SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
BUKU SAKU
PANDUAN PERILAKU
CORE VALUES
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
03
DAFTAR ISI
01
Berorientasi Pelayanan
02
Akuntabel
04
Harmonis
Kompeten
Latar Belakang
Kata Pengantar
Core Values: BerAKHLAK
05
Loyal
06
Adaptif
07
Kolaboratif
Statement Presiden RI
Buku Panduan Perilaku BKN
Kata Pengantar
BerAKHLAK sebagai Core Values ASN adalah nilai mutlak yang
harus dilaksanakan oleh para ASN di seluruh Indonesia. Sehingga
diperlukan adanya panduan perilaku yang memuat penerapan nilai-
nilai BerAKHLAK bagi ASN, khususnya di lingkungan Badan
Kepegawaian Negara. Panduan Perilaku BerAKHLAK ini bertujuan
untuk memberikan arah kepada seluruh ASN dalam berperilaku,
memberikan pelayanan, maupun melakukan pekerjaannya sehari-
sehari. Dengan adanya Panduan Perilaku ini, diharapkan para
Aparatur Sipil Negara mampu menanamkan nilai-nilai BerAKHLAK
dalam melaksanakan fungsinya sebagai seorang pelaksana
kebijakan, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa
secara bertanggung jawab dan berintegritas.
Penyusunan Buku Saku Panduan Perilaku BerAKHLAK ini dilakukan
melalui metode diskusi, survey, hingga perumusan yang mendalam
mengenai perilaku aktual saat ini dan perilaku ideal yang
diharapkan. Sehingga dalam buku ini telah terangkum perilaku-
perilaku BerAKHLAK yang dapat dijadikan acuan bagi ASN dalam
berkinerja.
Jakarta, Juli 2022
Plt. Kepala Badan Kepegawaian Negara
Dr. Ir. Bima Haria Wibisana, MSIS
Buku Panduan Perilaku BKN
“ASN bukan pejabat yang minta
dilayani, yang bergaya sepert
pejabat kolonial dulu. ASN harus
memiliki jiwa melayani
untukmembantu masyarakat. ASN
yang bertugas sebagai pegawai
pusat maupun pegawai daerah
harus mempunyai core values yang
sama. Saat ini dunia menjadi serba
hybrid, serba kolaboratif. Tidak
boleh lagi ada ego, baik ego sektor,
ego daerah, dan ego ilmu.”
STATEMENT PRESIDEN
REPUBLIK INDONESIA
JOKO WIDODO
Presiden Republik Indonesia
Buku Panduan Perilaku BKN
BerAKHLAK
Core Values
BerAKHLAK
Berorientasi Pelayanan
Akuntabel
Kompeten
Harmonis
Loyal
Adaptif
Kolaboratif
Buku Panduan Perilaku BKN
Latar Belakang
Dalam menyikapi perubahan lingkungan strategis yang serba cepat,
perlu adanya tata kelola pemerintahan yang dinamis, responsif, efektif,
dan efisien demi mewujudkan pelayanan publik yang prima. Tentunya
pada era ini, Aparatur Sipil Negara turut mengambil peran sebagai agen
perubahan, yang akan membawa birokrasi di Indonesia menjadi lebih
baik. Sebagai Lembaga pemerintahan yang menjalankan fungsi
Manajemen ASN, Badan Kepegawaian Negara memiliki peranan yang
sangat penting dalam mendukung terciptanya ASN yang BerAKHLAK
(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif).
Menjadi Aparatur Sipil Negara harus selalu memiliki komitmen yang
tinggi untuk memberikan pelayanan secara jujur, berintegritas,
bertanggungjawab, dan tidak menyimpang dari Kode Etik ASN. Melalui
Buku Panduan ini, diharapkan bahwa nilai-nilai BerAKHLAK yang selalu
kita kumandangkan ini tidak hanya menjadi sebuah catatan di atas
kertas, tetapi juga dapat selalu tertanam dalam diri setiap Aparatur Sipil
Negara selaku perpanjangan tangan negara dalam memenuhi tugas dan
fungsinya sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik, serta perekat
dan pemersatu bangsa guna mewujudkan tujuan dan cita-cita Bangsa
Indonesia.
Buku Saku Panduan Perilaku Core Values ASN ini disusun sebagai
upaya membentuk budaya BerAKHLAK sebagai identitas dan ciri khas
bagi ASN di lingkungan Badan Kepegawaian Negara, serta memberikan
arah bagi para ASN dalam menjalankan tugas dan fungsinya sesuai
dengan Perundang-Undangan yang berlaku.
Buku Panduan Perilaku BKN
1
Berorientasi Pelayanan
Kami berkomitmen memberikan pelayanan prima demi
kepuasan masyarakat.
Buku Panduan Perilaku BKN
Panduan Perilaku
Perwujudan Perilaku
Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat
Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
1.
2.
3.
Mengidentifikasi kebutuhan masyarakat dengan proaktif
Memenuhi kebutuhan masyarakat dengan responsif
Melayani masyarakat sesuai tupoksi
Menyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan
komunikasi yang persuasif
Menuntaskan semua pekerjaan
Mengucapkan salam dan sapa saat melayani
Menyediakan informasi yang aktual dan akurat
Melayani dengan standar yang sama kepada semua
pihak, tanpa memandang kedudukan, jabatan, suku,
agama, ras dan jenis kelamin
Memperbaiki tata kelola layanan manajemen ASN dengan
inovatif
Menindaklanjuti setiap kritik dan saran
Melakukan benchmarking untuk mendapatkan wawasan
dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan
Buku Panduan Perilaku BKN
Panduan Perilaku
Perwujudan Perilaku
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Menggunakan kekayaan dan Barang Milik
Negara secara bertanggung jawab, efektif dan
efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
1.
2.
3.
2 Akuntabel
Kami mampu mengemban amanat dan kepercayaan yang
diberikan dengan penuh tanggung jawab.
