SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Progettazione
corsi sicurezza
Tutela legale in
caso di infortuni
Dal Titanic a
Fukushima: gestione
grandi incidenti
Impariamo a
delegare
Gestire
un’emergenza
Lo stress attraverso
la metafora della
scherma
Ambiente: come
gestire i rapporti
con gli enti
Gli oli
lubrorefrigeranti
Stesura delle
procedure di
sicurezza
s
Cosa ti offre:
Un metodo “pragmatico” ed immediatamente fruibile per progettare interventi
formativi sulla sicurezza
Perché sceglierlo:
•Per risparmiare tempo nella preparazione degli interventi
•Per essere sempre più efficaci nell’erogare interventi formativi sulla sicurezza
•Per condividere e trasferire un metodo, quando si delegano in toto o in parte gli interventi
formativi sulla sicurezza
Cosa ti offre:
uno spazio di riflessione “concreta” per essere sempre più efficaci nell’esercizio
della delega
 
Perché sceglierlo:
•Per essere acquisire maggiore consapevolezza dell’utilità della delega
•Per attivare diverse modalità di delega, in funzione di chi si ha di fronte
•Per risparmiare tempo grazie all’esercizio della delega
Programma
•Gestione pratica delle emergenze nelle varie tipologie,
•Chi sono e come si devono comportare gli attori delle emergenze,
•Avere un  piano di emergenza razionale e funzionale allo stesso tempo.
Perché fare questo corso
•Per essere già preparati anche mentalmente nella gestione dell’imprevisto,
•Per capire se i piani in essere nella propria azienda vanno realmente bene,
•Per intravedere anche le emergenze che posso verificarsi e non sono state mai
ipotizzate.
Programma
•Stress esattamente cosa è e che effetti ha sulla persona? Lo proveremo direttamente sul campo
•Primi segnali di avvertimento, riconoscerli ed intervenire in azione
•Strategie comuni per prevenirlo e gestirlo durante una situazione estranea alla comfort zone
Perché fare questo corso
•Per saper interpretare meglio la temperatura di determinate situazioni aziendali prima che
degenerino,
•Trattare meglio un argomento che non appare in realtà così scontato, e provare a gestirlo sia
individualmente che nel team
Programma
•Ma chi deve controllare gli obblighi di legge della mia attività?
•Tutti gli enti possono controllare tutto all’interno del mio sito produttivo? Quando posso dire a un ente
(se posso???): questo non è di sua competenza!
•Facciamo un elenco degli enti pubblici (impresa non da poco), enti che interagiscono con un’attività
produttiva (impresa più fattibile) per valutare gli ambiti di competenza.
•Chi può denunciare un’eventuale carenza? L’ente o il singolo tecnico?
•In caso di denuncia quale è il successivo iter?
Programma
• Differenze tra lubrorefrigeranti minerali e vegetali
• 4 casi difficili
• Malattie professionali e sue conseguenze
Perché fare questo corso
• Rilevanza del problema in azienda;
• Gli organi bersaglio dei oli;
• "Tentare" di riconoscere una dermatite
Programma
• Da dove iniziare: analisi preventive
• Caratteristiche e contenuti delle procedure
• La redazione delle procedure e delle istruzioni operative
 
Perché fare questo corso
• Imparare a redigere in autonomia delle procedure realmente applicabili
• Imparare una metodologia di lavoro
• Saper affrontare correttamente le criticità

More Related Content

Similar to Aggiornamenti RSPP 2015 EduC.A.

PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:
PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:
PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:
PMexpo
 
L'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodotti
L'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodottiL'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodotti
L'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodotti
Claudio Saurin
 

Similar to Aggiornamenti RSPP 2015 EduC.A. (20)

PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:
PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:
PMexpo 2019 | Roberto Meli, Essere adeguati è meglio di essere maturi:
 
Sistemi sicurezza e procedure
Sistemi sicurezza e procedureSistemi sicurezza e procedure
Sistemi sicurezza e procedure
 
Corso formazione formatori per la sicurezza - Crediti RSPP
Corso formazione formatori per la sicurezza - Crediti RSPPCorso formazione formatori per la sicurezza - Crediti RSPP
Corso formazione formatori per la sicurezza - Crediti RSPP
 
Agile e Lean in sintesi
Agile e Lean in sintesiAgile e Lean in sintesi
Agile e Lean in sintesi
 
Time management - Luca Foresti
Time management - Luca ForestiTime management - Luca Foresti
Time management - Luca Foresti
 
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017Adriana Franca - SMAU Milano 2017
Adriana Franca - SMAU Milano 2017
 
Intro.procedure.slideshare.gen.2017.italiano
Intro.procedure.slideshare.gen.2017.italianoIntro.procedure.slideshare.gen.2017.italiano
Intro.procedure.slideshare.gen.2017.italiano
 
Introduzione alla Metodologia Scrumban
Introduzione alla Metodologia ScrumbanIntroduzione alla Metodologia Scrumban
Introduzione alla Metodologia Scrumban
 
