Anerkendende Samtaler er positiv psykologi i praksis.
Disse slides har været brugt til en proces på 1.5 time med ansatte på Ryslinge Efter- og Højskole juni 2011.
La ingeniería ha evolucionado junto con la humanidad desde los primeros tiempos. Ha realizado importantes aportes como soluciones a problemas que afectan a los seres humanos. En la actualidad, es fundamental para el desarrollo de la sociedad al resolver problemas a través de proyectos diseñados por ingenieros. La ingeniería también tiene efectos en los aspectos humanos y sociales.
Din virksomhed er garanteret ikke på Snapchat - faktisk er kun 1% af alle virksomheder repræsenteret på Snapchat. Alligevel har Snapchat over 100 millioner dalige aktive brugere - hvilket gør det attraktivt for rigtigt mange virksomheder.
Den gode sælger får kunden til at fortælle hvor godt produktet er - lær at bruge spørgsmål til at forstå kunden, opbygge behov og sælge et produkt.
Dette er en modificeret udgave af en workshop jeg har lavet for en lille virksomhed.
Sådan fodrer Netflix hver 4 dansker som var vi svinAndreas Nielsen 💸
28% af danskerne ser Netflix hver eneste uge. Find ud af hvordan Netflix har formået at opbygge denne store brugerbase, ved at fodre deres brugere som var de svin.
La ingeniería ha evolucionado junto con la humanidad desde los primeros tiempos. Ha realizado importantes aportes como soluciones a problemas que afectan a los seres humanos. En la actualidad, es fundamental para el desarrollo de la sociedad al resolver problemas a través de proyectos diseñados por ingenieros. La ingeniería también tiene efectos en los aspectos humanos y sociales.
Din virksomhed er garanteret ikke på Snapchat - faktisk er kun 1% af alle virksomheder repræsenteret på Snapchat. Alligevel har Snapchat over 100 millioner dalige aktive brugere - hvilket gør det attraktivt for rigtigt mange virksomheder.
Den gode sælger får kunden til at fortælle hvor godt produktet er - lær at bruge spørgsmål til at forstå kunden, opbygge behov og sælge et produkt.
Dette er en modificeret udgave af en workshop jeg har lavet for en lille virksomhed.
Sådan fodrer Netflix hver 4 dansker som var vi svinAndreas Nielsen 💸
28% af danskerne ser Netflix hver eneste uge. Find ud af hvordan Netflix har formået at opbygge denne store brugerbase, ved at fodre deres brugere som var de svin.
I det hurtigtudviklende marked vi lever i, er det ikke længere de store virksomheder der spiser de små - men derimod de hurtige, der spiser de langsomme. Det kommer iværksættererne til gode, da de plejer at være de hurtigste på markedet, og ikke bruger flere år på at udvikle idéer som nogle store gør.
Clash of Clans tjener $5 millioner om dagen - hvilket er 100x mere end Flappy Bird gjorde på sit højeste. Se dette Slideshare, lavet af Andreas Nielsen fra the goldwhale, og find ud af, hvordan Clash of Clans er gået hen og blevet så stor en succes
Du har med garanti fået en email fra en nigeriansk prins, hvor du skulle hjælpe ham med at flytte nogle penge. Det er fusk, men de har forstået at optimere deres købstunnel bedre end mange iværksættere har. Dette slideshare er lavet af Andreas Nielsen - Lad the goldwhale hjælpe dig med at optimere din købstunnel/ konverteringstunnel, ud fra hvordan nigerianske scammers gør.
Tinder er på bare 3 år blevet verdens største dating-side. Hvordan har Tinder fået gjort dating socialt acceptabelt på en sådan måde, at folk med kæreste vil dø for at prøve at swipe på Tinder? Læs her for at finde ud af det :-)
En Gentlemans guide til fabelagtig kundeservice viser dig, hvordan du kan give verdens bedste kundeservice.
