ORIENTAREA ÎN CARIERĂ



Muncă, oportunităţi şi “norocul şchiop”

Chişinău, decembrie 2011




                                                    STRATAN Dumitru

                                          Consultant Planificare Strategică
2

    Cîte ceva despre trainer




                MEDICINĂ




                ECONOMIE
3

                                   Cîte ceva despre trainer



    PARCURS PROFESIONAL:


     ARIA – consultant Management Strategic

     AIPA – consultant subvenţionare

     IEFS – cercetător economic

     ProConsulting – consultant Planificare Strategică şi proiecte Investiţionale
4

                              Obiectivele cursului



    La sfîrșitul acestei sesiuni veți înțelege:

     Ce înseamnă cariera și stadiile acesteia

     Care sunt etapele orientării în carieră prin prisma angajatului

     Procesul de recrutare văzut din interiorul organizației
5

    Noțiunea de carieră




                    ÎNVĂȚARE
            MUNCĂ
6

                                     Noțiunea de carieră




    Orientarea în carieră = activități de informare + consiliere + educația pentru carieră
7

                                       Stadiile carierei




                Stadiul de stabilire                   Mijlocul carierei


                                                                           Stadiul de eliberare
    Stadiul de explorare
8


                ?


    ANGAJATOR




                    MUNCĂ
9

                     Etapele orientării în carieră




                         EXPLORAREA
    AUTOCUNOAȘTERE
                         PROFESIILOR




                                                     DEZVOLTAREA
                        LUAREA DECIZIEI
                                                       CARIEREI




                        CĂUTAREA UNUI
                                                     ANGAJAREA
                        LOC DE MUNCĂ
10

     Autocunoaștere




                   Self concept: self
                  image + self esteem




                                       Interesele și
     Aptitudini
                                    sistemul de valori
11

                                   Întrebări ale autocunoașterii




     • Ce știu și pot face mai bine
      Ce știi să faci?
     • Ce aș dori și ce mi-ar plăcea să fac
      Care sunt stdudiile tale?
     • Ce este important pentru mine                                      INTERVIU
      Care este experiența ta de lucru sau de voluntariat?
     • Cum sunt
      Care sunt însușirile tale de personalitate?
     • Ce ar trebui să știu/pot/fac pentru realizarea scopului
      Care sunt motivele pentru care te interesează acest loc de muncă?
12

       Exploararea profesiilor – luarea deciziei – căutarea unui loc de muncă



     EXPLOARAREA PROFESIILOR

                                 • Materiale tipărite

                                 • Materiale audiovizuale

                                 • Internetul

                                 • Interviul de informare

                                 • Rețeaua socială

                                 • Experiența directă
13

        Exploararea profesiilor – luarea deciziei – căutarea unui loc de muncă



     LUAREA DECIZIEI PRIVIND CARIERA

                                       • Selectarea opțiunii din multitudinea variantelor
14

       Exploararea profesiilor – luarea deciziei – căutarea unui loc de muncă



     CĂUTAREA UNUI LOC DE MUNCĂ

                                  • Piața muncii
15

                          Promovarea personală




     • Scrisoarea de intenție

     • CV

     • Interviu
16

             ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane


       Obiectivele
     organizaţionale



     Planul strategic



                                    Recrutare
         Funcţii
                                     Plasare
                                    Prezentare          Performanţa
                                    Motivare
      Strategia RU                Devoltarea RU
17

             ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane



             PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE


      Previziunea necesității de personal

      Planificarea efectivului de personal

      Determinarea deficitului și surplusuli de personal
18

       ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane


       RECRUTAREA RESURSELOR UMANE



     PLANIFICAREA
          RU




     POLITICA DE                                       Verificarea și
     RECRUTARE          Stabilirea recrutorilor   utilizarea resurselor
                                                          interne


                                                  Utilizarea resurselor
                                                         externe


     RECRUTAREA
19

     ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane



     SELECȚIA RESURSELOR UMANE




     SELECȚIA           Depunerea CV și              Interviul de
        RU            scrisoarea de intenție         preselecție




                      Inteviul aprofundat de
                                                 Testarea de selecție
                              selecție