Memenuhi janji dan komitmen
Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan
ketentuan yang berlaku
Bertanggung jawab atas hasil kerja dan bersedia dievaluasi
Menolak segala bentuk gratifikasi, korupsi, kolusi, dan
nepotisme
Memanfaatkan fasilitas BMN sesuai dengan peruntukannya
Mencari alternatif cara penggunaan sarana prasarana,
bahan, dan alat kerja yang lebih hemat
Mengutamakan kepentingan masyarakat di
atas kepentingan pribadi atau golongan
Mengambil keputusan dengan objektif saat terjadi konflik
kepentingan
Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara
terus-menerus
Bertukar pikiran dan berdiskusi dengan rekan kerja,
bawahan dan atasan
Belajar secara mandiri maupun kolaboratif dengan
antusias
Memberikan kesempatan orang lain untuk
menyampaikan pendapat
Membagikan pengetahuan dan pengalaman melalui
diskusi, dialog dengan rekan kerja, bawahan dan atasan.
Menyusun rencana kerja/anggaran dengan spesifik
Melaksanakan rencana kerja/anggaran sesuai target yang
ditetapkan
Menjalankan seluruh peraturan manajemen ASN yang
berlaku
Mengevaluasi peningkatan kinerja diri
Menyelesaikan masalah secara komprehensif dan tuntas
3
Buku Panduan Perilaku BKN
Panduan Perilaku
Perwujudan Perilaku
Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang selalu berubah
Membantu orang lain belajar
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
1.
2.
3.
Kompeten
Kami meningkatkan kompetensi diri dengan terus belajar.
Buku Panduan Perilaku BKN
Panduan Perilaku
Perwujudan Perilaku
Berlaku adil kepada setiap orang tanpa memandang,
kedudukan, jabatan, latar belakang, suku, agama, ras dan
jenis kelamin
Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dan stakeholder
Menghormati gagasan yang disampaikan orang lain
Membantu orang lain dengan responsif
Memberikan solusi dan/atau informasi sesuai
kewenangan
Menyelesaikan konflik di antara rekan kerja, atasan dan
bawahan dengan netral
Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan
dengan sopan dan menjunjung tinggi etika
Menghindari diskusi yang fokus pada perbedaan SARA
Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya
Suka menolong orang lain.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
1.
2.
3.
4 Harmonis
Kami saling peduli, menghargai dan bertoleransi
dengan perbedaan
Buku Panduan Perilaku BKN
Panduan Perilaku
Perwujudan Perilaku
Menghindari tindakan, ucapan, perbuatan yang menjurus
pada radikalisme yang bertentangan dengan ideologi
Pancasila
Menyebarkan informasi yang mendukung keutuhan NKRI
Mencegah stuasi yang mengancam keutuhan NKRI
Bersikap dan berperilaku yang melindungi nama baik
serta citra instansi
Melaksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan
norma dan ketentuan yang berlaku
Menyebarkan informasi positif tentang ASN, Pemimpin
Instansi dan Negara
Menyimpan informasi rahasia dengan cara dan pada
tempat yang aman
Membagikan informasi rahasia hanya kepada pihak yang
berwenang
Mencegah situasi yang mengancam rahasia jabatan dan
negara
Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD
1945, setia kepada NKRI, serta pemerintahan
yang sah.
Menjaga nama baik sesama ASN, Pemimpin,
Instansi dan Negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara.
1.
2.
3.
5 Loyal
Kami berdedikasi tinggi terhadap kepentingan
bangsa dan negara
6
Buku Panduan Perilaku BKN
Panduan Perilaku
Perwujudan Perilaku
Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja
Beradaptasi dengan dinamika perubahan lingkungan
Menguasai dinamika perkembangan teknologi
Menyampaikan ide dan gagasan untuk kemajuan instansi
dengan berani
Membuat inovasi yang mendukung tujuan instansi secara
konsisten
Mengantisipasi permasalahan yang terjadi di masa
mendatang dengan kritis
Menjalankan sistem kerja yang berbasis teknologi
informasi
Mengidentifikasi potensi masalah dan solusinya
Menunjukkan keingintahuan yang tinggi terhadap hal baru
Memanfaatkan peluang untuk menghasilkan hal yang
lebih baik
Cepat menyesuaikan diri menghadapi
perubahan.
Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas.
Bertindak proaktif.
1.
2.
3.
Adaptif
Kami siap menghadapi ataupun menjadi motor perubahan
dengan terus mengasah kreativitas dan berinovasi.
7
Buku Panduan Perilaku BKN
Panduan Perilaku
Perwujudan Perilaku
Menerima pendapat dan saran dalam menyelesaikan
pekerjaan
Memuji keunggulan dan prestasi orang lain
Membagi tugas, tanggung jawab, hak, dan kewajiban
kepada setiap anggota tim kerja secara proporsional
Mengajukan diri terlibat dalam projek, secara sukarela
Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam
menyelesaikan pekerjaan
Mengakui saat berbuat kesalahan
Mendorong rekan kerja, atasan,dan bawahan untuk
dapat terlibat aktif dalam pencapaian tujuan instansi
Membangun komunikasi yang efektif dalam
berkoordinasi dengan tim kerja
Mengoptimalkan sumber daya yang mendukung
pencapaian kinerja instansi
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya
untuk tujuan bersama.
1.
2.
3.
Kolaboratif
Kami saling bersinergi dalam bekerja sama
BERAKHLAK

