SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
1 September,
In de Tolhuistuin Amsterdam
Let’s Boost!
Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
‹nr.›
Let’s Boost!
1. Flashback naar sessie 30 juni
2. Bouwstenen van Boosten
3. Boost Detectives
4. Met frisse energie naar huis
Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
‹nr.›
We doen dit in slechts 90 minuten
1. Flashback naar sessie 30 juni
2. Bouwstenen van Boosten
3. Boost Detectives
4. Met frisse energie naar huis
Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
90 MINUTES
‹nr.›
Flashback 30 juni
‹nr.›
Flashback 30 juni
Flashback 30 juni
6
‹nr.›
Wat wordt jouw prestatiesprong?
Flashback 30 juni
Boost Visualisation Canvas
INTRINSIEKE MOTIVATIE
•Ben ik intrinsiek gemotiveerd om
gewenst gedrag te vertonen,
prestaties te leveren en de droom te
realiseren?
•Waardoor krijg ik hier energie van?
−Ben ik enthousiast?
−Ben ik optimistisch?
−Heb ik geloof in eigen kunnen?
−Heb ik een gevoel van
autonomie?

•Zie ik de verandering als een
kwestie van willen in plaats van
moeten?
WAARHEEN
•Waarheen wil ik gaan?

•Wat is mijn overkoepelende
ambitie?

•Wat is mijn allerbelangrijkste doel? 



WAAROM
•Wat is je purpose/reden van
bestaan? 

•Door welke waarden laat je je
leiden? 

•Waarom is je ambitie belangrijk
voor jou en anderen?
UITBLINKEN
•Op welke punten wil je uitblinken
om je droom te realiseren oftewel
wat zijn de gewenste prestaties?

•Heb ik op die punten al eerder
uitgeblonken? 



STERKTEN
•Over welke sterkten beschik ik om
mijn gewenste prestaties te
realiseren? 

•Kan ik concrete voorbeelden geven
van momenten waarop ik die
sterkten optimaal heb ingezet? 

•Wat zou er gebeuren wanneer het
mij zou lukken om mijn sterkten
optimaal te gebruiken?
DOEN
•Wat ga ik concreet doen om mijn
prestaties te realiseren?

•Heb ik al iets soortgelijks eerder
gedaan? 

•Wie is een rolmodel waaraan ik mij
kan spiegelen? 

•Waar ga ik mee stoppen?
HEFBOOMGEDRAG
•Wat zijn de 1-3 gedragingen die het
verschil maken en waarmee ik mijn
prestaties kan realiseren? 

•In welke situaties is dit
hefboomgedrag bijzonder relevant?
Prestaties Droom met deadlineHefboomgedragEnergie
Visualiseer je droom en maak messcherp wat je wilt doen 

om deze te realiseren. Doe dit volgens het volgende format: 
13
Flashback 30 juni
Case: Het Grootste Kennisfestival van Nederland
Prestaties Droom met deadlineHefboomgedrag
Boost Visualisation Canvas
‘Het grootste kennisfestival van Nederland’
WAARHEEN
•Voorjaar 2016 grootste kennisfestival
van Nederland organiseren
(Deventer/Zwolle). 

•Hét Lowlands-festival voor kennis
organiseren

WAAROM
•We willen een bijdrage leveren aan het
versnellen van innovatie en het beter
presteren van organisaties

•Overtuiging dat continue inspiratie en
ontwikkeling van kennis en
vaardigheden een van de sleutels in
onze kenniseconomie is

•Deze kennis willen we laagdrempelig
voor zoveel mogelijk mensen
toegankelijk maken

•En niet onbelangrijk: de ambitie om
het grootste kennis festival van
Nederland te organiseren geeft veel
energie bij onszelf en onze partners

•Laten zien hoe we dat in het Oosten
DOEN
UITBLINKEN
•Beste locatie vinden (met het oog op
stimuleren creativiteit én
toegankelijkheid bieden)

•Beste partners en sprekers aantrekken
(Typhoon is al gelukt evenals eerste
partners)

•Kwaliteit koppelen aan
toegankelijkheid en lage prijs

•Zorgen dat event in aanloop al
spraakmakend wordt (landelijke en
regionale excitement creëren)

STERKTEN
•Wij slagen er goed in om serieuze
kennis te delen op een andere manier.
Dat willen we nu nog meer doen, door
werelden te combineren: kennis met
kunst, cultuur en muziek. 

•Wij slagen er goed in om een
beweging te creëren, het begint met
een netwerk en wordt vanzelf een
groep mensen die samen aan een
droom werkt
DOEN
•Synergie in samenwerking (zorgen dat er
naadloos wordt samengewerkt en dat 1 + 1 = 11.
Partners inspireren om schouders eronder te
zetten, eigenaarschap te tonen

•Viral branding: zorgen dat festival
spraakmakend wordt en zich daardoor als sterk
merk met magneetfunctie ontpopt

•Vaardigheden om grootschalig event te
combineren met warm gevoel van
kleinschaligheid en nabijheid (cf. Lowlands)

•Qua beleving inspireren Lowland en OuiShare
Fest ons

HEFBOOMGEDRAG
•Multipliergedrag = relaties actief inzetten om te
groeien, open staan voor mogelijkheden,
wendbaar zijn

•Preaching the gospel = veel en overal aanwezig
met uitdragen van positieve boodschap, veel
verschillende geluiden maar zelfde boodschap

