Cosa sono i brand e come si stanno evolvendo. Lezione tenuta all'Università di Sassari - Facoltà Scienze della Comunicazione - nel corso Comunicazione d'Impresa.
Cosa sono i brand e come si stanno evolvendo. Lezione tenuta all'Università di Sassari - Facoltà Scienze della Comunicazione - nel corso Comunicazione d'Impresa.
Titolo Seminario on line:
"Se la tua azienda fosse una azienda"
ARGOMENTI DEL SEMINARIO
- BRAND IDENTITY
- BRAND PORTATORE DI SENSO
- ARCHTYPAL BRANDING
- CREARE UNA RELAZIONE
- CONTENT MARKETING
- CUSTOMER EXPERIENCE
- LABORATORIO: Facciamo un esperimento
Leggi tutto:
http://www.dev4u.it/blog/587-se-la-tua-azienda-fosse-una-persona.html
Dal naming all'immagine coordinata. Come costruire il brand di una startup I3P
Presentazione di Takorabo durante l'evento organizzato da TreataBit "Dal naming all'immagine coordinata. Come costruire il brand di una startup"
Per un riassunto dei temi affrontati: http://www.treatabit.com/article/marketing-creare-un-brand
Trovare un nome per la vostra startup, creare un logo che si faccia ricordare, pianificare le strategie di comunicazione affiancate da materiali promozionali che sappiano parlare fuori dal coro.
Attività che ogni startup deve affrontare quando il prodotto/servizio è pronto e state pianificando il lancio. Attività che non possono essere progettate separatamente ma che devono essere parte di una strategia di costruzione del brand.
Per una startup è infatti indispensabile presentarsi al mercato con un marchio in grado di trasmettere i propri valori ed essere quindi eletta dai clienti come punto di riferimento in un determinato settore.
Si tratta di considerare una serie di aspetti importanti mantenendo una certa coerenza tra ciò che si dichiara e ciò che si fa. La brand identity è diventata un obiettivo, un compito strategico che deve accompagnare l’azienda nel suo proiettarsi sul mercato del futuro e stabilire una comunicazione continua.
presenta
Il marketing esperienziale vede nel cliente il primo capitale finanziario. Il consumo è visto come un'esperienza. Allora il marketing deve capire queste dinamiche e, attraverso i moduli strategici - SEM - esperienziali farli vivere nella mente del cliente. Il customer experience management - CEM - è il management che deve strategicamente elaborare e mettere in pratica l'esperienza del cliente
In questa presentazione scoprirai il meglio di un libro che potrebbe salvare da fallimenti annunciati molte imprese (e imprenditori) :
“Le 22 immutabili leggi del marketing, di Al Ries & Jack Trout”
Questo è uno di quei libri che può rivoluzionare il tuo modo di intendere il business. In queste slides imparerai le 22 leggi del marketing, ignorale a tuo rischio e pericolo.
Nota: mi sono permesso di aggiungere qualche considerazione, non me ne vogliano gli autori :-)
Un tempo il Design era il territorio della forma applicata alla funzionalità, mentre il Marketing il mondo delle idee per vendere di più ai consumatori. Oggi il Marketing ha bisogno del Design per vendere i prodotti e far frequentare i luoghi di acquisto, mentre il Design deve rivolgersi al Marketing per affermare identità di marca e aumentare i fatturati. Il Design con i suoi strumenti, si configurava dunque come una leva del Marketing.
Marketing e Design sono elementi fondamentali per comunicare (anche la forma di un oggetto, il materiale che lo compone, sono elementi di comunicazione), è il linguaggio che deve adattarsi, nelle sue varie forme, per essere compreso.
Project work universitario sull'implementazione di una piattaforma di marketing interno integrato ad un sistema di recruitment e training del personale.
Posizionamento competitivo: le sei vie strategicheLeonardo Milan
Le vie strategiche. Estratto dal corso marketing e comunicazione.
Ogni azienda o marca deve posizionarsi nel mercato competitivo. Le sei vie strategiche consentono di scegliere con maggiore consapevolezza e precisione il proprio posizionamento competitivo.
le sei vie strategiche sono:
Strategia Leader della categoria
Strategia dello sfidante (challenger, del leader di nicchia o di categoria)
Strategia Follower
Strategia Leadership di prezzo
Strategia Leadership segmento (nicchia)
Strategia Oceano Blu
Il Cliente è la risorsa principale di ogni Azienda; per averne un numero sempre maggiore e ogni giorno più fedele è necessario creare un filo diretto in grado di rendere la nostra comunicazione verso la Clientela efficace e di successo. In tale direzione si muove questo corso che affronta il tema della comunicazione e del presidio del proprio mercato di riferimento, partendo dalla pianificazione dell’attività di marketing, attraverso la realizzazione di tale attività, fino alla valutazione dei risultati conseguiti.
