kursisterne. De er gode til at sætte sig ind i
organisationens behov. F.eks. er vi lige nu ved at
udrulle LEAN, og det kræver, at medarbejderne er
rigtigt meget involveret. Susanne og Christian sørger
for, at medarbejderne er engagerede og motiverede.”
”Jeg har brugt Susanne og Christian i flere år –
primært til åbne kurser med vores laboranter. De er
Karen Karlebjerg Broholm begge meget dygtige undervisere. De kan deres
Sektionsleder kram, og de kan deres stof – de er på, når de er her.
HR training & Education
Samtlige hold har givet nogle meget, meget flotte
H. Lundbeck A/S
Telefon: 36 30 13 11 evalueringer.
Lundbeck har bl.a. afholdt Laboranterne var så ovenud tilfredse, at
følgende kurser med SA Consult: produktionspersonalet fik øje på kurset og også ville
have det – men som et lukket forløb. Det blev en
Samarbejde og konflikthåndtering
For alle operatører i produktionen slags teamudvikling. Susanne og Christian kan
2008 - 2009 2 + 1 dage begge dele, og de forstår at give brugbare
tilbagemeldinger til ledelsen uden at kompromittere
Personlig udvikling for Laboranter fortroligheden i gruppen.
2005 - 2008 2 dage
2008 - 3 dage
Jeg kan kun sige, at vi er særdeles tilfredse med
Personlige kompetencer samarbejdet.”
For administrativt personale
2008 - 2 + 2 dage Karen Karlebjerg Broholm
Sektionsleder, HR training & Education
Teambuilding med fokus på
værdsættelse og successer
Effektiv kommunikation
For medarbejdere
2002 - 2003 2 dage
”Susanne og Christian har anderledes baggrunde, end man tit møder, og det er unikt
ved dem. Det betyder, at de bidrager med noget specielt – bl.a. løste Christian en
fastlåst konflikt på formidabel vis.”
”De åbner for deres historie og deres liv, og inviterer folk indenfor på en måde, som
gør, at man med det samme har tillid til dem. Det virker bare!”
Bodil Klink Larsen, HR Partner, H. Lundbeck A/S
”Kurserne i samarbejde og konflikthåndtering var simpelthen super – specielt et
team var slet ikke færdige og ville fortsætte. Det sagde de flere gange.”
”’Det er det bedste kursus, vi nogensinde har haft, syntes et markant flertal af
deltagerne.”
Charlotte Vedel Omø, Afdelingsleder, H. Lundbeck A/S