More Related Content

What's hot

Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...
Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...
Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...sekolahdesa
 
Materi 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi DaerahMateri 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi Daerahsuparmono
 
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Muhammad Alfiansyah Alfi
 
Identifikasi dan kerangka isu strategis
Identifikasi dan kerangka isu strategisIdentifikasi dan kerangka isu strategis
Identifikasi dan kerangka isu strategisardinmarL
 
PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...
PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...
PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...CIFOR-ICRAF
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)dimas tb
 
Pedoman review masterplan
Pedoman review masterplanPedoman review masterplan
Pedoman review masterplanedi sofyan
 
Konsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar PerencanaanKonsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar PerencanaanDadang Solihin
 
Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA
Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA
Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA Best Movie And TV
 
Teori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan OrganisasiTeori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan OrganisasiSiti Sahati
 
Perumusan isu strategis
Perumusan isu strategisPerumusan isu strategis
Perumusan isu strategisardinmarL
 
ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptx
ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptxANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptx
ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptxBayuKurniawan458691
 
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanFungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanSatya Pranata
 
Kesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan MentalKesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan MentalAlfonsus Liguori
 

What's hot (20)

Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...
Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...
Pembangunan Desa Berbasis Aset dan Potensi Desa untuk Mewujudkan Desa Maju, M...
 
