SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Adversity Quotient (AQ)
Kecerdasan Menyelesaikan Masalah
Introduction
• Didalam melakukan aktivitas sehari-hari tidak semua
yang diinginkan akan selalu tercapai.
• Muncul banyak hambatan yang kadang dapat diatasi
dengan balk kadang pula menjadikan seseorang stress,
berhenti berusaha dan akhirnya gagal.
• Manusia terbagi menjadi 3 golongan, yaitu :
1. Quitters (mudah menyerah, tidak mau berusaha),
2. Campers (mau berusaha sedikit untuk memperoleh
kenyamanan), dan
3. Climbers (orang yang pantang menyerah dan tidak
berhenti berusaha untuk meraih kesuksesan yang
lebih tinggi).
• Oleh karena itu, kita perlu mengetahui dan mengukur
sejauh mana ketangguhan diri yang kita miliki dan cara
meningkatkannya.
Should I Consider Moving?
Pengertian Adversity Quotient (AQ)
Pemahaman Manfaat Masalah
bagi Kehidupan
Manfaat adanya masalah dalam kehidupan
(Lihat dari Sisi Berbeda), antara lain:
1. Memperbaiki pola pikir yang dimiliki
2. Melatih kesabaran untuk mencari solusi
3. Meningkatkan kualitas diri
4. Mendapatkan pelajaran berharga yang
tidak ada di tempat lain
5. Mendekatkan kita pada Tuhan
Apa yang
Anda LIHAT
& Pikirkan?
• Masalah akan membuat kita berusaha
berpikir dengan cara yang di luar kebiasaan.
• Karena memang manusia dibekali dengan
kemampuan berpikir untuk mencari jalan
keluar dari berbagai masalah yang dihadapi.
• Pola pikir kita pun akan semakin terbentuk
dan semakin ter-upgrade begitu kita
menyelesaikan suatu masalah.
1. Memperbaiki pola pikir yang
dimiliki
• Ketika masalah datang, mungkin kepanikan
akan datang melanda.
• Namun, seiring bertambah dewasa, kita
juga jadi lebih menyadari bahwa pikiran
yang tenang dan jauh dari rasa panik justru
lebih bisa membawa kita pada pemecahan
masalah yang sesungguhnya.
• Di sinilah kita dilatih untuk menjadi lebih
sabar dan tenang dalam berbagai situasi.
2. Melatih kesabaran untuk mencari
solusi
• Masalah akan selalu datang, bahkan ketika
kita merasa sudah melakukan yang terbaik.
• Namun, dari masalah inilah kita jadi lebih
dewasa, lebih rendah hati, dan lebih-lebih
lainnya dalam hal yang baik.
• Makanya masalah bisa membuat kita naik
tingkat dan menjadikan diri kita lebih
berkualitas dan lebih baik dari sebelumnya.
3. Meningkatkan kualitas diri
• Kehidupan itu adalah sekolah tiada akhir.
Dan masalah yang datang itu ibarat ulangan
harian atau ujian semester yang akan selalu
hadir untuk kita pecahkan.
• Jangan sepelekan keberadaan masalah
karena dari sanalah kita bisa mendapat
pelajaran berharga yang gak ada di tempat
lain.
4. Mendapatkan pelajaran berharga
yang tidak ada di tempat lain
• Orang yang dilanda masalah biasanya akan
lebih religius.
• Hal ini didasari pada keyakinan kita bahwa
hanya Tuhan lah yang paling berkuasa atas
segala sesuatu serta Dia lah yang paling bisa
mengeluarkan kita dari masalah yang sedang
melanda.
• Makanya, dengan adanya masalah kita pun
jadi lebih dekat kepada Tuhan.
5. Mendekatkan diri kepada Tuhan
• Daripada merutuk dan
merasa kesal serta
berdo’a untuk hidup
tanpa masalah, ada
baiknya kita mulai
berdo’a agar diberi
kekuatan dan
kemampuan untuk
menghadapi setiap
masalah yang hadir.
• Karena hidup tanpa
masalah akan hambar
dan datar
banget. Setuju?.
Teknik Mengidentifikasikan Masalah
dan Strategi Memperioritaskan
Penanganan Masalah.
Accepting the Problem
Step 1: What is the Problem?
Step 2: What Are the Alternatives?
Step 3: What Are the Advantages and/or
Disadvantages of Each Alternative?
Step 4: What Is the Solution?
Step 5: How Well Is the Solution Working?
Accepting the Problem …
• To solve a problem, you must first be willing to
accept the problem by acknowledging that the
problem exists and committing yourself to trying
to solve it.
• Strategies to find the motivation and commitment
to prepare you to enter the problem-solving
process:
1. List the benefits. – how will solving the problem benefit
you?
2. Formalize your acceptance.- formal commitment to
solve problem
3. Accept responsibility for your life.- we have the
potential to control the direction of our lives
4. Create a “worst-case” scenario.- what are potential
disastrous consequences of your actions or inactions
5. Identify what’s holding you back.- what is preventing
you from solving the problem?
Step 1: What is the Problem?
• Step 1A: What do I know about the situation?
• Step 1B: What results am I aiming for in this
situation?
• Step 1C: How can I define the problem?
– View the problem from different perspectives.
– Identify component problems.
– State the problem clearly and specifically.
Step 2: What Are the Alternatives?
• Step 2A: What are the boundaries of the problem
situation?
• Step 2B: What alternatives are possible within these
boundaries?
– Discuss the problem with other people.
– Brainstorm ideas.
– Change your location.
Step 3: What Are the Advantages and/or
Disadvantages of Each Alternative?
• Step 3A: What are the advantages of each
alternative?
• Step 3B: What are the disadvantages of each
alternative?
• Step 3C: What additional information do I need to
evaluate each alternative?
Step 4: What Is the Solution?
• Step 4A: Which alternative(s) will I pursue?
– Evaluate and compare alternatives.
– Combine alternatives.
– Try out each alternative in your imagination.
• Step 4B: What steps can I take to act on the
alternative(s) chosen?
Step 5: How Well Is the Solution Working?
• Step 5A: What is my evaluation?
– Compare the results with the goals.
– Get other perspectives.
• Step 5B: What adjustments are necessary?
“Because I'm thinking in a broader way, I feel like
I am able to make better decisions.”
- Takafumi Horie
“Karena saya berpikir dengan cara yang lebih luas, saya merasa
dapat membuat keputusan yang lebih baik.”
- Takafumi Horie
 SWOT/TOWS Analysis
 Pareto Analysis
 Paired Comparison Analysis
 Grid Analysis
 Decision Trees
 Force Field Analysis
 Six Thinking Hats
 Plus-Minus-Interesting (PMI)
 Cost/Benefit Analysis
 etc.
`
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
Pemateri Training
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II
Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken

More Related Content

What's hot

Leadership & Teamwork
Leadership & TeamworkLeadership & Teamwork
Leadership & TeamworkEval Wari
 
4.0. cita-cita-karirku
4.0. cita-cita-karirku4.0. cita-cita-karirku
4.0. cita-cita-karirkuanton bianto
 
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaMateri training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaNamin AB Ibnu Solihin
 
4 covey 7 habits win w in
4 covey 7 habits   win w in 4 covey 7 habits   win w in
4 covey 7 habits win w in Rahmat Hidayat
 
Book sharing terapi berpikir positif
Book sharing terapi berpikir positifBook sharing terapi berpikir positif
Book sharing terapi berpikir positifHadiyan Suryadi
 
The 7 Highly Effective Habits Foundational Principles
The 7 Highly Effective Habits Foundational PrinciplesThe 7 Highly Effective Habits Foundational Principles
The 7 Highly Effective Habits Foundational PrinciplesYang Ao Wei 楊翱維
 
7 Kebiasaan Baik Orang Orang Produktif
7 Kebiasaan Baik Orang Orang Produktif7 Kebiasaan Baik Orang Orang Produktif
7 Kebiasaan Baik Orang Orang ProduktifYodhia Antariksa
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalMohammad Tazam
 
Be Proactive
Be ProactiveBe Proactive
Be ProactiveUCP
 
Grit and growth mindset
Grit and growth mindsetGrit and growth mindset
Grit and growth mindseteiramespi07
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)Seta Wicaksana
 
Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...
Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...
Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...Kanaidi ken
 