Små iværksætter-virksomheder har en kæmpe chance for at vinde over de store virksomheder, hvis de bare giver en fabelagtig kundeservice.
Læs denne danske guide til, hvordan du giver kunden sit livs samtale med din virksomhed.
Se mere på thegoldwhale.dk/blog
Hvis du er ung og bor i en storby, har du måske hørt om det nye sociale medie Jodel, hvor alt er 100% anonymt. Følg med her, for at få noget af forklaringen bag, hvordan Jodel har formået at stjæle så mange af de studerende rundt om i landet.
Næsten alle mennesker giver i dag udtryk for, at de har interesse for psykologi. - Hvad er psykologi egentlig? Er det den såkaldte husmandspsykologi, som vi alle i mere eller mindre udstrækning går rundt med? - Husmandspsykologien kommer mange gange til udtryk, når vi i dagligdagen er sammen med andre mennesker.
Når vi bruger vores almenviden ti! at forklare menneskers måde at opføre sig å.
Se og få oplæst oplægget på Youtube: https://youtu.be/QJRSYqmbeBI
Betydningen af at stille spørgsmål?
Vil du forløse potentiale, sikre læring og udvikling?
Vi taler om vigtigheden i at dele viden, få sikret erfaringer og læring således at vi kan udvikle det vi nu ved med ny bevidsthed og vi kan gøre at flere anvender denne viden i så mange sammenhænge som muligt. For at få viden er et godt udgangspunkt at spørge....stille spørgsmål... Her er mit bud på hvordan du opnår øget gevinst ved at være interesseret, nysgerrig og udforskende overfor dem du godt vil vide mere om og det du ikke ved så meget om... Og får ny indsigt. Jeg håber du bliver inspireret.
Selvledelse & forandringsledelse
Individuel læring og organisatorisk læring.
Bliv en visionær person. Forandrings ledelse er ikke, hvad man lære med IQ.
Det er noget man er med EQ (din indre GPS) for at leve forandringen. Det der var rigtig i dag, kan være forkert i morgen og omvendt. Men hvordan og hvorfor?
Når vi taler HRD må vi lære at gøre os selv undværlig. Man skal ikke forstå livet, det der står i biblen er, at det du søger vil du finde i din egen proces, for livet kan ikke forstås, det skal leves (opleves) for at give forståelse. Styrk og lev din intuition
En diagnose på stress er alt det mennesket ikke når af sig eget
Men man har skabt et system, velfærdssamfund og ledelseskultur, hvor man tage valg og beslutninger som påvirker andre mennesker, det stresser dem, fordi de ikke passer ind i deres liv.
4 dags. Workshop: Styrk og lær om valg og beslutninger.
Forståelsen for, hvordan vores forsvarsværker påvirker os.
Hvordan bliver man bevidst om sine forsvarsværker (adfærd)?
Hvordan påvirker det vores samarbejde?
Hvordan påvirker det vores valg og beslutninger?
Hvordan er forsvarsværker skabt?
Al kommunikation udtrykkes følelsesmæssigt, værdibaseret og deri ligger klarheden om destruktiv eller konstruktiv tanke, tale. Vi høster som vi sår.
Det er der, den kommunikative proces ledelse kommer til sin ret. Ny værktøjskasse, skab bro & balance.
Nye strategier og handlingsplaner for ny virksomheds kultur.
Det er mennesker der skaber problemer eller konflikter for at lære af dem, for elleres skabte man dem ikke! Vel.
Et oplæg om videndeling, hvorfor vi ikke nødvendigvis er gode til det, og hvad der skal til for at vi bliver det.
Og om videndeling overhovedet er den essentielle del af ligningen.
I det hurtigtudviklende marked vi lever i, er det ikke længere de store virksomheder der spiser de små - men derimod de hurtige, der spiser de langsomme. Det kommer iværksættererne til gode, da de plejer at være de hurtigste på markedet, og ikke bruger flere år på at udvikle idéer som nogle store gør.
