Workshop 'Business Plan' membahas pentingnya membuat rencana bisnis (business plan) untuk memulai dan mengembangkan bisnis. Peserta workshop dibagi ke dalam kelompok untuk menyusun ringkasan eksekutif dan rencana pemasaran untuk usaha yang mereka minati. Workshop ini menjelaskan komponen-komponen penting dalam business plan seperti profil perusahaan, rencana pemasaran, dan rencana keuangan."

1. WORKSHOP “BUSINESS PLAN”
Noor Saif Muhammad Mussafi

2. PENDAHULUAN
Stop bikin BP
Street smart
vs BP
BP berlaku
untuk pebisnis
lama dan baru
BP
Competition
Surat Al-Hasyr
ayat 18

3. MULAI DARI PERTANYAAN FAVORIT
 Apakah Anda passionate dalam perjalanan menjadi seorang entrepreneur?
 Apakah Anda melihat ada kesempatan besar melayani pasar secara kreatif?
 Apakah Anda memiliki sebuah produk inovatif yang ketika Anda tawarkan
maka prospek (calon pelanggan) Anda tidak mampu mengatakan tidak
 Apakah Anda memiliki kapabilitas untuk memenangkan persaingan secara
efektif?
 Apakah Anda tahu bagaimana menghasilkan produk atau jasa yang ingin
Anda pasarkan dengan cara yang paling efisien?
 Apakah Anda tahu bagaimana caranya mendanai keseluruhan usaha baru
Anda dengan biaya termurah serta risiko terendah sementara hasil terbaik
tetap dapat Anda dapatkan?
 Apakah Anda siap menghadapi tuntutan kerja keras, risiko gagal dan
kerugian?

4. MENU HARI INI
Pendahuluan
Business
Plan
Marketing
Plan
Group
Discussion
Financial
Plan

5. HASIL PENELITIAN TERKAIT BP
 Kauffman Center for Entrepreneurial Leadership
surveyed the annual winners of its Entrepreneur
of the Year Award, it found that companies with
written business plans had 50 percent greater
sales growth and 12 percent higher gross profit
margins than companies without plans.

6. ABSTRAK

7. PENGERTIAN BUSINESS PLAN
Portofolio
Garis Besar
Tujuan
Bisnis
Alasan2 yg
memperkuat
Tujuan Bisnis
Rencana
Strategis
mewujudkan
Tujuan Bisnis

8. MENGAPA PERLU BUSINESS PLAN
 Agar lebih fokus pada tujuan bisnis dengan memanfaatkan
keterangan dan analisis yang sesuai.
 Berguna sebagai alat penjualan dalam berhubungan dengan para
pemberi pinjaman, investor, dan bank.
 Anda dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun
pendapat dan nasehat dari orang lain, termasuk mereka yang
berkecimpung di bidang bisnis Anda, yang akan memberi Anda
nasehat berharga dengan gratis.
 Rencana bisnis Anda dapat mengungkapkan segala kelalaian
dan/atau kelemahan di dalam proses perencanaan Anda.

9. HAL-HAL YANG HARUS DIHINDARI DALAM
PEMBUATAN BUSINESS PLAN
Jangka waktu perencanaan terlalu panjang karena realitas bisnis Anda dapat
berbeda dari konsep awal Anda.
Over confidence, berlakulah sangat konservatif dalam meramalkan
kebutuhan modal, ketepatan waktu, penjualan, dan laba
Bahasa yang rumit. Sebaliknya gunakan bahasa yang sederhana dalam
menjelaskan segala hal. Buatlah mudah dibaca dan dimengerti.
Jangan sepenuhnya tergantung pada keunikan bisnis Anda atau bahkan
pada penemuan yang telah memperoleh hak paten.

10. BUSINESS PLAN OUTLINE
1. Executive Summary
2. Company Profile
3. Marketing Plan
4. Financial Plan

11. BAB 1. EXECUTIVE SUMMARY
 Merupakan ringkasan peluang bisnis yang
mencakup pokok-pokok penting dalam
perencanaan.
 Berorientasi masa depan, sehingga dapat
menunjukkan pengetahuan peluang bisnis Anda
dan membuktikan bahwa dengan berinvestasi
pada usaha tersebut akan memberikan
keuntungan optimal.

12. SEBERAPA PENTINGKAH EXECUTIVE SUMMARY
 Hal tersebut begitu penting dalam rangka
membangun ketertarikan dan semangat para
pembaca. Pembaca yang dimaksud seperti teman,
investor, pimpinan, dan lain-lain.
 Executive summary akan dibaca oleh investor sebagai
pertimbangan dalam pengambilan keputusan. Jadi
executive summary harus dapat menciptakan sesuatu
yang spektakuler sehingga menggiring para pembaca
untuk melanjutkan membacanya.

13. KOMPONEN DALAM EXECUTIVE SUMMARY
 Perkenalan mengenai peluang bisnis Anda
 Analisis kompetisi (termasuk trend bisnis tersebut di
masa lalu, sekarang dan mendatang)
 Marketing overview
 Financial overview

14. BAB 2. COMPANY PROFILE
 Who am I? or who are we?
 Merupakan potret bisnis Anda dan siapa
yang terlibat di dalamnya

15. KOMPONEN DALAM COMPANY PROFILE
 Jenis bisnis: perdagangan, produksi, atau jasa
 Bentuk bisnis: perseorangan, firma, PT, atau CV
 Pemilik
 Nama bisnis
 Tanggal mulai bisnis

16. KOMPONEN DALAM COMPANY PROFILE
Operasional bisnis
Deskripsi bisnis
Lokasi
Contact person

17. BAB 3. MARKETING PLAN
 Market Segmentation
 Marketing mix: Promotion, Price, Product,
Place.

18. BAB 4. FINANCIAL PLAN
 Modal: Modal awal
dan Modal kerja
 Sumber Keuangan
 Income Statement
dalam 1 bulan
 Analisis keuangan:
Cash Flow

19. GROUP DISCUSSION
 Dengan kertas yang disediakan panitia,
dipersilakan untuk menyusun executive
summary (ES) dan marketing plan (MP)
pada calon usaha / usaha yang diminati.
 Bekerja secara berkelompok dan
dipresentasikan.

20. KISI-KISI MATERI
EXECUTIVE SUMMARY MARKETING PLAN
Informasi singkat mengenai profil
bisnis Anda
Promotion
Penjelasan singkat mengenai peluang
bisnis Anda
Price
Analisis kompetisi (trend bisnis di masa
lalu, sekarang dan mendatang)
Product
Penjelasan singkat mengenai
manajemen bisnis Anda
Place

21. SELESAI