This document provides an overview of Beate Uhse, a German company that was the world's first sex shop. It discusses the company's history since being founded in 1919, including opening the first sex shop in 1962 and various acquisitions. The document outlines the company's vision to become the biggest single online erotic retailer in Europe. It also discusses Beate Uhse's market size with over €100M in annual revenue and presence in 5 European countries, and analyzes customer segments and popular product categories in the erotic products industry.
Comeos is a trade association in Belgium representing over 600 members across 18 sectors, both offline and online. E-commerce faces several challenges in Belgium including higher wage costs compared to neighboring countries, unequal tax rules and standards that put Belgian online retailers at a competitive disadvantage. Comeos advocates for policies to help develop Belgium into a leading "E-com Valley" by addressing issues such as outdated labor laws, complex take-back obligations, and the need for a reliable online payment platform.
The document discusses plans for launching a new mobility concept, including a controlled launch process, adding new digital roles and processes, launch events and media coverage, collaborating with social influencers to generate word of mouth, having an offline presence while amplifying efforts with digital marketing, and undergoing a digital transformation with agile and multifunctional teams.
The document discusses strategies for a company to inspire, educate, entertain, and build brand awareness, image, and values among customers. It focuses on using customer data and various communication channels to provide helpful information, nurture relationships, and cross-sell/upsell products and services while caring for customers with love and advice. The company aims to understand customers' needs and problems to offer solutions.
Dynamic pricing bij wijnvoordeel.nl bjorn arenoewebwinkelvakdag
The document discusses dynamic pricing practices at the Dutch wine retailer Wijnvoordeel.nl. Researchers from the Centrum voor Wiskunde & Informatica worked with Wijnvoordeel.nl to develop a dynamic pricing model to optimize prices. Through A/B testing of different prices, the model was able to increase margins and provide insights into price elasticities. It continuously experiments and converges on optimal prices based on customer behavior data from the website.
Lars Lockefeer gave a presentation on eCommerce trends in mobile at the Webwinkel Vakdagen conference in Utrecht. He discussed how mobile technology is changing shopping, with over 5.5 billion people owning phones and 45% of web traffic now coming from mobile devices. He introduced the concept of having a "supermarket in your pocket" through mobile apps and described a new company called Picnic that is pioneering this model of mobile grocery shopping and delivery.
This document provides an overview of Beate Uhse, a German company that was the world's first sex shop. It discusses the company's history since being founded in 1919, including opening the first sex shop in 1962 and various acquisitions. The document outlines the company's vision to become the biggest single online erotic retailer in Europe. It also discusses Beate Uhse's market size with over €100M in annual revenue and presence in 5 European countries, and analyzes customer segments and popular product categories in the erotic products industry.
Comeos is a trade association in Belgium representing over 600 members across 18 sectors, both offline and online. E-commerce faces several challenges in Belgium including higher wage costs compared to neighboring countries, unequal tax rules and standards that put Belgian online retailers at a competitive disadvantage. Comeos advocates for policies to help develop Belgium into a leading "E-com Valley" by addressing issues such as outdated labor laws, complex take-back obligations, and the need for a reliable online payment platform.
The document discusses plans for launching a new mobility concept, including a controlled launch process, adding new digital roles and processes, launch events and media coverage, collaborating with social influencers to generate word of mouth, having an offline presence while amplifying efforts with digital marketing, and undergoing a digital transformation with agile and multifunctional teams.
The document discusses strategies for a company to inspire, educate, entertain, and build brand awareness, image, and values among customers. It focuses on using customer data and various communication channels to provide helpful information, nurture relationships, and cross-sell/upsell products and services while caring for customers with love and advice. The company aims to understand customers' needs and problems to offer solutions.
Dynamic pricing bij wijnvoordeel.nl bjorn arenoewebwinkelvakdag
The document discusses dynamic pricing practices at the Dutch wine retailer Wijnvoordeel.nl. Researchers from the Centrum voor Wiskunde & Informatica worked with Wijnvoordeel.nl to develop a dynamic pricing model to optimize prices. Through A/B testing of different prices, the model was able to increase margins and provide insights into price elasticities. It continuously experiments and converges on optimal prices based on customer behavior data from the website.
Lars Lockefeer gave a presentation on eCommerce trends in mobile at the Webwinkel Vakdagen conference in Utrecht. He discussed how mobile technology is changing shopping, with over 5.5 billion people owning phones and 45% of web traffic now coming from mobile devices. He introduced the concept of having a "supermarket in your pocket" through mobile apps and described a new company called Picnic that is pioneering this model of mobile grocery shopping and delivery.
Presentatie WWV14: E-commerce Nieuwe Wettelijke regels per 2014webwinkelvakdag
Presentatie tijdens de Webwinkel Vakdagen 2014: E-commerce: nieuwe wettelijke regels per 2014
Door ms. drs. Neeltje van der Veeken (advocaat) Dirkzwager.