Il percorso formativo si propone di fornire gli strumenti basici di sviluppo della comunicazione per le concessionarie all’interno della loro “area di competenza” locale.
La Value Proposition è l'insieme di quegli elementi che rendono il vostro sito ecommerce unico per i vostri clienti.
Risponde alla domanda: perchè un utente dovrebbe preferirvi ai concorrenti?
Dopo la motivazione di un consumatore a volere un determinato prodotto o un servizio, la Value Proposition è il fattore più importante per la conversione utente/cliente.
Web Marketing Per Ecommerce: http://www.studiocappello.it/ http://www.wmra.it/
Titolo Seminario on line:
"Se la tua azienda fosse una azienda"
ARGOMENTI DEL SEMINARIO
- BRAND IDENTITY
- BRAND PORTATORE DI SENSO
- ARCHTYPAL BRANDING
- CREARE UNA RELAZIONE
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- CUSTOMER EXPERIENCE
- LABORATORIO: Facciamo un esperimento
Leggi tutto:
http://www.dev4u.it/blog/587-se-la-tua-azienda-fosse-una-persona.html
Dal naming all'immagine coordinata. Come costruire il brand di una startup I3P
Presentazione di Takorabo durante l'evento organizzato da TreataBit "Dal naming all'immagine coordinata. Come costruire il brand di una startup"
Per un riassunto dei temi affrontati: http://www.treatabit.com/article/marketing-creare-un-brand
Trovare un nome per la vostra startup, creare un logo che si faccia ricordare, pianificare le strategie di comunicazione affiancate da materiali promozionali che sappiano parlare fuori dal coro.
Attività che ogni startup deve affrontare quando il prodotto/servizio è pronto e state pianificando il lancio. Attività che non possono essere progettate separatamente ma che devono essere parte di una strategia di costruzione del brand.
Per una startup è infatti indispensabile presentarsi al mercato con un marchio in grado di trasmettere i propri valori ed essere quindi eletta dai clienti come punto di riferimento in un determinato settore.
Si tratta di considerare una serie di aspetti importanti mantenendo una certa coerenza tra ciò che si dichiara e ciò che si fa. La brand identity è diventata un obiettivo, un compito strategico che deve accompagnare l’azienda nel suo proiettarsi sul mercato del futuro e stabilire una comunicazione continua.
presenta
Il marketing esperienziale vede nel cliente il primo capitale finanziario. Il consumo è visto come un'esperienza. Allora il marketing deve capire queste dinamiche e, attraverso i moduli strategici - SEM - esperienziali farli vivere nella mente del cliente. Il customer experience management - CEM - è il management che deve strategicamente elaborare e mettere in pratica l'esperienza del cliente
In questa presentazione scoprirai il meglio di un libro che potrebbe salvare da fallimenti annunciati molte imprese (e imprenditori) :
“Le 22 immutabili leggi del marketing, di Al Ries & Jack Trout”
Questo è uno di quei libri che può rivoluzionare il tuo modo di intendere il business. In queste slides imparerai le 22 leggi del marketing, ignorale a tuo rischio e pericolo.
Nota: mi sono permesso di aggiungere qualche considerazione, non me ne vogliano gli autori :-)
Un tempo il Design era il territorio della forma applicata alla funzionalità, mentre il Marketing il mondo delle idee per vendere di più ai consumatori. Oggi il Marketing ha bisogno del Design per vendere i prodotti e far frequentare i luoghi di acquisto, mentre il Design deve rivolgersi al Marketing per affermare identità di marca e aumentare i fatturati. Il Design con i suoi strumenti, si configurava dunque come una leva del Marketing.
Marketing e Design sono elementi fondamentali per comunicare (anche la forma di un oggetto, il materiale che lo compone, sono elementi di comunicazione), è il linguaggio che deve adattarsi, nelle sue varie forme, per essere compreso.
Project work universitario sull'implementazione di una piattaforma di marketing interno integrato ad un sistema di recruitment e training del personale.
Posizionamento competitivo: le sei vie strategicheLeonardo Milan
Le vie strategiche. Estratto dal corso marketing e comunicazione.
