SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
BMC – PT Dholpine Chemika
Juni Purwo Widadi
M. Ali Akbar
 Pada blok ini ditentukan target pasar yang ingin
dimasuki oleh produk Dholpin Techno. Target pasar
tersebut terdiri dari masyarakat umum, rumah sakit,
hotel dan salon kecantikan & spa. Oleh karena itu,
pada usaha Dholpine Techno segmen pasarnya adalah
tersegmentasi.
Costomer Segments
 adalah obat anti nyamuk yang memiliki banyak varian
diantaranya aroma lavender, sereh wangi, jeruk nipis,
dan kayu putih serta memberikan nilai tambah produk
Dholpine Techno kepada konsumen yang dapat
sebagai obat anti nyamuk yang beroramaterapi dan
sebagai pengharum ruangan. Serta tidak
mengandung bahan kimia yang tersedia berbagai
varian yang sesuai kesukaan konsumen, dan sudah
dilakukan uji nyamuk di Lab UGM.
Value Proposition
 adalah saluran untuk berhubungan dengan
pelanggan. Saluran penjual atau sales, komunikasi,
dan distribusi merupakan penghubung antara
perusahaan dengan pelanggan. Oleh karena itu, pada
usaha Dholpine Techno ini, channels yang digunakan
adalah melalui penjualan langsung kekonsumen,
penjualan melalui online , dan dalam
perkembangannya, segmentasi pasar akan diperluas
diberbagai supermarket yaitu alfamart dan
indomaret.
Channels
 adalah hubungan yang ingin dijalin dengan para
pelanggan. Customer Relationship yang digunakan
Dholpine Techno ini adalah menyediakan lanyanan
kepada konsumen seperti melaui BBM, Whatsapps,
dan Fans Page Dholpine Techno
Customer Relationship
 adalah pendapatan atau pemasukan yang diterima
oleh perusahaan dari konsumen. Pada usaha ini
pendapatan yang diinginkan adalah penjualan
langsung produk dan program reseller.
Revenue Streams
 adalah hal yang paling utama untuk menjalankan model
bisnis. Sumber daya utama ini dapat membantu
perusahaan untuk mendapatkan penghasilan,
berhubungan dengan pelanggan, memberikan value
proposition, dan mendapatkan pasar. Maka key resources
Dholpine Techno ini yaitu Pabrik dan infrastrukturnya yang
berada di Desa Warung Boto Jl. Veteran 749 A Yogyakarta.
Bahan baku ( minyak atsiri, bahan pembentuk gel, dan
bahan lainnya yang mendukung pembuatan obat anti
nyamuk). Finansial yang seperti modal usaha yang
dibutuhkan dan human yaitu karyawan bagian produksi
dan pemasaran
Key Resources
 adalah kegiatan model bisnis yang memiliki aktivitas utama
yang dilakukan oleh perusahaan. Aktivitas tersebut
mencakup pengembangan produk dan proses produksi
produk dholpine techno yang dapat dilihat pada gambar
4.6. Pemasaran meliputi penjualan melalui online yaitu
dengan website www.dholpinetechno.ol-shop.net.
Promosi yang dilakukan dengan pemberian informasi
secara langsung dari mulut ke mulut. Sarana teknologi dan
informasi yang merupakan media untuk melakukan
promosi karena jangkauannya yang luas. Media tersebut
terdiri dari pamphlet.
Key Activities
 adalah kemitraan atau kerjasama antara dua belah
pihak sehingga model bisnis berjalan. Mitra utama
dalah usaha obat anti nyamuk ini yaitu terdiri dari
supplier bahan baku, Jasa pengiriman, distributor
untuk membantu pendistribusian produk Dholpine
Techno serta suplier pengemasan.
Key Partnership
 adalah komponen biaya yang digunakan oleh
perusahaan agar bisa menjalankan model bisnis yang
dijalankan. Komponen biaya tersebut terdiri dari biaya
investasi, biaya variabel, biaya overhead, arus kas dan
biaya promosi yang sudah dijelaskan pada bab
sebelumnya bahwa usaha ini layak dijalankan
Cost Structure

More Related Content

Similar to Bmc – pt dholpine chemika

Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...
Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...
Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...nurfadilahhh1
 
PENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENT
PENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENTPENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENT
PENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENTMeydiaWati1
 
Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...
Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...
Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...nurfadilahhh1
 
Kelompok 8 promotion
Kelompok 8   promotionKelompok 8   promotion
Kelompok 8 promotionDudin Supti
 
Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...
Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...
Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...Bella Rosdiana Dewi
 
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...YogiKurniawan19
 
[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdf
[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdf[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdf
[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdfVinaViani1
 
Bab 1 Konsep Dasar Digital Marketing.pptx
Bab 1  Konsep Dasar Digital Marketing.pptxBab 1  Konsep Dasar Digital Marketing.pptx
Bab 1 Konsep Dasar Digital Marketing.pptxfirdausiqbal754
 
Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...
Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...
Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...Kanaidi ken
 
STRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptx
STRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptxSTRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptx
STRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptxDediPratmoSihite
 
Perilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & IklanPerilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & IklanSriAyoeMaulidya
 
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...ArifPrasetyo19
 
Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...
Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...
Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...radipanizhar
 
Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna
Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna
Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna smk seri pagi
 

Similar to Bmc – pt dholpine chemika (20)

Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...
Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...
Sim, tugas uts, nurfadilah, hapzi ali, implementasi sistem informasi manajeme...
 
1
11
1
 
Presentasi promosi & periklanan
Presentasi promosi & periklananPresentasi promosi & periklanan
Presentasi promosi & periklanan
 
PENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENT
PENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENTPENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENT
PENTINGNYA CONTENT MARKETING UNTUK MEMBANGUN BRAND ENGAGEMENT
 
Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...
Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...
Sim, tugas uas, nurfadilah, hapzi ali,pengembangan sistem informasi manajemen...
 