Meer informatie:
http://www.webwinkelvakdagen.nl/nl/programma/e-commerce-nieuwe-wettelijke-regels-per-2014
Onze eerste Breakfast@Bright is inmiddels een feit. Zij die niet aanwezig konden zijn kunnen evenwel de slides raadplegen via onze Scribd.-account of via LinkedIn.
In de wettekst wordt een onderscheid gemaakt tussen adviseren en andere vormen van financiële dienstverlening. Behoudens bij advies, rust op de financiële dienstverlener niet de verantwoordelijkheid om het belang van de consument te behartigen, maar de verantwoordelijkheid het belang van de consument op zorgvuldige wijze in acht te nemen. Bij advies geldt een zwaardere verantwoordelijkheid die gerechtvaardigd wordt door de specifieke rol die de adviseur geacht wordt te vervullen. Diens advies dient juist het belang van de klant te behartigen.
Breakfast@Bright - Productgarantie en productaansprakelijkheidBright Advocaten
In navolging van een Europese richtlijn van 1999 geniet de consument in België, sinds 2005, van een specifieke garantiebescherming bij de aankoop van consumptiegoederen. Deze regeling is duidelijk een stuk soepeler dan de gemeenrechtelijke regeling inzake vrijwaring voor verborgen gebreken, maar is anderzijds aan strikte voorwaarden gebonden. Hoe 'strikt' worden deze voorwaarden in de praktijk evenwel toegepast? Mr. Dirk Clarysse bekijkt het met u.
Daarnaast gaan zij ook in op de positie van tussenpersonen in het verkoopproces, en meer bepaald in welke mate zij onder de wettelijke garantieregeling aangesproken kunnen worden. Een verkoopproces is immers veelal een opeenvolging van transacties van fabrikant, over één of meerdere tussenpersonen, om finaal bij de eindgebruiker terecht te komen. Kan deze laatste zich ertoe beperken enkel 'zijn' verkoper aan te spreken? En welke zijn diens verhaalmogelijkheden?
In een derde onderdeel wordt tot slot stilgestaan bij een andere specifieke regeling inzake de verkoop van roerende goederen, nl. de Wet Productaansprakelijkheid. Wie is verantwoordelijk voor schade aan goederen of personen, veroorzaakt door een gebrekkig product? En wat als de goederen geïmporteerd worden uit bijvoorbeeld een ver oosters land. Dient de consument dan daar zijn gelijk te gaan zoeken? Ook deze en andere vragen worden voor u beantwoord.
Hoe weet u wat de best mogelijke online marketingstrategie en e-commercekeuzes zijn als de bedrijfsstrategie niet helder is waar deze aan bij moeten dragen? Tijdens deze presentatie van ISM'er Sander ontdekt u of uw strategisch fundament sterk is, wat de impact is van de strategische keuzes op de uitvoering en het succes van uw online inspanningen.
Door telkens te vernieuwen en in te spelen op trends kun je als bedrijf voor blijven op de concurrenten. In deze workshop zullen we de social mediatrends en ontwikkelingen van 2020 belichten zodat uw bedrijf goed voorbereid kan starten aan het nieuwe kalenderjaar.
Bewust Bezorgd is een rekentool die je inzicht geeft in de CO2-impact van de bezorging van jouw pakketten. Zo weet je precies hoe je kunt reduceren. Hiermee blijf jij toekomstproof voor de consument die steeds bewuster wordt en duurzaamheid steeds belangrijker vindt. Wil jij weten hoe Bewust Bezorgd werkt en hoe je het kunt inzetten voor jouw webwinkel, kom dan naar deze presentatie!
The retail industry is very competitive. More and more companies are competing for smaller and smaller margins – red markets. The solution is to swim away from the competition, make the competition irrelevant and find a wide-open space and create: a blue ocean. Is an omnichannel experience the way to blue oceans?
Fietsenmerk VanMoof heeft haar rol als internationaal innovatieleider te danken aan haar tegendraadse aanpak op alle fronten: van ontwerp, tot productie tot retail. Het Nederlandse merk doet alles anders dan welk merk dan ook in de fietsindustrie. Zo ook haar online advertising strategie. Growth marketing outside of the box. Onconventionele keuzes die bijdragen aan de snelle groei die VanMoof met haar marketingstrategie heeft bereikt.
ANWB: Carolina van den Hoven & Margot van Leeuwenwebwinkelvakdag
Iris, de virtuele assistent van de ANWB, beantwoordt meer dan drie miljoen vragen per jaar en kent meer dan 100 dialogen. Margot en Carolina vertellen je graag over de weg hiernaartoe: pilot, usability onderzoek en de struggel met “hoe krijgen we prioriteit voor service én de chatbot”.