•Discipline: vaste kaders hebben, je vooraf en
tijdens event aan afspraken houden, onder alle
omstandigheden cool blijven

•Co-creatie met deelnemers: gaat niet om eigen
feestje, maar om beleving van deelnemers
www.hetgrootstekennisfestivalvannederland.nl
INTRINSIEKE MOTIVATIE

•Diep gevoel van autonomie/
zelfvertrouwen: als ik/wij het
niet doen, gebeurt er niets.
Wij hebben capaciteiten om
NL stap vooruit te brengen

•Optimisme: de wereld snakt
naar verandering, met dit
spraakmakende event
kunnen we NL vooruit helpen

•Enthousiasme = intrinsieke
motivatie: als we puur naar
geld kijken kunnen we hier
beter niet aan beginnen maar
de lol van een fantastisch
festival met heel veel
inspiratie voor veel mensen -
en dat realiseren met leuke
mensen - geeft een enorme
bak met energie. Het is dus
willen en zeker geen moeten
Energie
10
‹nr.›
Inzoomen op de filosofie en methode
1. Flashback naar sessie 30 juni
2. Bouwstenen om te Boosten
3. Boost Detectives
4. Met frisse energie naar huis
Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
90 MINUTES
‹nr.›
It’s twenty years ago today…

John Kotter 1995: 70% van verandertrajecten mislukt door gedragsmatige factoren
‹nr.›
Bekend geluid, andere stem…

McKinsey 2011: 70% van verandertrajecten mislukt door gedragsmatige factoren
‹nr.›
Onderzoek onder Nederlandse werknemers…
bron: www.energyfinder.nl - zie bijlage
‹nr.›
Kan het anders en beter?
‹nr.›
Andere mindset

Begin met de te leveren prestaties
Structuur
Strategisch/
Operationeel
UitvoeringPlan
17
18
1 Persoonlijke motivatie

Positieve energie, gericht op realisatie van droom

en prestaties, zoeken naar positieve afwijkingen
Messcherp beeld van vitaal gedrag

Ga op zoek naar effectieve gedragspatronen om 

gewenste prestaties te realiseren: wat doen sommigen

anders en beter om kinderen wél op gezonde wijze te

voeden? 

Creëer sociale ruimte om te leren,
experimenteren en realiseren

Beperk je niet tot voorlichting en het maken van plannen, 

maar ga met koplopers op basis van vrijwilligheid 

aan de slag gaan om in kleine stappen en met 

voortdurende feedback aan nieuwe vaardigheden te werken 



Verander de omgeving en zorg voor
structurele ondersteuning

Ruim obstakels uit de weg en verschaf de middelen om
nieuwe gedrag te bevorderen, voorkom terugval en help bij 

herstelgedrag 

Positieve deviantie
2
3
4
19
‹nr.›
Principes van succesvolle zelfverandering
Persoonlijke en sociale motivatie
De verandering is zelfgekozen, je bent doordrongen van het
belang (‘why’), je bent optimistisch over slagingskansen
en geloof in eigen kunnen. Het gaat om ‘willen’ i.p.v. ‘moeten’
Mentale voorbereiding
Je visualiseert de gewenste situatie en het daarbij behorende
hefboomgedrag, je hebt een messcherp beeld van mensen die je
willen en kunnen ondersteunen
Doen is de beste manier van veranderen
Je zorgt voor een stimulerende omgeving, gaat zo snel mogelijk
aan de slag met nieuw gedrag, je neem kleine verbeterstappen
en zorgt voor een vast ritme van vooruitgang
Weersta beproevingen en zorg voor
herstelgedrag
Je toont zelfcontrole, zorgt voor voldoende sociale ondersteuning, en
kiest het juiste herstelgedrag
Maak nieuwe gedrag tot een gewoonte
Je Beloont jezelf voor je inspanningen, je richt je omgeving zodanig
in dat het nieuwe gedrag teen gewoonte wordt
10 x
1
2
3
4
5
‹nr.›
BOOSTEN, hoe doe je dat? 

Boost Flow Canvas
Emotieregulering
It starts with Wow: 

• Enthousiasme
• Optimisme
• Zelfvertrouwen
• Autonomie
Zoek vrienden.
Mentale voorbereiding
Visualisatie van:
• Droom en prestaties
• Gedrag
• Koplopers
Energiemeting.
Maak intenties, proces en
rolverdelingen bespreekbaar.
Stimulerende omgeving

Creëer ruimte waarin koplopers
kunnen experimenteren, leren
en realiseren.
Kort-cyclisch sprinten
Kleine stappen, tussentijds
opleveren, versneld leren.

Gedrag aanleren en afleren.