Clash of Clans tjener $5 millioner om dagen - hvilket er 100x mere end Flappy Bird gjorde på sit højeste. Se dette Slideshare, lavet af Andreas Nielsen fra the goldwhale, og find ud af, hvordan Clash of Clans er gået hen og blevet så stor en succes
Du har med garanti fået en email fra en nigeriansk prins, hvor du skulle hjælpe ham med at flytte nogle penge. Det er fusk, men de har forstået at optimere deres købstunnel bedre end mange iværksættere har. Dette slideshare er lavet af Andreas Nielsen - Lad the goldwhale hjælpe dig med at optimere din købstunnel/ konverteringstunnel, ud fra hvordan nigerianske scammers gør.
Tinder er på bare 3 år blevet verdens største dating-side. Hvordan har Tinder fået gjort dating socialt acceptabelt på en sådan måde, at folk med kæreste vil dø for at prøve at swipe på Tinder? Læs her for at finde ud af det :-)
En Gentlemans guide til fabelagtig kundeservice viser dig, hvordan du kan give verdens bedste kundeservice.
Små iværksætter-virksomheder har en kæmpe chance for at vinde over de store virksomheder, hvis de bare giver en fabelagtig kundeservice.
Læs denne danske guide til, hvordan du giver kunden sit livs samtale med din virksomhed.
Se mere på thegoldwhale.dk/blog
Hvis du er ung og bor i en storby, har du måske hørt om det nye sociale medie Jodel, hvor alt er 100% anonymt. Følg med her, for at få noget af forklaringen bag, hvordan Jodel har formået at stjæle så mange af de studerende rundt om i landet.
Næsten alle mennesker giver i dag udtryk for, at de har interesse for psykologi. - Hvad er psykologi egentlig? Er det den såkaldte husmandspsykologi, som vi alle i mere eller mindre udstrækning går rundt med? - Husmandspsykologien kommer mange gange til udtryk, når vi i dagligdagen er sammen med andre mennesker.
Når vi bruger vores almenviden ti! at forklare menneskers måde at opføre sig å.
Se og få oplæst oplægget på Youtube: https://youtu.be/QJRSYqmbeBI
Betydningen af at stille spørgsmål?
Vil du forløse potentiale, sikre læring og udvikling?
Vi taler om vigtigheden i at dele viden, få sikret erfaringer og læring således at vi kan udvikle det vi nu ved med ny bevidsthed og vi kan gøre at flere anvender denne viden i så mange sammenhænge som muligt. For at få viden er et godt udgangspunkt at spørge....stille spørgsmål... Her er mit bud på hvordan du opnår øget gevinst ved at være interesseret, nysgerrig og udforskende overfor dem du godt vil vide mere om og det du ikke ved så meget om... Og får ny indsigt. Jeg håber du bliver inspireret.
Selvledelse & forandringsledelse
Individuel læring og organisatorisk læring.
Bliv en visionær person. Forandrings ledelse er ikke, hvad man lære med IQ.
Det er noget man er med EQ (din indre GPS) for at leve forandringen. Det der var rigtig i dag, kan være forkert i morgen og omvendt. Men hvordan og hvorfor?
Når vi taler HRD må vi lære at gøre os selv undværlig. Man skal ikke forstå livet, det der står i biblen er, at det du søger vil du finde i din egen proces, for livet kan ikke forstås, det skal leves (opleves) for at give forståelse. Styrk og lev din intuition
En diagnose på stress er alt det mennesket ikke når af sig eget
Men man har skabt et system, velfærdssamfund og ledelseskultur, hvor man tage valg og beslutninger som påvirker andre mennesker, det stresser dem, fordi de ikke passer ind i deres liv.
4 dags. Workshop: Styrk og lær om valg og beslutninger.
Forståelsen for, hvordan vores forsvarsværker påvirker os.