Ogni azienda o marca deve posizionarsi nel mercato competitivo. Le sei vie strategiche consentono di scegliere con maggiore consapevolezza e precisione il proprio posizionamento competitivo.
le sei vie strategiche sono:
Strategia Leader della categoria
Strategia dello sfidante (challenger, del leader di nicchia o di categoria)
Strategia Follower
Strategia Leadership di prezzo
Strategia Leadership segmento (nicchia)
Strategia Oceano Blu
Il Cliente è la risorsa principale di ogni Azienda; per averne un numero sempre maggiore e ogni giorno più fedele è necessario creare un filo diretto in grado di rendere la nostra comunicazione verso la Clientela efficace e di successo. In tale direzione si muove questo corso che affronta il tema della comunicazione e del presidio del proprio mercato di riferimento, partendo dalla pianificazione dell’attività di marketing, attraverso la realizzazione di tale attività, fino alla valutazione dei risultati conseguiti.
Il percorso formativo si propone di fornire gli strumenti basici di sviluppo della comunicazione per le concessionarie all’interno della loro “area di competenza” locale.
La Value Proposition è l'insieme di quegli elementi che rendono il vostro sito ecommerce unico per i vostri clienti.
Risponde alla domanda: perchè un utente dovrebbe preferirvi ai concorrenti?
Dopo la motivazione di un consumatore a volere un determinato prodotto o un servizio, la Value Proposition è il fattore più importante per la conversione utente/cliente.
Web Marketing Per Ecommerce: http://www.studiocappello.it/ http://www.wmra.it/
PRESIDIARE IL MERCATO SU INTERNET: strategia, sito web, marketing, comunicazione e strumenti digitali
1° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 20 ottobre 2011 - Palazzo Soragna
Un progetto di posizionamento integrale della marca dovrebbe prevedere una Whole Brand Reputation, dove whole sta per integro, pulito, onesto, trasparente, coerente. Per ottenerla marketing, comunicazione e branding devono conferire significato sociale e culturale alla marca. Un approccio olistico al marketing e un brand empatico sono necessari all'ottenimento di questo obiettivo.
L’evoluzione della società, del mondo del lavoro e delle abitudini di consumo delle persone sta procedendo a una velocità considerevole, e i digital marketing trend ne sono lo specchio, una mattinata per scoprire i trend virtuosi di questo 2022.
Una presentazione di Pamela Serena Nerattini - Consulente LinkedIn e Comunicazione Interna.
Comunicare la propria start up per le scuole superioriDario De Lucia
Bellacoopia è il progetto di Legacoop per la creazione di start up cooperative nelle scuole superiori. Queste slide, che ho presentato in diverse scuole della provincia di Reggio Emilia, si concentrano sui concetti chiavi (vision, mission, organizzazione, brand, strategia comunicativa e social network) per aiutare i ragazzi e ragazze a creare il proprio progetto imprenditoriale.
Similar to Brand Management Learning Module IT (20)
Baking since 1947 Nurmi & Sulonen Oy creating a loyal customer base. Some of the company’s confections have been in production since the fifties and they are highly valued by people.
CEO Mr. Rinne finds the skills in Change management and IPR issues essential for the management of an established bakery
Asimiland EPE is a small family owned jewellery company established 43 years ago in 1968. The company creates new jewelry from silver with traditional ancient symbols like the “meandros “, used on jewellery creations targeted to tourists in the summer tourism season.
Company owner Mrs. Constantina Mroumpou was involved in the Enterprise Cultural Heritage training needs analysis.
She found the brand management training very valuable to her company’s planning and operations.
2. Prima di iniziare… Migliora la visualizzazione cliccando il bottone con le frecce posizionato in basso a destra, come indicato nell’immagine.
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4. I 4 pilastri della gestione del Patrimonio Culturale d’Impresa Intellectual Property Rights Management Proteggere e utilizzare i diritti di proprietà intellettuale evidenziando gli elementi del tuo patrimonio culturale che hanno valore commerciale per le tua azienda ad oggi e in futuro. Change Management Migliora la capacità di attivare processi, utilizzare strumenti e tecniche per innovare e adattarsi continuamente al cambiamento e alle necessità dei clienti. Heritage Management Ottimizzare l’insieme dei beni tangibili e intangibili che compongono il patrimonio culturale d’impresa, attraverso lo sviluppo di strategie e pratiche per preservarli, organizzarli e integrarli nelle attività dell’azienda presenti e future. Brand Management Sviluppare e implementare processi per tenere traccia del valore dei clienti giudizi di valore sui tuoi prodotti da parte dei clienti. Ciò ti permetterà di differenziare meglio la tua azienda mettendo in evidenza le risorse del tuo ricco patrimonio d’impresa.