7 kebiasaan baik
7 kebiasaan baik7 kebiasaan baik
7 kebiasaan baikdeserano
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective peopleWindra Herintyoko
 

What's hot (20)

Leadership & Teamwork
Leadership & TeamworkLeadership & Teamwork
Leadership & Teamwork
 
4.0. cita-cita-karirku
4.0. cita-cita-karirku4.0. cita-cita-karirku
4.0. cita-cita-karirku
 
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaMateri training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
 
4 covey 7 habits win w in
4 covey 7 habits   win w in 4 covey 7 habits   win w in
4 covey 7 habits win w in
 
Book sharing terapi berpikir positif
Book sharing terapi berpikir positifBook sharing terapi berpikir positif
Book sharing terapi berpikir positif
 
The 7 Highly Effective Habits Foundational Principles
The 7 Highly Effective Habits Foundational PrinciplesThe 7 Highly Effective Habits Foundational Principles
The 7 Highly Effective Habits Foundational Principles
 
Winning Strategies for Dealing with Difficult People
Winning Strategies for Dealing with Difficult PeopleWinning Strategies for Dealing with Difficult People
Winning Strategies for Dealing with Difficult People
 
7 Kebiasaan Baik Orang Orang Produktif
7 Kebiasaan Baik Orang Orang Produktif7 Kebiasaan Baik Orang Orang Produktif
7 Kebiasaan Baik Orang Orang Produktif
 
Aku & cita2ku
Aku & cita2kuAku & cita2ku
Aku & cita2ku
 
What is a habit
What is a habitWhat is a habit
What is a habit
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
 
PAPI KOSTICK.pptx
PAPI KOSTICK.pptxPAPI KOSTICK.pptx
PAPI KOSTICK.pptx
 
Be Proactive
Be ProactiveBe Proactive
Be Proactive
 
Grit and growth mindset
Grit and growth mindsetGrit and growth mindset
Grit and growth mindset
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)Mengenal diri (dengan MBTI)
Mengenal diri (dengan MBTI)
 
Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...
Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...
Pelatihan "Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making" (Pemateri : ...
 
7 kebiasaan baik
7 kebiasaan baik7 kebiasaan baik
7 kebiasaan baik
 
The 7 Habits of Highly Effective People
The 7 Habits of Highly Effective PeopleThe 7 Habits of Highly Effective People
The 7 Habits of Highly Effective People
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people
 

Similar to MENYELESAIKAN MASALAH

Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingAdi Sunardy
 
Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...
Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...
Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...Kanaidi ken
 
Mengenal Pasti Fokus Kajian
Mengenal Pasti Fokus KajianMengenal Pasti Fokus Kajian
Mengenal Pasti Fokus Kajianmilatusamsi
 
Strategi pengembangan diri
Strategi pengembangan diriStrategi pengembangan diri
Strategi pengembangan dirilisachmad
 
Bimbingan klompok
Bimbingan klompokBimbingan klompok
Bimbingan klompokade fikri
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...AlfinaRltsr
 
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptxTugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptxlaodesupriono1
 
Makalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karirMakalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karirDevin Grandonk
 
Makalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karirMakalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karirdevinGrandonk
 
212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihat212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihathaidarazak1
 

Similar to MENYELESAIKAN MASALAH (20)

Pemecahan masalah
Pemecahan masalahPemecahan masalah
Pemecahan masalah
 
Coaching counseling
Coaching counseling Coaching counseling
Coaching counseling
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In Training
 
Problem solving(1)
Problem solving(1)Problem solving(1)
Problem solving(1)
 
problem solving.pptx
problem solving.pptxproblem solving.pptx
problem solving.pptx
 
New bk
New bkNew bk
New bk
 
Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...
Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...
Empowering Steps in Problem Solving _ Materi Training "Mastering Problem & An...
 
