Нина Даулетова, руководитель отдела подбора, адаптации и обучения персонала «Студио Модерн» говорила о том, как работать в условиях инфантильного отношения к труду, свойственного поколению Z».
2. Крупнейший Европейский холдинг,
основанный в Словении в 1992 году
На российском рынке существует с 2002 года
В российском представительстве компании
работает более 1000 сотрудников
Клиентская база – около 3 500 000 человек
О компании
3. С чем мы столкнулись?
• Отсутствие заинтересованности, как результат - отсутствие возможности
мотивировать сотрудников
• Быстрый, необдуманный, но безапелляционный отказ от принятого
решения
• Беспричинное увольнение
4. Поиск в интернет среде
Что дает?
• Большое количество откликов
• Быструю реакцию, иногда до решения о
поиске работы
Что решает?
• Мы быстрее
• Угадываем мысли
5. Сертифицированное обучение
Что дает?
• Статус
• CV – как образ в привычной среде
• Электронный сертификат
Что решает?
Повышает значимость всего проекта,
начиная с дней обучения,
это вклад в себя, саморазвитие.
6. Речь руководителя
Что дает?
• Статус компании
• Структурированное понимание дальнейших событий
• Сопричастие
Что решает?
• Работа над HR брендом, в условиях интернет осведомленности
• Авторитет интернета VS Авторитет руководства компании
• Показательная успешность.
7. Непрерывность в процессе обучения
Что дает?
Полную вовлеченность
Что решает?
• Возможность рассмотрения других вариантов
• Прочтение негативных отзывов
• Оценка собственных возможностей (интенсивность)
8. Присутствие авторитетного сотрудника
Что дает?
• Возможность донести верную
информацию
• Выявление нелояльных кандидатов
Что решает?
Давление со стороны нелояльных кандидатов/сотрудников
9. Внутренний сайт
Что дает?
Общение в привычной среде
Что решает?
• Адаптация
• Проблема социализации
• Осведомленность
• Ощущение сопричастности к бизнес процессам
10. Stress point
Что дает?
Что решает?
• Принятое решение
• Отсутствие сомнений
• Сокращает риск сомнений
• Удовлетворяет желание получить
поддержку