Ook delen ze een mooi succes: de klantgerichte en multidisciplinaire aanpak voor de periode van de vakantie -voorbereiding van de ANWB-leden: in 3 maanden tijd, 16 nieuwe conversational dialogen met uitzonderlijk goede waarderingen van de leden.
Nieuwe algoritmes, big data en de cloud hebben ervoor gezorgd dat kunstmatige intelligentie weer volop aandacht krijgt en belangrijker, volop toegepast wordt.
Maar hoe laat je een traditionele retailer het belang van kunstmatige intelligentie en data inzien, oftewel hoe kun je een 95-jaar oud merk transformeren naar een data gedreven organisatie.
Een inzicht in welke stappen door HEMA zijn genomen op het gebied van AI. Welke waren daarvan een succes? Maar ook een inzicht in de minder succesvolle en mislukte pogingen. Hoe wordt Artificial Intelligence ontvangen door de rest van het bedrijf? Wat merkt de klant ervan? En wat zijn de vervolgstappen?
Hoe achterhaal je de online behoeften van je doelgroep? Hoe vertaal je dit naar kansen en hoe prioriteer je online marketingacties voor je doelgroep en voor je bedrijf? ISM'er Kees laat zien hoe je in 5 stappen een online marketingstrategie en datagedreven roadmap ontwikkelt waarmee je het komende jaar je online doelstellingen behaalt
De transitie van een lineaire naar een circulaire economie is steeds relevanter aan het worden voor de retail sector. Klanten hebben een toenemende behoefte aan flexibel gebruik van producten en minder aan bezit. Hierbij speelt de relatie met spullen een belangrijke rol. We zijn sneller uitgekeken en willen vaker iets anders. Daarmee wordt huren interessant, bijv. in de vorm van een abonnement.
Met name de millennial generatie staat open voor het afsluiten van een abonnement. Deze consumentengroep heeft behoefte aan on-demand concepten en wil vooraf graag een product kunnen proberen. Bedrijven die abonnementen aanbieden spelen hier goed op in. Op basis van data kunnen zij hun klanten veel gerichter bedienen. Succesvolle betaalde lidmaatschapsmodellen begrijpen hoe de klantervaring verbeterd kan worden. Dergelijke lidmaatschappen bevredigen behoeften van consumenten waarvan ze zelf misschien niet eens afwisten.
De mogelijkheid tot huur van producten bestaat al, maar de retail kan hier meer op inzetten dan nu het geval is. In directe zin kan dit ten koste gaan van de verkopen en inkomsten, maar op langere termijn kan dit juist meer opleveren. Product-dienst-systemen zullen vaak een aanvullend verdienmodel zijn binnen de Retail. Een abonnementenmodel heeft voor ondernemers overigens veel voordelen: zij kunnen meer omzet genereren als ze toegevoegde waarde leveren met aanvullende diensten.
Succesvolle betaalde lidmaatschapsmodellen begrijpen hoe de klantervaring verbeterd kan worden. Dergelijke lidmaatschappen bevredigen behoeften van consumenten waarvan ze misschien niet eens afwisten en zijn veel transparanter dan gewone loyaliteitsprogramma’s. Het model dwingt de retailer waar voor de klanteneuro aan te bieden. Betalende leden zijn op hun beurt eerder bereid tot het delen van persoonlijke gegevens, omdat ze begrijpen dat dit een positief effect heeft op hun beleving met het merk.
Martijn Kozijn: Jessica van Haaster & Martijn Leclairewebwinkelvakdag
Een goed idee voor een bedrijf past op de achterkant van een bierviltje. Maar wist je dat het overgrote deel van deze viltjes aan het einde van de avond op de cafévloer eindigt? Hoe zorg je er nu voor dat jouw ondernemersidee niet bij dromen alleen blijft. Met Marktplaats kan je makkelijk de volgende stap zetten vanuit je idee.
Ondernemer Martijn Leclaire, eigenaar van Martijn Kozijn, neemt je mee op een ondernemersreis, die startte met een experiment op Marktplaats. Inmiddels is dit uitgegroeid naar een succesvol bedrijf.
Samen met Groeikansmanager Jessica van Haaster laat Martijn zien hoe ook jouw droom werkelijkheid kan worden. Door op je eigen manier en in je eigen tempo je idee uit te bouwen, je product te testen in de drukstbezochte “winkelstraat” van Nederland. En door jouw product te kunnen tonen aan de juiste potentiële kopers. Op Marktplaats heb je echt contact met klanten die je kunnen vertellen waarom ze voor jou kiezen.
Of het nu gaat om de start van je onderneming of beginnen met online verkoop. De eerste stap is altijd het lastigst, maar Marktplaats helpt je om in beweging te komen en vol vertrouwen te starten. Ga ervoor.
