SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
ADMINISTRASI
PENDIDIKAN

NOVITA DEWI PRAWITASARI
 Administrasi pendidikan dalam arti seluas-

luasnya adalah suatu ilmu yang mempelajari
penataan sumber daya untuk mencapai tujuan
pendidikan secara produktif.Penataan dalam arti
mengatur, memimpin, mengelola atau
mengadministrasikan sumber daya yang meliputi
aktifitas
merencanakan, melaksanakan, mengawasi atau
membina
LANGKAH PERMULAAN KEARAH
STUDI TENTANG PRODUKTIFITAS
PENDIDIKAN
Rasional
 Adakah jalan – jalan alternatif untuk
meningkatkan produktifitas pendidikan.
 Apakah sistem pendidikan kita
sekarang produktif
 Dimana masalah rendahnya
produktifitas pendidikan yang paling
kritis

PRODUKTIFITAS PENDIDIKAN
MASALAH YANG STRATEGIK


Perkembangan pendidikan diindonesia
dalam kurun waktu 1990-2010
menunjukan kemajuan yang
pesat, secara kuantitatif maupun
kualitatif yang menuju kearah
pemerataan dan peningkatan mutu
pendidikan
KONSEP DASAR PRODUKTIFITAS
PENDIDIKAN
PRODUKTIFITAS
PENGERTIAN
PENDIDIKAN
PRODUKTIFITAS


produktifitas adalah
productiviti berasal dari
kata produce yang berarti
menghasilkan dan activity
atau kegiatan



Di dalam pendidikan
produktifitas mengandung arti
cara penggunaan input yang
menageabl berupa
money, material, method
dalam melaksanakan proses
pendidikan terutama dalam
mengelola pembelajaran yang
bermakna sehingga tercapai
peningkatan hasil (output)
yang di inginkan secara efektif
dan efisien.
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
PRODUKTIFITAS




Faktor yang berasal
dari dalam diri atau
internal
Faktor yang berasal
dari luar diri individu
itu sendiri atau
eksternal.

PENGUKURAN
PRODUKTIFITAS










Ukuran yang
menggunakan ratio
produktufitas
Ukuran yang menjadi
faktor produktifitas total
Ukuran yang
menggunakan Managing
By Objektive
Ukuran yang
menggunakan indicator
checklist produktifitas
hukurn yang
menggunakan audit
II. PENDIDIKAN ADMINISTRASI
LANDASAN PEMIKIRAN


Ilmu yang mempelajari
penataan sumber daya yaitu
manusia,kurikulum atau
suber belajar dan fasilitas
untuk mencapai tujuan
pendidikan secara optimal
dan penciptaan suasana yang
baik bagi manusia yang
disepakati.

PENGERTIAN
ADMINISTRASI
PENDIDIKAN

 Administrasi pendidikan

sebagai suatu kegiatan
 Administrasi sebagai
proses
TUJUAN DAN FUNGSI ADMINISTRASI
PENDIDIKAN

FUNGSI

TUJUAN
1. efektifitas
2. efisiensi
3.Kemampuan
menyesuaikan diri
4. kepuasan kerja

perencanaan
pengorganisasian



pengawasan dan
penilaian
SCOPE ADMINISTRASI
PENDIDIKAN












Administrasi tata laksana
kantor
Administrasi personil guru
dan pegawai
Administrasi siswa
supervisi pengajaran
Pelaksanaan dan
pembinaan kurikulum
Perencanaan dan
pengembangan sekolah
Hubungan sekolah dengan
masyarakat








Perencanaan
Personil
Kurikulum
Kepemimpinan
Kerjasama
Material
KONSEP ADMINISTRASI
PENDIDIKAN




proses kerjasama dengan memanfaatkan dan
memperdayakan segala sumber yang tersedia
malalui aktifitas
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pe
motivasian, pengendalian, pengawasan dan
supervise, serta penilaiaan untuk mewujudkan
sistem pendidikan yang efektif, efisien dan
berkualitas.
Komponen utama terminologi administrasi, suatu
proses kerjasama, aktifitas memanfaatkan dan
memberdayakan, sekolompok orang, sumber daya
dan tujuan
POLA DASAR
PENGADMINISTRASIAN
PENDIDIKAN

PENDEKATAN
PERSEPEKTIF TERPADU


Suatu pendekatan
yang berlandaskan
norma dan keadaan
yang
berlaku, mengulang
ke masa silam dan
berorientasi ke
masa depan secara
cermat dan terpadu

Pola dasar
pendidikan secara
makro
 Pola dasar
pendidikan secara
mesa
 Pola dasar
pendidikan secara
mikro

III. MODEL ADMINISTRASI PENDIDIKAN
A.

Pengembangan sistem
General sistems theory
Teori sistem umum (general system
theory) didasarkan pada suatu
anggapan bahwa sistem kehidupan
(living system) ini secara empirik
CIRI-CIRI DISIPLIN MENURUT
PARA AHLI