Hvordan bliver man bevidst om sine forsvarsværker (adfærd)?
Hvordan påvirker det vores samarbejde?
Hvordan påvirker det vores valg og beslutninger?
Hvordan er forsvarsværker skabt?
Al kommunikation udtrykkes følelsesmæssigt, værdibaseret og deri ligger klarheden om destruktiv eller konstruktiv tanke, tale. Vi høster som vi sår.
Det er der, den kommunikative proces ledelse kommer til sin ret. Ny værktøjskasse, skab bro & balance.
Nye strategier og handlingsplaner for ny virksomheds kultur.
Det er mennesker der skaber problemer eller konflikter for at lære af dem, for elleres skabte man dem ikke! Vel.
Et oplæg om videndeling, hvorfor vi ikke nødvendigvis er gode til det, og hvad der skal til for at vi bliver det.
Og om videndeling overhovedet er den essentielle del af ligningen.
En lille rap sag på 90 sider om at lytte højere
Listen Louder er skrevet i et sprog & format, som jeg selv ville have tid og lyst til at læse. Det har heldigvis vist sig, at andre deler den lyst.
Bogen er solgt i over 15.000 eksemplarer og downloadet af flere end 50.000 danske iværksættere, ledere, marketingmedarbejdere, innovatører og topchefer.
Det skyldes formentlig den meget handlingsorienterede og konkrete tilgang til innovation, iværksætteri og ledelse, som du møder i Listen Louder-bogen.
Bogen stiller skarpt på ‘at lytte højere’. Dvs. evnen til at skabe en kultur, der hele tiden er præget af nysgerrighed og lydhørhed, men samtidig er handlekraftig og effektiv.
Alle artikler i bogen bliver suppleret med værktøjer, der gør nemmere at omsætte den nye viden til succesfulde handlinger og innovationer.
Jeg forærer Listen Louder væk som både e-bog, PDF og lydbog. Den trykte udgave er udsolgt.
Futuriblerne Fremtidens Fællesskaber - gratis mini Tyge Mortensen
https://www.gucca.dk/fremtidens-faellesskaber-bog-p414200
Karen Lumholt og Tyge Mortensen
Hvad har INSP i Roskilde til fælles med SYMB i Kalundborg? Hvad har Grobund i Ebeltoft, Den Selvforsynende Landsby mellem Svendborg og Fåborg og Sager Der Samler i Århus til fælles med Folkevandringen på Møn? Hvad har Lolland-Falster Lovestorm til fælles med Venligboerne og Næstehjælperne? Og hvad har Repair Caféen og Grejbanken i landsbyen Vallekilde til fælles med Hemingway Club’erne?
Jo, alle er de bud på fællesskaber, der peger ind i fremtiden og som allerede nu spirer frem i Danmark. De er også bud på, hvordan Danmark forener sig påny, når Forenings-Danmark er under forandring.
Et mere end 100 år gammelt fællesskab er under forandring: det danske foreningsliv og dermed også vores demokrati. Foreninger var traditionelt forbundet i en praktisk struktur med vedtægter, generalforsamlinger og bestyrelser, der sikrede at fællesskabet hang sammen og at man kunne mødes omkring en fælles aktivitet og sag. Denne praksis har gennemsyret det samfund vi kender i dag. ”Forenings-Danmark” er det blevet kaldt - en ideel træningsarena for den form for enighedsskabende demokrati, vi har vænnet os til.
Men noget nyt er på vej.
Det er dette nye, som vi med denne Futurible ønsker at synliggøre og som små mosaikker at samle til et nyt billede. Vi har kaldt vore aktører i denne samling for ’fremtidens fællesskabere’. Måske kan man også kalde dem for fremtidens demokratiske pionerer.