Ritme van vooruitgang

Voortgang zichtbaar maken,
voortdurend verbeteren.
Veranderbeweging
Creëer betrokkenheid,
stimuleer sociale
besmetting en biedt volgers
de kans om het (inmiddels)
geëffende pad te volgen en
zich bij de Verandering aan
te sluiten.
Verduurzamen en opschalen
Gebleken obstakels wegruimen,
ondersteunende structuur
bouwen, prikkels aanpassen,
afscheid nemen van mensen
die er niets in zien, start met
nieuwe boost maken.
1e-14e DAG 15e-89e DAG > 89e DAG
21
‹nr.›
ONZE FILOSOFIE
Energie staat altijd in relatie tot gedrag en de prestatie die je wilt
leveren. Energie is de kracht die je in beweging brengt en de brandstof
die je nodig hebt om je doel te bereiken.
In de praktijk doorloop je de figuur vaak van links naar rechts: je raakt
intrinsiek gemotiveerd om bepaald gedrag te vertonen en bepaalde
prestaties te realiseren. Maar het werkt ook andersom: geleverde prestaties
zijn een stimulans om gedrag voort te zetten. Succesvol gedrag geeft je een
boost om er nóg meer van te vertonen.
ONZE METHODE
©betterday 2015
Geen slepende trajecten, stapels papier en eindeloze praatsessies. Met de 5
V’s van Versneld Veranderen in 5 stappen direct naar concrete verandering. De
90 dagen Boost is gebaseerd op een combinatie van wetenschappelijk bewezen
interventies en verandermethodes. Wij hebben die vertaald naar 5 heldere stappen
waarmee je snel, soepel en succesvol verandert.
Voor meer informatie en case studies uit de praktijk, zie betterday.nl
Doorbreek verstarring en verkramping en zet met positieve energie
prestaties neer die je niet voor mogelijk had gehouden. 

Het kan door te boosten.
ONZE CONTACTGEGEVENS
Hans van der Loo | (06) 52 53 71 15 | hans@betterday.nl Patrick Davidson | (06) 26 54 07 35 | patrick@betterday.nl

‹nr.›
Zelf aan de slag als Boost Detective
1. Flashback naar sessie 30 juni
2. Bouwstenen van Boosten
3. Boost Detectives
4. Met frisse energie naar huis
Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
90 MINUTES
23
‹nr.›
Boost Detectives
• Vermogen geven om zelf aan de slag te gaan
met de Boost-methodiek aan de hand van drie
praktijkcases:
− een drafbaan
− een installatiebedrijf
− een hotelketen
• Insteek van deze oefening:
− in zo kort mogelijke tijd zoveel mogelijk
informatie verzamelen over het hoe van
Boosten (‘aanpak’).
• Neem het ‘Boost Proces Canvas’ als
uitgangspunt voor het stellen vragen aan drie
ervaren Boost Masters die je ieder meer over
een specifiek traject kunnen vertellen
• Verdeel jezelf in groepen van maximaal 6
deelnemers.
• Meld je bij een van de drie Boost Masters.
Deze vertelt je in 1 minuut over de kern van
het traject. Stel dan gerichte vragen en schrijf
het antwoord op het vel dat op tafel ligt.
• Na 15 minuten rouleren.
• Terugkoppeling door de drie Boost Masters.
Voor meer informatie over deze drie
praktijkcases kun je terecht op betterday.nl
DOEL: PROCES:
‹nr.›
Time’s up!
1. Flashback naar sessie 30 juni
2. Bouwstenen van Boosten
3. Boost Detectives
4. Met frisse energie naar huis
Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
90 MINUTES
23
‹nr.›
‹nr.›
Wil je meer weten, ga dan naar betterday.nl
‹nr.›
Daar vind je aanpak, methoden, blogs, cases…
‹nr.›
…en nog meer leestips
‹nr.›
Na jaren van onderzoek en honderden
interviews schrijven we nu het boek….
• Waarom groeien sommige organisaties sneller dan andere?
• Waardoor creëren ze meer waarde?
• Waardoor presteren ze beter?
Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6

More Related Content

What's hot

Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Suzy Kimpen
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Eline Goethals
 
Van moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenVan moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenSasja Beerendonk
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenPhilippe Bailleur
 
Organisatievibe @ De Baak - Arjen Banach
Organisatievibe @ De Baak -   Arjen BanachOrganisatievibe @ De Baak -   Arjen Banach
Organisatievibe @ De Baak - Arjen BanachArjenBanach
 
Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009
Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009
Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009guest6da69f5f
 
Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009
Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009
Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009Abdel Razak Chraou
 
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenReflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenThomas Langemeijer
 
Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...
Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...
Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...3ND B.V.
 
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTweb-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTPaul Kop
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to ChangeDe dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 

What's hot (15)

Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant!
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Van moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenVan moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruiken
 
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
 
Organisatievibe @ De Baak - Arjen Banach
Organisatievibe @ De Baak -   Arjen BanachOrganisatievibe @ De Baak -   Arjen Banach
Organisatievibe @ De Baak - Arjen Banach
 
Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009
Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009
Next Move Kees Zijtveld Eindhoven Feb.2009
 
Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009
Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009
Kick-Off Next Move Kees Zijtveld Eindhoven 2009
 
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiserenReflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
Reflectief voorjaar 2011. mensgericht organiseren
 
Apprecitive inquiry
Apprecitive inquiryApprecitive inquiry
Apprecitive inquiry
 
Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...
Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...
Verandermanagement en pers.leiderschap-Nanne Dodde 3ND-SRM SCM Garderen 20maa...
 
