Download as PDF, PPTX
Uploaded byDesignThinkers Group
Presentatie Patrick Van Der Voorn
Patrick van der Voorn is een Internationaal Management Consultant gespecialiseerd in coaching en training van management bij organisatieverandering. Hij werk vanuit utrecht in EMEA, volgens de Give direction, Lead the way - methode. Als hij niet aan de slag is als Programmamanager op een project rond Transformatie en/of Optimalisatie, dan is hij vast aan de slag als Dagvoorzitter - Gespreksleider. In deze rol combineert hij professioneel gastheerschap met zijn competenties als gestructureerde draaiboek-programmamanager. Proffesional, Proactive, Positive, Proud, Powerful, Patrick van der Voorn
Presentatie Patrick Van Der Voorn
- 1.
- 2. TO DO LIJSTVOOR DIT WAT STAAT ER NOG OP UW JAAR ?! nplan organiseren! strategische 3-5 jare ENDEN EEN! VOOR PERSONEEL EN LEIDINGGEV en’ opzetten! concep t voor ‘Het nieuwe werk en! klantgerichter werk de lijn REALISEREN! CULTUURVERANDERING op meeting op ……! dagvoorzitter voor erschap- ! SPARREN OVER aansturing & leid ???) VAN het! ontwikkeling (training operations team! …PATRICK BELLEN ! " " " " "0652 - 408 - 406! 2
- 3. WIE IS PATRICK ? Patrick is een geëngageerd management consultant, gespreksleider, en trainer met meerdere jaren werkervaring in General Management 1994‐2002, en de Consultancy. Hij verzorgt de regie en implementa6e van Organisa6e Ontwikkeling, ‐Op6malisa6e, en ‐Transforma6e. Al deze thema's zijn onlosmakelijk verbonden met aandacht voor Leiderschapsontwikkeling, Lean ‐ Opera6onal Excellence, Leren en Con6nue Verbetering, Aansturing, Cultuur‐ en Gedragverandering. Daarnaast ontwerpt, ontwikkelt, en levert hij specifieke Management Development programma’s als Associate van de American Management Associa6on, voor Management Centre Europe in EMEA. Als gespreksleider en dagvoorziYer begeleidt hij vergaderingen, congressen, en evenementen in a Professional, Proac6ve, and Powerful way. Hij gee( rich,ng, en creëert ruimte voor resultaten, en zet u op voor succes! 3
- 4.
- 5.
- 6. MIJN VISIE OP LEIDERSCHAP IN CULTUURVERANDERING ? “Voordat we kunnen leiden naar succes moeten we eerst kijken waar het bedrijf staat en waar het naar toe wil. Wat zijn de benodigde rollen die dat doel en de daaraan gekoppelde strategie moeten gaan waarmaken. Dan pas gaan we kijken naar wie dat kan en wil.” (ar,kel Patrick van der Voorn, AD, mei 2009) Give direc6on, Lead the way © ‐ methode. Geef mensen de rich6ng aan waar je heen wilt, en creëer daardoor ruimte voor individuele ontwikkeling en verbetering. Maar zorg ervoor dat je de verantwoordelijkheid voor het leren en veranderen bij hen legt, zodat je niet in je rug wordt geschoten. Nieuwe Organisa6e communica6e‐ Ontwikkeling structuur Nieuwe s6jl van leidinggeven Individuele Nieuw Ontwikkeling gedrag HPO “ The right people, the right place, Opnieuw PASSIE De crea,e van Management at the right 6me, voor je job High Performance Organisa,es (HPO) Development with the right start met het Vinden en Binden van Talent spirit.” Lean processen 6
- 7. HOE MAAK IK HET VERSCHIL ALS MANAGEMENT CONSULTANT ? Vaak is het geen one‐shot leiderschapstraining, maar juist een shot verantwoordelijkheid en pro‐ac6ef gedrag waar een bedrijf behoee aan hee. Dit is de Give direc6on, Lead the way way © ‐ methode die door Patrick ingezet wordt, en waarmee hij succesvolle projecten aflevert, en de organisa6e en haar mensen in beweging blijven zichzelf te verbeteren. Ik onderscheid mij doordat ik ‘echt contact’ weet te maken met mensen, en door samen met hen onder het wateroppervlakte te duiken. Daarnaast kan ik snel structuur aanbrengen in een probleem of vraagstuk, en kan snel schakelen op verschillende niveaus. Ook kan ik organisa6es vanuit een breder perspec6ef bedienen door mijn verschillende rollen als; interim manager, projectleider, designer, ontwikkelaar, trainer, en coach. Doel F. Koster, directeur van Invista Michelau, “De samenwerking met Patrick, en behaalde resultaten zijn Rol dusdanig posi,ef dat we vol enthousiasme nu een tweede fase ingaan waarbij op basis van de ontwikkelde structuren en cultuur, nu de focus komt te liggen op leiderschapsontwikkeling Procedure en het daadwerkelijk realiseren van de doelstellingen.” Cultuur 7
- 8.
- 9.
- 10. MEERTALIGE DAGVOORZITTER Door zijn langdurige verblijf in het buitenland is Patrick gewend in meerdere talen vragen te stellen, te luisteren, te verbinden, en mee te denken. Zijn leidende rol in projecten en ontwikkelingsvraagstukken maakt dat hij zich terdege bewust is van de belangrijke rol die een DagvoorziYer of Gespreksleider speelt in het bereiken van resultaten, en het in beweging zeYen van mensen. Hij leidt werkgroepen, zakelijke bijeenkomsten, congressen, en evenementen, in 4 talen in heel Europa. 10
- 11. Uw Partner in Long term thinking, en Short term ac,on. Making change visible, and Leading you thru Transi,on. Zolang mensen durven doen en leren van het vallen en opstaan, kan niemand zeggen: “ Ik weet niet waarvoor en waarom we dit doen!” Patrick VAN DER VOORN Give Direc6on, Lead The Way © ‐ methode Management Consultant in Organisa6etransforma6e‐ en Op6malisa6e Meertalig DagvoorziYer ‐ Gespreksleider & Trainer Julianaweg 397 3523 XE, Utrecht Tel: 06 52 408 406 E‐mail: patrick@vandervoorn.biz Web: hYp://www.vandervoorn.biz LinkedIn hYp://nl.linkedin.com/in/yourfacilitatorforthebusiness 11