Data, marketing automation, A.I. en machine learning. De buzzwords die we allemaal kennen, maar die starten met een ding: een goede basis. Hoe zorg je ervoor dat je deze basis goed inricht? Marloes de Ruiter presenteert een case over de herinrichting van het marketingproces, data, processen en mensen.
Cemex Trescon is een groothandel voor de voedingsindustrie, schoonmaakbranche en facilitaire dienst. Het jaar 2019 stond in het teken van herinrichting van alle systemen, plus het complete marketingproces. Om een vernieuwde, schaalbare infrastructuur neer te zetten hadden we heel wat uitdagingen op het gebied van data. Tijdens deze presentatie presenteert Marloes een case over hoe ze dit gedaan hebben, waar ze tegenaan liepen en welke learnings zij hieruit gehaald hebben.
Marloes de RuiterMarloes de Ruiter
MARLOES DE RUITER
Manager E-Business A.I.
THEMA
LINDA.foundation geeft deze gezinnen een heel fijn steuntje in de rug: zij krijgen een set cadeaukaarten die zij naar eigen inzicht kunnen besteden bij een aantal landelijke winkelketens. Zodat zij even geen kassastress hebben in de dure decembermaand, toch Sinterklaas kunnen vieren, met kerst wat lekkers op tafel zetten en mensen uitnodigen, een nieuwe winterjas kopen. Het cadeau betekent meer dan even wat minder stress: ouders met geldzorgen moeten altijd nee zeggen en voelen zich schuldig dat zij hun kinderen zoveel moeten ontzeggen. Ze zijn ontroerd dat dit cadeau mogelijk is gemaakt door zoveel donateurs. Ze gaan met hoop het nieuwe jaar in.
Alle donaties aan LINDA.foundation komen ten goede aan de gezinnen. Dit is mogelijk omdat alle kosten van de stichting worden gedekt door Linda de Mol. En omdat de leveranciers van de cadeaukaarten ook een steentje bijdragen, kunnen wij van elke donatie van €10 zelfs €12 maken.
De gezinnen kiezen wij niet zelf maar daarin werken wij samen met hulpverleners door het hele land. Zij kennen de gezinnen, weten waar de nood het hoogst en het verdriet het grootst. Door het cadeaukaartenpakket van LINDA.foundation kunnen zij hun cliënten ook motiveren om bijvoorbeeld een schuldhulpverleningstraject vol te houden.
Retail Nederland kan de LINDA.foundation helpen, Hoe? Jocelyn vertelt je hier meer over!
About 6 years ago I started working for Maersk, the market leader in the shipping industry. At the time, a customer had to book a container via phone or email. That was and still is in some cases industry standard. I think it's safe to say that the shipping industry is one of the most traditional industries where digital is still not fully adopted and embraced.
A lot has changed in the past 6 years and Maersk has taken the lead by developing a professional e-commerce platform with all relevant features. It's been an interesting few years and I am happy to take you through our journey and tell you all about the challenges and developments.
China, een land dat volop in beweging is. Momenteel excelleert China op het gebied van retail. Spelers groot en klein zijn aan het experimenteren met verschillende nieuwe vormen van retail, waardoor de industrie dynamischer is dan ooit.
Brenda bezocht in november China. Tijdens deze sessie deelt zij haar belangrijkste lessen van die reis.
Aanhangwagendirect & PI Marketing: Merin Eggink & Mascha Soorswebwinkelvakdag
Advertentiekosten blijven ieder jaar stijgen en de organische resultaten krijgen steeds minder ruimte in de zoekresultaten. Het is daarom belangrijker dan ooit om je duurbetaalde bezoekers te laten converteren. Aanhangwagendirect.nl neemt je mee hoe zij de advertentiekosten opvangen met slimme gepersonaliseerde e-mail marketing.
Deze lezing wordt mogelijk gemaakt door Copernica Marketing Software.
Vanuit de online marketingstrategie is er een doelstelling voor SEA bepaald. Maar hoe vertaal je dit naar een roadmap met concrete actiepunten voor Google Ads? Ralph benoemt hoe je onderwerpen als personalisatie en mobile first toepast voor online advertising. Daarnaast vertelt hij hoe smart shopping en automatisering bijdragen aan het behalen van de Google Ads-doelstelling.
De eerste website van Lecot werd in huis gebouwd en deed enkel dienst voor de bestellingen. Om competitief te blijven in een snel veranderende verkoopomgeving, nam Lecot de stap naar een digitale transformatie om de B2B customer experience te optimaliseren en de online verkoop te boosten.
In samenwerking met Vaimo bouwden ze de website-omgeving op het e-commerceplatform Magento. Het B2B-bedrijf slaagde erin zijn online aanwezigheid met succes te transformeren.