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTweb-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
 
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to ChangeDe dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
De dynamiek van verandering | Target Point, Guide to Change
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 

Viewers also liked

Hoe te overleven in de VOCA-wereld
Hoe te overleven in de VOCA-wereldHoe te overleven in de VOCA-wereld
Hoe te overleven in de VOCA-wereldDBSC Consulting
 
Evenementenallesover
EvenementenallesoverEvenementenallesover
EvenementenallesoverVan Eric
 
Wat klanten belangrijk vinden
Wat klanten belangrijk vindenWat klanten belangrijk vinden
Wat klanten belangrijk vindenEd Peelen
 
Lanceer je merk met sociale media
Lanceer je merk met sociale mediaLanceer je merk met sociale media
Lanceer je merk met sociale mediaSam van Buuren
 
Murphy Proof
Murphy ProofMurphy Proof
Murphy Proofdsvr
 
Cross Media Cases from around the globe
Cross Media Cases from around the globeCross Media Cases from around the globe
Cross Media Cases from around the globeAbbey Road Creations
 
Officiele presentatie - Question Time
Officiele presentatie - Question TimeOfficiele presentatie - Question Time
Officiele presentatie - Question TimePatricia Meeremans
 
Meeting als evenement
Meeting als evenementMeeting als evenement
Meeting als evenementVan Eric
 
Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)
Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)
Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)Ed Sander
 
Navelstaren
NavelstarenNavelstaren
NavelstarenArjen Droog
 
Eventbekes en
Eventbekes enEventbekes en
Eventbekes enVan Eric
 
Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event
Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event
Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event Igor Beuker
 
Events Factory I Brochure009
Events Factory I Brochure009Events Factory I Brochure009
Events Factory I Brochure009EventsFactory
 
Keynote Verdiende Aandacht :: MarketingMinds
Keynote Verdiende Aandacht :: MarketingMindsKeynote Verdiende Aandacht :: MarketingMinds
Keynote Verdiende Aandacht :: MarketingMindsKlaas Weima
 
Presentatie golden moments ppt
Presentatie golden moments pptPresentatie golden moments ppt
Presentatie golden moments pptgmslideshare
 
Congresevenementen
CongresevenementenCongresevenementen
CongresevenementenVan Eric
 
Navelstaren, en andere ITSM-activiteiten
Navelstaren, en andere ITSM-activiteitenNavelstaren, en andere ITSM-activiteiten
Navelstaren, en andere ITSM-activiteitenArjen Droog
 
Presentatie Zwart & De Jonge Event Management
Presentatie Zwart & De Jonge Event ManagementPresentatie Zwart & De Jonge Event Management
Presentatie Zwart & De Jonge Event ManagementClaudia Zwart
 

Viewers also liked (20)

Hoe te overleven in de VOCA-wereld
Hoe te overleven in de VOCA-wereldHoe te overleven in de VOCA-wereld
Hoe te overleven in de VOCA-wereld
 
Evenementenallesover
EvenementenallesoverEvenementenallesover
Evenementenallesover
 
Wat klanten belangrijk vinden
Wat klanten belangrijk vindenWat klanten belangrijk vinden
Wat klanten belangrijk vinden
 
Lanceer je merk met sociale media
Lanceer je merk met sociale mediaLanceer je merk met sociale media
Lanceer je merk met sociale media
 
Murphy Proof
Murphy ProofMurphy Proof
Murphy Proof
 
Cross Media Cases from around the globe
Cross Media Cases from around the globeCross Media Cases from around the globe
Cross Media Cases from around the globe
 
Officiele presentatie - Question Time
Officiele presentatie - Question TimeOfficiele presentatie - Question Time
Officiele presentatie - Question Time
 
Meeting als evenement
Meeting als evenementMeeting als evenement
Meeting als evenement
 
Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)
Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)
Event-Driven Marketing Anno 2013 (Trigger-Based Marketing)
 
Navelstaren
NavelstarenNavelstaren
Navelstaren
 
Eventbekes en
Eventbekes enEventbekes en
Eventbekes en
 
We can work it out
We can work it outWe can work it out
We can work it out
 
Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event
Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event
Keynote spreker Igor Beuker bij het RTL Embracing Change 2015 event
 
Events Factory I Brochure009
Events Factory I Brochure009Events Factory I Brochure009
Events Factory I Brochure009
 
Keynote Verdiende Aandacht :: MarketingMinds
Keynote Verdiende Aandacht :: MarketingMindsKeynote Verdiende Aandacht :: MarketingMinds
Keynote Verdiende Aandacht :: MarketingMinds
 
Presentatie golden moments ppt
Presentatie golden moments pptPresentatie golden moments ppt
Presentatie golden moments ppt
 
Creatief denken
Creatief denkenCreatief denken
Creatief denken
 
Congresevenementen
CongresevenementenCongresevenementen
Congresevenementen
 
Navelstaren, en andere ITSM-activiteiten
Navelstaren, en andere ITSM-activiteitenNavelstaren, en andere ITSM-activiteiten
Navelstaren, en andere ITSM-activiteiten
 
Presentatie Zwart & De Jonge Event Management
Presentatie Zwart & De Jonge Event ManagementPresentatie Zwart & De Jonge Event Management
Presentatie Zwart & De Jonge Event Management
 

Similar to Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6

Kees berg nederlands en engels cv
Kees berg   nederlands en engels cvKees berg   nederlands en engels cv
Kees berg nederlands en engels cvkees berg
 
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenOplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenUPoliteia
 
Bs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBerckeley Square
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Christiaan Tome
 
Yncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivity
Yncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivityYncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivity
Yncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivitywederWIJs
 
EChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk AgileleiderschapEChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk AgileleiderschapBrigitte Dusseldorp
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 
ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...
ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...
ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...Iris Verhoeyen
 
IGNIUS | Training - Coaching
IGNIUS | Training - CoachingIGNIUS | Training - Coaching
IGNIUS | Training - CoachingDick Pieters
 
Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Etienne Jager
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Kennisland
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidLieke Thijssen
 