Come interviene il RLS in caso di infortunio sul lavoro
Come interviene il RLS in caso di infortunio sul lavoroCome interviene il RLS in caso di infortunio sul lavoro
Come interviene il RLS in caso di infortunio sul lavoro
 
Risparmiare innovando
Risparmiare innovandoRisparmiare innovando
Risparmiare innovando
 
Strategia
StrategiaStrategia
Strategia
 
Piano Emergenza
Piano EmergenzaPiano Emergenza
Piano Emergenza
 
Imhotep presentazione v.1.1
Imhotep presentazione v.1.1Imhotep presentazione v.1.1
Imhotep presentazione v.1.1
 
Slides rls paola
Slides rls paolaSlides rls paola
Slides rls paola
 
Scrum! Sopravvivere e gestire progetti tra polli, maiali e clienti
Scrum! Sopravvivere e gestire progetti tra polli, maiali e clientiScrum! Sopravvivere e gestire progetti tra polli, maiali e clienti
Scrum! Sopravvivere e gestire progetti tra polli, maiali e clienti
 
Collaborazione, Decisionalità e Gestione della Complessità nel Tempo: cosa ...
Collaborazione, Decisionalità e Gestione della Complessità nel Tempo: cosa ...Collaborazione, Decisionalità e Gestione della Complessità nel Tempo: cosa ...
Collaborazione, Decisionalità e Gestione della Complessità nel Tempo: cosa ...
 
Questionario sul clima etico modello @spazioetico
Questionario sul clima etico modello @spazioeticoQuestionario sul clima etico modello @spazioetico
Questionario sul clima etico modello @spazioetico
 
Questionario sul clima etico modello @spazioetico
Questionario sul clima etico modello @spazioeticoQuestionario sul clima etico modello @spazioetico
Questionario sul clima etico modello @spazioetico
 
Intervento pagano 25 giugno 2015
Intervento pagano 25 giugno 2015Intervento pagano 25 giugno 2015
Intervento pagano 25 giugno 2015
 
L'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodotti
L'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodottiL'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodotti
L'innovazione manageriale nello sviluppo dei servizi e dei prodotti
 

More from Mirko Rottoli

More from Mirko Rottoli (7)

Approfondimento Accordo RSPP 7 luglio 2016
Approfondimento Accordo RSPP 7 luglio 2016Approfondimento Accordo RSPP 7 luglio 2016
Approfondimento Accordo RSPP 7 luglio 2016
 
Aggiornamento RLS 2016: Saper Leggere il DVR
Aggiornamento RLS 2016: Saper Leggere il DVRAggiornamento RLS 2016: Saper Leggere il DVR
Aggiornamento RLS 2016: Saper Leggere il DVR
 
Anatomia dei grandi incidenti
Anatomia dei grandi incidentiAnatomia dei grandi incidenti
Anatomia dei grandi incidenti
 
Sicurezza, Sanzioni graduali sulla formazione e mancata sorveglianza sanitaria
Sicurezza, Sanzioni graduali sulla formazione e mancata sorveglianza sanitariaSicurezza, Sanzioni graduali sulla formazione e mancata sorveglianza sanitaria
Sicurezza, Sanzioni graduali sulla formazione e mancata sorveglianza sanitaria
 
Seminario Lubrorefrigeranti 2015
Seminario Lubrorefrigeranti 2015Seminario Lubrorefrigeranti 2015
Seminario Lubrorefrigeranti 2015
 
Corso perfezionamento lingua italiana per lavoratori stranieri
Corso perfezionamento lingua italiana per lavoratori stranieriCorso perfezionamento lingua italiana per lavoratori stranieri
Corso perfezionamento lingua italiana per lavoratori stranieri
 
Strumenti manageriali
Strumenti managerialiStrumenti manageriali
Strumenti manageriali
 

Recently uploaded

case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
giorgiadeascaniis59
 
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptxScienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
lorenzodemidio01
 
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptxNicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
lorenzodemidio01
 

Recently uploaded (19)

case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
 
Vuoi girare il mondo? educazione civica.
Vuoi girare il mondo? educazione civica.Vuoi girare il mondo? educazione civica.
Vuoi girare il mondo? educazione civica.
 
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptxLorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita e opere di Aristotele.pptx
 
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptxScienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
 
descrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptx
descrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptxdescrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptx
descrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptx
 
Presentazioni Efficaci e lezioni di Educazione Civica
Presentazioni Efficaci e lezioni di Educazione CivicaPresentazioni Efficaci e lezioni di Educazione Civica
Presentazioni Efficaci e lezioni di Educazione Civica
 
Quadrilateri e isometrie studente di liceo
Quadrilateri e isometrie studente di liceoQuadrilateri e isometrie studente di liceo
Quadrilateri e isometrie studente di liceo
 
LE ALGHE.pptx ..........................
LE ALGHE.pptx ..........................LE ALGHE.pptx ..........................
LE ALGHE.pptx ..........................
 