Vi tror, at de ved at blive synliggjort som en bevægelse, vil kunne bevæge verden mere, end de gør hver især. Hver for sig virker de forskellige og uensartede. De opstår ud fra en konkret og fælles interesse. Men den gammelkendte foreningsstruktur ser vi kun sjældent. Hvad den fælles kerne er i de nye fællesskaber, vil det være op til læseren selv at ane konturerne af. Hvis vi alligevel skal for læseren skal søge at indkredse, hvad de nye fællesskabsformer har til fælles, vil det være, at de i forskellig grad - og i forskellige kombinationer:
opstår i mellemrummene mellem sektorer, siloer, brancher og områder
falder udenfor frivilligbegrebet, og er snarere en art civilsamfundets opfindere og entreprenører
er åbne og eksperimenterende
er udogmatiske, pragmatiske og fleksible ift. deltagelse
er globalt orienterede men lokalt forankrede
er hverdagsaktivistiske og socialt inkluderende har fokus på bæredygtighed
er organiseret som sociale netværk (løst koblede) og er holdt sammen af relationer
har også iboende en grad af økonomisk forpligtelse
er optaget af demokrati, men er ikke-hierarkiske og ubureaukratiske
er innovativt tænkende, disruptive, entreprenante og selvvirksomme (dvs. venter ikke på hjælpe udefra eller oppefra)
er samfundskritiske, men hverken røde eller blå
har både en digital og en analog dimension
Borgerbudgettering - her bestemmer borgerne selvTyge Mortensen
Artikel i Jyllandsposten fra 21. november 2017 om en borgerbudgetteringsproces i Fåborg-Midtfyn kommune. her praktiserede de et åbent demokrati inspireret fra det antikke Grækenland. En åben beslutningsproces ikke afstemning. Drøftelser ikke diskussioner. Samtykke ikke konsensus.
Vækstlaget - model for samskabelse i landsbyenTyge Mortensen
Vækstlaget?
Det levende vækstlaget på en træstamme ligger yderst under barken og omslutter den statiske kerne og marv. Derfra vokser træet år for år med næring der kommer fra rødderne via kerneveddet ud igennem marvstrålerne til vækstlaget. Vækstlaget får energi fra solen der går sin runde hver dag. Den kommer oppefra via bladene og møder i vækstlagets nye stamceller den saft og kraft der kommer fra rødderne. Her skabes kontinuerligt nye celler der i starten ikke er specialiseret. De nye stamceller specialiseres først senere i skabelsesprocessen afhængig af hvor de initieres på træet.
Hvad er Landsbyens Vækstlag?
Landsbyens vækstlag er de nye initiativer, projekter, ideer der udvikler og gør vores landsbyer levende. De findes både indenfor de enkelte 4 grupperinger, men i større og større grad også imellem dem.
Hvad styrker aktiviteterne i landsbyens vækstlag?
Aktiviteten i vækstlaget styrkes i det nære sammenspil mellem foreningsliv, kirke, erhvervsliv og den offentlige sektor.
Præst og bonde var de to primære aktører i landsbyen. Bonden der producerede brødet til bordet og præsten der brød og delte det ud. I tidligere tider samledes man på tingstedet i landsbyen og planlagde her byens aktiviteter og forvaltning af de fælles resurser. Man skabte ønskeværdige pejlemærker for fremtiden og satte fælles projekter i gang. Siden er det interessebaserede foreningsliv og den kommunale forvaltning kommet til. De er ikke mere en 150 år gamle. Tingstedet er derfor en gammel metafor et åbent mødested for alle parter.
Kaffegrupper?
Kaffegrupperne er de enkelte projektgrupper og initiativkredse. Kaffegrupperne samles omkring nye ideer til udvikling af landsbyen. En form for nyt interessefællesskab. Til forskel fra foreninger, er kaffegrupper dynamiske. De opstår og nedlægger sig selv afhængig af behov og lyst.
Nye ideer skabes og kan realiseres når man har energifyldte og engagerende visioner der inddrager ny teknologi og viden. I kaffegrupperne sker automatisk en kobling med en historisk selvindsigt, relationerne mellem landsbybeboerne og deres handle- og skaberkraft.