                      Verificarea referințelor   Decizia de angajare
20

     Avansarea în cariera de consultanţă
Vă mulțumesc !
ProConsulting SRL

STRATAN Dumitru
Consultant Planificare Strategică

Telefon: +373 69448664
www.proconsulting.md

Career orientation

  • 1.
    ORIENTAREA ÎN CARIERĂ Muncă,oportunităţi şi “norocul şchiop” Chişinău, decembrie 2011 STRATAN Dumitru Consultant Planificare Strategică
  • 2.
    2 Cîte ceva despre trainer MEDICINĂ ECONOMIE
  • 3.
    3 Cîte ceva despre trainer PARCURS PROFESIONAL:  ARIA – consultant Management Strategic  AIPA – consultant subvenţionare  IEFS – cercetător economic  ProConsulting – consultant Planificare Strategică şi proiecte Investiţionale
  • 4.
    4 Obiectivele cursului La sfîrșitul acestei sesiuni veți înțelege:  Ce înseamnă cariera și stadiile acesteia  Care sunt etapele orientării în carieră prin prisma angajatului  Procesul de recrutare văzut din interiorul organizației
  • 5.
    5 Noțiunea de carieră ÎNVĂȚARE MUNCĂ
  • 6.
    6 Noțiunea de carieră Orientarea în carieră = activități de informare + consiliere + educația pentru carieră
  • 7.
    7 Stadiile carierei Stadiul de stabilire Mijlocul carierei Stadiul de eliberare Stadiul de explorare
  • 8.
    8 ? ANGAJATOR MUNCĂ
  • 9.
    9 Etapele orientării în carieră EXPLORAREA AUTOCUNOAȘTERE PROFESIILOR DEZVOLTAREA LUAREA DECIZIEI CARIEREI CĂUTAREA UNUI ANGAJAREA LOC DE MUNCĂ
  • 10.
    10 Autocunoaștere Self concept: self image + self esteem Interesele și Aptitudini sistemul de valori
  • 11.
    11 Întrebări ale autocunoașterii • Ce știu și pot face mai bine Ce știi să faci? • Ce aș dori și ce mi-ar plăcea să fac Care sunt stdudiile tale? • Ce este important pentru mine INTERVIU Care este experiența ta de lucru sau de voluntariat? • Cum sunt Care sunt însușirile tale de personalitate? • Ce ar trebui să știu/pot/fac pentru realizarea scopului Care sunt motivele pentru care te interesează acest loc de muncă?
  • 12.
    12 Exploararea profesiilor – luarea deciziei – căutarea unui loc de muncă EXPLOARAREA PROFESIILOR • Materiale tipărite • Materiale audiovizuale • Internetul • Interviul de informare • Rețeaua socială • Experiența directă
  • 13.
    13 Exploararea profesiilor – luarea deciziei – căutarea unui loc de muncă LUAREA DECIZIEI PRIVIND CARIERA • Selectarea opțiunii din multitudinea variantelor
  • 14.
    14 Exploararea profesiilor – luarea deciziei – căutarea unui loc de muncă CĂUTAREA UNUI LOC DE MUNCĂ • Piața muncii
  • 15.
    15 Promovarea personală • Scrisoarea de intenție • CV • Interviu
  • 16.
    16 ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane Obiectivele organizaţionale Planul strategic Recrutare Funcţii Plasare Prezentare Performanţa Motivare Strategia RU Devoltarea RU
  • 17.
    17 ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane PLANIFICAREA RESURSELOR UMANE  Previziunea necesității de personal  Planificarea efectivului de personal  Determinarea deficitului și surplusuli de personal
  • 18.
    18 ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane RECRUTAREA RESURSELOR UMANE PLANIFICAREA RU POLITICA DE Verificarea și RECRUTARE Stabilirea recrutorilor utilizarea resurselor interne Utilizarea resurselor externe RECRUTAREA
  • 19.
    19 ORGANIZAȚIA – angajarea resurselor umane SELECȚIA RESURSELOR UMANE SELECȚIA Depunerea CV și Interviul de RU scrisoarea de intenție preselecție Inteviul aprofundat de Testarea de selecție selecție Verificarea referințelor Decizia de angajare
  • 20.
    20 Avansarea în cariera de consultanţă
  • 21.
    Vă mulțumesc ! ProConsultingSRL STRATAN Dumitru Consultant Planificare Strategică Telefon: +373 69448664 www.proconsulting.md