Lecot optimaliseerde de visibiliteit van ruim 2 miljoen SKU's in een PIM-systeem dat de productinformatie verrijkt. Daarnaast werden andere functies zoals gebruikersstructuren, een verzendkalender, een zoekintegratie en een snelle bestellinglijst toegepast. Dat biedt de B2B-klanten een revolutionair model op het vlak van verkoop, accountmanagement en aankoop. Zo boekte het bouwbedrijf een enorme vooruitgang in verkoop en volgde de groei van het bedrijf in stijgende lijn.
Payment Service Provider PAY. schuift haar klant Lobbes naar voren voor een interessante presentatie die je niet wil missen. Lobbes bevindt zich als online speelgoedwinkel middenin in een continu veranderende speelgoedmarkt met partijen als Action, Intertoys, Kruidvat en Bol.com en ervaart zowel kansen als uitdagingen op dit speelterrein. Game on or game over?
Volgens Berry de Snoo (Manager Bedrijfsvoering) is omnichannel de manier om je als pure player te ontwikkelen in een disruptieve markt.
Moet je gaan verkopen via marktplaatsen als Bol.com, Zalando of Amazon? ISM'er Sander vertelt welke strategische en operationele afwegingen je moet maken als je overweegt ermee te starten, hoe het huidige landschap voor marktplaatsen eruitziet, hoe het zich de komende tijd gaat ontwikkelen en welke strategische afwegingen je moet maken om er succesvol mee te zijn.
3. Agenda van de ACM (I)
Sinds 2014 “online consument” belangrijk
thema
Veel meldingen bij ConsuWijzer (m.n.
herroepingsrecht)
Agenda 2016/2017: “online consument” nog
steeds speerpunt
20-1-2017 3
11. Te behandelen onderwerpen
Informatieverplichtingen (selectie)
Informatie over ontbindingsrecht (boetes ACM (!))
Informatie over kosten retourzending (boetes ACM
(!))
Ontbindingsrecht (incl.
terugbetalingsverplichting)
20-1-2017 11
12. Informatieverplichtingen voor
webwinkels – algemeen
6:230m lid 1 BW: 20 items (!)
Informatieachterstand bij consument
Ratio verstrekken informatie: maken van
weloverwogen keuze
20-1-2017 12
13. Informatieverplichtingen ex
6:230m BW (I)
Artikel 230m
1. Voordat de consument gebonden is aan een overeenkomst op afstand of een overeenkomst buiten de verkoopruimte,
dan wel aan een daartoe strekkend aanbod, verstrekt de handelaar de consument op duidelijke en begrijpelijke wijze de
volgende informatie:
a. de voornaamste kenmerken van de zaken of de diensten, in de mate waarin dit gezien de gebruikte drager en de zaken of
diensten passend is;
b. de identiteit van de handelaar, zoals zijn handelsnaam;
c. het geografisch adres waar de handelaar gevestigd is en het telefoonnummer, fax en e-mailadres van de handelaar, indien
beschikbaar, alsmede, indien van toepassing, het geografische adres en de identiteit van de handelaar voor wiens rekening hij
optreedt;
d. wanneer dat verschilt van het overeenkomstig onderdeel c verstrekte adres, het geografische adres van de bedrijfsvestiging van
de handelaar, en indien van toepassing dat van de handelaar voor wiens rekening hij optreedt, waaraan de consument eventuele
klachten kan richten;
e. de totale prijs van de zaken of diensten, met inbegrip van alle belastingen, of, als door de aard van de zaak of de dienst de prijs
redelijkerwijs niet vooraf kan worden berekend, de manier waarop de prijs moet worden berekend, en, in voorkomend geval, alle
extra vracht-, leverings- of portokosten en eventuele andere kosten of, indien deze kosten redelijkerwijs niet vooraf kunnen worden
berekend, het feit dat er eventueel dergelijke extra kosten verschuldigd kunnen zijn. In het geval van een overeenkomst voor
onbepaalde duur of een overeenkomst die een abonnement inhoudt, omvat de totale prijs de totale kosten per factureringsperiode.
Indien voor een dergelijke overeenkomst een vast tarief van toepassing is, omvat de totale prijs ook de totale maandelijkse kosten.