Kelompok 8 promotion
Kelompok 8   promotionKelompok 8   promotion
Kelompok 8 promotion
 
Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...
Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...
Sim, bella rosdiana dewi, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. u...
 
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
 
[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdf
[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdf[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdf
[eBook] First Journey To Be A Digital Marketer-Vokraf-LevelUp.pdf
 
Bab 1 Konsep Dasar Digital Marketing.pptx
Bab 1  Konsep Dasar Digital Marketing.pptxBab 1  Konsep Dasar Digital Marketing.pptx
Bab 1 Konsep Dasar Digital Marketing.pptx
 
Makalah VBM
Makalah VBMMakalah VBM
Makalah VBM
 
Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...
Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...
Bab 8_ Buku "STRATEGI DIGITAL MARKETING" (oleh : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., ...
 
STRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptx
STRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptxSTRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptx
STRATEGI_PROMOSI_PEMASARAN.pptx
 
Perilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & IklanPerilaku Konsumen & Iklan
Perilaku Konsumen & Iklan
 
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
12. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Manajemen Pemasaran, Universitas Merc...
 
Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...
Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...
Analisis bentuk bentuk promosi dalam peningkatan volume penjualan ( studi kas...
 
Jurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libreJurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libre
 
Jurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libreJurnal manajemen4 libre
Jurnal manajemen4 libre
 
Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna
Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna
Lubuk magnet trafik dan ekonomi serba guna
 
Makalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digitalMakalah pemasaran digital
Makalah pemasaran digital
 

Recently uploaded

uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...OknaRyana1
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptSlide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptwxmnxfm57w
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 

Recently uploaded (20)

uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptSlide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 

Bmc – pt dholpine chemika

  • 1. BMC – PT Dholpine Chemika Juni Purwo Widadi M. Ali Akbar
  • 2.  Pada blok ini ditentukan target pasar yang ingin dimasuki oleh produk Dholpin Techno. Target pasar tersebut terdiri dari masyarakat umum, rumah sakit, hotel dan salon kecantikan & spa. Oleh karena itu, pada usaha Dholpine Techno segmen pasarnya adalah tersegmentasi. Costomer Segments
  • 3.  adalah obat anti nyamuk yang memiliki banyak varian diantaranya aroma lavender, sereh wangi, jeruk nipis, dan kayu putih serta memberikan nilai tambah produk Dholpine Techno kepada konsumen yang dapat sebagai obat anti nyamuk yang beroramaterapi dan sebagai pengharum ruangan. Serta tidak mengandung bahan kimia yang tersedia berbagai varian yang sesuai kesukaan konsumen, dan sudah dilakukan uji nyamuk di Lab UGM. Value Proposition
  • 4.  adalah saluran untuk berhubungan dengan pelanggan. Saluran penjual atau sales, komunikasi, dan distribusi merupakan penghubung antara perusahaan dengan pelanggan. Oleh karena itu, pada usaha Dholpine Techno ini, channels yang digunakan adalah melalui penjualan langsung kekonsumen, penjualan melalui online , dan dalam perkembangannya, segmentasi pasar akan diperluas diberbagai supermarket yaitu alfamart dan indomaret. Channels
  • 5.  adalah hubungan yang ingin dijalin dengan para pelanggan. Customer Relationship yang digunakan Dholpine Techno ini adalah menyediakan lanyanan kepada konsumen seperti melaui BBM, Whatsapps, dan Fans Page Dholpine Techno Customer Relationship
  • 6.  adalah pendapatan atau pemasukan yang diterima oleh perusahaan dari konsumen. Pada usaha ini pendapatan yang diinginkan adalah penjualan langsung produk dan program reseller. Revenue Streams
  • 7.  adalah hal yang paling utama untuk menjalankan model bisnis. Sumber daya utama ini dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan penghasilan, berhubungan dengan pelanggan, memberikan value proposition, dan mendapatkan pasar. Maka key resources Dholpine Techno ini yaitu Pabrik dan infrastrukturnya yang berada di Desa Warung Boto Jl. Veteran 749 A Yogyakarta. Bahan baku ( minyak atsiri, bahan pembentuk gel, dan bahan lainnya yang mendukung pembuatan obat anti nyamuk). Finansial yang seperti modal usaha yang dibutuhkan dan human yaitu karyawan bagian produksi dan pemasaran Key Resources
  • 8.  adalah kegiatan model bisnis yang memiliki aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan. Aktivitas tersebut mencakup pengembangan produk dan proses produksi produk dholpine techno yang dapat dilihat pada gambar 4.6. Pemasaran meliputi penjualan melalui online yaitu dengan website www.dholpinetechno.ol-shop.net. Promosi yang dilakukan dengan pemberian informasi secara langsung dari mulut ke mulut. Sarana teknologi dan informasi yang merupakan media untuk melakukan promosi karena jangkauannya yang luas. Media tersebut terdiri dari pamphlet. Key Activities
  • 9.  adalah kemitraan atau kerjasama antara dua belah pihak sehingga model bisnis berjalan. Mitra utama dalah usaha obat anti nyamuk ini yaitu terdiri dari supplier bahan baku, Jasa pengiriman, distributor untuk membantu pendistribusian produk Dholpine Techno serta suplier pengemasan. Key Partnership
  • 10.  adalah komponen biaya yang digunakan oleh perusahaan agar bisa menjalankan model bisnis yang dijalankan. Komponen biaya tersebut terdiri dari biaya investasi, biaya variabel, biaya overhead, arus kas dan biaya promosi yang sudah dijelaskan pada bab sebelumnya bahwa usaha ini layak dijalankan Cost Structure