Tool Kit til opbygning af Resiliente LokalsamfundTyge Mortensen
This toolkit provides resources and guidance for residents to build resilience in their neighborhoods through community engagement projects. It includes examples of projects done by other neighborhoods, how-to guides, and links to additional information organized into four categories: gatherings and celebrations, placemaking through shared infrastructure and spaces, sharing and the local economy, and peer learning and action. The goal is to strengthen social connections and support between neighbors through fun, hands-on activities that can be done with few resources. Feedback from users will help improve the toolkit.
Nærværende artikel præsenterer en typologi over forskellige samskabelsesformer, som kan anvendes, når kommuner og andre offentlige organisationer skal arbejde med strategiudvikling, rolleafklaring, kompeten‐ ceudvikling og ledelsesfærdigheder i forbindelse med samskabelsesprocesser. Typologien præsenterer såle‐ des fire tilgange til samskabelse: Styret samskabelse, Ansvarliggørende samskabelse, Ligeværdig samskabel‐ se og Faciliterende samskabelse.
Artikel er skrevet Jens Ulrich, mens han var ansat som lektor på VIA University College og forskningsleder af det strategiske forskningsprogram ”Organisering & ledelse af fremtidens velfærd”, CLOU
En ny metode til arbejdet med lokale udviklingsplaner, der involvere mange borgere i skabelsen af udvikling i lokalsamfundet. Der arbejdes med dobbelt involvering og hackertons over en hel weekend.
Klyngegeneratoren er udviklet af Tyge Mortensen i samarbejde med Fyns Maritime Klynge.
Vil man udvikle en erhvervsklynge kræver det udvikling af mindsettet, netværksmøderne og de organisatoriske strukturer, der understøtter klyngedannelsen. Mindsettet kan udvikles og bygger på åbenhed, gensidighed samt en supporterende adfærd. Klyngegeneratoren kan bruges til at italesætte den strategiske udvikling af erhvervsklyngen. Som 'driver' har man brug for et sekretariat eller/og en større toneangivende virksomhed/virksomhedsgruppe.
ExO Fyn er en gruppe af fynske virksomheder som arbejder med nye forretningsmodeller og med udgangspunkt i teorierne bag Exponentielle Organisationer - ExO. Temaet hedder "Disrupt eller dø".
Tavleskitserne er fra mødet på Fremtidsfabrikken 15. august 2016
LUP - en guide til lokale udviklingsplanerTyge Mortensen
Inspiration og guide til lokalsamfund og kommuner der vil arbejde med lokale udviklingsplaner. Udarbejdet af Suzanne Eben Ditlevsen og Annette Aagaard Thuesen.
En højskoledreven tilgang til lokalsamfundsudvikling.
En case beskrivelse fra Bøgebjerg lokalsamfund ved Faaborg, som i vinter og forår 2015 kickstartede en udvikling.
6. En sjov historie fra landbyen RUDME Den handler om en invasion af lyserøde figurer. En invasion der stod på i 3 måneder med flere ugentlige påhit. Ingen vidste hvor de kom fra, eller hvem og hvad der stod bag.
12. Afsløringen Men Søren blev afsløret da hans datter Dagmar en dag i august fandt en lyserød papkasse med en lyserød sprayflaske i hans værksted. Men hvorfor kunne Søren finde på sådan noget? Det har noget med anerkendende samtaler i en landsby at gøre. Og tryghed mellem mennesker. Tryghed til at være sig selv, og tryghed til at være kreativ.
13. Og hvorfor kunne man i september, en søndag, finde kirken fyldt med Røde sko
14. Og en præst der tar imod i morgen kåbe og en skopudser der pudser i entreen.
15. Hvad har præsten nu gang i spurgte man? ”Hvor fedt, mer af det”, sagde man også.
16. Plads til at eksperimentere Det har noget med anerkendende samtaler i landsbyen RUDME at gøre. For både Søren og Præsten og landsbybeboerne. Anerkendende Samtaler er ikke fordømmende. De giver plads til at være den man er. Og giver plads til at eksperimeterer – og have det sjovt. Anerkendende Samtaler sætter fokus på at skabe gode historier.
