Deze presentatie heb ik gegeven voor een kleine groep op uitnodiging van Insite Advies. Onderwerp is Succevol Programma Management. Hoe hebben we dit toegepast bij de Gemeente Groningen.
Deze presentatie heb ik gegeven voor een kleine groep op uitnodiging van Insite Advies. Onderwerp is Succevol Programma Management. Hoe hebben we dit toegepast bij de Gemeente Groningen.
Over motivatie is al veel geschreven. De vraag: wat motiveert mensen?, boeit ons als HR(D) professionals al jaren. Het achterliggende idee is, dat we ook beter in staat zijn prestaties te verbeteren, als we weten wat mensen motiveert. In veel van die artikelen zult u de begrippen intrinsieke en extrinsieke motivatie zijn tegenkomen. Intrinsieke motivatie komt voort uit de drijfveren van de persoon zelf. Het gaat over passie, persoonlijke waarden en werkplezier. Extrinsieke motivatie is een drijfveer die van buitenaf komt. Het gaat in essentie om straf- en beloningsmechanismen die ervoor zorgen dat we dingen juist wel of juist niet doen.
De Management Drives Onderwijs brochure is speciaal gemaakt voor het onderwijs. In de brochure laten we 10 klanten aan het woord over hun ervaringen met Management Drives.
Publicatie van artikel over hoe op speelse wijze kunt inspelen op de prikkelgevoeligheid van kinderen met een stoornis in het autistisch spectrum. Pagina 3.
Inspirerende interviews met Bert Coenen en Marjo de Bot bij hun afscheid aan de Leergang Supervisie & Coaching en de Master Begeleidingskunde van Hogeschool Rotterdam.
Bert Coenen en Marjo de Bot nemen u in interviews met Esther Groenewegen mee hoe zij het vak hebben zien ontwikkelen en daar zelf een belangrijke bijdrage aan hebben gehad. Want dat hebben ze! Reden om dit magazine te maken is het afscheid van beide in
mei 2015. In de interviews geven zij niet alleen een terugblik, maar vooral hun mening over de verdere ontwikkeling van het vak.
Abegail Y. Argosino submits her irrevocable resignation as Warehouse Assistant at Universal Robina Corporation's Biñan branch, effective May 07, 2012. While she appreciated the opportunity and knowledge gained during her 10 months at URC, she feels it is time for new challenges and the next phase of her career. She thanks Ms. Olmedo and HR Manager Casiano for the experience at URC.
Over motivatie is al veel geschreven. De vraag: wat motiveert mensen?, boeit ons als HR(D) professionals al jaren. Het achterliggende idee is, dat we ook beter in staat zijn prestaties te verbeteren, als we weten wat mensen motiveert. In veel van die artikelen zult u de begrippen intrinsieke en extrinsieke motivatie zijn tegenkomen. Intrinsieke motivatie komt voort uit de drijfveren van de persoon zelf. Het gaat over passie, persoonlijke waarden en werkplezier. Extrinsieke motivatie is een drijfveer die van buitenaf komt. Het gaat in essentie om straf- en beloningsmechanismen die ervoor zorgen dat we dingen juist wel of juist niet doen.
De Management Drives Onderwijs brochure is speciaal gemaakt voor het onderwijs. In de brochure laten we 10 klanten aan het woord over hun ervaringen met Management Drives.
Publicatie van artikel over hoe op speelse wijze kunt inspelen op de prikkelgevoeligheid van kinderen met een stoornis in het autistisch spectrum. Pagina 3.
Inspirerende interviews met Bert Coenen en Marjo de Bot bij hun afscheid aan de Leergang Supervisie & Coaching en de Master Begeleidingskunde van Hogeschool Rotterdam.
Bert Coenen en Marjo de Bot nemen u in interviews met Esther Groenewegen mee hoe zij het vak hebben zien ontwikkelen en daar zelf een belangrijke bijdrage aan hebben gehad. Want dat hebben ze! Reden om dit magazine te maken is het afscheid van beide in
mei 2015. In de interviews geven zij niet alleen een terugblik, maar vooral hun mening over de verdere ontwikkeling van het vak.
Abegail Y. Argosino submits her irrevocable resignation as Warehouse Assistant at Universal Robina Corporation's Biñan branch, effective May 07, 2012. While she appreciated the opportunity and knowledge gained during her 10 months at URC, she feels it is time for new challenges and the next phase of her career. She thanks Ms. Olmedo and HR Manager Casiano for the experience at URC.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe WerkenIT Executive
Presentatie, Conferentie Het Nieuwe Werken, 24 maart 2009, Track Cultuur en Management.