Draagvlak creëren
Draagvlak creërenDraagvlak creëren
Draagvlak creërenmijnbuurtje.nl
 
Op samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijdOp samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijdETION
 
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! MariekeBos
 
2010 T O U C H A N D M O V E
2010  T O U C H  A N D  M O V E2010  T O U C H  A N D  M O V E
2010 T O U C H A N D M O V ECor van Leeuwen
 

Similar to Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6 (20)

Kees berg nederlands en engels cv
Kees berg   nederlands en engels cvKees berg   nederlands en engels cv
Kees berg nederlands en engels cv
 
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris AertsenOplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
 
Bs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folder
 
De waarderende benadering stebo
De waarderende benadering steboDe waarderende benadering stebo
De waarderende benadering stebo
 
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
Een kickstart voor je persoonlijke ontwikkeling (artikel in #trendingtopics m...
 
Yncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivity
Yncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivityYncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivity
Yncubate; een cultuuromslag naar meer innovatiekracht en connectivity
 
EChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk AgileleiderschapEChapter Walk your talk Agileleiderschap
EChapter Walk your talk Agileleiderschap
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...
ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...
ImpactnetwerkT Hoe kan een impactcoach of -consultant je impactproces versnel...
 
Voorstel cultuuraanpak
Voorstel cultuuraanpak Voorstel cultuuraanpak
Voorstel cultuuraanpak
 
IGNIUS | Training - Coaching
IGNIUS | Training - CoachingIGNIUS | Training - Coaching
IGNIUS | Training - Coaching
 
Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)
Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)
Passie: De basis voor succesvolle bedrijven (2014)
 
Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
 
Draagvlak creëren
Draagvlak creërenDraagvlak creëren
Draagvlak creëren
 
Op samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijdOp samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijd
 
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg! Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
Informatie Leiden in de Zorg 24 mei - (Ont)Regel de Zorg!
 
2010 T O U C H A N D M O V E
2010  T O U C H  A N D  M O V E2010  T O U C H  A N D  M O V E
2010 T O U C H A N D M O V E
 

More from WOW! Het kan anders

René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doenRené Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doenWOW! Het kan anders
 
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"WOW! Het kan anders
 
HDLG - HELP Ze vinden alles goed!
HDLG - HELP Ze vinden alles goed!HDLG - HELP Ze vinden alles goed!
HDLG - HELP Ze vinden alles goed!WOW! Het kan anders
 
Ton van der Greef - Exponentieel Groeien
Ton van der Greef - Exponentieel GroeienTon van der Greef - Exponentieel Groeien
Ton van der Greef - Exponentieel GroeienWOW! Het kan anders
 
Patrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhouse
Patrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhousePatrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhouse
Patrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhouseWOW! Het kan anders
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upWOW! Het kan anders
 
Jos Breas - Nooit meer reorganiseren
Jos Breas - Nooit meer reorganiseren Jos Breas - Nooit meer reorganiseren
Jos Breas - Nooit meer reorganiseren WOW! Het kan anders
 
Geanne van Arkel's presentatie namens Interface
Geanne van Arkel's presentatie namens InterfaceGeanne van Arkel's presentatie namens Interface
Geanne van Arkel's presentatie namens InterfaceWOW! Het kan anders
 
Leo Dijkema's presenatie namens Pentascope
Leo Dijkema's presenatie namens PentascopeLeo Dijkema's presenatie namens Pentascope
Leo Dijkema's presenatie namens PentascopeWOW! Het kan anders
 
Rients Ritskes - De koers van ANDERS
Rients Ritskes - De koers van ANDERSRients Ritskes - De koers van ANDERS
Rients Ritskes - De koers van ANDERSWOW! Het kan anders
 
Presentatie inleiding en dagindeling
Presentatie inleiding en dagindelingPresentatie inleiding en dagindeling
Presentatie inleiding en dagindelingWOW! Het kan anders
 
Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park
Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park
Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park WOW! Het kan anders
 
Louis Lousberg - Sensemaking in projecten
Louis Lousberg -  Sensemaking in projecten Louis Lousberg -  Sensemaking in projecten
Louis Lousberg - Sensemaking in projecten WOW! Het kan anders
 
Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6
Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6 Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6
Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6 WOW! Het kan anders
 
WoW Het kan Anders: Dynamisch werken
WoW Het kan Anders: Dynamisch werken WoW Het kan Anders: Dynamisch werken
WoW Het kan Anders: Dynamisch werken WOW! Het kan anders
 
Joos Jacobs over Implementatiekracht
Joos Jacobs over ImplementatiekrachtJoos Jacobs over Implementatiekracht
Joos Jacobs over ImplementatiekrachtWOW! Het kan anders
 
Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!
Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!
Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!WOW! Het kan anders
 
Alares over Kennis kapitaliseren
Alares over Kennis kapitaliseren Alares over Kennis kapitaliseren
Alares over Kennis kapitaliseren WOW! Het kan anders
 
Leo van de Vorst over Het nieuwe organiseren
Leo van de Vorst over Het nieuwe organiserenLeo van de Vorst over Het nieuwe organiseren
Leo van de Vorst over Het nieuwe organiserenWOW! Het kan anders
 

More from WOW! Het kan anders (20)

René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doenRené Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
René Lievens & Frits Slingerland - Simpel Anders doen
 
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
René Jansen - "Samenwerken: verstoppen of versterken?"
 
HDLG - HELP Ze vinden alles goed!
HDLG - HELP Ze vinden alles goed!HDLG - HELP Ze vinden alles goed!
HDLG - HELP Ze vinden alles goed!
 
Ton van der Greef - Exponentieel Groeien
Ton van der Greef - Exponentieel GroeienTon van der Greef - Exponentieel Groeien
Ton van der Greef - Exponentieel Groeien
 
Patrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhouse
Patrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhousePatrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhouse
Patrick Davidson & Hans van der Loo - Maak van je team een powerhouse
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Jos Breas - Nooit meer reorganiseren
Jos Breas - Nooit meer reorganiseren Jos Breas - Nooit meer reorganiseren
Jos Breas - Nooit meer reorganiseren
 
Geanne van Arkel's presentatie namens Interface
Geanne van Arkel's presentatie namens InterfaceGeanne van Arkel's presentatie namens Interface
Geanne van Arkel's presentatie namens Interface
 
Leo Dijkema's presenatie namens Pentascope
Leo Dijkema's presenatie namens PentascopeLeo Dijkema's presenatie namens Pentascope
Leo Dijkema's presenatie namens Pentascope
 
Rients Ritskes - De koers van ANDERS
Rients Ritskes - De koers van ANDERSRients Ritskes - De koers van ANDERS
Rients Ritskes - De koers van ANDERS
 
Presentatie inleiding en dagindeling
Presentatie inleiding en dagindelingPresentatie inleiding en dagindeling
Presentatie inleiding en dagindeling
 
Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park
Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park
Ronald van Warmerdam - Sensemaking in het park
 
Louis Lousberg - Sensemaking in projecten
Louis Lousberg -  Sensemaking in projecten Louis Lousberg -  Sensemaking in projecten
Louis Lousberg - Sensemaking in projecten
 
Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6
Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6 Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6
Big data new kid in town regio academy 1 september 2015 6
 
WoW Het kan Anders: Dynamisch werken
WoW Het kan Anders: Dynamisch werken WoW Het kan Anders: Dynamisch werken
WoW Het kan Anders: Dynamisch werken
 
Joos Jacobs over Implementatiekracht
Joos Jacobs over ImplementatiekrachtJoos Jacobs over Implementatiekracht
Joos Jacobs over Implementatiekracht
 
HDLG Groep - Actieheld
HDLG Groep - ActieheldHDLG Groep - Actieheld
HDLG Groep - Actieheld
 
Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!
Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!
Workshop Alares - Veranderen begint bij jezelf!
 
Alares over Kennis kapitaliseren
Alares over Kennis kapitaliseren Alares over Kennis kapitaliseren
Alares over Kennis kapitaliseren
 
Leo van de Vorst over Het nieuwe organiseren
Leo van de Vorst over Het nieuwe organiserenLeo van de Vorst over Het nieuwe organiseren
Leo van de Vorst over Het nieuwe organiseren
 

Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6

  • 1. 1 September, In de Tolhuistuin Amsterdam Let’s Boost! Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
  • 2. ‹nr.› Let’s Boost! 1. Flashback naar sessie 30 juni 2. Bouwstenen van Boosten 3. Boost Detectives 4. Met frisse energie naar huis Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen
  • 3. ‹nr.› We doen dit in slechts 90 minuten 1. Flashback naar sessie 30 juni 2. Bouwstenen van Boosten 3. Boost Detectives 4. Met frisse energie naar huis Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen 90 MINUTES
  • 7. ‹nr.› Wat wordt jouw prestatiesprong? Flashback 30 juni
  • 8. Boost Visualisation Canvas INTRINSIEKE MOTIVATIE •Ben ik intrinsiek gemotiveerd om gewenst gedrag te vertonen, prestaties te leveren en de droom te realiseren? •Waardoor krijg ik hier energie van? −Ben ik enthousiast? −Ben ik optimistisch? −Heb ik geloof in eigen kunnen? −Heb ik een gevoel van autonomie? •Zie ik de verandering als een kwestie van willen in plaats van moeten? WAARHEEN •Waarheen wil ik gaan? •Wat is mijn overkoepelende ambitie? •Wat is mijn allerbelangrijkste doel? 
 WAAROM •Wat is je purpose/reden van bestaan? •Door welke waarden laat je je leiden? •Waarom is je ambitie belangrijk voor jou en anderen? UITBLINKEN •Op welke punten wil je uitblinken om je droom te realiseren oftewel wat zijn de gewenste prestaties? •Heb ik op die punten al eerder uitgeblonken? 
 STERKTEN •Over welke sterkten beschik ik om mijn gewenste prestaties te realiseren? •Kan ik concrete voorbeelden geven van momenten waarop ik die sterkten optimaal heb ingezet? •Wat zou er gebeuren wanneer het mij zou lukken om mijn sterkten optimaal te gebruiken? DOEN •Wat ga ik concreet doen om mijn prestaties te realiseren? •Heb ik al iets soortgelijks eerder gedaan? •Wie is een rolmodel waaraan ik mij kan spiegelen? •Waar ga ik mee stoppen? HEFBOOMGEDRAG •Wat zijn de 1-3 gedragingen die het verschil maken en waarmee ik mijn prestaties kan realiseren? •In welke situaties is dit hefboomgedrag bijzonder relevant? Prestaties Droom met deadlineHefboomgedragEnergie Visualiseer je droom en maak messcherp wat je wilt doen 
 om deze te realiseren. Doe dit volgens het volgende format: 
  • 9. 13 Flashback 30 juni Case: Het Grootste Kennisfestival van Nederland
  • 10. Prestaties Droom met deadlineHefboomgedrag Boost Visualisation Canvas ‘Het grootste kennisfestival van Nederland’ WAARHEEN •Voorjaar 2016 grootste kennisfestival van Nederland organiseren (Deventer/Zwolle).  •Hét Lowlands-festival voor kennis organiseren WAAROM •We willen een bijdrage leveren aan het versnellen van innovatie en het beter presteren van organisaties •Overtuiging dat continue inspiratie en ontwikkeling van kennis en vaardigheden een van de sleutels in onze kenniseconomie is •Deze kennis willen we laagdrempelig voor zoveel mogelijk mensen toegankelijk maken •En niet onbelangrijk: de ambitie om het grootste kennis festival van Nederland te organiseren geeft veel energie bij onszelf en onze partners •Laten zien hoe we dat in het Oosten DOEN UITBLINKEN •Beste locatie vinden (met het oog op stimuleren creativiteit én toegankelijkheid bieden) •Beste partners en sprekers aantrekken (Typhoon is al gelukt evenals eerste partners) •Kwaliteit koppelen aan toegankelijkheid en lage prijs •Zorgen dat event in aanloop al spraakmakend wordt (landelijke en regionale excitement creëren)
 STERKTEN •Wij slagen er goed in om serieuze kennis te delen op een andere manier. Dat willen we nu nog meer doen, door werelden te combineren: kennis met kunst, cultuur en muziek. •Wij slagen er goed in om een beweging te creëren, het begint met een netwerk en wordt vanzelf een groep mensen die samen aan een droom werkt DOEN •Synergie in samenwerking (zorgen dat er naadloos wordt samengewerkt en dat 1 + 1 = 11. Partners inspireren om schouders eronder te zetten, eigenaarschap te tonen •Viral branding: zorgen dat festival spraakmakend wordt en zich daardoor als sterk merk met magneetfunctie ontpopt •Vaardigheden om grootschalig event te combineren met warm gevoel van kleinschaligheid en nabijheid (cf. Lowlands) •Qua beleving inspireren Lowland en OuiShare Fest ons HEFBOOMGEDRAG •Multipliergedrag = relaties actief inzetten om te groeien, open staan voor mogelijkheden, wendbaar zijn •Preaching the gospel = veel en overal aanwezig met uitdragen van positieve boodschap, veel verschillende geluiden maar zelfde boodschap •Discipline: vaste kaders hebben, je vooraf en tijdens event aan afspraken houden, onder alle omstandigheden cool blijven •Co-creatie met deelnemers: gaat niet om eigen feestje, maar om beleving van deelnemers www.hetgrootstekennisfestivalvannederland.nl INTRINSIEKE MOTIVATIE •Diep gevoel van autonomie/ zelfvertrouwen: als ik/wij het niet doen, gebeurt er niets. Wij hebben capaciteiten om NL stap vooruit te brengen •Optimisme: de wereld snakt naar verandering, met dit spraakmakende event kunnen we NL vooruit helpen •Enthousiasme = intrinsieke motivatie: als we puur naar geld kijken kunnen we hier beter niet aan beginnen maar de lol van een fantastisch festival met heel veel inspiratie voor veel mensen - en dat realiseren met leuke mensen - geeft een enorme bak met energie. Het is dus willen en zeker geen moeten Energie 10
  • 11. ‹nr.› Inzoomen op de filosofie en methode 1. Flashback naar sessie 30 juni 2. Bouwstenen om te Boosten 3. Boost Detectives 4. Met frisse energie naar huis Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen 90 MINUTES
  • 12. ‹nr.› It’s twenty years ago today…
 John Kotter 1995: 70% van verandertrajecten mislukt door gedragsmatige factoren
  • 13. ‹nr.› Bekend geluid, andere stem…
 McKinsey 2011: 70% van verandertrajecten mislukt door gedragsmatige factoren
  • 14. ‹nr.› Onderzoek onder Nederlandse werknemers… bron: www.energyfinder.nl - zie bijlage
  • 16. ‹nr.› Andere mindset
 Begin met de te leveren prestaties Structuur Strategisch/ Operationeel UitvoeringPlan
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. 1 Persoonlijke motivatie Positieve energie, gericht op realisatie van droom en prestaties, zoeken naar positieve afwijkingen Messcherp beeld van vitaal gedrag Ga op zoek naar effectieve gedragspatronen om gewenste prestaties te realiseren: wat doen sommigen anders en beter om kinderen wél op gezonde wijze te voeden? Creëer sociale ruimte om te leren, experimenteren en realiseren Beperk je niet tot voorlichting en het maken van plannen, maar ga met koplopers op basis van vrijwilligheid aan de slag gaan om in kleine stappen en met voortdurende feedback aan nieuwe vaardigheden te werken 
 Verander de omgeving en zorg voor structurele ondersteuning Ruim obstakels uit de weg en verschaf de middelen om nieuwe gedrag te bevorderen, voorkom terugval en help bij herstelgedrag Positieve deviantie 2 3 4 19
  • 20. ‹nr.› Principes van succesvolle zelfverandering Persoonlijke en sociale motivatie De verandering is zelfgekozen, je bent doordrongen van het belang (‘why’), je bent optimistisch over slagingskansen en geloof in eigen kunnen. Het gaat om ‘willen’ i.p.v. ‘moeten’ Mentale voorbereiding Je visualiseert de gewenste situatie en het daarbij behorende hefboomgedrag, je hebt een messcherp beeld van mensen die je willen en kunnen ondersteunen Doen is de beste manier van veranderen Je zorgt voor een stimulerende omgeving, gaat zo snel mogelijk aan de slag met nieuw gedrag, je neem kleine verbeterstappen en zorgt voor een vast ritme van vooruitgang Weersta beproevingen en zorg voor herstelgedrag Je toont zelfcontrole, zorgt voor voldoende sociale ondersteuning, en kiest het juiste herstelgedrag Maak nieuwe gedrag tot een gewoonte Je Beloont jezelf voor je inspanningen, je richt je omgeving zodanig in dat het nieuwe gedrag teen gewoonte wordt 10 x 1 2 3 4 5
  • 21. ‹nr.› BOOSTEN, hoe doe je dat? 
 Boost Flow Canvas Emotieregulering It starts with Wow: • Enthousiasme • Optimisme • Zelfvertrouwen • Autonomie Zoek vrienden. Mentale voorbereiding Visualisatie van: • Droom en prestaties • Gedrag • Koplopers Energiemeting. Maak intenties, proces en rolverdelingen bespreekbaar. Stimulerende omgeving
 Creëer ruimte waarin koplopers kunnen experimenteren, leren en realiseren. Kort-cyclisch sprinten Kleine stappen, tussentijds opleveren, versneld leren. Gedrag aanleren en afleren. Ritme van vooruitgang Voortgang zichtbaar maken, voortdurend verbeteren. Veranderbeweging Creëer betrokkenheid, stimuleer sociale besmetting en biedt volgers de kans om het (inmiddels) geëffende pad te volgen en zich bij de Verandering aan te sluiten. Verduurzamen en opschalen Gebleken obstakels wegruimen, ondersteunende structuur bouwen, prikkels aanpassen, afscheid nemen van mensen die er niets in zien, start met nieuwe boost maken. 1e-14e DAG 15e-89e DAG > 89e DAG 21
  • 22. ‹nr.› ONZE FILOSOFIE Energie staat altijd in relatie tot gedrag en de prestatie die je wilt leveren. Energie is de kracht die je in beweging brengt en de brandstof die je nodig hebt om je doel te bereiken. In de praktijk doorloop je de figuur vaak van links naar rechts: je raakt intrinsiek gemotiveerd om bepaald gedrag te vertonen en bepaalde prestaties te realiseren. Maar het werkt ook andersom: geleverde prestaties zijn een stimulans om gedrag voort te zetten. Succesvol gedrag geeft je een boost om er nóg meer van te vertonen. ONZE METHODE ©betterday 2015 Geen slepende trajecten, stapels papier en eindeloze praatsessies. Met de 5 V’s van Versneld Veranderen in 5 stappen direct naar concrete verandering. De 90 dagen Boost is gebaseerd op een combinatie van wetenschappelijk bewezen interventies en verandermethodes. Wij hebben die vertaald naar 5 heldere stappen waarmee je snel, soepel en succesvol verandert. Voor meer informatie en case studies uit de praktijk, zie betterday.nl Doorbreek verstarring en verkramping en zet met positieve energie prestaties neer die je niet voor mogelijk had gehouden. 
 Het kan door te boosten. ONZE CONTACTGEGEVENS Hans van der Loo | (06) 52 53 71 15 | hans@betterday.nl Patrick Davidson | (06) 26 54 07 35 | patrick@betterday.nl

  • 23. ‹nr.› Zelf aan de slag als Boost Detective 1. Flashback naar sessie 30 juni 2. Bouwstenen van Boosten 3. Boost Detectives 4. Met frisse energie naar huis Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen 90 MINUTES 23
  • 24. ‹nr.› Boost Detectives • Vermogen geven om zelf aan de slag te gaan met de Boost-methodiek aan de hand van drie praktijkcases: − een drafbaan − een installatiebedrijf − een hotelketen • Insteek van deze oefening: − in zo kort mogelijke tijd zoveel mogelijk informatie verzamelen over het hoe van Boosten (‘aanpak’). • Neem het ‘Boost Proces Canvas’ als uitgangspunt voor het stellen vragen aan drie ervaren Boost Masters die je ieder meer over een specifiek traject kunnen vertellen • Verdeel jezelf in groepen van maximaal 6 deelnemers. • Meld je bij een van de drie Boost Masters. Deze vertelt je in 1 minuut over de kern van het traject. Stel dan gerichte vragen en schrijf het antwoord op het vel dat op tafel ligt. • Na 15 minuten rouleren. • Terugkoppeling door de drie Boost Masters. Voor meer informatie over deze drie praktijkcases kun je terecht op betterday.nl DOEL: PROCES:
  • 25. ‹nr.› Time’s up! 1. Flashback naar sessie 30 juni 2. Bouwstenen van Boosten 3. Boost Detectives 4. Met frisse energie naar huis Let’s Boost! – Hoe je gedrag en prestaties in 90 dagen kunt veranderen 90 MINUTES 23
  • 27. ‹nr.› Wil je meer weten, ga dan naar betterday.nl
  • 28. ‹nr.› Daar vind je aanpak, methoden, blogs, cases…
  • 30. ‹nr.› Na jaren van onderzoek en honderden interviews schrijven we nu het boek…. • Waarom groeien sommige organisaties sneller dan andere? • Waardoor creëren ze meer waarde? • Waardoor presteren ze beter?