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Business Model Canvas Open Business Models
- 1. Open Business Models概要 Tw: @technopreneurjp Fb: https://www.facebook.com/technopreneurjp 18 Nov, 2013
- 2. Open Business Models 定義 他のパートナーと組織的にコラボレーションして価値を 作り出すモデル 種類 アウトサイド・イン •企業内で外部のアイデアを実行する インサイド・アウト • 社内のアイデアや眠っている資産を外部パートナー に提供する 2
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- 5. オープンイノベーション シュレッダーゴミの復元 DARPA （アメリカ国防総省 国防高等研究計画局） シュレッダーで切り裂いた5点の文書は復元可能か • 賞金5万ドル •世界から9000チームが参加 結果は復元可能 • 33日間、600人時の工数と最新アルゴリズム投入 • 最も効果的なやり方は、人海戦術とITの組み合わせ探偵的作業 • 公開による解の多数化/多様化が重要 • 一般的には解があり得ないと思われている問題にも、解が見つかる場 合がある 5
- 6. オープンイノベーション レーザーレーサー イギリス SPEEDO社 速く泳ぐための水着開発 自社研究所: アクアラボ（ギリ イ ス） 熱力学: オプティ カル 抵抗測定: N ASA（ リ アメ カ） ・ ュ ソリ ーショ ンズ（ リ アメ カ） 縫製 ペト ラテッ クス（ ポルト ガル） 協力: オースト ア ラリ 生地: メ クテッ クス（ タリ イ ア） 国立スポーツ研究所 ジッ パー: YKK（ 日本） • 北京オリンピック 世界新記録25件 • そのうち23件がレーザーレーサー着用 自社の技術ニーズを満たす社外組織と組む きっかけは昼食で • 開発責任者とNASA研究者 • ゆでる前の硬いスパゲティの方が、 ゆでた柔らかいスパゲティより水の抵抗が少ない ちなみに • 2010年から、撥水効果のある水着は全面禁止 6
- 7. アウトサイド・イン P&G: コネクト&ディベロップメント 自社開発テーマをネット上で公開、外部からアイデア募 集 KP KA 他社の知的財産 P& Gの新製品・ サービスの5 0 % はコ ネクト ディ & ベロッ ント プメ から CS （ 5 % →5 0 % ） 1 生産性8 5 % 上昇 目標: 2 0 1 5 年までに年間売上高3 0 億ド ル C3 つの橋 H 技術系起業家（ 目利き） I nnoC enti プラッ フォ ve（ ト ーム） YO UR- EN C O R（ プラッ フォ ト ーム） VP CR 内部の研究開発 技術系起業家 イ ンターネッ ト KR プラッ フォ ト ーム YO UR- EN C O RE 外部の研究者 退職し た研究者 内部の研究開発 C$ R$ 内部の研究開発を有効活用する 2 0 0 0 年6 月株価が値崩れ 7
- 8. 革新的企業 The World's MostInnovative Companies 2008年 N o. 社名 2010年 国名 社名 国名 1 米国 Appl e 米国 2 G oogl e 米国 G oogl e 米国 3 Toyota M otor 日本 Mi crosoft 米国 4 G eneral El ectri c 米国 IM B 米国 5 Mi crosoft 米国 Toyota M otor 日本 6 Tata G roup イ ンド Am azon 米国 7 Ni ntendo 日本 LG 韓国 8 Procter & G am bl e 米国 B YD 中国 9 Sony 日本 G eneral El ectri c 米国 10 8 Appl e N oki a フィ ンランド Sony 日本
- 9. インサイド・アウト グラクソ・スミスクライン: パテントプール 世界中の貧しい国々に薬を VP CR CS 獲得 十分な研究が 維持 されていない 病気に関する CH 知的財産 パテント プール R$ ライ センス料 9 熱帯で慢性的に流行し ている感染症に関する特許を集めて パテント プールを構築 外部の研究者 ニッ チな病気の知財は活用されず眠っ たまま ひと の権利保有者によっ り て研究開発がブロッ クされるのを防ぐ
- 10. アウトサイド・イン InnoCentive SOLVERとSEEKERをつなぐ KP KA VP CR プラッ フォ ト ーム管理 SOLVERと SEEKERの 幅広い研究者 主要な「 SEEKER」 ネッ ワークへの ト 獲得 アクセス KR オンライ ン プロフィ ール CS SEEKER （ 課題を抱える 企業） CH 賞金つき研究 SO LVER SO LVERと SEEKERの 課題へのアクセス （ 世界中の研究者） ベースをもつ I N O C EN TI C O M N VE. I nnoC enti ve プラッ フォ ト ーム C$ プラッ フォ ト ーム管理 SO LVERと SEEKERの獲得 R$ 課題の登録料と 賞金への手数料 研究課題への無料のアクセス 10 製薬会社イ ーライ リ リー 2 0 0 1 年、 社内ベンチャ ーで開始 従来、 研究開発は高度な企業秘密 企業が自社の研究者だけに頼らず、 世界中の知恵を集めた方が解が見つかる ボーイ ング、 ポン、 G などが利用 デュ P&
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