Mengenal Pasti Fokus Kajian
Mengenal Pasti Fokus KajianMengenal Pasti Fokus Kajian
Mengenal Pasti Fokus Kajian
 
Problem_Solving_and_Decision_Making_.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_.pptProblem_Solving_and_Decision_Making_.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_.ppt
 
Pembangunan diri
Pembangunan diriPembangunan diri
Pembangunan diri
 
Strategi pengembangan diri
Strategi pengembangan diriStrategi pengembangan diri
Strategi pengembangan diri
 
Bimbingan klompok
Bimbingan klompokBimbingan klompok
Bimbingan klompok
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
 
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptxTugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptx
Tugas Demonstrasi Kontekstual Modul 3.1.pptx
 
Ecrs ina
Ecrs inaEcrs ina
Ecrs ina
 
Makalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karirMakalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karir
 
Makalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karirMakalah bk tentang hambatan karir
Makalah bk tentang hambatan karir
 
212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihat212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihat
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
kunci sukses.pptx
kunci sukses.pptxkunci sukses.pptx
kunci sukses.pptx
 

More from Kanaidi ken

PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Kanaidi ken
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Kanaidi ken
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Kanaidi ken
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...Kanaidi ken
 
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
Info ... Buku _"Effective INVENTORY and WAREHOUSING MANAGEMENT" & Bagaimana M...
 
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 8_ KOMUNIKASI VERBAL _"Buku: Dasar Ilmu Komunikasi".
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...PELAKSANAAN  + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Prefere...
 
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
Bab 5 _FUNGSI KOMUNIKASI_ Buku "Dasar Ilmu Komunikasi".
 

Recently uploaded

AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggeraksupriadi611
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfNurulHikmah50658
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxRizkyPratiwi19
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru PenggerakAksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
Aksi Nyata Modul 1.1 Calon Guru Penggerak
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdfMODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
MODUL 1 Pembelajaran Kelas Rangkap-compressed.pdf
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptxPERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
PERAN PERAWAT DALAM PEMERIKSAAN PENUNJANG.pptx
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 