William Shrode dan D. Voich
teori sistem umum lebih berkenaan dengan tingkat
konseptual daripada pembentukan model
A. Angyal
Pandangan ini mengemukakan bahwa keseluruhan itu lebih
dari penjumlahan bagian-bagian
Kenneth E. Boulding
Pandangan ini menunujukan bahwa berpikir sistem dalam
menelaah fenomena-fenomena kehidupan
Walter Buckeley
sistem umum diaksentuasikan oleh situasi sosiologis dalam
ilmu pengetahuan.
KONSEP DASAR SISTEM
Pengertian sistem
Menurut para ahli, pengertian sistem yaitu :
 M.J. Riley
 Johnson, Kast dan Rosenzweig
 William A, Shcode, dan D. Voich
 Elias M. Awad
 J. Fitz Gerald, A.F. Fitz Gerald, dan W.D.
Stalling
KARAKTERISTIK SISTEM














Pemasukan energi
Transformasi bahan-bahan atau
energi
Hasil
Sistem sebagai lingkaran
peristiwa-peristiwa
Entropi negative
Input informasi, umpan balik
negatif, dan proses pengkodean
Steady state dan homeostatis
yan dinamik
Diferensiasi
Ekuifinalitas

KLASIFIKASI







Klasifikasi menurut
terjadinya sistem
Klasifikasi menurut tingkat
kompleksitasnya
Klasifikasi Menurut Tingkat
Predictability
Klasifikasi Menurut
Kedinamikan Sistem.
Klasifikasi Menurut
Kemungkinan Berinteraksi
dengan Lingkungan

KARAKTERISTIK DAN KLASIFIKASI
SISTEM
MODEL, PENGUKURAN, DAN
METODOLOGI SISTEM.
Model-model dalam pendekatan sistem
Pengertian model.
Konstruksi model atau pembuatan model
Jenis-jenis model.
 Pengukuran dalam pendekatan sistem
Struktur proses pengukuran
Prinsip-prinsip pengukuran

V. MANAJEMEN PENDIDIKAN


Manajemen pendidikan adalah suatu
penataan garapan pendidikan yang
dilakukan melalui aktivitas
perencanaan, pengorganisasian, penyusuna
n, staf, pembinaan, pengorganisasian, pengk
omunikasian, pemotivasian, penganggaran,
pengawasan, penilaian, pelaporan secara
sistematis, untuk mencapai tujuan
pendidikan secara berkualitas.
TUJUAN
Produktivitas
 Kualitas
 Efektifitas
 Efisien

PENDEKATAN-PENDEKATAN MANAJEMEN
Koontz (1980:177-183) menemukan sebelas macam
pendekatan terhadap teori dan praktik manajemen
 Emperikal atau kasus, ilmu dan praktik manajemen
dikembangkan melalui pengkajian kasus yang telah
dialami di masa lalu
 Perilaku kelompok, studi tentang pola-pola prilaku
kelompok dalam organisasi lebih dominan dari pada
hubungan antar pribadi
 Perilaku antar pribadi (interpersonal behavior), ilmu
dan praktik manajemen dipelajari melalui hubungan
antar pribadi pada organisasi
PRINSIP MANAJEMEN
Memprioritaskan tujuan di atas kepentingan
pribadi dan kepentingan mekanisme kerja
 Mengkoordinasikan wewenang dan
tanggung jawab
 Memberikan tanggung jawab pada personil
sekolah
 Mengenal secara baik factor-faktor psikologis
manusia
 Relativitas nilai-nilai

FUNGSI MANAJEMEN


PROSES MANAJEMEN

melaksanakan fungsi
planning, organizing, st
affing, coordinating, lea
ding
(facilitating, motivating,
innovating), reporting, c
ontrolling. Fungsi
perencanaan, pengorg
anisasian, penyusunan
staf, pelaksanaan
kegiatan dan
pengawasan

Langkah-langkah
proses manajemen
Merencanakan
Mengorganisasi
Memimpin
Mengendalikan






V. SISTIM INFORMASI DAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN PENDIDIKAN
A.

Pengertian Informasi

Informasi merupakan ukuran keteraturan dalam suatu system
B. Hubungan Antara Data dan Informasi
Sistem pengolahan informasi mengolah data dari bentuk yang
tak berguna menjadi berguna bagi penerimanya.
C. Pengertian Sistem Informasi
Sistem Informasi adalah sekumpulan komponen pembentuk
system yang mempunyai keterkaitan antara satu komponen
dengan komponen lainnya yang bertujuan menghasilkan
suatu informasi dalam suatu bidang tertentu
D. Kebutuhan Informasi Bagi Kejelasan Hubungan dalam
Struktur Organisasi
Salah satu kegiatan manajemen disebutkan adamya kegiatan
pengorganisasian
E. Pengertian Sistem Pengambilan Keputusan
 Suatu

model system pengambilan keputusan dapat
tertutup dan terbuka, model keputusan tidak akan
mengindahkanbinput dari lingkungan

F.Mengenal Masalah dan Pembuatan Keputusan
 Masalah

adalah setiap situasi dimana apa yang
diharapkan tidak sesuai dengan apa yang diharapkan

G.Pentingnya Pengambilan Keputusan Dalam
Manajemen
H. Sistem Informasi untuk Pengambilan
Keputusan
I. Prinsip-Prinsip Pengambilan Keputusan
J.Tipe Keputusan
 Keputusan

Tidak Terprogram
 Keputusan Terprogram

K. Model-Model Pembuatan Keputusan
 Model

Rasional Komprehensif
 Incremental Model
 ModelMixed Scanning
 Model Heuristik
L.

