SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Beyin Fırtınası 
nesedmrc
Bir grubun üyelerinin belli bir zaman zarfında 
bir konuya çözüm getirmek, karar vermek ve 
hayal yoluyla düşünce ve fikir üretmek için 
kullandıkları yaratıcı bir tekniktir. 
Çok sayıda fikri bir grup insandan, kısa 
sürede elde etme tekniklerinden biridir.
Amerikalı bir reklamcı olan Alex Osborn 
tarafından geliştirilen beyin fırtınasının 
geçmişi, 1930’ lara kadar 
dayanmaktadır. Osborn’ un bir 
yöneticilik tekniği olarak geliştirmiş 
olduğu bu teknik, zaman içinde bir 
öğretim yaklaşımı haline gelmiş ve 
geçen asrın sonlarında gelişmiş ülke 
eğitim sistemlerinden sıkça kullanılmaya 
başlanmıştır.(Rawlinson, 1995) 
Bu teknik iki bölümden oluşur: 
v Fikir üretme 
v Fikirleri değerlendirme
Öğrencilerin seviyesi önemlidir. Seçilecek 
konular, öğrencilerin seviyesine uygun ve ilgisini 
çeken problemler arasından seçilmelidir. 
Öğrenciler, hakkında fikir ve bilgi sahibi 
olmadıkları problemlerle karşı karşıya 
bırakılmamalıdırlar. 
Bu teknikle, herhangi bir problem hakkında fikir 
üretmeye başlamadan önce, konu çok açık ve net 
bir biçimde öğrenciye takdim edilmelidir. 
Konu tartışılmaya başlanmadan önce, 
konuşulanları not edecek bir veya birkaç kişi 
seçilir.
Yapılacak olan tartışmanın hedefi açıklanmalı 
ve problem tanımlanmalıdır. 
Çalışma grubunun altı kişiden az, on iki 
kişiden çok olmaması beklenir. 
Sürenin belirlenmesinden sonra, bütün çözüm 
yolları eleştirilmeden ve üzerinde 
konuşulmaksızın yazılmalıdır. 
Her fikir; çılgınca, mantıksızca, aptalca, 
uygun değil veya tekrar ediliyor gibi görülse 
bile kabul edilir.
Grup üyeleri eğer sıra kendilerine geldiğinde 
söyleyecek fikirleri yok ise “beni geçin” der. 
Oturumlara izleyici ya da konuk alınmamalı ve 
süreç herhangi bir kayıt cihazına 
kaydedilmemelidir. 
Tartışma sonunda, ortaya konan fikirler 
eleştirilmeli, analiz edilmeli ve 
değerlendirilmelidir.Değerlendirme sonunda, 
çözüm yolu bulunmaya çalışılmalıdır. 
Yapılan çalışma sonucunda elde edilen sonuca 
bakılarak, tartışmaya devam edip edilmeyeceğine 
karar verilmelidir.
Öğrencilerin heyecanlı bir ortamda yaratıcı 
fikirler ortaya koymalarına zemin hazırlar. 
Öğrencilerin yaratıcılığını geliştirebilir. 
Sınıf atmosferini daha canlı ve zevkli hale 
getirebilir. 
Öğrencilerin duygularını daha rahat ifade 
etmelerine olanak sağlar.
Kalabalık sınıflarda uygulanması zordur. 
Öğretmenin sınıf ortamında aktif olup sınıfı 
yönlendirememesi durumunda istenilen 
sonucu vermeyebilir. 
Uzun zaman alabilir. 
Duyuşsal ve bilişsel özelliklere yönelik bir 
teknik olduğundan psikomotor etkinliklerde 
uygulanması zordur
Amaçlar belirlenirken, 
Öğretmen/öğrenci katılımını sağlamak için, 
Öğrenci/personel/veli fikirleri arasından öncelik 
taşıyanların belirlenmesinde, 
Fazla sıklıkla toplanmayan gruplarda fikir üretiminde, 
Büyük değişim yaratacak fikirleri ortaya çıkarmada 
Personele görüşlerini açıklama fırsatı tanımada, 
Eleştiriyi formülleştirmede, 
Görüş birliğine ulaşmada, 
Gelişim hedeflerinin belirlenmesinde, 
Problem çözümünde, 
Yaratıcı fikirler üretmede
Beyin fırtınası
Beyin fırtınası

More Related Content

Similar to Beyin fırtınası

Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin FirtinaQazanfar
 
Yansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeYansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeismet
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Aysenur018
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇ebruubilici
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇merve08
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇uces4152630
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılırosman keskin
 
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptxAliUslu6
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇m3rv3
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇nakcin
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2ebruubilici
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2nakcin
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2uces4152630
 

Similar to Beyin fırtınası (20)