DOOR Peter Meijers Pentascope
Tijdens de managementtracks staan twee vragen centraal:
hoe krijgt u ze zover? Hoe verandert u de organisatiecultuur van een ietwat ingedut geheel in een dynamisch bedrijf dat klaar is voor de toekomst? En hoe draagt het nieuwe werken hieraan bij?
hoe krijgt u de managers mee? In het nieuwe werken raakt de middenmanager niet alleen zijn eigen kamer kwijt, maar vooral ook zijn zekerheid: de aanwezigheid van zijn mensen. Hoe zorgt u er toch voor dat ook de middenmanager warm loopt voor het nieuwe werken?
Patrick van der Voorn is een Internationaal Management Consultant gespecialiseerd in coaching en training van management bij organisatieverandering.
Hij werk vanuit utrecht in EMEA, volgens de Give direction, Lead the way - methode.
Als hij niet aan de slag is als Programmamanager op een project rond Transformatie en/of Optimalisatie, dan is hij vast aan de slag als Dagvoorzitter - Gespreksleider.
In deze rol combineert hij professioneel gastheerschap met zijn competenties als gestructureerde draaiboek-programmamanager.
Proffesional, Proactive, Positive, Proud, Powerful, Patrick van der Voorn
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Brochure Drielink Coaching Mei 2012
1. Een Drielink Coaching is gespecialiseerd in de professionele begeleiding en Hoe is uw score? Wat gaat goed, wat kan beter?
coaching van individuen, tweetallen, afdelingen en bedrijven. Onze aanpak? Op basis hiervan kunnen doelen en acties worden vastgesteld.
Vlot en resultaatgericht. We maken belemmeringen zichtbaar en helpen bij
andere
het zélf vinden van de oplossing. We werken vanuit verschillende perspec-
tieven, dagen mensen uit, prikkelen en zetten hen letterlijk en figuurlijk in vertrouwen 9 respect
beweging.
8
kijk op
leiderschap collegialiteit
7
Drielink Coaching staat voor verbinding: de verbinding met jezelf én met
6
anderen. Om die verbinding te optimaliseren hanteren we 14 verschillende
5
aspecten die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Dit zijn enerzijds
samen
beschikbare communicatie
middelen 4
productiviteitsaspecten zoals resultaten boeken, taken volbrengen en doel-
stellingen halen. Anderzijds zijn dit positiviteitsaspecten zoals vertrouwen, 3
respect, effectief communiceren en feedback geven en ontvangen. 2
werken
besluitvorming omgaan met
1 menings-
Door deze aspecten in kaart te brengen ontstaat bewustwording wat leidt verschillen
tot inzicht. En dat biedt houvast om doelen te stellen en ontwikkeling in
gang te zetten. Deze werkwijze levert aantoonbare, hoge resultaten op.
pro-activiteit waarderen van
onderlinge
Succesvolle teams hebben zowel een hoge productiviteit (resultaten) als een
verschillen
hoge positiviteit (teamspirit). En daar kunnen we met trainingen, workshops
teamcoaching | teamontwikkeling
en coaching gericht aan werken. Na verloop van tijd zijn deze aspecten ver-
verantwoordelijkheid optimisme
duo-coaching | individuele coaching beterd. Gemiddeld worden verbeteringen van ruim 20% behaald. nemen
concrete doelstellingen overeenstemming
Resultaten: efficiënte samenwerking, afname ziekteverzuim, versterking zelf- en strategie
vertrouwen, hogere medewerkerstevredenheid, hogere klanttevredenheid.
2. Bij positiviteitsvermogen gaat
Aangesloten bij: ICF Global | ICF Nederland | NOBCO
het om onderlinge relaties.
concrete beschikbare
doelstellingen middelen Je staat in relatie met jezelf en
& strategie met anderen; de vraag is hoe je
met die dynamiek omgaat.
leiderschap
pro-activiteit
productiviteits-
vermogen vertrouwen respect
omgaan met
menings-
verschillen
verantwoordelijkheid
besluitvorming overeenstemming collegialiteit
nemen
positiviteits-
vermogen
communicatie
waarderen optimisme
Productiviteitsvermogen helpt
van onderlinge
resultaten te boeken, taken te verschillen
volbrengen en op koers te blijven
Woerden T 06 - 413 929 94 E info@drielinkcoaching.nl www.drielinkcoaching.nl om doelstellingen te halen.