Teknik-teknik Pembuatan Keputusan
 Teknik

Identifikasi dan Analisis Masalah
 Teknik Dalam Pengembangan Alternatif Solusi
 Teknik dalam penilaian dan pemilihan alternative
solusi
 Problem model analisis matrik payoff
 Teknik Linear Programming model
M. Faktor-Faktor yang
Mempengaruhi dalam
Mencari Alternatif










Sistem niai seseorang
Persepsi-persepsi
Pengaruh keterbatasan
dalam proses manusianya
Perilaku politik dan
kekuasaan/kekuatan
Keterbatasan waktu
Gaya kepemimpinan
Pengaruh gaya kognitif
atas pengambilan
keputusan

Teori-Teori Pengambilan
Keputusan
Sistem Bantuan Dan Keputusan
Nilai informasi dan ancaman keputusan
 Kriteria untuk pengambilan keputusan
 Pohon keputusan
 Pengambilan keputusan pada organisasi
formal

VI. PERENCANAAN PENDIDIKAN
Pengertian Perencanaan Pendidikan
Perencanaan pendidikan adalah proses
menetapkan keputusan yang berkaitan dengan
tujuan-tujuan yang akan dicapai
B. Teori Perencanaan Pendidikan
Teori Perencanaan Pendidikan Menurut Hudson
dalam Tanner dalam Maswarita (2010), teori
perencanaan meliputi, antara lain:
synoptic, incremental, transactive, advocacy, dan
radikal.
C.
Teori SITAR
Merupakan gabungan kelima teori diatas sehingga
disebut juga complementary planning process
A.
TUJUAN PERENCANAAN
PENDIDIKAN












Menurut Depdiknas (2006)
menjelaskan bahwa perencanaan
dilingkup sekolah bertujuan untuk
Menjamin agar perubahan atau
tujuan/tujuan pendidikan yang telah
ditetapkan dapat dicapai dengan
tingkat kepastian yang tinggi dan
resiko yang kecil.
Menjamin tercapainya penggunaan
secara efisien, efektif, berkeadilan
dan berkelanjutan.
Menjamin terciptanya
integrasi, sinkronisasi, dan sinergi
baik antarpelaku sekolah,
Mengoptimalkan oeran warga
sekolah an masyarakat
Mendukung koordinaasi antar pelaku
sekolah.

PENDEKATAN PERENCANAAN
PENDIDIKAN








Pendekatan Kebutuhan
Sosial ( Social Demand
Approach )
Pendekatan perencanaan
Tenaga Kerja
Pendekatan Nilai Balik
Pendekatan Sistem
DEPDIKNASA 2006 MERINCI
PERENCANAAN PENDIDIKAN









Memperbaiki hasil
pendidikan
Membawa perubahan
yang lebih baik
Demand driven
Menyeluruh
Keterkaitan dengan
(Rencana Pendidikan
Dinas
Provinsi, Renstrada, Rap
etada, dan sebagainya)

BANGHART DAN TRULL
MENGUNGKAPKAN DIMENSI
PRINSIP PERENCANAAN
PENDIDIKAN SEBAGA BERIKUT







Signifikansi
Fesibility
Penghematan:
Kepastian:
Relevansi

PRINSIP-PRINSIP PERENCANAAN
PENDIDIKAN
JENIS DAN LINGKUP
PERENCANAAN PENDIDIKAN

TAHAP PERENCANAAN










top down planning)
bottom-up down planning)
Diagonal-horizontal
planning
Gabungan top down dan
bottom-up planning
Rolling plan









Tahapan perencanaan yang
disusun Tim Penignkatan Mutu
SMP Depdiknas (2006) adalah
sebaga berikut
Melakukan analisis lingkungan
strategis
Berdasarkan hasil butir 4
disusunlah rencana strategis dan
rencan operasional.
Memformulasikan pendidikan
yang diharapkan di masa
mendatang
Mencari kesenjagnan antara
butir 2 atau 3
Melakukan analisis situasi untuk
mengetahui status situasi
pendidikan
TAHAP PERENCANAAN
THANKYOU

More Related Content

What's hot

Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...
Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...
Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...Riha Nugroho
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanLhya Baha
 
Powerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikanPowerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikangeriya
 
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah DasarFungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah DasarAn Rachma
 
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikanWawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikanlinda_rosalina
 