Indien de totale kosten niet redelijkerwijze vooraf kunnen worden berekend, wordt de manier waarop de prijs moet worden berekend,
medegedeeld;
20-1-2017 13
14. Informatieverplichtingen ex
6:230m BW (II)
f. de kosten voor het gebruik van middelen voor communicatie op afstand voor het sluiten van de overeenkomst wanneer deze kosten op een andere grondslag
dan het basistarief worden berekend;
g. de wijze van betaling, levering, uitvoering, de termijn waarbinnen de handelaar zich verbindt de zaak te leveren of de diensten te verlenen en, voor zover van
toepassing, het klachtafhandelingsbeleid van de handelaar;
h. wanneer een recht van ontbinding van de overeenkomst bestaat, de voorwaarden, de termijn en de modaliteiten voor de uitoefening van dat recht
overeenkomstig artikel 230o, alsmede het modelformulier voor ontbinding opgenomen in bijlage I, deel B, van de richtlijn;
i. voor zover van toepassing, het feit dat de consument de kosten van het terugzenden van de zaken zal moeten dragen in geval van uitoefening van het recht van
ontbinding en, voor een overeenkomst op afstand, indien de zaken door hun aard niet per gewone post kunnen worden teruggezonden, de kosten van het
terugzenden van de zaken;
j. ingeval de consument zijn recht van ontbinding uitoefent nadat hij een verzoek overeenkomstig artikel 230t lid 3 of artikel 230v lid 8 heeft gedaan, dat de
consument de handelaar diens redelijke kosten vergoedt overeenkomstig 230s lid 4;
k. indien er niet voorzien is in het recht van ontbinding van de overeenkomst, de informatie dat de consument geen recht van ontbinding heeft of, voor zover van
toepassing, de omstandigheden waarin de consument afstand doet van zijn recht van ontbinding;
l. een herinnering aan het bestaan van de wettelijke waarborg dat de afgeleverde zaak aan de overeenkomst moet beantwoorden;
m. voor zover van toepassing, het bestaan en de voorwaarden van bijstand aan de consument na verkoop, van diensten na verkoop en van commerciële garanties;
n. voor zover van toepassing, het bestaan van relevante gedragscodes, bedoeld in artikel 193a lid 1, onderdeel i, en hoe een afschrift daarvan kan worden
verkregen;
o. de duur van de overeenkomst, voor zover van toepassing, of, wanneer de overeenkomst voor onbepaalde duur is of stilzwijgend vernieuwd wordt, de
voorwaarden voor het opzeggen van de overeenkomst;
p. voor zover van toepassing, de minimumduur van de uit de overeenkomst voortvloeiende verplichtingen voor de consument;
q. voor zover van toepassing, het bestaan en de voorwaarden van waarborgsommen of andere financiële garanties die de consument op verzoek van de handelaar
moet betalen of bieden;
r. voor zover van toepassing, de functionaliteit van digitale inhoud met inbegrip van toepasselijke technische beveiligingsvoorzieningen;
s. voor zover van toepassing, de relevante interoperabiliteit van digitale inhoud met hardware en software waarvan de handelaar op de hoogte is of redelijkerwijs
kan worden verondersteld op de hoogte te zijn;
t. voor zover van toepassing, de mogelijkheid van toegang tot buitengerechtelijke klachten- en geschilbeslechtingsprocedures waarbij de handelaar zich heeft
aangesloten, en de wijze waarop daar toegang toe is.
20-1-2017 14
15. Informatieverplichtingen ex
6:230m BW (III)
Voor alle informatieplichten ex 6:230m BW
geldt:
Handelaar moet de informatie voorafgaand aan
totstandkoming van de ovk op duidelijke en
begrijpelijke wijze verstrekken (eis 1)
De verstrekte informatie moet juist zijn (eis 2)
Bewijslast voor juiste en tijdige verstrekking van
informatie rust op handelaar
20-1-2017 15
16. Informatieverplichtingen ex
6:230m BW (IV)
Eis 1: De handelaar moet de informatie verstrekken:
Op duidelijke en begrijpelijke wijze
Passend voor gebruikte middel voor communicatie op
afstand (website vs sms)
In duidelijke en begrijpelijke taal
Wanneer?
Vóór het sluiten van de overeenkomst
20-1-2017 16
17. Informatieverplichtingen ex
6:230m BW (V)
Eis 1 (vervolg):
Versturen van link naar informatie ≠ verstrekken
(arrest Content Services);
Consument moet niet zelf op zoek hoeven gaan
Plaats van informatie op website daarom cruciaal
20-1-2017 17
18. Informatieverplichtingen ex
6:230m BW (VI)
Eis 1 (vervolg):
Informatie over herroepingsrecht onder “Retourneren”,
informatie over handelaar onder “Over ons”
Plaatsing onder “Algemene voorwaarden”/“FAQ” volstaat niet
Informatie moet direct (zonder doorklikken) zichtbaar
zijn
Link “Retourneren”/”Over ons”/etc. moet permanent
beschikbaar zijn
20-1-2017 18
20. Informatieverplichting – recht van
ontbinding (I)
Informatieverplichting over recht van ontbinding
(art. 6:230m lid 1 sub h BW)
Vijf webwinkels zijn hiervoor beboet (!)
20-1-2017 20
21. Informatieverplichting – recht van
ontbinding (II)
Welke informatie?