Ta111
Ta111Ta111
Ta111
 
22
2222
22
 
Tartışma türleri
Tartışma türleriTartışma türleri
Tartışma türleri
 
Beyin Firtina
Beyin FirtinaBeyin Firtina
Beyin Firtina
 
Yansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenmeYansıtıcı öğrenme
Yansıtıcı öğrenme
 
Taremi
TaremiTaremi
Taremi
 
Tarsi
TarsiTarsi
Tarsi
 
Bey1asi1
Bey1asi1Bey1asi1
Bey1asi1
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır
 
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
7-14. hafta YÖNTEM VE TEKNİKLER.pptx
 
TartışMa
TartışMaTartışMa
TartışMa
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇Tartişma yöntemi̇
Tartişma yöntemi̇
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 
Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2Tartışma yöntemi 2
Tartışma yöntemi 2
 

Beyin fırtınası

  • 2. Bir grubun üyelerinin belli bir zaman zarfında bir konuya çözüm getirmek, karar vermek ve hayal yoluyla düşünce ve fikir üretmek için kullandıkları yaratıcı bir tekniktir. Çok sayıda fikri bir grup insandan, kısa sürede elde etme tekniklerinden biridir.
  • 3. Amerikalı bir reklamcı olan Alex Osborn tarafından geliştirilen beyin fırtınasının geçmişi, 1930’ lara kadar dayanmaktadır. Osborn’ un bir yöneticilik tekniği olarak geliştirmiş olduğu bu teknik, zaman içinde bir öğretim yaklaşımı haline gelmiş ve geçen asrın sonlarında gelişmiş ülke eğitim sistemlerinden sıkça kullanılmaya başlanmıştır.(Rawlinson, 1995) Bu teknik iki bölümden oluşur: v Fikir üretme v Fikirleri değerlendirme
  • 4. Öğrencilerin seviyesi önemlidir. Seçilecek konular, öğrencilerin seviyesine uygun ve ilgisini çeken problemler arasından seçilmelidir. Öğrenciler, hakkında fikir ve bilgi sahibi olmadıkları problemlerle karşı karşıya bırakılmamalıdırlar. Bu teknikle, herhangi bir problem hakkında fikir üretmeye başlamadan önce, konu çok açık ve net bir biçimde öğrenciye takdim edilmelidir. Konu tartışılmaya başlanmadan önce, konuşulanları not edecek bir veya birkaç kişi seçilir.
  • 5. Yapılacak olan tartışmanın hedefi açıklanmalı ve problem tanımlanmalıdır. Çalışma grubunun altı kişiden az, on iki kişiden çok olmaması beklenir. Sürenin belirlenmesinden sonra, bütün çözüm yolları eleştirilmeden ve üzerinde konuşulmaksızın yazılmalıdır. Her fikir; çılgınca, mantıksızca, aptalca, uygun değil veya tekrar ediliyor gibi görülse bile kabul edilir.
  • 6. Grup üyeleri eğer sıra kendilerine geldiğinde söyleyecek fikirleri yok ise “beni geçin” der. Oturumlara izleyici ya da konuk alınmamalı ve süreç herhangi bir kayıt cihazına kaydedilmemelidir. Tartışma sonunda, ortaya konan fikirler eleştirilmeli, analiz edilmeli ve değerlendirilmelidir.Değerlendirme sonunda, çözüm yolu bulunmaya çalışılmalıdır. Yapılan çalışma sonucunda elde edilen sonuca bakılarak, tartışmaya devam edip edilmeyeceğine karar verilmelidir.
  • 7. Öğrencilerin heyecanlı bir ortamda yaratıcı fikirler ortaya koymalarına zemin hazırlar. Öğrencilerin yaratıcılığını geliştirebilir. Sınıf atmosferini daha canlı ve zevkli hale getirebilir. Öğrencilerin duygularını daha rahat ifade etmelerine olanak sağlar.
  • 8. Kalabalık sınıflarda uygulanması zordur. Öğretmenin sınıf ortamında aktif olup sınıfı yönlendirememesi durumunda istenilen sonucu vermeyebilir. Uzun zaman alabilir. Duyuşsal ve bilişsel özelliklere yönelik bir teknik olduğundan psikomotor etkinliklerde uygulanması zordur
  • 9. Amaçlar belirlenirken, Öğretmen/öğrenci katılımını sağlamak için, Öğrenci/personel/veli fikirleri arasından öncelik taşıyanların belirlenmesinde, Fazla sıklıkla toplanmayan gruplarda fikir üretiminde, Büyük değişim yaratacak fikirleri ortaya çıkarmada Personele görüşlerini açıklama fırsatı tanımada, Eleştiriyi formülleştirmede, Görüş birliğine ulaşmada, Gelişim hedeflerinin belirlenmesinde, Problem çözümünde, Yaratıcı fikirler üretmede