Wawasan Dasar Pengelolaan Pendidikan
Wawasan Dasar Pengelolaan PendidikanWawasan Dasar Pengelolaan Pendidikan
Wawasan Dasar Pengelolaan Pendidikansilvia kuswanti
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikanyayan andrian
 
Makalah Administrasi pendidikan
Makalah Administrasi pendidikanMakalah Administrasi pendidikan
Makalah Administrasi pendidikanHasmul Tafit
 
Resensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen PendidikanResensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen PendidikanRatih Aini
 
Makalah administrasi pendidikan ii
Makalah administrasi pendidikan iiMakalah administrasi pendidikan ii
Makalah administrasi pendidikan iiJe Riyanz
 
Makalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi PendidikanMakalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi PendidikanMuzani Ghifari
 
Makalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen PendidikanMakalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen PendidikanDavid Rosidi
 
Proses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen SekolahProses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen Sekolahabtadi
 

What's hot (19)

Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...
Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...
Hakekat Manajemen Sekolah (Pengertian, Tujuan, Fungsi, Prinsip Dan Ruang Ling...
 
Definisi Manajemen Pendidikan
Definisi Manajemen Pendidikan Definisi Manajemen Pendidikan
Definisi Manajemen Pendidikan
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan
 
Powerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikanPowerpoint manajemen pendidikan
Powerpoint manajemen pendidikan
 
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah DasarFungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
Fungsi dan Proses Manajemen Sekolah Dasar
 
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikanWawasan dasar pengelolaan pendidikan
Wawasan dasar pengelolaan pendidikan
 
Wawasan Dasar Pengelolaan Pendidikan
Wawasan Dasar Pengelolaan PendidikanWawasan Dasar Pengelolaan Pendidikan
Wawasan Dasar Pengelolaan Pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Makalah Administrasi pendidikan
Makalah Administrasi pendidikanMakalah Administrasi pendidikan
Makalah Administrasi pendidikan
 
Resensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen PendidikanResensi Buku Manajemen Pendidikan
Resensi Buku Manajemen Pendidikan
 
Manajemen pendidikan
Manajemen pendidikanManajemen pendidikan
Manajemen pendidikan
 
MANAJEMEN PENDIDIKAN
MANAJEMEN PENDIDIKANMANAJEMEN PENDIDIKAN
MANAJEMEN PENDIDIKAN
 
Makalah administrasi pendidikan ii
Makalah administrasi pendidikan iiMakalah administrasi pendidikan ii
Makalah administrasi pendidikan ii
 
Makalah mnjmn pnddkn
Makalah mnjmn pnddknMakalah mnjmn pnddkn
Makalah mnjmn pnddkn
 
Makalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi PendidikanMakalah Administrasi Pendidikan
Makalah Administrasi Pendidikan
 
Konsep Dasar Administrasi Pendidikan
Konsep Dasar Administrasi Pendidikan Konsep Dasar Administrasi Pendidikan
Konsep Dasar Administrasi Pendidikan
 
1. manajemen dan pengelolaan
1. manajemen dan pengelolaan1. manajemen dan pengelolaan
1. manajemen dan pengelolaan
 
Makalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen PendidikanMakalah Fungsi Manajemen Pendidikan
Makalah Fungsi Manajemen Pendidikan
 
Proses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen SekolahProses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen Sekolah
 

Viewers also liked

Model administrasi pendidikan
Model administrasi pendidikanModel administrasi pendidikan
Model administrasi pendidikanLhya Baha
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikanrimalestariri
 
Ppt uts administrasi pendidikan
Ppt  uts administrasi pendidikanPpt  uts administrasi pendidikan
Ppt uts administrasi pendidikanFirka Akha
 
Mekanisme kerja bk di sekolah
Mekanisme kerja bk di sekolahMekanisme kerja bk di sekolah
Mekanisme kerja bk di sekolahwulanambar
 
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikanAdm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikanujangjm
 
Makalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruan
Makalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruanMakalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruan
Makalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruanMara Sutan Siregar
 
Analisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsi
Analisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsiAnalisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsi
Analisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsiBidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Administrasi bidang garapan personalia pendidikan
Administrasi bidang garapan personalia pendidikanAdministrasi bidang garapan personalia pendidikan
Administrasi bidang garapan personalia pendidikanmivtahul kasana
 
Presentase ptk gupres
Presentase ptk gupresPresentase ptk gupres
Presentase ptk gupresNur Saumi
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanManajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanIndependent
 
Revisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islamRevisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islamFeni Prasetiya
 
Proses perkembangan inovasi
Proses perkembangan inovasiProses perkembangan inovasi
Proses perkembangan inovasiRia Arini
 
Cast Choices
Cast ChoicesCast Choices
Cast Choicesbethwarne
 
Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...
Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...
Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...M Carmo Oliveira
 
Joint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society Organisations
Joint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society OrganisationsJoint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society Organisations
Joint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society OrganisationsClimate Action Network South Asia
 

Viewers also liked (19)

