BISNIS
PERENCANAAN
Sekolah Tinggi Pariwisata Trisakti
awalan
ringkasa
n
gambara
n
analisa
pemasara
n
manajeme
n
G A R I S B E S A R
part
1
awalan
ringkasa
n
gambara
n
format
pemasara
n
manajeme
n
HALAMAN DEPAN & DAFTAR
ISI Halaman depan harus berisi nama perusahaan,
alamat, nomor telpon, tanggal dan informasi kontak
kepala pengusaha, dan alamat perusahaan jika ada.
 Di bagian bawah cover letter harus meliputi
informasi yang mengingatkan pembaca bahwa
perencanaan ini bersifat rahasia.
 Bila perusahaan sudah memiliki merk dagang
sendiri, hal tersebut harus diletakkan pada posisi
yang dekat tengah halaman.
awalan
ringkasa
n
gambara
n
analisa
pemasara
n
manajeme
n
Setelah membaca ringkasan bisnis
plan, para investor harus memiliki
pemahaman menyeluruh yang baik
dari keseluruhan rencana yang
disajikan secara rinci.
RINGKASAN PERENCANAAN BISNIS
awalan
ringkasa
n
gambara
n
analisa
pemasara
n
manajeme
n
Bagian utama dari rencana bisnis diawali
dengan gambaran umum perusahaan,
bagian sejarah perusahaan harus singkat,
tapi harus menjelaskan di mana ide dari
perusahaan tersebut datang, dan kekuatan
yang mengendalikan permulaannya.
Ringkasan formal mengenai tujuan dan nilai
perusahaan (mission statement)
menjelaskan mengapa perusahaan itu ada
dan apa yang diinginkan.
G A M B A R A N P E R U S A H A A N
awalan
ringkasa
n
gambara
n
analisa
pemasara
n
kesimpula
n
 diawali dengan menggambarkan industri bisnis akan
memasuki syarat dari ukurannya, laju pertumbuhannya,
dan proyeksi penjualan dan fokus pada industri bisnis,
bukan industri dan target pasarnya secara bersamaan.
 Trend industri harus didiskusikan, termasuk tren
lingkungan dan tren bisnis karena bisa memasang
pondasi untuk ide bisnis baru di industri.
ANALIS
A
PASAR
ANALIS
A
INDUST
RI
 Analisa pasar membagi industri dalam beberapa bagian
dan memperbaiki perhatian dalam bagian yang spesifik
(atau target pasar) yang akan perusahaan coba untuk
bandingkan.
awalan
ringkasa
n
gambara
n
analisa
pemasara
n
manajeme
n
RENCANA PEMASARAN
Cara terbaik dengan memulai
mengartikulasikan strategi marketingnya,
memposisikan, dan titik diferensiasi,
kemudian membicarakan bagaimana
keseluruhan aspek perencanaan ini akan
didukung oleh harga, bauran pemasaran
dan proses penjualan, serta strategi
distribusi.
awalan
ringkasa
n
gambara
n
analisa
pemasara
n
manajeme
n
TIM MANAJEMEN & STRUKTUR
PERUSAHAAN
 biasanya terdiri dari pendiri atau para pendiri dan
beberapa personil kunci manajemen dengan sedikit profil
singkat menggambarkan mengapa setiap individu
terkualifikasi dan akan secara unik berkontribusi terhadap
suksesnya usaha.
 Struktur organisasi dalah gambar yang mewakili
bagaimana kewenangan dan tanggungjawab
didistribusikan di dalam perusahaan.

Garis Besar Business Plan Part 1

  • 1.
    BISNIS PERENCANAAN Sekolah Tinggi PariwisataTrisakti awalan ringkasa n gambara n analisa pemasara n manajeme n G A R I S B E S A R part 1
  • 2.
    awalan ringkasa n gambara n format pemasara n manajeme n HALAMAN DEPAN &DAFTAR ISI Halaman depan harus berisi nama perusahaan, alamat, nomor telpon, tanggal dan informasi kontak kepala pengusaha, dan alamat perusahaan jika ada.  Di bagian bawah cover letter harus meliputi informasi yang mengingatkan pembaca bahwa perencanaan ini bersifat rahasia.  Bila perusahaan sudah memiliki merk dagang sendiri, hal tersebut harus diletakkan pada posisi yang dekat tengah halaman.
  • 3.
    awalan ringkasa n gambara n analisa pemasara n manajeme n Setelah membaca ringkasanbisnis plan, para investor harus memiliki pemahaman menyeluruh yang baik dari keseluruhan rencana yang disajikan secara rinci. RINGKASAN PERENCANAAN BISNIS
  • 4.
    awalan ringkasa n gambara n analisa pemasara n manajeme n Bagian utama darirencana bisnis diawali dengan gambaran umum perusahaan, bagian sejarah perusahaan harus singkat, tapi harus menjelaskan di mana ide dari perusahaan tersebut datang, dan kekuatan yang mengendalikan permulaannya. Ringkasan formal mengenai tujuan dan nilai perusahaan (mission statement) menjelaskan mengapa perusahaan itu ada dan apa yang diinginkan. G A M B A R A N P E R U S A H A A N
  • 5.
    awalan ringkasa n gambara n analisa pemasara n kesimpula n  diawali denganmenggambarkan industri bisnis akan memasuki syarat dari ukurannya, laju pertumbuhannya, dan proyeksi penjualan dan fokus pada industri bisnis, bukan industri dan target pasarnya secara bersamaan.  Trend industri harus didiskusikan, termasuk tren lingkungan dan tren bisnis karena bisa memasang pondasi untuk ide bisnis baru di industri. ANALIS A PASAR ANALIS A INDUST RI  Analisa pasar membagi industri dalam beberapa bagian dan memperbaiki perhatian dalam bagian yang spesifik (atau target pasar) yang akan perusahaan coba untuk bandingkan.
  • 6.
    awalan ringkasa n gambara n analisa pemasara n manajeme n RENCANA PEMASARAN Cara terbaikdengan memulai mengartikulasikan strategi marketingnya, memposisikan, dan titik diferensiasi, kemudian membicarakan bagaimana keseluruhan aspek perencanaan ini akan didukung oleh harga, bauran pemasaran dan proses penjualan, serta strategi distribusi.
  • 7.
    awalan ringkasa n gambara n analisa pemasara n manajeme n TIM MANAJEMEN &STRUKTUR PERUSAHAAN  biasanya terdiri dari pendiri atau para pendiri dan beberapa personil kunci manajemen dengan sedikit profil singkat menggambarkan mengapa setiap individu terkualifikasi dan akan secara unik berkontribusi terhadap suksesnya usaha.  Struktur organisasi dalah gambar yang mewakili bagaimana kewenangan dan tanggungjawab didistribusikan di dalam perusahaan.