Termijn uitoefening ontbindingsrecht en retourzending
product (a)
Aanvang termijn uitoefening ontbindingsrecht (b)
Uitzonderingen op het recht van ontbinding (c)
Terugbetaling leveringskosten na ontbinding (d)
Terugbetaling met hetzelfde betaalmiddel (e)
Vormvrije uitoefening van ontbindingsrecht (f)
20-1-2017 21
22. Informatieverplichting – recht van
ontbinding (III)
Informatie over termijn uitoefening
ontbindingsrecht en retourzending product (ad
a)
Consument heeft na ontvangst bestelling 14 dagen om
te ontbinden
Consument heeft na ontbinding nog eens 14 dagen
om bestelling retour te zenden
20-1-2017 22
25. Informatieverplichting – recht van
ontbinding (VI)
Website Hipvoordeheb (in retourformulier, raadpleegbaar via
“RETOUREN”):
20-1-2017 25
26. Informatieverplichting – recht van
ontbinding (VII)
Informatie over aanvang termijn uitoefening
ontbindingsrecht (ad b)
Bij consumentenkoop: na ontvangst van de bestelling
Gewone bestelling vs deelleveringen
Bij dienstverlening: na totstandkoming overeenkomst
20-1-2017 26
29. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (X)
Informatie over de uitzonderingen op het recht van
ontbinding (ad c)
Uitzonderingsgevallen in art. 6:230p BW (i)
Bij diensten (selectie)
Nooddiensten (lekkage)
Bij volledige nakoming door handelaar binnen
ontbindingstermijn, mits:
• uitdrukkelijk voorafgaande toestemming van
consument voor nakoming
• Afstandverklaring van ontbindingsrecht door
consument
20-1-2017 29
30. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (XI)
Uitzonderingsgevallen in art. 6:230p BW (ii)
Bij consumentenkoop (selectie):
Bij vervaardigde zaken volgens specs consument
NB: wél ontbindingsrecht bij geprefabriceerde zaken
NB: Wat geldt bij gedragen/beschadigde/gewassen
kleding?
20-1-2017 30
32. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (XII)
Website Shoebaloo (onder “Returns & Exchanges”):
Website Hipvoordeheb (in het retourformulier, raadpleegbaar via
“RETOUREN”):
20-1-2017 32
33. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (XIII)
Informatie over terugbetaling leveringskosten na
ontbinding (ad d)
Vergoeding door handelaar van alle van de consument
ontvangen betalingen (incl. leveringskosten)
Wat geldt bij duurdere gekozen leveringsvorm?
20-1-2017 33
38. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (XVIII)
Informatie over terugbetaling met hetzelfde
betaalmiddel (ad e)
Handelaar moet terugbetalen mbv hetzelfde
betaalmiddel, tenzij:
consument uitdrukkelijk instemt met ander betaalmiddel
geen extra kosten voor consument
20-1-2017 38
40. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (XX)
Informatie over vormvrije uitoefening van
ontbindingsrecht (ad f)
Ontbinding door gebruikmaking modelformulier óf het
doen van een andere daartoe strekkende
ondubbelzinnige verklaring
Ook mondeling of per e-mail
Aandachtspunt voor vrijwel alle webshops!
20-1-2017 40
42. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (XXII)
Hoe te voldoen aan voorgaande eisen? (waar
informatie opnemen)
Onder kopje “Retourneren”
NB: informatie elders op website moet óók in orde zijn
20-1-2017 42
43. Informatieverplichting –
recht van ontbinding (XXIII)
Specifieke sancties bij niet-naleving?
Verlenging ontbindingstermijn met hoogstens 12 maanden
Geen aansprakelijkheid consument voor
waardevermindering zaak
Ook niet als in verlengde termijn informatie alsnog wordt verstrekt
Consument hoeft diensten die vóór verstrijken
ontbindingstermijn op uitdrukkelijk verzoek zijn verricht niet
te betalen
20-1-2017 43
44. Te behandelen onderwerpen
Informatieverplichtingen (selectie)
Informatie over ontbindingsrecht (boetes ACM (!))
Informatie over kosten retourzending (boetes
ACM (!))
Ontbindingsrecht (incl.
terugbetalingsverplichting)
20-1-2017 44
45. Informatieverplichting –
retourkosten (I)
Informatieverplichting over kosten retourzending
zaken (artikel 6:230m lid 1 onder i BW)
1 webwinkel is hiervoor beboet
20-1-2017 45
48. Te behandelen onderwerpen
Informatieverplichtingen (selectie)
Informatie over ontbindingsrecht (boetes ACM (!))
Informatie over kosten retourzending (boetes ACM
(!))
Ontbindingsrecht (incl.
terugbetalingsverplichting)
20-1-2017 48
49. Ontbindingsrecht (I)
Inhoud ontbindingsrecht consument
Ontbinding is vormvrij
Ontbindt consument via de website? Dan ontvangst
ontbindingsverklaring onverwijld bevestigen
Binnen 14 dagen na ontvangst bestelling
Opgave reden ≠ noodzakelijk (mag wel)
Let op uitzonderingen ontbindingsrecht
20-1-2017 49
50. Ontbindingsrecht (II)
Gevolgen ontbinding voor handelaar (i)
3 webwinkels zijn hiervoor beboet (!)