Model administrasi pendidikan
Model administrasi pendidikanModel administrasi pendidikan
Model administrasi pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Pendekatan sistem
Pendekatan sistemPendekatan sistem
Pendekatan sistem
 
Ppt uts administrasi pendidikan
Ppt  uts administrasi pendidikanPpt  uts administrasi pendidikan
Ppt uts administrasi pendidikan
 
Mekanisme kerja bk di sekolah
Mekanisme kerja bk di sekolahMekanisme kerja bk di sekolah
Mekanisme kerja bk di sekolah
 
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikanAdm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
Adm pendidikan ke 5 strategi dan pendekatan administrasi pendidikan
 
Makalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruan
Makalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruanMakalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruan
Makalah administrasi-pendidikan-dalam-profesi-keguruan
 
Analisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsi
Analisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsiAnalisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsi
Analisis kebutuhan personil dan penataan manajemen kepegawaian provinsi
 
Administrasi bidang garapan personalia pendidikan
Administrasi bidang garapan personalia pendidikanAdministrasi bidang garapan personalia pendidikan
Administrasi bidang garapan personalia pendidikan
 
Presentase ptk gupres
Presentase ptk gupresPresentase ptk gupres
Presentase ptk gupres
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia PendidikanManajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan
 
Revisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islamRevisi makalah administrasi pend islam
Revisi makalah administrasi pend islam
 
Proses perkembangan inovasi
Proses perkembangan inovasiProses perkembangan inovasi
Proses perkembangan inovasi
 
Cast Choices
Cast ChoicesCast Choices
Cast Choices
 
Aquecimento Global
Aquecimento GlobalAquecimento Global
Aquecimento Global
 
Multi-stakeholder Engagement in NAPs
Multi-stakeholder Engagement in NAPsMulti-stakeholder Engagement in NAPs
Multi-stakeholder Engagement in NAPs
 
Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...
Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...
Cyanobacteria, microcystins and cylindrospermopsin in public drinking supply ...
 
Climate Finance from COP21
Climate Finance from COP21Climate Finance from COP21
Climate Finance from COP21
 
Joint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society Organisations
Joint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society OrganisationsJoint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society Organisations
Joint Principles of Adaptation: An initiative by Civil Society Organisations
 

Similar to OPTIMALKAN PRODUKTIFITAS PENDIDIKAN

Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikanlidya_emilinda
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikanrimalestariri
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikantitiharyati
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikantitiharyati
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikantitiharyati
 
Manajemen pendidikan
Manajemen pendidikanManajemen pendidikan
Manajemen pendidikanLhya Baha
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikanlindaayuw
 
Manajemen Program Instruksional dan Evaluasi Pendidikan
Manajemen Program Instruksional dan Evaluasi PendidikanManajemen Program Instruksional dan Evaluasi Pendidikan
Manajemen Program Instruksional dan Evaluasi PendidikanNur Fadli Utomo
 
Pengurusan Murid (Kumpulan 1)
Pengurusan Murid (Kumpulan 1)Pengurusan Murid (Kumpulan 1)
Pengurusan Murid (Kumpulan 1)FernyelizaStephen
 
Ppt teknologi pendidikan
Ppt teknologi pendidikanPpt teknologi pendidikan
Ppt teknologi pendidikanLhya Baha
 
Tugas kurpel
Tugas kurpelTugas kurpel
Tugas kurpelpurwa83
 
Analisis pengambilan keputusan pendidikan guru 4
Analisis pengambilan keputusan  pendidikan  guru 4Analisis pengambilan keputusan  pendidikan  guru 4
Analisis pengambilan keputusan pendidikan guru 4Heldy Eriston
 
PPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptx
PPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptxPPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptx
PPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptxPutriHeriani1
 
Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide
Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide  Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide
Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide rintorainbarry
 
Pengawasan Supervisi Pendidikan.docx
Pengawasan Supervisi Pendidikan.docxPengawasan Supervisi Pendidikan.docx
Pengawasan Supervisi Pendidikan.docxZukét Printing
 
Pengawasan Supervisi Pendidikan.pdf
Pengawasan Supervisi Pendidikan.pdfPengawasan Supervisi Pendidikan.pdf
Pengawasan Supervisi Pendidikan.pdfZukét Printing
 
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen PendidikanMini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen PendidikanHariyatunnisa Ahmad
 

Similar to OPTIMALKAN PRODUKTIFITAS PENDIDIKAN (20)

Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Manajemen pendidikan
Manajemen pendidikanManajemen pendidikan
Manajemen pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Manajemen pendidikan
Manajemen pendidikanManajemen pendidikan
Manajemen pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Manajemen Program Instruksional dan Evaluasi Pendidikan
Manajemen Program Instruksional dan Evaluasi PendidikanManajemen Program Instruksional dan Evaluasi Pendidikan
Manajemen Program Instruksional dan Evaluasi Pendidikan
 
Pengurusan Murid (Kumpulan 1)
Pengurusan Murid (Kumpulan 1)Pengurusan Murid (Kumpulan 1)
Pengurusan Murid (Kumpulan 1)
 
