SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
BEYİN FIRTINASI 
SEHER CAN
BEYİN FIRTINASI
BEYİN FIRTINASI NEDİR? 
Bireylerin eleştirilme endişesi olmadan 
fikirlerini rahatlıkla ifade ettikleri grup 
tartışma tekniğidir. 
Önemli olan çok sayıda fikir ve 
düşünce üretmektir. 
Hızlı bir süreç içinde çok sayıda fikir 
üretilebir.
BEYİN FIRTINASININ TEMEL 
KURALLARI 
Eleştiri kapı dışında bırakılır. 
Herkes aklına gelen her şeyi 
söyleyebilir. 
Acayip fikir ve düşüncelerden 
çekinilmez. 
Fikirlerin özgürce söylenmesi beklenir. 
Belli bir tempo içinde yapılır.
BEYİN FIRTINASININ UYGULAMA 
KURALLARI 
İşlenecek konu/problem gruba sunulur. 
Her grup üyesi her turda yalnız bir fikir 
söyler, 
Fikirler sıra ile ve dönüşümlü olarak 
söylenir. 
Grup üyeleri sıra kendilerine geldiğinde 
söyleyecek fikirleri yoksa “geçiniz” der. 
Her fikir kabul edilir ve tahtaya yazılır.
Tekniğin devamı esnasında eleştirilere 
yer verilmez. 
Tartışmanın sonunda,fikirler taranıp 
değerlendirmesi yapılır. 
Son olarak problem için uygun olan 
çözüm biçimi özetlenir.
BEYİN FIRTINASINI NASIL YARATIRIZ ? 
Birinci basamak: Fikir üretme 
İkinci basamak:Fikirleri tartışma ve 
gruplandırma 
Üçüncü basamak: Fikirlerin seçimi ve 
karar verme
OLUMLU YÖNLERİ 
Sınıfın tümünün katılmasına 
elverişlidir. 
Öğrencilerin yaratıcı düşünme 
becerilerini geliştirir. 
Dersi ilginç kılar. 
Öğrencilerin sunulan alternatifler 
arasında karar verme becerilerinin 
gelişmesine yardım eder.
SINIRLILIKLARI 
Konunun sınırları aşılabilir. 
Yazmanların her söylenilen fikirleri 
kaydetmeleri güçtür. 
Sınıf kontrolünün sağlanması güçtür. 
Her öğrenciyi ayrı ayrı değerlendirmek 
zordur.
Dilerseniz; 
Aşağıda verilen sorunu Beyin 
Fırtınası Tekniği’ni kullanarak çözüme 
ulaştıralım. 
1. Halkın şiire ve edebiyata olan ilgisini 
artırmak için neler yapılabilir?
 Bu sorunun çözümüne ilişkin şu fikirler ortaya atılabilir: 
 Halka ücretsiz şiir dinletisi yapılabilir. 
 Şair ve yazarlarımızı tanıtacak broşürler hazırlanabilir. 
 Sinemalarda ve tiyatro gösterilerinde ünlü şairlerin 
hayatları konu alınabilir. 
 Ödüllü şiir yarışmaları düzenlenebilir. 
 Okullarda edebiyat ve şiir dergileri çıkartılabilir. 
 Edebiyatla ilgili gösteriler yapılabilir. 
 İnsanların sanata olan ilgileri arttırılabilir. 
 Okuma seansları düzenlenebilir. 
 Televizyonlarda sanata ve edebiyata yönelik programlar 
düzenlenebilir.
•Teşekkürler..