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptxLorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
Lorenzo D'Emidio- Lavoro sulla Bioarchittetura.pptx
 
Aristotele, vita e opere e fisica...pptx
Aristotele, vita e opere e fisica...pptxAristotele, vita e opere e fisica...pptx
Aristotele, vita e opere e fisica...pptx
 
Oppressi_oppressori.pptx................
Oppressi_oppressori.pptx................Oppressi_oppressori.pptx................
Oppressi_oppressori.pptx................
 
Descrizione Piccolo teorema di Talete.pptx
Descrizione Piccolo teorema di Talete.pptxDescrizione Piccolo teorema di Talete.pptx
Descrizione Piccolo teorema di Talete.pptx
 
Tosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptx
Tosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptxTosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptx
Tosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptx
 
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptxLorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
Lorenzo D'Emidio_Vita di Cristoforo Colombo.pptx
 
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptxLorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
Lorenzo D'Emidio_Francesco Petrarca.pptx
 
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptxNicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
 
Scrittura seo e scrittura accessibile
Scrittura seo e scrittura accessibileScrittura seo e scrittura accessibile
Scrittura seo e scrittura accessibile
 
ProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptx
ProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptxProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptx
ProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptx
 
discorso generale sulla fisica e le discipline.pptx
discorso generale sulla fisica e le discipline.pptxdiscorso generale sulla fisica e le discipline.pptx
discorso generale sulla fisica e le discipline.pptx
 

Aggiornamenti RSPP 2015 EduC.A.

  • 1. Progettazione corsi sicurezza Tutela legale in caso di infortuni Dal Titanic a Fukushima: gestione grandi incidenti Impariamo a delegare Gestire un’emergenza Lo stress attraverso la metafora della scherma Ambiente: come gestire i rapporti con gli enti Gli oli lubrorefrigeranti Stesura delle procedure di sicurezza
  • 2. s Cosa ti offre: Un metodo “pragmatico” ed immediatamente fruibile per progettare interventi formativi sulla sicurezza Perché sceglierlo: •Per risparmiare tempo nella preparazione degli interventi •Per essere sempre più efficaci nell’erogare interventi formativi sulla sicurezza •Per condividere e trasferire un metodo, quando si delegano in toto o in parte gli interventi formativi sulla sicurezza
  • 3.
  • 4.
  • 5. Cosa ti offre: uno spazio di riflessione “concreta” per essere sempre più efficaci nell’esercizio della delega   Perché sceglierlo: •Per essere acquisire maggiore consapevolezza dell’utilità della delega •Per attivare diverse modalità di delega, in funzione di chi si ha di fronte •Per risparmiare tempo grazie all’esercizio della delega
  • 6. Programma •Gestione pratica delle emergenze nelle varie tipologie, •Chi sono e come si devono comportare gli attori delle emergenze, •Avere un  piano di emergenza razionale e funzionale allo stesso tempo. Perché fare questo corso •Per essere già preparati anche mentalmente nella gestione dell’imprevisto, •Per capire se i piani in essere nella propria azienda vanno realmente bene, •Per intravedere anche le emergenze che posso verificarsi e non sono state mai ipotizzate.
  • 7. Programma •Stress esattamente cosa è e che effetti ha sulla persona? Lo proveremo direttamente sul campo •Primi segnali di avvertimento, riconoscerli ed intervenire in azione •Strategie comuni per prevenirlo e gestirlo durante una situazione estranea alla comfort zone Perché fare questo corso •Per saper interpretare meglio la temperatura di determinate situazioni aziendali prima che degenerino, •Trattare meglio un argomento che non appare in realtà così scontato, e provare a gestirlo sia individualmente che nel team
  • 8. Programma •Ma chi deve controllare gli obblighi di legge della mia attività? •Tutti gli enti possono controllare tutto all’interno del mio sito produttivo? Quando posso dire a un ente (se posso???): questo non è di sua competenza! •Facciamo un elenco degli enti pubblici (impresa non da poco), enti che interagiscono con un’attività produttiva (impresa più fattibile) per valutare gli ambiti di competenza. •Chi può denunciare un’eventuale carenza? L’ente o il singolo tecnico? •In caso di denuncia quale è il successivo iter?
  • 9. Programma • Differenze tra lubrorefrigeranti minerali e vegetali • 4 casi difficili • Malattie professionali e sue conseguenze Perché fare questo corso • Rilevanza del problema in azienda; • Gli organi bersaglio dei oli; • "Tentare" di riconoscere una dermatite
  • 10. Programma • Da dove iniziare: analisi preventive • Caratteristiche e contenuti delle procedure • La redazione delle procedure e delle istruzioni operative   Perché fare questo corso • Imparare a redigere in autonomia delle procedure realmente applicabili • Imparare una metodologia di lavoro • Saper affrontare correttamente le criticità