Ppt teknologi pendidikan
Ppt teknologi pendidikanPpt teknologi pendidikan
Ppt teknologi pendidikan
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Tugas kurpel
Tugas kurpelTugas kurpel
Tugas kurpel
 
Analisis pengambilan keputusan pendidikan guru 4
Analisis pengambilan keputusan  pendidikan  guru 4Analisis pengambilan keputusan  pendidikan  guru 4
Analisis pengambilan keputusan pendidikan guru 4
 
PPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptx
PPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptxPPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptx
PPT ADMINISTRASI PENDIDIKAN.pptx
 
Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide
Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide  Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide
Pengantar manajemen ~ stmik insan pembangunan heartline = slide
 
Pengawasan Supervisi Pendidikan.docx
Pengawasan Supervisi Pendidikan.docxPengawasan Supervisi Pendidikan.docx
Pengawasan Supervisi Pendidikan.docx
 
Pengawasan Supervisi Pendidikan.pdf
Pengawasan Supervisi Pendidikan.pdfPengawasan Supervisi Pendidikan.pdf
Pengawasan Supervisi Pendidikan.pdf
 
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen PendidikanMini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
Mini Riset: Pembelajaran Sebagai Sarana Mencapai Tujuan Manajemen Pendidikan
 
Rangkuman uts
Rangkuman   utsRangkuman   uts
Rangkuman uts
 

OPTIMALKAN PRODUKTIFITAS PENDIDIKAN

  • 2.  Administrasi pendidikan dalam arti seluas- luasnya adalah suatu ilmu yang mempelajari penataan sumber daya untuk mencapai tujuan pendidikan secara produktif.Penataan dalam arti mengatur, memimpin, mengelola atau mengadministrasikan sumber daya yang meliputi aktifitas merencanakan, melaksanakan, mengawasi atau membina
  • 3. LANGKAH PERMULAAN KEARAH STUDI TENTANG PRODUKTIFITAS PENDIDIKAN Rasional  Adakah jalan – jalan alternatif untuk meningkatkan produktifitas pendidikan.  Apakah sistem pendidikan kita sekarang produktif  Dimana masalah rendahnya produktifitas pendidikan yang paling kritis 
  • 4. PRODUKTIFITAS PENDIDIKAN MASALAH YANG STRATEGIK  Perkembangan pendidikan diindonesia dalam kurun waktu 1990-2010 menunjukan kemajuan yang pesat, secara kuantitatif maupun kualitatif yang menuju kearah pemerataan dan peningkatan mutu pendidikan
  • 5. KONSEP DASAR PRODUKTIFITAS PENDIDIKAN PRODUKTIFITAS PENGERTIAN PENDIDIKAN PRODUKTIFITAS  produktifitas adalah productiviti berasal dari kata produce yang berarti menghasilkan dan activity atau kegiatan  Di dalam pendidikan produktifitas mengandung arti cara penggunaan input yang menageabl berupa money, material, method dalam melaksanakan proses pendidikan terutama dalam mengelola pembelajaran yang bermakna sehingga tercapai peningkatan hasil (output) yang di inginkan secara efektif dan efisien.
  • 6. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIFITAS   Faktor yang berasal dari dalam diri atau internal Faktor yang berasal dari luar diri individu itu sendiri atau eksternal. PENGUKURAN PRODUKTIFITAS      Ukuran yang menggunakan ratio produktufitas Ukuran yang menjadi faktor produktifitas total Ukuran yang menggunakan Managing By Objektive Ukuran yang menggunakan indicator checklist produktifitas hukurn yang menggunakan audit
  • 7. II. PENDIDIKAN ADMINISTRASI LANDASAN PEMIKIRAN  Ilmu yang mempelajari penataan sumber daya yaitu manusia,kurikulum atau suber belajar dan fasilitas untuk mencapai tujuan pendidikan secara optimal dan penciptaan suasana yang baik bagi manusia yang disepakati. PENGERTIAN ADMINISTRASI PENDIDIKAN  Administrasi pendidikan sebagai suatu kegiatan  Administrasi sebagai proses
  • 8. TUJUAN DAN FUNGSI ADMINISTRASI PENDIDIKAN FUNGSI TUJUAN 1. efektifitas 2. efisiensi 3.Kemampuan menyesuaikan diri 4. kepuasan kerja perencanaan pengorganisasian  pengawasan dan penilaian
  • 9. SCOPE ADMINISTRASI PENDIDIKAN       Administrasi tata laksana kantor Administrasi personil guru dan pegawai Administrasi siswa supervisi pengajaran Pelaksanaan dan pembinaan kurikulum Perencanaan dan pengembangan sekolah Hubungan sekolah dengan masyarakat       Perencanaan Personil Kurikulum Kepemimpinan Kerjasama Material
  • 10. KONSEP ADMINISTRASI PENDIDIKAN   proses kerjasama dengan memanfaatkan dan memperdayakan segala sumber yang tersedia malalui aktifitas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pe motivasian, pengendalian, pengawasan dan supervise, serta penilaiaan untuk mewujudkan sistem pendidikan yang efektif, efisien dan berkualitas. Komponen utama terminologi administrasi, suatu proses kerjasama, aktifitas memanfaatkan dan memberdayakan, sekolompok orang, sumber daya dan tujuan
  • 11. POLA DASAR PENGADMINISTRASIAN PENDIDIKAN PENDEKATAN PERSEPEKTIF TERPADU  Suatu pendekatan yang berlandaskan norma dan keadaan yang berlaku, mengulang ke masa silam dan berorientasi ke masa depan secara cermat dan terpadu Pola dasar pendidikan secara makro  Pola dasar pendidikan secara mesa  Pola dasar pendidikan secara mikro 
  • 12. III. MODEL ADMINISTRASI PENDIDIKAN A. Pengembangan sistem General sistems theory Teori sistem umum (general system theory) didasarkan pada suatu anggapan bahwa sistem kehidupan (living system) ini secara empirik
  • 13. CIRI-CIRI DISIPLIN MENURUT PARA AHLI     William Shrode dan D. Voich teori sistem umum lebih berkenaan dengan tingkat konseptual daripada pembentukan model A. Angyal Pandangan ini mengemukakan bahwa keseluruhan itu lebih dari penjumlahan bagian-bagian Kenneth E. Boulding Pandangan ini menunujukan bahwa berpikir sistem dalam menelaah fenomena-fenomena kehidupan Walter Buckeley sistem umum diaksentuasikan oleh situasi sosiologis dalam ilmu pengetahuan.
  • 14. KONSEP DASAR SISTEM Pengertian sistem Menurut para ahli, pengertian sistem yaitu :  M.J. Riley  Johnson, Kast dan Rosenzweig  William A, Shcode, dan D. Voich  Elias M. Awad  J. Fitz Gerald, A.F. Fitz Gerald, dan W.D. Stalling
  • 15. KARAKTERISTIK SISTEM          Pemasukan energi Transformasi bahan-bahan atau energi Hasil Sistem sebagai lingkaran peristiwa-peristiwa Entropi negative Input informasi, umpan balik negatif, dan proses pengkodean Steady state dan homeostatis yan dinamik Diferensiasi Ekuifinalitas KLASIFIKASI      Klasifikasi menurut terjadinya sistem Klasifikasi menurut tingkat kompleksitasnya Klasifikasi Menurut Tingkat Predictability Klasifikasi Menurut Kedinamikan Sistem. Klasifikasi Menurut Kemungkinan Berinteraksi dengan Lingkungan KARAKTERISTIK DAN KLASIFIKASI SISTEM
  • 16. MODEL, PENGUKURAN, DAN METODOLOGI SISTEM. Model-model dalam pendekatan sistem Pengertian model. Konstruksi model atau pembuatan model Jenis-jenis model.  Pengukuran dalam pendekatan sistem Struktur proses pengukuran Prinsip-prinsip pengukuran 
  • 17. V. MANAJEMEN PENDIDIKAN  Manajemen pendidikan adalah suatu penataan garapan pendidikan yang dilakukan melalui aktivitas perencanaan, pengorganisasian, penyusuna n, staf, pembinaan, pengorganisasian, pengk omunikasian, pemotivasian, penganggaran, pengawasan, penilaian, pelaporan secara sistematis, untuk mencapai tujuan pendidikan secara berkualitas.
  • 19. PENDEKATAN-PENDEKATAN MANAJEMEN Koontz (1980:177-183) menemukan sebelas macam pendekatan terhadap teori dan praktik manajemen  Emperikal atau kasus, ilmu dan praktik manajemen dikembangkan melalui pengkajian kasus yang telah dialami di masa lalu  Perilaku kelompok, studi tentang pola-pola prilaku kelompok dalam organisasi lebih dominan dari pada hubungan antar pribadi  Perilaku antar pribadi (interpersonal behavior), ilmu dan praktik manajemen dipelajari melalui hubungan antar pribadi pada organisasi
  • 20. PRINSIP MANAJEMEN Memprioritaskan tujuan di atas kepentingan pribadi dan kepentingan mekanisme kerja  Mengkoordinasikan wewenang dan tanggung jawab  Memberikan tanggung jawab pada personil sekolah  Mengenal secara baik factor-faktor psikologis manusia  Relativitas nilai-nilai 
  • 21. FUNGSI MANAJEMEN  PROSES MANAJEMEN melaksanakan fungsi planning, organizing, st affing, coordinating, lea ding (facilitating, motivating, innovating), reporting, c ontrolling. Fungsi perencanaan, pengorg anisasian, penyusunan staf, pelaksanaan kegiatan dan pengawasan Langkah-langkah proses manajemen Merencanakan Mengorganisasi Memimpin Mengendalikan    
  • 22. V. SISTIM INFORMASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENDIDIKAN A. Pengertian Informasi Informasi merupakan ukuran keteraturan dalam suatu system B. Hubungan Antara Data dan Informasi Sistem pengolahan informasi mengolah data dari bentuk yang tak berguna menjadi berguna bagi penerimanya. C. Pengertian Sistem Informasi Sistem Informasi adalah sekumpulan komponen pembentuk system yang mempunyai keterkaitan antara satu komponen dengan komponen lainnya yang bertujuan menghasilkan suatu informasi dalam suatu bidang tertentu D. Kebutuhan Informasi Bagi Kejelasan Hubungan dalam Struktur Organisasi Salah satu kegiatan manajemen disebutkan adamya kegiatan pengorganisasian
  • 23. E. Pengertian Sistem Pengambilan Keputusan  Suatu model system pengambilan keputusan dapat tertutup dan terbuka, model keputusan tidak akan mengindahkanbinput dari lingkungan F.Mengenal Masalah dan Pembuatan Keputusan  Masalah adalah setiap situasi dimana apa yang diharapkan tidak sesuai dengan apa yang diharapkan G.Pentingnya Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen H. Sistem Informasi untuk Pengambilan Keputusan I. Prinsip-Prinsip Pengambilan Keputusan
  • 24. J.Tipe Keputusan  Keputusan Tidak Terprogram  Keputusan Terprogram K. Model-Model Pembuatan Keputusan  Model Rasional Komprehensif  Incremental Model  ModelMixed Scanning  Model Heuristik L. Teknik-teknik Pembuatan Keputusan  Teknik Identifikasi dan Analisis Masalah  Teknik Dalam Pengembangan Alternatif Solusi  Teknik dalam penilaian dan pemilihan alternative solusi  Problem model analisis matrik payoff  Teknik Linear Programming model
  • 25. M. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi dalam Mencari Alternatif        Sistem niai seseorang Persepsi-persepsi Pengaruh keterbatasan dalam proses manusianya Perilaku politik dan kekuasaan/kekuatan Keterbatasan waktu Gaya kepemimpinan Pengaruh gaya kognitif atas pengambilan keputusan Teori-Teori Pengambilan Keputusan
  • 26. Sistem Bantuan Dan Keputusan Nilai informasi dan ancaman keputusan  Kriteria untuk pengambilan keputusan  Pohon keputusan  Pengambilan keputusan pada organisasi formal 
  • 27. VI. PERENCANAAN PENDIDIKAN Pengertian Perencanaan Pendidikan Perencanaan pendidikan adalah proses menetapkan keputusan yang berkaitan dengan tujuan-tujuan yang akan dicapai B. Teori Perencanaan Pendidikan Teori Perencanaan Pendidikan Menurut Hudson dalam Tanner dalam Maswarita (2010), teori perencanaan meliputi, antara lain: synoptic, incremental, transactive, advocacy, dan radikal. C. Teori SITAR Merupakan gabungan kelima teori diatas sehingga disebut juga complementary planning process A.
  • 28. TUJUAN PERENCANAAN PENDIDIKAN       Menurut Depdiknas (2006) menjelaskan bahwa perencanaan dilingkup sekolah bertujuan untuk Menjamin agar perubahan atau tujuan/tujuan pendidikan yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tingkat kepastian yang tinggi dan resiko yang kecil. Menjamin tercapainya penggunaan secara efisien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antarpelaku sekolah, Mengoptimalkan oeran warga sekolah an masyarakat Mendukung koordinaasi antar pelaku sekolah. PENDEKATAN PERENCANAAN PENDIDIKAN     Pendekatan Kebutuhan Sosial ( Social Demand Approach ) Pendekatan perencanaan Tenaga Kerja Pendekatan Nilai Balik Pendekatan Sistem
  • 29. DEPDIKNASA 2006 MERINCI PERENCANAAN PENDIDIKAN      Memperbaiki hasil pendidikan Membawa perubahan yang lebih baik Demand driven Menyeluruh Keterkaitan dengan (Rencana Pendidikan Dinas Provinsi, Renstrada, Rap etada, dan sebagainya) BANGHART DAN TRULL MENGUNGKAPKAN DIMENSI PRINSIP PERENCANAAN PENDIDIKAN SEBAGA BERIKUT      Signifikansi Fesibility Penghematan: Kepastian: Relevansi PRINSIP-PRINSIP PERENCANAAN PENDIDIKAN
  • 30. JENIS DAN LINGKUP PERENCANAAN PENDIDIKAN TAHAP PERENCANAAN       top down planning) bottom-up down planning) Diagonal-horizontal planning Gabungan top down dan bottom-up planning Rolling plan      Tahapan perencanaan yang disusun Tim Penignkatan Mutu SMP Depdiknas (2006) adalah sebaga berikut Melakukan analisis lingkungan strategis Berdasarkan hasil butir 4 disusunlah rencana strategis dan rencan operasional. Memformulasikan pendidikan yang diharapkan di masa mendatang Mencari kesenjagnan antara butir 2 atau 3 Melakukan analisis situasi untuk mengetahui status situasi pendidikan