CJR KEPEMIMPINAN fix.pdf
CJR KEPEMIMPINAN fix.pdfCJR KEPEMIMPINAN fix.pdf
CJR KEPEMIMPINAN fix.pdf
 
Analisis issue ganesha
Analisis issue ganeshaAnalisis issue ganesha
Analisis issue ganesha
 
Materi 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi DaerahMateri 2 Potensi Daerah
Materi 2 Potensi Daerah
 
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
 
Kepemimpinan Visioner
Kepemimpinan VisionerKepemimpinan Visioner
Kepemimpinan Visioner
 
Identifikasi dan kerangka isu strategis
Identifikasi dan kerangka isu strategisIdentifikasi dan kerangka isu strategis
Identifikasi dan kerangka isu strategis
 
PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...
PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...
PENATAAN RUANG SEBAGAI ARAH KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM YANG BERKE...
 
Laporan Validasi Data
Laporan Validasi DataLaporan Validasi Data
Laporan Validasi Data
 
Program Kerja
Program KerjaProgram Kerja
Program Kerja
 
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
Kepemimpinan strategis kelompok 8 (18032017)
 
Pedoman review masterplan
Pedoman review masterplanPedoman review masterplan
Pedoman review masterplan
 
Konsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar PerencanaanKonsep Dasar Perencanaan
Konsep Dasar Perencanaan
 
Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA
Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA
Contoh RPP Kurikulum 2013 SMA
 
Teori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan OrganisasiTeori Pengembangan Organisasi
Teori Pengembangan Organisasi
 
Perumusan isu strategis
Perumusan isu strategisPerumusan isu strategis
Perumusan isu strategis
 
TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
TEORI-TEORI KEPEMIMPINANTEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
 
ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptx
ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptxANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptx
ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE.pptx
 
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan KeputusanFungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
Fungsi Perencanaan dan Pengambilan Keputusan
 
Kesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan MentalKesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan Mental
 

Similar to BERAKHLAK

Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...
Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...
Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...ssuserd1b7fc
 
Pembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptx
Pembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptxPembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptx
Pembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptxPWKRUVIBALONGAN
 
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdfDi Prihantony
 
Budaya kerja melayani
Budaya kerja melayaniBudaya kerja melayani
Budaya kerja melayaniGus Priyono
 
2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...
2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...
2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...YudistiraPratama13
 
Manajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptxManajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptxUDPUTRI1
 
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdfLestariSS
 
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdfLestariSS
 
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaEtika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaTri Widodo W. UTOMO
 
Materi Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptx
Materi Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptxMateri Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptx
Materi Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptxDiskominfoKaranganya
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Moinah Pakusiam
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Moinah Pakusiam
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamSyed Faris Shah
 
Pembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GG
Pembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GGPembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GG
Pembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GGTri Widodo W. UTOMO
 
20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...
20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...
20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...GanjarPrima
 

Similar to BERAKHLAK (20)

ASN BERAKHLAK.pptx
ASN BERAKHLAK.pptxASN BERAKHLAK.pptx
ASN BERAKHLAK.pptx
 
Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...
Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...
Implementasi Core values ASN BerAKHLAK & Employee Branding Bangga Melayani Ba...
 
Pembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptx
Pembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptxPembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptx
Pembinaan sikap dan perilaku 2 Cirebon 13 okt 2022.pptx
 
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
1. BERORIENTASI PELAYANAN.pdf
 
Budaya kerja melayani
Budaya kerja melayaniBudaya kerja melayani
Budaya kerja melayani
 
2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...
2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...
2023-05-23 - Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding ASN_Pemprov Bengkul...
 
Manajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptxManajemen ASN.pptx
Manajemen ASN.pptx
 
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdf
 
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf3. Penerapan TUSI ASN  OK.pdf
3. Penerapan TUSI ASN OK.pdf
 
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaEtika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
 
Materi Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptx
Materi Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptxMateri Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptx
Materi Pelatihan Teknis Aparatur Sipil Negara .pptx
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
Nilaidanetikapenjawatawam 090625114035-phpapp01
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
 
Pembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GG
Pembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GGPembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GG
Pembangunan Administrasi Publik Dalam Mendukung RB dan GG
 
Profesionalisme ASN
Profesionalisme ASNProfesionalisme ASN
Profesionalisme ASN
 
Bab ii ok
Bab ii okBab ii ok
Bab ii ok
 
2. Sistem Manajemen Kinerja ASN (2021).pdf
2. Sistem Manajemen Kinerja ASN (2021).pdf2. Sistem Manajemen Kinerja ASN (2021).pdf
2. Sistem Manajemen Kinerja ASN (2021).pdf
 
20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...
20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...
20221125 Penguatan Budaya Kerja dan Employer Branding Menuju Birokrasi Profes...
 
3. Modul Kompeten (1).pdf
3. Modul Kompeten (1).pdf3. Modul Kompeten (1).pdf
3. Modul Kompeten (1).pdf
 

Recently uploaded

Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxPerencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxPPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxssuser8905b3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (14)

Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxPerencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxPPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 

BERAKHLAK

  • 1. BUKU SAKU PANDUAN PERILAKU CORE VALUES BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
  • 2. 03 DAFTAR ISI 01 Berorientasi Pelayanan 02 Akuntabel 04 Harmonis Kompeten Latar Belakang Kata Pengantar Core Values: BerAKHLAK 05 Loyal 06 Adaptif 07 Kolaboratif Statement Presiden RI Buku Panduan Perilaku BKN
  • 3. Kata Pengantar BerAKHLAK sebagai Core Values ASN adalah nilai mutlak yang harus dilaksanakan oleh para ASN di seluruh Indonesia. Sehingga diperlukan adanya panduan perilaku yang memuat penerapan nilai- nilai BerAKHLAK bagi ASN, khususnya di lingkungan Badan Kepegawaian Negara. Panduan Perilaku BerAKHLAK ini bertujuan untuk memberikan arah kepada seluruh ASN dalam berperilaku, memberikan pelayanan, maupun melakukan pekerjaannya sehari- sehari. Dengan adanya Panduan Perilaku ini, diharapkan para Aparatur Sipil Negara mampu menanamkan nilai-nilai BerAKHLAK dalam melaksanakan fungsinya sebagai seorang pelaksana kebijakan, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa secara bertanggung jawab dan berintegritas. Penyusunan Buku Saku Panduan Perilaku BerAKHLAK ini dilakukan melalui metode diskusi, survey, hingga perumusan yang mendalam mengenai perilaku aktual saat ini dan perilaku ideal yang diharapkan. Sehingga dalam buku ini telah terangkum perilaku- perilaku BerAKHLAK yang dapat dijadikan acuan bagi ASN dalam berkinerja. Jakarta, Juli 2022 Plt. Kepala Badan Kepegawaian Negara Dr. Ir. Bima Haria Wibisana, MSIS Buku Panduan Perilaku BKN
  • 4. “ASN bukan pejabat yang minta dilayani, yang bergaya sepert pejabat kolonial dulu. ASN harus memiliki jiwa melayani untukmembantu masyarakat. ASN yang bertugas sebagai pegawai pusat maupun pegawai daerah harus mempunyai core values yang sama. Saat ini dunia menjadi serba hybrid, serba kolaboratif. Tidak boleh lagi ada ego, baik ego sektor, ego daerah, dan ego ilmu.” STATEMENT PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA JOKO WIDODO Presiden Republik Indonesia Buku Panduan Perilaku BKN
  • 6. Latar Belakang Dalam menyikapi perubahan lingkungan strategis yang serba cepat, perlu adanya tata kelola pemerintahan yang dinamis, responsif, efektif, dan efisien demi mewujudkan pelayanan publik yang prima. Tentunya pada era ini, Aparatur Sipil Negara turut mengambil peran sebagai agen perubahan, yang akan membawa birokrasi di Indonesia menjadi lebih baik. Sebagai Lembaga pemerintahan yang menjalankan fungsi Manajemen ASN, Badan Kepegawaian Negara memiliki peranan yang sangat penting dalam mendukung terciptanya ASN yang BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif). Menjadi Aparatur Sipil Negara harus selalu memiliki komitmen yang tinggi untuk memberikan pelayanan secara jujur, berintegritas, bertanggungjawab, dan tidak menyimpang dari Kode Etik ASN. Melalui Buku Panduan ini, diharapkan bahwa nilai-nilai BerAKHLAK yang selalu kita kumandangkan ini tidak hanya menjadi sebuah catatan di atas kertas, tetapi juga dapat selalu tertanam dalam diri setiap Aparatur Sipil Negara selaku perpanjangan tangan negara dalam memenuhi tugas dan fungsinya sebagai pelaksana kebijakan, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa guna mewujudkan tujuan dan cita-cita Bangsa Indonesia. Buku Saku Panduan Perilaku Core Values ASN ini disusun sebagai upaya membentuk budaya BerAKHLAK sebagai identitas dan ciri khas bagi ASN di lingkungan Badan Kepegawaian Negara, serta memberikan arah bagi para ASN dalam menjalankan tugas dan fungsinya sesuai dengan Perundang-Undangan yang berlaku. Buku Panduan Perilaku BKN
  • 7. 1 Berorientasi Pelayanan Kami berkomitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat. Buku Panduan Perilaku BKN Panduan Perilaku Perwujudan Perilaku Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan Melakukan perbaikan tiada henti 1. 2. 3. Mengidentifikasi kebutuhan masyarakat dengan proaktif Memenuhi kebutuhan masyarakat dengan responsif Melayani masyarakat sesuai tupoksi Menyelesaikan keluhan masyarakat dengan pendekatan komunikasi yang persuasif Menuntaskan semua pekerjaan Mengucapkan salam dan sapa saat melayani Menyediakan informasi yang aktual dan akurat Melayani dengan standar yang sama kepada semua pihak, tanpa memandang kedudukan, jabatan, suku, agama, ras dan jenis kelamin Memperbaiki tata kelola layanan manajemen ASN dengan inovatif Menindaklanjuti setiap kritik dan saran Melakukan benchmarking untuk mendapatkan wawasan dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan
  • 8. Buku Panduan Perilaku BKN Panduan Perilaku Perwujudan Perilaku Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Menggunakan kekayaan dan Barang Milik Negara secara bertanggung jawab, efektif dan efisien Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 1. 2. 3. 2 Akuntabel Kami mampu mengemban amanat dan kepercayaan yang diberikan dengan penuh tanggung jawab. Memenuhi janji dan komitmen Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku Bertanggung jawab atas hasil kerja dan bersedia dievaluasi Menolak segala bentuk gratifikasi, korupsi, kolusi, dan nepotisme Memanfaatkan fasilitas BMN sesuai dengan peruntukannya Mencari alternatif cara penggunaan sarana prasarana, bahan, dan alat kerja yang lebih hemat Mengutamakan kepentingan masyarakat di atas kepentingan pribadi atau golongan Mengambil keputusan dengan objektif saat terjadi konflik kepentingan
  • 9. Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus-menerus Bertukar pikiran dan berdiskusi dengan rekan kerja, bawahan dan atasan Belajar secara mandiri maupun kolaboratif dengan antusias Memberikan kesempatan orang lain untuk menyampaikan pendapat Membagikan pengetahuan dan pengalaman melalui diskusi, dialog dengan rekan kerja, bawahan dan atasan. Menyusun rencana kerja/anggaran dengan spesifik Melaksanakan rencana kerja/anggaran sesuai target yang ditetapkan Menjalankan seluruh peraturan manajemen ASN yang berlaku Mengevaluasi peningkatan kinerja diri Menyelesaikan masalah secara komprehensif dan tuntas 3 Buku Panduan Perilaku BKN Panduan Perilaku Perwujudan Perilaku Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Membantu orang lain belajar Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 1. 2. 3. Kompeten Kami meningkatkan kompetensi diri dengan terus belajar.
  • 10. Buku Panduan Perilaku BKN Panduan Perilaku Perwujudan Perilaku Berlaku adil kepada setiap orang tanpa memandang, kedudukan, jabatan, latar belakang, suku, agama, ras dan jenis kelamin Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan dan stakeholder Menghormati gagasan yang disampaikan orang lain Membantu orang lain dengan responsif Memberikan solusi dan/atau informasi sesuai kewenangan Menyelesaikan konflik di antara rekan kerja, atasan dan bawahan dengan netral Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dengan sopan dan menjunjung tinggi etika Menghindari diskusi yang fokus pada perbedaan SARA Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Suka menolong orang lain. Membangun lingkungan kerja yang kondusif 1. 2. 3. 4 Harmonis Kami saling peduli, menghargai dan bertoleransi dengan perbedaan
  • 11. Buku Panduan Perilaku BKN Panduan Perilaku Perwujudan Perilaku Menghindari tindakan, ucapan, perbuatan yang menjurus pada radikalisme yang bertentangan dengan ideologi Pancasila Menyebarkan informasi yang mendukung keutuhan NKRI Mencegah stuasi yang mengancam keutuhan NKRI Bersikap dan berperilaku yang melindungi nama baik serta citra instansi Melaksanakan keputusan pimpinan yang sesuai dengan norma dan ketentuan yang berlaku Menyebarkan informasi positif tentang ASN, Pemimpin Instansi dan Negara Menyimpan informasi rahasia dengan cara dan pada tempat yang aman Membagikan informasi rahasia hanya kepada pihak yang berwenang Mencegah situasi yang mengancam rahasia jabatan dan negara Memegang teguh ideologi Pancasila, UUD 1945, setia kepada NKRI, serta pemerintahan yang sah. Menjaga nama baik sesama ASN, Pemimpin, Instansi dan Negara Menjaga rahasia jabatan dan negara. 1. 2. 3. 5 Loyal Kami berdedikasi tinggi terhadap kepentingan bangsa dan negara
  • 12. 6 Buku Panduan Perilaku BKN Panduan Perilaku Perwujudan Perilaku Menyesuaikan diri di berbagai lingkungan kerja Beradaptasi dengan dinamika perubahan lingkungan Menguasai dinamika perkembangan teknologi Menyampaikan ide dan gagasan untuk kemajuan instansi dengan berani Membuat inovasi yang mendukung tujuan instansi secara konsisten Mengantisipasi permasalahan yang terjadi di masa mendatang dengan kritis Menjalankan sistem kerja yang berbasis teknologi informasi Mengidentifikasi potensi masalah dan solusinya Menunjukkan keingintahuan yang tinggi terhadap hal baru Memanfaatkan peluang untuk menghasilkan hal yang lebih baik Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas. Bertindak proaktif. 1. 2. 3. Adaptif Kami siap menghadapi ataupun menjadi motor perubahan dengan terus mengasah kreativitas dan berinovasi.
  • 13. 7 Buku Panduan Perilaku BKN Panduan Perilaku Perwujudan Perilaku Menerima pendapat dan saran dalam menyelesaikan pekerjaan Memuji keunggulan dan prestasi orang lain Membagi tugas, tanggung jawab, hak, dan kewajiban kepada setiap anggota tim kerja secara proporsional Mengajukan diri terlibat dalam projek, secara sukarela Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan Mengakui saat berbuat kesalahan Mendorong rekan kerja, atasan,dan bawahan untuk dapat terlibat aktif dalam pencapaian tujuan instansi Membangun komunikasi yang efektif dalam berkoordinasi dengan tim kerja Mengoptimalkan sumber daya yang mendukung pencapaian kinerja instansi Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama. 1. 2. 3. Kolaboratif Kami saling bersinergi dalam bekerja sama