Vergoeding van alle ontvangen betalingen z.s.m. maar in
elk geval binnen 14 dagen na ontvangst
ontbindingsverklaring
Ook leveringskosten (!)
Gebruikmaking van hetzelfde betaalmiddel, tenzij:
consument uitdrukkelijk instemt met ander betaalmiddel
geen extra kosten voor consument
20-1-2017 50
51. Ontbindingsrecht (III)
Gevolgen ontbinding voor handelaar (ii)
Geen bijkomende kosten indien consument koos voor
duurdere leveringswijze
Pas vordering nakoming terugbetaling door
consument nadat handelaar zaken heeft ontvangen óf
consument retourzending heeft aangetoond
Gaat in de praktijk veel fout!
20-1-2017 51
52. Ontbindingsrecht (IV)
Gevolgen ontbinding voor consument (i)
Onverwijld, maar in elk geval binnen 14 dagen retour
zenden zaken
Consument draagt rechtstreekse kosten retour
zenden
Tenzij hierover niet voorafgaand geïnformeerd
20-1-2017 52
53. Ontbindingsrecht (V)
Gevolgen ontbinding voor consument (ii)
Consument mag zaak ‘gebruiken’ om de aard,
werking en kenmerken vast te stellen
Is behandeling verder gegaan? Dan aansprakelijkheid voor
waardevermindering (nog steeds ontbindingsrecht (!))
Bewijslast voor juiste en tijdige uitoefening
ontbindingsrecht rust op consument
20-1-2017 53
54. Voorbeelden (I)
Terugstorten ‘aankoopbedrag’
Uitsluiting ontbindingsrecht?
Artikelen moeten in originele staat zijn en voorzien van labels
en etiketten
20-1-2017 54
55. Voorbeelden (II)
Geen vermelding dat de leveringskosten ook worden
teruggestort
Onterechte uitsluiting ontbindingsrecht
20-1-2017 55
56. Voorbeelden (III)
Geen vermelding dat de leveringskosten ook worden
teruggestort
Onterechte uitsluiting ontbindingsrecht
20-1-2017 56
57. Voorbeelden (IV)
20-1-2017
57
Retourneren binnen 14 dagen: Nee: ontbinden binnen
14 dagen + 14 dagen om terug te sturen.
Wijze van terugsturen: in 1 pakket.
Onterechte uitsluiting ontbindingsrecht ingeval
gedragen of gewassen kleding.
58. Tips & Tricks (I)
Duidelijke plaatsing van vereiste informatie op de site
Een permanent beschikbare link naar pagina ‘retouren’
(in footer) op elke pagina
Daarop informatie plaatsen, niet verder doorlinken!
Opname in algemene voorwaarden is onvoldoende
NB: informatie moet overal op de website juist zijn
Bij informatieplichten: het gaat erom hoe je informeert en
niet hoe je feitelijk handelt
20-1-2017 58
59. Tips & Tricks (II)
3x 14 dagen termijn:
Consument: 14 dagen om te ontbinden na ontvangst bestelling;
Consument: 14 dagen voor retourzending na ontbindingsverklaring
Handelaar: 14 dagen na ontbindingsverklaring om alle ontvangen bedragen
te vergoeden
Gebruik eigen retourformulier ≠ voldoende
Tenzij aangegeven dat consument ook op andere wijze kan ontbinden
Meld daarom expliciet dat ook op andere wijze kan worden ontbonden (zowel
onder “Retourneren” als op retourformulier)
Zekerheidshalve: beschikbaar stellen van modelformulier
Webwinkelier moet óók de leveringskosten aan consument
retourneren (+ hierover informeren)
retourneren ‘aankoopbedrag’ is fout als er verzendkosten zijn betaald
20-1-2017 59
60. Tips & Tricks (III)
Terugbetalen met hetzelfde betaalmiddel
tenzij uitdrukkelijke instemming consument en geen extra
kosten
Waardebon na retournering mag niet, tenzij met waardebon
is betaald
Ontbindingsrecht geldt ook voor:
Sale producten
Gedragen/beschadigde/gewassen producten (wel
aansprakelijkheid consument voor waardevermindering)
20-1-2017 60
61. Meer willen weten?
Bezoek ons seminar op donderdag 26 januari
a.s. in Den Haag. Zie:
https://www.barentskrans.nl/evenementen/hoe-
maak-ik-mijn-webwinkel-acm-proof/
20-1-2017 61
62. www.barentskrans.nl
Annelies van der Ploeg
annelies.vanderploeg@barentskrans.nl
070 376 06 10
Ingrid Reimert
ingrid.reimert@barentskrans.nl
070 376 06 28
20-1-2017 62