17. 2008 Hans Henrik Knoop og lyst til at Skabe i Fællesskab Hans Henrik Knoop, 2010
18. Det kræver at…. Man mødes Har noget at mødes om Er Anerkendende til møderne da Anerkendelse skaber tryghed og generere ideer og deler dejlige følelser og får det bedste frem i hinanden
23. Kært barn har mange navne Anerkendende Samtale Værdsættende samtaler AppreciativeInquery Værdsættende Undersøgelser Anerkendende Ledelse
24. Begrebet er en dansk oversættelse af det engelske udtryk ’AppreciativeInquiry’.Værdsættende (ell. Anerkendende)henleder til en idé om at noget stiger i værdi af at blive værdsat. Samtale refererer til dialog og teamwork. Med det engelske ord Inquiry menes en ”søge-at-forstå-proces”, der udøves ved at stille spørgsmål. Altså en særlig form for udforskende samtale.
25.
26. Og det har alt sammen noget med Positiv Psykologiat gøre
27. Positiv Psykologi BarberaFredrickson Forsker i hvordan man bliver den bedste udgave af sig selv. Springer af glæde Taknemlighed Anerkendelse Afklarethed Facination Håb Stolthed Nydelse Inspiration Tryghed Nærhed Kærlighed Ser kærlighed som noget der er indeholdt i alle de andre dele. Snakker om kærlighed med og uden følelser. Anerkendelse er kærlighed uden følelser, dvs uden forelskelse.
29. Enten er vi i en opad eller nedadgåendeudviklings spiral
30. Barbara Fredrickson bevidst at forskellen mellem den opad eller nedadgående spiral, har med forholdet mellem positive og negative følelser at gøre.
31. Og der er et følelsesmæssigt balancepunkt på 3:1 3 positive følelser for hver negativEt ”Tipping Point” mellem udvikling eller afvikling af DIG!
33. Positivitets Strategi Man behøver ikke at have en plan, for at det skal lykkes. BarberaFredrickson foreslår i stedet at have opmærksomhed på de ting der skaber positive følelser. Det er en nemmere og mere effektivt vej til udvikling og succes.
34. Positiv Psykologi Oversættes som ”Positive Følelser” Veje til mere positivitet: Meditation, der træner accepterende og ikke dømmende adfærd. Et positivt mindset Vær åben Vær anerkendende Vær nysgerrig Vær venlig Vær dig selv den grundlæggende tilstand af selvværd, autencitet og oprigtighed.
35. David Cooperrider, skulle i et projekt lave en traditionel organisationsanalyse på The Cleveland Clinic i Ohio. Ledelsen ønskede at bruge denne som udgangspunkt for en forbedring af organisationen, der blev oplevet som stiv, langsom og ineffektiv. Under interviews med medarbejdere og ledere på hospitalet bliver David Cooperrider forbavset over den vilje og det engagement, som medarbejderne har for at få hospitalet til at fungere, på trods af problemerne. Denne undren bliver til en fascination som han gør til fokus for sit projekt. I stedet for at undersøge årsagerne og problemerne på hospitalet, undersøger han i stedet hvordan engagement, innovation og vilje gør det muligt for medarbejdere at få hospitalet til at fungere til trodsfor problemerne. Denne fokusering i sig selv skabte en revolutionerende forbedring på hospitalet for både medarbejdere og direktion. AppreciativeInquery kaldte han denne tilgang til positiv udvikling. CooperriderOphavsmand til AI
36. Filosofisk repræsentere den et skift i den vestlig tradition fra ”jeg tænker – derfor er jeg” til ”jeg kommunikere – derfor er jeg”. Brugen af sproget er i den sammenhæng essentielt. Det vi siger, tænker og formulerer om tingene er det der skaber virkeligheden.