More Related Content

What's hot

Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimioguzcanyavas
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Aysenur018
 
Yöntem teknikler 1
Yöntem teknikler   1Yöntem teknikler   1
Yöntem teknikler 1massive501
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiEmrah Akman
 
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim GurularıYönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim GurularıCOSKUN CAN AKTAN
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriCaner Taban
 
8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme8D ile Problem Çözme
8D ile Problem ÇözmeFırat Özel
 
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimMine Albayrak
 
öğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleriöğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleriMeryem Bal
 
Rulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasi
Rulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasiRulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasi
Rulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasiSeyda Doğan
 
نظام التعليم في روسيا
نظام التعليم في روسيانظام التعليم في روسيا
نظام التعليم في روسياMedinaEdu
 
çOklu zeka kuramı soruları
çOklu zeka kuramı sorularıçOklu zeka kuramı soruları
çOklu zeka kuramı sorularıElif Güllübudak
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekNovida Global
 
3 araştırma problemi tanımlama
3 araştırma problemi tanımlama3 araştırma problemi tanımlama
3 araştırma problemi tanımlamaozgurkaragoz54
 
Derinlik Psikolojisi
Derinlik PsikolojisiDerinlik Psikolojisi
Derinlik PsikolojisiBerkan Sezen
 

What's hot (20)

Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Yöntem teknikler 1
Yöntem teknikler   1Yöntem teknikler   1
Yöntem teknikler 1
 
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi OlgunluğuProjelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
Projelerde Paydaş Yönetimi Olgunluğu
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı Yönetimi
 
Kartopu tekniği
Kartopu tekniğiKartopu tekniği
Kartopu tekniği
 
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim GurularıYönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme Teknikleri
 
8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme8D ile Problem Çözme
8D ile Problem Çözme
 
Kartopu tekniği
Kartopu tekniğiKartopu tekniği
Kartopu tekniği
 
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
 
Problem Çözme
Problem ÇözmeProblem Çözme
Problem Çözme
 
öğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleriöğRetim yöntemleri
öğRetim yöntemleri
 
Rulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasi
Rulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasiRulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasi
Rulman tekni̇ği̇ slayt çalişmasi
 
نظام التعليم في روسيا
نظام التعليم في روسيانظام التعليم في روسيا
نظام التعليم في روسيا
 
çOklu zeka kuramı soruları
çOklu zeka kuramı sorularıçOklu zeka kuramı soruları
çOklu zeka kuramı soruları
 
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
 
Değişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik EtmekDeğişime Liderlik Etmek
Değişime Liderlik Etmek
 
3 araştırma problemi tanımlama
3 araştırma problemi tanımlama3 araştırma problemi tanımlama
3 araştırma problemi tanımlama
 
Derinlik Psikolojisi
Derinlik PsikolojisiDerinlik Psikolojisi
Derinlik Psikolojisi
 

Viewers also liked

Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiburakkuru25
 
Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiseherc
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariAretiasus
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının BelirlenmesiEgemen Kamber
 
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiYöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiErkan Çifte
 
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARAykut Bucalı
 
Liderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkLiderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkozgelim
 
İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimiİnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları YönetimiTuğba Buldu
 
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariBusen Yakar
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve GeliştirmeOsman Nar
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Salih GÜMÜŞ
 
Problem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiProblem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiNur Ekinli
 

Viewers also liked (20)

Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasi
 
Beyin fırtınası
Beyin fırtınasıBeyin fırtınası
Beyin fırtınası
 
Beyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasiBeyi̇n firtinasi
Beyi̇n firtinasi
 
C 1 c
C 1 cC 1 c
C 1 c
 
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan KaynaklariCagri Merkezi Insan Kaynaklari
Cagri Merkezi Insan Kaynaklari
 
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesiİşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
 
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik EğitimiYöneticilik ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi
 
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINARÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
ÖĞRETİM İLKE VE YÖNTEMLERİ - Prof. Dr. Mehmet TAŞPINAR
 
Liderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihkLiderlik tiplerihk
Liderlik tiplerihk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimiİnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Stratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimiStratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlamasıİnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
 
İKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel EğitimiİKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel Eğitimi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve Geliştirme
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
Problem çözme tekniği
Problem çözme tekniğiProblem çözme tekniği
Problem çözme tekniği
 

Similar to Beyi̇n firtinasi

Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇ebruubilici
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇merve08
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇uces4152630
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇m3rv3
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇nakcin
 
Tartışma yönetme
Tartışma yönetmeTartışma yönetme
Tartışma yönetmeskozcu
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2ebruubilici
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2nakcin
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2uces4152630
 
Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin FirtinaQazanfar
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Aysenur018
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2merve08
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılırosman keskin
 
Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2bykirmizi
 

Similar to Beyi̇n firtinasi (20)

Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartışma yönetme
Tartışma yönetmeTartışma yönetme
Tartışma yönetme
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin Firtina
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Taremi
TaremiTaremi
Taremi
 
Tarsi
TarsiTarsi
Tarsi
 
Tartışma türleri
Tartışma türleriTartışma türleri
Tartışma türleri
 
Beyin fırtınası
Beyin fırtınasıBeyin fırtınası
Beyin fırtınası
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır
 
Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2Dil ve anlatım2
Dil ve anlatım2
 
Ta111
Ta111Ta111
Ta111
 
TartışMa
TartışMaTartışMa
TartışMa
 

Beyi̇n firtinasi

  • 3. BEYİN FIRTINASI NEDİR? Bireylerin eleştirilme endişesi olmadan fikirlerini rahatlıkla ifade ettikleri grup tartışma tekniğidir. Önemli olan çok sayıda fikir ve düşünce üretmektir. Hızlı bir süreç içinde çok sayıda fikir üretilebir.
  • 4. BEYİN FIRTINASININ TEMEL KURALLARI Eleştiri kapı dışında bırakılır. Herkes aklına gelen her şeyi söyleyebilir. Acayip fikir ve düşüncelerden çekinilmez. Fikirlerin özgürce söylenmesi beklenir. Belli bir tempo içinde yapılır.
  • 5. BEYİN FIRTINASININ UYGULAMA KURALLARI İşlenecek konu/problem gruba sunulur. Her grup üyesi her turda yalnız bir fikir söyler, Fikirler sıra ile ve dönüşümlü olarak söylenir. Grup üyeleri sıra kendilerine geldiğinde söyleyecek fikirleri yoksa “geçiniz” der. Her fikir kabul edilir ve tahtaya yazılır.
  • 6. Tekniğin devamı esnasında eleştirilere yer verilmez. Tartışmanın sonunda,fikirler taranıp değerlendirmesi yapılır. Son olarak problem için uygun olan çözüm biçimi özetlenir.
  • 7. BEYİN FIRTINASINI NASIL YARATIRIZ ? Birinci basamak: Fikir üretme İkinci basamak:Fikirleri tartışma ve gruplandırma Üçüncü basamak: Fikirlerin seçimi ve karar verme
  • 8. OLUMLU YÖNLERİ Sınıfın tümünün katılmasına elverişlidir. Öğrencilerin yaratıcı düşünme becerilerini geliştirir. Dersi ilginç kılar. Öğrencilerin sunulan alternatifler arasında karar verme becerilerinin gelişmesine yardım eder.
  • 9. SINIRLILIKLARI Konunun sınırları aşılabilir. Yazmanların her söylenilen fikirleri kaydetmeleri güçtür. Sınıf kontrolünün sağlanması güçtür. Her öğrenciyi ayrı ayrı değerlendirmek zordur.
  • 10. Dilerseniz; Aşağıda verilen sorunu Beyin Fırtınası Tekniği’ni kullanarak çözüme ulaştıralım. 1. Halkın şiire ve edebiyata olan ilgisini artırmak için neler yapılabilir?
  • 11.  Bu sorunun çözümüne ilişkin şu fikirler ortaya atılabilir:  Halka ücretsiz şiir dinletisi yapılabilir.  Şair ve yazarlarımızı tanıtacak broşürler hazırlanabilir.  Sinemalarda ve tiyatro gösterilerinde ünlü şairlerin hayatları konu alınabilir.  Ödüllü şiir yarışmaları düzenlenebilir.  Okullarda edebiyat ve şiir dergileri çıkartılabilir.  Edebiyatla ilgili gösteriler yapılabilir.  İnsanların sanata olan ilgileri arttırılabilir.  Okuma seansları düzenlenebilir.  Televizyonlarda sanata ve edebiyata yönelik programlar düzenlenebilir.