Editor's Notes

  • #6 Ce se înțelege prin carieră?Cînd trebuie de început de pregătit de carieră?
  • #7 Activităţile de orientare privind cariera urmăresc dezvoltarea personală şiînzestrarea individului cu cunoştinţe şi abilităţi necesare pentru realizarea unui managementeficient al proprieicariere.Consilierea în carieră vizează dezvoltarea abilităţilor pentru rezolvarea unorprobleme, dificultăţi specifice legate de carieră (insatisfacţie în activitatea şcolară,dificultăţi de învăţare, greutăţi în luarea unor decizii privind cariera, anxietate legatăde carieră, etc.), adică este o intervenţie de natură psihologică.Educaţia pentru carieră este o intervenţie educaţională de dezvoltare a deprinderilor şi abilităţilor necesare pentru managementul propriei cariere.
  • #8 problema cheie în stadiul de exploarareo constituie concordanţa între posibilităţile, slăbiciunile, valorile şi stilul de viaţă şi de muncă dorit de un individ şi cerinţele/avantajele unui nivel ocupaţional sau ale unui post
  • #9 Care sunt factorii care influențează etapele unei cariere?
  • #11 Autocunoaştereapresupuneformareaconceptului de sine (Self-concept) carecuprinde totalitatea ideilor şi sentimentelor pe care o persoană le are despre ea însăşi.Conceptul de sine are două aspecte: imaginea de sine şi stima de sine.Imaginea de sine (Self-image) reprezintă părerile despre calităţile şi defectele pe carele avem - sau credem că le avem (de ex. o adolescentă se poate considera fiică ascultătoare,studentă bună, prietenă fidelă, talentată la desen etc.).Stima de sine (Self-esteem) reprezintă modul în care ne autoapreciem, cum ne evalămîn raport cu propriile noastre aşteptări şiaşteptările celorlalţi.Aptitudini Spunem că o persoanăare aptitudini într-un domeniu dacă are posibilitatea de a obţine performanţe superioare înaceldomeniu.Interesele reprezintă preferinţele cristalizate ale unei persoane pentru anumite domeniide cunoştinţesau de activitate. Interesele au un rolesenţialînluareadeciziilorprivindcariera.Valorile reprezintă convingerile fundamentale ale oamenilor referitor la ceea ce esteimportant în viaţă, în relaţiile interpersonale şi în muncă. Fiecare om îşi elaborează în cursulvieţii un sistem de valori care îi ghidează viaţa, opţiunile, inclusiv pe cele referitoare lacarieră.Metode de creștere a stimei de sine (grupul)Carcterizați persoanele cu stimă de sine ridicată și scăzută (grupuri)După ce se expică atitudinile se demonstrează pe flipchart cum în organizație se obține avantajul competitiv: resuse+competențe, etc.Cînd și cum se formează interesele (grupul) ?Cum putem să ne conștientizăm interesele (grupul) ?De văzut la care din stadiile carierei se referă fiecare element al autocunoașterii
  • #14 Decizia luată nu este pt întreaga viață
  • #15 Ce putem face concret pentru a găsi un loc de muncă?- publicareaunoranunţuriînpublicaţiispecializate;- participarea la târgurile de locuri de muncă (job shop-uri) organizate periodicde agenţiile de ocupare a forţei de muncă;- identificareaşiconsultarea cu regularitate a anunţurilor cu oferte de locuri demuncă din ziare, reviste;- putem căuta informaţii direct la firmele la care am dori să ne angajăm. Intrândpe site-ul firmei, putem afla eventualele oportunităţi de angajare. Uneoriputem găsi afişe cu locuri de muncă disponibile pe poarta / uşa firmei. O altăposibilitate este cea de a discuta direct cu persoane care lucrează la firma carene interesează (pe cât posibil, cu persoane din conducerea firmei).
  • #18 Planificarea – procesul prin care organizațiile anticipă sau prevăd necesitățile vitoare de resurse umane și elaborează programe care asigură numărul și efectivul de RU
  • #19 Recrutarea – procesul de căutare, identificare și atagere a RU
  • #20 Selecța – procesul prin care se alege canditatul în baza unor criterii stabilite