MENYELESAIKAN MASALAH

  • 1. Adversity Quotient (AQ) Kecerdasan Menyelesaikan Masalah
  • 2. Introduction • Didalam melakukan aktivitas sehari-hari tidak semua yang diinginkan akan selalu tercapai. • Muncul banyak hambatan yang kadang dapat diatasi dengan balk kadang pula menjadikan seseorang stress, berhenti berusaha dan akhirnya gagal. • Manusia terbagi menjadi 3 golongan, yaitu : 1. Quitters (mudah menyerah, tidak mau berusaha), 2. Campers (mau berusaha sedikit untuk memperoleh kenyamanan), dan 3. Climbers (orang yang pantang menyerah dan tidak berhenti berusaha untuk meraih kesuksesan yang lebih tinggi). • Oleh karena itu, kita perlu mengetahui dan mengukur sejauh mana ketangguhan diri yang kita miliki dan cara meningkatkannya.
  • 5. Pemahaman Manfaat Masalah bagi Kehidupan Manfaat adanya masalah dalam kehidupan (Lihat dari Sisi Berbeda), antara lain: 1. Memperbaiki pola pikir yang dimiliki 2. Melatih kesabaran untuk mencari solusi 3. Meningkatkan kualitas diri 4. Mendapatkan pelajaran berharga yang tidak ada di tempat lain 5. Mendekatkan kita pada Tuhan
  • 7. • Masalah akan membuat kita berusaha berpikir dengan cara yang di luar kebiasaan. • Karena memang manusia dibekali dengan kemampuan berpikir untuk mencari jalan keluar dari berbagai masalah yang dihadapi. • Pola pikir kita pun akan semakin terbentuk dan semakin ter-upgrade begitu kita menyelesaikan suatu masalah. 1. Memperbaiki pola pikir yang dimiliki
  • 8. • Ketika masalah datang, mungkin kepanikan akan datang melanda. • Namun, seiring bertambah dewasa, kita juga jadi lebih menyadari bahwa pikiran yang tenang dan jauh dari rasa panik justru lebih bisa membawa kita pada pemecahan masalah yang sesungguhnya. • Di sinilah kita dilatih untuk menjadi lebih sabar dan tenang dalam berbagai situasi. 2. Melatih kesabaran untuk mencari solusi
  • 9. • Masalah akan selalu datang, bahkan ketika kita merasa sudah melakukan yang terbaik. • Namun, dari masalah inilah kita jadi lebih dewasa, lebih rendah hati, dan lebih-lebih lainnya dalam hal yang baik. • Makanya masalah bisa membuat kita naik tingkat dan menjadikan diri kita lebih berkualitas dan lebih baik dari sebelumnya. 3. Meningkatkan kualitas diri
  • 10. • Kehidupan itu adalah sekolah tiada akhir. Dan masalah yang datang itu ibarat ulangan harian atau ujian semester yang akan selalu hadir untuk kita pecahkan. • Jangan sepelekan keberadaan masalah karena dari sanalah kita bisa mendapat pelajaran berharga yang gak ada di tempat lain. 4. Mendapatkan pelajaran berharga yang tidak ada di tempat lain
  • 11. • Orang yang dilanda masalah biasanya akan lebih religius. • Hal ini didasari pada keyakinan kita bahwa hanya Tuhan lah yang paling berkuasa atas segala sesuatu serta Dia lah yang paling bisa mengeluarkan kita dari masalah yang sedang melanda. • Makanya, dengan adanya masalah kita pun jadi lebih dekat kepada Tuhan. 5. Mendekatkan diri kepada Tuhan
  • 12. • Daripada merutuk dan merasa kesal serta berdo’a untuk hidup tanpa masalah, ada baiknya kita mulai berdo’a agar diberi kekuatan dan kemampuan untuk menghadapi setiap masalah yang hadir. • Karena hidup tanpa masalah akan hambar dan datar banget. Setuju?.
  • 13. Teknik Mengidentifikasikan Masalah dan Strategi Memperioritaskan Penanganan Masalah. Accepting the Problem Step 1: What is the Problem? Step 2: What Are the Alternatives? Step 3: What Are the Advantages and/or Disadvantages of Each Alternative? Step 4: What Is the Solution? Step 5: How Well Is the Solution Working?
  • 14. Accepting the Problem … • To solve a problem, you must first be willing to accept the problem by acknowledging that the problem exists and committing yourself to trying to solve it. • Strategies to find the motivation and commitment to prepare you to enter the problem-solving process: 1. List the benefits. – how will solving the problem benefit you? 2. Formalize your acceptance.- formal commitment to solve problem 3. Accept responsibility for your life.- we have the potential to control the direction of our lives 4. Create a “worst-case” scenario.- what are potential disastrous consequences of your actions or inactions 5. Identify what’s holding you back.- what is preventing you from solving the problem?
  • 15. Step 1: What is the Problem? • Step 1A: What do I know about the situation? • Step 1B: What results am I aiming for in this situation? • Step 1C: How can I define the problem? – View the problem from different perspectives. – Identify component problems. – State the problem clearly and specifically.
  • 16. Step 2: What Are the Alternatives? • Step 2A: What are the boundaries of the problem situation? • Step 2B: What alternatives are possible within these boundaries? – Discuss the problem with other people. – Brainstorm ideas. – Change your location.
  • 17. Step 3: What Are the Advantages and/or Disadvantages of Each Alternative? • Step 3A: What are the advantages of each alternative? • Step 3B: What are the disadvantages of each alternative? • Step 3C: What additional information do I need to evaluate each alternative?
  • 18. Step 4: What Is the Solution? • Step 4A: Which alternative(s) will I pursue? – Evaluate and compare alternatives. – Combine alternatives. – Try out each alternative in your imagination. • Step 4B: What steps can I take to act on the alternative(s) chosen?
  • 19. Step 5: How Well Is the Solution Working? • Step 5A: What is my evaluation? – Compare the results with the goals. – Get other perspectives. • Step 5B: What adjustments are necessary?
  • 20. “Because I'm thinking in a broader way, I feel like I am able to make better decisions.” - Takafumi Horie “Karena saya berpikir dengan cara yang lebih luas, saya merasa dapat membuat keputusan yang lebih baik.” - Takafumi Horie  SWOT/TOWS Analysis  Pareto Analysis  Paired Comparison Analysis  Grid Analysis  Decision Trees  Force Field Analysis  Six Thinking Hats  Plus-Minus-Interesting (PMI)  Cost/Benefit Analysis  etc.
  • 21.
  • 22. ` www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com Pemateri Training e-mail: kanaidi63@gmail.com Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken