www.impactnetwerk.be https://www.impactwizard.eu/support

1. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

2. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Hoe kan
een coach of consultant
het impactproces
versnellen?

3. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
IDEA CONSULT
“Kennis verbinden en vertalen naar
vernieuwende oplossingen voor
duurzame maatschappelijke
vooruitgang”

4. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Een multidisciplinair team van 35 medewerkers, die zich betrokken voelen
bij de actuele maatschappelijke uitdagingen
Verbonden met een ruime kennispool van externe experten nationaal en
internationaal
“De keuze om een netwerkorganisatie te zijn, laat ons toe om telkens
de beste combinatie te vormen op maat van de vraag”
Opgericht in 1998, gevestigd in Brussel
IDEA IN EEN NOTENDOP
 Klantenprofiel:
 organisaties, middenveldspelers en
overheidsinstanties
 Lokaal, regionaal, federaal en Europees

5. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENMPACTGERICHT WERKEN BIJ IDEA
Visie en strategie-
ontwikkeling
Impactdimensies en -
waardeketen
Monitoring
Evalueren en
leren
AANPAK
Maatwerk
• Welk doel moet het dienen?
• Welke dimensies?
• Interne capaciteit en
competenties?
Co-creatie
Onze rol
• Vragensteller
• Kritisch klankbord
• Methodologisch begeleider
• Uitvoerder

6. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
• ‘Onzichtbare’ dingen toch zichtbaar maken
• Verantwoording aan externe stakeholders (bvb.
voogdij-instantie)
• Intern leren – meten is weten
• Strategische herbronning
• Advocacy en communicatie
WAAROM IMPACT METEN?

7. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
www.ideaconsult.be
info@ideaconsult.be
Eveline Durinck Isabelle De Voldere

8. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENHefboom
Sociale en maatschappelijke doelstellingen
samenbrengen met financiële en economische
duurzaamheid.

9. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENHefboom
SOCIALE & MAATSCHAPPELIJKE IMPACT
Welke vragen krijgen we en hoe gaan we er mee om?
Instrumentele
benadering

10. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

11. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Kennismaken met sociale impact
Wat zou je willen weten?
Wat is er al? (‘onbewust bekwaam’)
Hoe zou je dat kunnen doen?
Wat zijn jullie wensen?
Gesprek / interview
Groepsgesprek met verschillende betrokkenen
Eerste, korte oefening – o.a. met impact wizard
Hefboom

12. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENTEEN IN HET WATER

13. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Kennismaken met sociale impact
Wat zou je willen weten?
Wat is er al? (‘onbewust bekwaam’)
Hoe zou je dat kunnen doen?
Wat zijn jullie wensen?
Gesprek / interview
Groepsgesprek met verschillende betrokkenen
Eerste, korte oefening – o.a. met impact wizard
Hefboom

14. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Eye opener: in vraag stellen van het evidente, benoemen
van het impliciete, ….
Bewustwording van ‘alles hangt met alles samen’ –
systeemperspectief
Stakeholders komen (meer) in het vizier
Complexiteit
Hefboom
de kracht van complexiteit
de kunst van eenvoud

15. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENVANUIT EEN VISIE, MISSIE EN BEWUSTZIJN OVER DE SOCIALE
IMPACT DIE MEN WIL REALISEREN

16. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

17. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Eerste stappen zijn vaak al gezet via storytelling, registreren in functie
van de sociale doelstellingen, stakeholderbijeenkomsten (co-creatieve
methodieken)
Hoe kan het (nog) beter? Wat kunnen we (nog) meer doen? Wat
werkt?
Vraag naar innovatieve tools en methodieken
‘meten van impact’ (onderzoek): meer middelen nodig en
samenwerkingsverbanden zoeken met relevante partners
‘Eigenzinnige’ organisaties – een vernieuwende visie – ‘aantonen’ van
wat werkt
Hefboom

18. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENCO-CREATIE & MULTIMETHOD

19. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENLEIDERSCHAP IN EEN CONTEXT VAN TRANSITIE

20. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKENTweeperenboom
Tweeperenboom is een coöperatieve organisatie van
diverse experts, gespecialiseerd in transitie- en
doorbraaktrajecten vanuit diverse invalshoeken.
Tweeperenboom begeleidt organisaties en mensen om te
groeien en te versnellen en op deze manier wendbaar te
zijn in een steeds sneller veranderende wereld.

21. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

22. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

23. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
Algemeen overzicht top 3 Avont. Go Kaap Avont. Go Avont. Go Kaap Avont. Avont. Go Go Kaap Kaap
Algemeen eerste groepsreis buiten Europameerdere groepsreizen man vrouw man vrouw man vrouw
Ik heb een grotere reismicrobe. Ik heb goesting om te reizen, meer dan voordien
Ik durf dingen te doen die spannend zijn, meer dan voordien
Ik heb meer daadkracht gekregen. Ik neem meer initiatief
Ik sta meer open voor wat ik niet ken, ik heb mijn blik verruimd
Ik kan beter relativeren, ik kan dingen in perspectief plaatsen, meer dan voordien
Ik kan genieten in het hier en nu, ook van kleine dingen, meer dan voordien
Ik heb meer zelfvertrouwen, ik ben me bewust van wat ik kan, meer dan voordien
Ik heb mijn sociale vaardigheden in een groep versterkt
Ik heb begrip en waardering voor mensen uit andere culturen, meer dan voordien
Ik apprecieer wat ik heb, meer dan voordien
De rol van de reisbegeleider
Het reizen in groep in plaats van alleen
Het reizen in kleine groep
Het feit dat ik de andere deelnemers vooraf niet kende
De bestemming, het land
Het reizen en leven dicht bij de lokale bevolking
Het persoonlijk contact met de lokale bevolking

24. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

25. TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN
www.impactnetwerk.be
www.socialeinnovatiefabriek.be
www.impactwizard.eu
info@socialeinnovatiefabriek.be