Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
PENDEKATAN SISTEMPemecahan Masalah Masalah : Suatu kondisi yang memiliki potensi untuk menimbulkan kerugian ataukeuntunga...
 Memandang perusahaan sebagai suatu sistem = menggunakan modelsistem umum perusahaan. Mengenali sistem lingkungan = mene...
Pendekatan sistem
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Pendekatan sistem

1,986 views

Published on

Published in: Technology, Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Pendekatan sistem

  1. 1. PENDEKATAN SISTEMPemecahan Masalah Masalah : Suatu kondisi yang memiliki potensi untuk menimbulkan kerugian ataukeuntungan luar biasa. Pemecahan Masalah : Tindakan memberi respon terhadap masalah untuk mengatasiakibat buruknya atau memanfaatkan peluang keuntungan.Masalah tidak terstruktur = ManajerMasalah Terstrktur = KomputerMasalah Semi Terstruktur = Manajer & Komputer Pentingnya pemecahan masalah didasarkan pada konsekuensinya bukan jumlahwaktu. Keputusan : Pemilihan suatu strategi atau tindakan Pengambilan Keputusan : Tindakan memilih strategi/ aksi yang manajer yakiniakan memberikan solusi tebaik atas masalah.KK Gejala : Kondisi yang dihasilkan oleh masalah. Gejala menyerupai puncak gunung Es = Manajer harus mencari penyebabmasalah dibalik gejala. Suatu masalah adalah penyebab dari sutu persoalan atau penyebab dari suatupeluangStruktur Masalah1. Masalah Terstruktur : Terdiri dari elemen dan hubungan-hubungan antar elemenyang dapat dipahami oleh pemecah masalah.2. Masalah tak Terstruktur : Terdiri dari elemen atau hubungan-hubungan antarelemen yang tidak dipahami oleh pemecah masalah.3. Masalh Semi terstruktur : Masalh yang berisi sebagian elemen atau hubunganantar elemen yang dimengerti oleh pemecah masalah.Pendekatan Sistem= Merupakan Serangkaian langkah-langkah pemecahan masalah yang memastikanbahwa masalah dipahami, solusi alternative dipertimbangkan dan solusi yang dipilihbekerja.Tahap dan Langkah Pendekatan Sistem1. Usaha PersiapanMempersiapkan manajer untuk memecahkan masalah = menyediakan orientasisistem. Langkah :MasalahElemen-elemen Sistem KonseptualStandarInformasiPemecahanMasalah(Manajer)BerbagaiSolusiAlternatifKendalaSolusi
  2. 2.  Memandang perusahaan sebagai suatu sistem = menggunakan modelsistem umum perusahaan. Mengenali sistem lingkungan = menempatkan perusahaan sebagai suatusistem dalam lingkungannya. Mengidentifikasi subsistem perusahaan = subsistem sebagai bentuk area-area fungsional, tingkat-tingkat manajemen sebagai subsitem, arus sumberdaya sebagai dasar membagi perusahaan menjadi subsistem.2. Usaha DefinisiIdentifikasi masalah : Suatu masalah ada atau akan ada.Pemahaman masalah : mempelajari untuk mencari solusiPemicu masalah : sinyal umpan balik yang menunjukkan hal-hal lebih baik atauburuk. Langkah : Bergerak dari tingkat sistem ke subsistem : Tiap tingkatan manajemenadalah suatu subsistem.Yang dilakukan oleh seorang manajer : mempelajari posisi sistemdihubungkan dengan lingkungan, menganalisis sistem menurut subsistem-subsistem. Menganalisis bagian sistem dalam urutan tertentu. Pada saat mempelajaritiap tingkat system, elemen-elemen sistem dianalisis secara berurutan :a. Mengevalusai standar : Standar harus sah, realistic, dimengerti,terukur.b. Membandingkan output sistem dengan standarc. Mengevaluasi Manajemend. Mengevaluasi pemrosesan Informasie. Mengevaluasi input dan sumber daya inputf. Mengevaluasi proses tranformasig. Mengevaluasi sumber daya output3. Usaha Solusi Mengidentifikasi solusi alternativeManajer harus mengidentifikasi bermacam-macam cara untukmemecahkan permasalahan yang sama. Contoh : computer tidak dapatmenangani volume aktifitas kegiatan perusahaan, alternatifnya :menambah computer, mengganti computer, mengganti dengan jarinagancomputer. Mengevaluasi solusi alternative : mempertimbangkan kerugian dankeuntungan dari setiap alternative Memilih solusi terbaik : mengambil satu alternative Menerapkan solusi terbaik Membuat tindak lanjut untuk memastikan bahwa solusi itu efektif :Manajer harus memastikan solusi mencapai kinerja yang direncanakan.Faktor Pribadi Yang mempengaruhi Pemecahan MasalahTiap manajer memiliki gaya pemecahan masalah yang unik, gaya ini dapatmempengaruhi dalam :1. Merasakan masalah2. Mengumpulkan Informasi3. Menggunakan InformasiPendekatan sistem dalam perspektifHal yang diperhatikan :1. Pendekatan sistem sebenarnya hanyalah akal sehat2. Pendekatan sistem hanyalah satu cara memecahkan suatu masalah3. Pendekatan sistem adalah metodologi system dasar

×