Betydningen af at stille spørgsmål?
Vil du forløse potentiale, sikre læring og udvikling?
Vi taler om vigtigheden i at dele viden, få sikret erfaringer og læring således at vi kan udvikle det vi nu ved med ny bevidsthed og vi kan gøre at flere anvender denne viden i så mange sammenhænge som muligt. For at få viden er et godt udgangspunkt at spørge....stille spørgsmål... Her er mit bud på hvordan du opnår øget gevinst ved at være interesseret, nysgerrig og udforskende overfor dem du godt vil vide mere om og det du ikke ved så meget om... Og får ny indsigt. Jeg håber du bliver inspireret.
Mindfulness gennem meditation - Dansk RetursystemHumanConsult
Dette er et indlæg fra Lars Antonisen, Dansk Retursystem, om emnet mindfulness på arbejdspladsen, pro's and con's. Som det fremgår har Dansk Retursystem prøvet nogle interessante metoder af i praksis for en udvalgt medarbejdergruppe, som dedikerede sig til projektet med fine resultater. Indlægget blev vist på et HumanConsult netværksmøde for gruppen HR Udvikling og Innovation2, og indeholder key findings på projektet. All rights reserved Dansk Retursystem.
Den menneskelige faktor v/ Betina InauenBestBrains
Du kommer ikke uden om den… Den menneskelige faktor.
Den er tilstede i alle relationer – også i relationen til dig selv. Den kommer bl.a. til udtryk i selvdisciplin, selvledelse og samarbejde, og dine resultater er dybt influeret af den.
Håndteret rigtigt, er den menneskelige faktor det mest powerfulde parameter til ekstraordinære resultater.
Prøv kræfter med den menneskelige faktor og få indsigt i, hvor meget den fylder i både team, trivsel og bundlinje, samt i hvordan du som leder, teammedlem eller samarbejdspartner kan håndtere den vågent og konstruktivt.
Betydningen af at stille spørgsmål?
Vil du forløse potentiale, sikre læring og udvikling?
Vi taler om vigtigheden i at dele viden, få sikret erfaringer og læring således at vi kan udvikle det vi nu ved med ny bevidsthed og vi kan gøre at flere anvender denne viden i så mange sammenhænge som muligt. For at få viden er et godt udgangspunkt at spørge....stille spørgsmål... Her er mit bud på hvordan du opnår øget gevinst ved at være interesseret, nysgerrig og udforskende overfor dem du godt vil vide mere om og det du ikke ved så meget om... Og får ny indsigt. Jeg håber du bliver inspireret.
Mindfulness gennem meditation - Dansk RetursystemHumanConsult
Dette er et indlæg fra Lars Antonisen, Dansk Retursystem, om emnet mindfulness på arbejdspladsen, pro's and con's. Som det fremgår har Dansk Retursystem prøvet nogle interessante metoder af i praksis for en udvalgt medarbejdergruppe, som dedikerede sig til projektet med fine resultater. Indlægget blev vist på et HumanConsult netværksmøde for gruppen HR Udvikling og Innovation2, og indeholder key findings på projektet. All rights reserved Dansk Retursystem.
Den menneskelige faktor v/ Betina InauenBestBrains
Du kommer ikke uden om den… Den menneskelige faktor.
Den er tilstede i alle relationer – også i relationen til dig selv. Den kommer bl.a. til udtryk i selvdisciplin, selvledelse og samarbejde, og dine resultater er dybt influeret af den.
Håndteret rigtigt, er den menneskelige faktor det mest powerfulde parameter til ekstraordinære resultater.
Prøv kræfter med den menneskelige faktor og få indsigt i, hvor meget den fylder i både team, trivsel og bundlinje, samt i hvordan du som leder, teammedlem eller samarbejdspartner kan håndtere den vågent og konstruktivt.
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneHumanConsult
Cand. Psych. Henrik Rosenstjernes indlæg om de højtydende videnarbejderes arbejdsmiljø - og de sundhedsricisi der følger med. Indlægget blev leveret den 18.9.2012 for HumanConsult netværksgruppen Strategisk HR
Slides fra kursus i mundtlig formidling. Gennemgår basale retoriske begreber som kontekst, forarbejdningsfaser og praktisk argumentation. Herunder introdution til persuasio-begrebet og McCroskeys Ethos. Enjoy!
Hvad er virksomhedskultur? Hvorfor er virksomhedskultur vigtigt i et moderne arbejdsliv? Hvordan spotter du virksomhedskultur? Hvordan arbejder du med at skabe en virksomhedskultur med en god worklifebalance?
Det er altid nemmere at peger fingre af andre, at de kan gøre det bedre, eller ikke er gode nok og at de burde xxxx......
Denne artikel stiller skarpt på, hvordan du bliver i din egen ledercirkel og går foran med egne værdier, beslutninger og handlinger. Hvordan du går i dialog og proaktivt er medskaber for ønskede forandringer og præstationer.
Selvledelse & forandringsledelse
Individuel læring og organisatorisk læring.
Bliv en visionær person. Forandrings ledelse er ikke, hvad man lære med IQ.
Det er noget man er med EQ (din indre GPS) for at leve forandringen. Det der var rigtig i dag, kan være forkert i morgen og omvendt. Men hvordan og hvorfor?