37. En Anerkendende Undersøgelse stiller spørgsmål der fokusere på de steder hvor det lykkes.Spørgsmålene i sig selv vil skabe en forandring, fordi de hjælper folk til at sætte fokus på det positive.Cooperrider definerede 8 antagelser som Anerkendende Undersøgelser bygger på:
38. 1. Antagelser bag Anerkendende Samtaler I enhver organisation er der noget, der virker. Tag udgangspunkt i det, som faktisk fungerer/går godt/er gået godt, og udforsk det, som giver liv og energi.
39. 2. Antagelser bag Anerkendende Samtaler Virkeligheden skabes af mennesker – og der er flere virkeligheder.
40. 3. Antagelser bag Anerkendende Samtaler Det er vores forestillinger om og forventninger til fremtiden, der sætter rammerne for vores nuværende og fremtidige handlinger.
41. 4. Antagelser bag Anerkendende Samtaler De fleste har det bedst med at rejse mod det ukendte med noget kendt fra fortiden.
42. 5. Antagelser bag Anerkendende Samtaler Bag ethvert problem ligger et ønske om noget bedre udforsk ønsket i stedet for problemet. Når fokus er på de positive og anerkendte erfaringer og ønsker, vokser mulighederne for, at det bliver en positiv og ønskværdig udvikling.
43. 6. Antagelser bag Anerkendende Samtaler Organisationer og mennesker søger altid at blive mere, end de er giv næring til dette behov udeluk ikke forandring. Intet er på et tidspunkt så godt som det nogensinde har været og i al evighed vil være!
44. 7. Antagelser bag Anerkendende Samtaler Proces og resultat er uadskillelige størrelser involver derfor så mange som muligt i processen. Undersøgelse og forandring foregår samtidig.
45. 8. Antagelser bag Anerkendende Samtaler Sproget skaber vores virkelighed. De spørgsmål, vi stiller, bestemmer de svar, vi får – spørg til det, som skaber effektivitet og engagement.
46. Anerkendelser kan bruges i stort set alle situationer: Elever der klager Børn der mobber Nogen der slås og strides Møde Kulturen der skal udvikles Fag der skal evalueres Kollegaer der ikke ”gider” tage ansvar Konflikter i det hele taget
47. Men vi kommer nemt til….. Vi kommer nemt til at: Tale om det, vi ikke vil have Tale om det, der ikke virker. Tale om det, vi vil undgå. Tale i et mangelsprog: ’Vi kan ikke ... Se forandring som noget, der kommer senere. I Anerkendende samtale vælger vi at: Tale om det, vi ønsker os. Tale om det, der virker godt. Tale om den fremtid, vi ønsker. Tale i ressourcesprog: ’Vi kan ...’ Se forandring som noget, der sker i selve samtalen.
49. Øvelse: Giv Anerkendelser 2&2 Post it blok og skrivetus Skriv 3 ting ned du anerkender ved den anden Sig hvad du har skrevet og sæt de 3 post it sedler fast på vedkommende
50. Øvelse: Anerkendende Interview 3 personer sammen En person er interviewer, den anden er fokusperson, den tredje er mind mapper Fokusperson fortæller om oplevelser der gav en god følelse Intervieweren spørger ind til oplevelserne Mind Mapperen mind mapper personens oplevelser, og hænger den bagefter op på væggen.
51. Øvelse: Anerkendende Mødestart Stå i en rundkreds i grupper på 6 personer. Hver deltager får 1 – 2 minutter (Aftales på forhånd). Den ældste starter og man går på tur nedad efter alder. Forestil Jer at I skal til at starte et møde. Fortæl om en god oplevelse, der gav en god følelse på dit arbejde. Hvornår, hvor, med hvem, hvordan.