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9. Cosa è il brand? L’esempio di J. Atkinson: décor L'arredamento è cambiato poco rispetto al 1840, pareti verde scuro, scaffali in mogano scuro e contenitori del tè e del caffè come si usava decenni fa. I proprietari riconoscono l'importanza di preservare il patrimonio della loro attività, cercando sempre di riparare e utilizzare gli strumenti esistenti che continuano a fare rivivere l’atmosfera di un tempo. I proprietari della J. Atkinson & Co: Sue e Ian Steel www.atkinsonsteaandcoffee.co.uk
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12. Elementi chiave del Brand Management rilevanti per le imprese: La Gestione del Marchio è un processo che colma il divario tra il "Brand Image" e "Brand Reputation".
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17. L'aspetto chiave del processo di gestione del marchio è che esso serve per cercare di allineare la visione interna che l’impresa ha dei suoi prodotti o servizi e la percezione dei suoi client i o in generale dei consumatori (prospect) sul brand. Descrizione di Brand management
18. Aspetti dell’ uso del Patrimonio Culturale d’Impresa La gestione del Patrimonio Culturale d’Impresa è un approccio che aiuta a ripensare ai beni contenuti nei propri archivi storici, all’esperienza e alla conoscenza accumulate nel tempo per poterle preservare e per poter sviluppare prodotti innovativi e talmente unici da non poter essere imitati dai concorrenti. La gestione del Patrimonio Culturale d’Impresa ha forti correlazioni con il Brand Management, in particolare, ci sono cinque aspetti che si devono considerare…
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31. I 5 step del Brand Management I seguenti 5 step saranno utili se vorrà integrarli nelle sue normali attività di business. Step 1- Conoscere e capire i gusti e le esigenze dei clienti Step 2- Creare un marchio adeguato e apprezzabile dai clienti Step 5- Stabilire una strategia di branding per tutti i prodotti/servizi Step 3- Mantenere il marchio nel tempo Step 4- Comunicare i valori del marchio internamente ed esternamente
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49. Step 5: S trategia di branding: Esempio Ecco un esempio per rappresentare graficamente gli elementi del brand in base a diversi target.
50. Step 5: S trategia di branding: Attività Quale strategia implementeresti se la struttura del tuo/tuoi marchio/chi fosse simile all’esempio?
51. Sintesi dei 5 step del Brand Management Riecco i 5 step del brand management. Questi si possono integrare con la tua attività e verificare se seguano il normale processo di Gestione della Qualità: Pianificare - Fare - Controllare - Agire - Pianificare… Step 1- Conoscere e capire i gusti e le esigenze dei clienti Step 2- Creare un marchio adeguato e apprezzabile dai clienti Step 5- Stabilire una strategia di branding per tutti i prodotti/servizi Step 3- Mantenere il marchio nel tempo Step 4- Comunicare i valori del marchio internamente ed esternamente
52. Brand Management per valorizzare il Patrimonio Culturale d’Impresa Ricorda: Il brand management mira ad allineare la visione interna che l’impresa ha dei suoi prodotti o servizi e la percezione dei suoi clienti o in generale dei consumatori (prospect) sul brand .
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55. Lo sviluppo di questo materiale è il risultato del progetto europeo MNEMOS Qualità e Innovazione nella Formazione Continua per la Valorizzazione del Patrimonio Cuturale d’Impresa. Un ringraziamento speciale ai seguenti esperti che lo hanno testato e migliorato: Alex Avramenko, Alice Martzopoulou, Alison Kennedy, Anna Catalani, Carmela Gallo, Carolyn Downs, Costantino Landino, Eeva Laaksonen, Elisa Akola, Fiona Cheetham, Grazyna Rembielak-Vitchev, Joe Telles, Josef Svec, Niko Havupalo, Pawel Zolnierczyk, Peter Reeves, Soňa Gullová, Thomas Lemström, Tomas Lehotsky e Tony Conway. Per approfondire puoi visitare www.enterpriseculturalheritage.org e unirti alla Community su LinkedIn : http://goo.gl/NXtFr Il presente progetto è finanziato con il sostegno della Commissione Europea. L’autore è il solo responsabile di questa pubblicazione e la Commissione declina ogni responsabilità sull’uso che potrà essere fatto delle informazioni in essa contenute Ringraziamenti
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58. Fine del modulo di Brand Management. Per avere una visualizzazione a tutto schermo, premere il tasto ESC sulla tastiera. Cosa vuoi fare adesso? Puoi fare un quiz per verificare la tua conoscenza dell’Heritage Management (Per farlo devi essere registrato sulla learning platform all’indirizzo http:// training.enterpriseculturalheritage.org oppure Puoi continuare con il prossimo modulo che riguarda l’Heritage Management (Gestione del Patrimonio culturale d’impresa)