Når vi taler HRD må vi lære at gøre os selv undværlig. Man skal ikke forstå livet, det der står i biblen er, at det du søger vil du finde i din egen proces, for livet kan ikke forstås, det skal leves (opleves) for at give forståelse. Styrk og lev din intuition
En diagnose på stress er alt det mennesket ikke når af sig eget
Men man har skabt et system, velfærdssamfund og ledelseskultur, hvor man tage valg og beslutninger som påvirker andre mennesker, det stresser dem, fordi de ikke passer ind i deres liv.
4 dags. Workshop: Styrk og lær om valg og beslutninger.
Forståelsen for, hvordan vores forsvarsværker påvirker os.
Hvordan bliver man bevidst om sine forsvarsværker (adfærd)?
Hvordan påvirker det vores samarbejde?
Hvordan påvirker det vores valg og beslutninger?
Hvordan er forsvarsværker skabt?
Al kommunikation udtrykkes følelsesmæssigt, værdibaseret og deri ligger klarheden om destruktiv eller konstruktiv tanke, tale. Vi høster som vi sår.
Det er der, den kommunikative proces ledelse kommer til sin ret. Ny værktøjskasse, skab bro & balance.
Nye strategier og handlingsplaner for ny virksomheds kultur.
Det er mennesker der skaber problemer eller konflikter for at lære af dem, for elleres skabte man dem ikke! Vel.
Videnarbejde og arbejdsliv - Henrik RosenstjerneHumanConsult
Cand. Psych. Henrik Rosenstjernes indlæg om de højtydende videnarbejderes arbejdsmiljø - og de sundhedsricisi der følger med. Indlægget blev leveret den 18.9.2012 for HumanConsult netværksgruppen Strategisk HR
Slides fra kursus i mundtlig formidling. Gennemgår basale retoriske begreber som kontekst, forarbejdningsfaser og praktisk argumentation. Herunder introdution til persuasio-begrebet og McCroskeys Ethos. Enjoy!
Hvad er virksomhedskultur? Hvorfor er virksomhedskultur vigtigt i et moderne arbejdsliv? Hvordan spotter du virksomhedskultur? Hvordan arbejder du med at skabe en virksomhedskultur med en god worklifebalance?
Det er altid nemmere at peger fingre af andre, at de kan gøre det bedre, eller ikke er gode nok og at de burde xxxx......
Denne artikel stiller skarpt på, hvordan du bliver i din egen ledercirkel og går foran med egne værdier, beslutninger og handlinger. Hvordan du går i dialog og proaktivt er medskaber for ønskede forandringer og præstationer.
Selvledelse & forandringsledelse
Individuel læring og organisatorisk læring.
Bliv en visionær person. Forandrings ledelse er ikke, hvad man lære med IQ.
Det er noget man er med EQ (din indre GPS) for at leve forandringen. Det der var rigtig i dag, kan være forkert i morgen og omvendt. Men hvordan og hvorfor?
Når vi taler HRD må vi lære at gøre os selv undværlig. Man skal ikke forstå livet, det der står i biblen er, at det du søger vil du finde i din egen proces, for livet kan ikke forstås, det skal leves (opleves) for at give forståelse. Styrk og lev din intuition
En diagnose på stress er alt det mennesket ikke når af sig eget
Men man har skabt et system, velfærdssamfund og ledelseskultur, hvor man tage valg og beslutninger som påvirker andre mennesker, det stresser dem, fordi de ikke passer ind i deres liv.
4 dags. Workshop: Styrk og lær om valg og beslutninger.
Forståelsen for, hvordan vores forsvarsværker påvirker os.
Hvordan bliver man bevidst om sine forsvarsværker (adfærd)?
Hvordan påvirker det vores samarbejde?
Hvordan påvirker det vores valg og beslutninger?
Hvordan er forsvarsværker skabt?
Al kommunikation udtrykkes følelsesmæssigt, værdibaseret og deri ligger klarheden om destruktiv eller konstruktiv tanke, tale. Vi høster som vi sår.
Det er der, den kommunikative proces ledelse kommer til sin ret. Ny værktøjskasse, skab bro & balance.
Nye strategier og handlingsplaner for ny virksomheds kultur.
Det er mennesker der skaber problemer eller konflikter for at lære af dem, for elleres skabte man dem ikke! Vel.
25. Det hele menneske KRONE STAMME ROD Magt Læring Engagement Refleksion Kreativitet Coaching Konflikthåndtering Fagprofil Relationer Omsorg Kommunikation Ansvar Værdier Etik og moral Selvværd Livsindstilling
46. Ankring af ressourcer 1. Find en situation hvor der er adgang til de ønskede ressourcer 2. Find et visuelt symbol, som repræsenterer den ressourcefyldte tilstand 3. Fremtidstjek x3 Fokuspersonen forestiller sig tre situationer i fremtiden, hvor FP handler mhp at nå sit mål. Hjælp FP med at kontakte sit anker mens FP associerer i de tre situationer
47. Målforstærkning – neurologiske niveauer Omgivelser Adfærd Evner / færdigheder Identitet Spiritualitet Værdier / overbevisninger Placér FP i området ”Omgivelser” og associér i en konkret situation og oplev hvordan det er at have nået målet. Led FP tilbage gennem niveauerne og tag symboler, kropslige udtryk og oplevelser med dig tilbage. Find et symbol du kan tage med dig…