SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Eri-ikäisyys voimavaraX
työuran eri vaiheissa -sarja jatkuu:
Eri-ikäisten
muutosjohtaminen
Tiistaina 9.1.2018 klo 7.30-10.00, Imatra
10.1.2018
Ohjelma
Aamukahvit klo 7.30 – 10.00
Esittäytymiset – keitä paikalla?
Johdanto muutosjohtamiseen:
Anna Tienhaara, vanhempi konsultti,
työterveyspsykologi, organisaatiokonsultti,
Työterveyslaitos
Keskustelua pöydissä ja yhdessä:
Minkälaisia kokemuksia ja ratkaisuja eri-
ikäisten muutosjohtamisesta työpaikalla?
Seuraava tapaaminen 7.2.2018:
”Työn imua kaikille – miten?”
Keskusteltiin osallistujien kokemuksista ja
ratkaisuista liittyen eri-ikäisyyteen ja muutokseen:
1. Eri-ikäisten erilaiset tavat
kohdata muutoksia ja
muutosvastarintaa
2. Erilaisuuden tunnistaminen ja
kohtaaminen organisaatioissa
– aikaa ja dialogia?
3. Esimiesten ja alaisten roolit ja
yhteistyö erilaisuuteen
liittyvissä muutoksissa –
sujuva muutos?
4. Erilaisuus ja muutos isoissa vs.
pienissä organisaatioissa.
Mikä samanlaista, mikä
erilaista?
Kiteytyksiä keskusteluista
• Esimies on joukkueen johtaja, alaistaidot myös tärkeitä. Molempia
tarvitaan, ja erityisesti johdon sitoutuminen keskeistä
• Tiedotuksella ja viestinnällä voidaan vähentää ja auttaa sietämään
epävarmuutta
• Erilaisuus pitää huomioida ja huomata, ja oppia arvostamaan sitä.
Samalla tasapuolisuus tärkeää
• Nuorten ja vanhojen tärkeä löytää arvostusta toisiinsa
• Iän ja työuran mukanaan tuoma kokemus erilaisista tilanteista ja
prosesseista tuo rauhaa ja auttaa suhtautumaan muutokseen
• Tunteet on tärkeä ottaa muutostyössä haltuun ja löytää siihen
järkiperusteita. Tunteita on ja saa olla, mutta niissä ei pidä velloa ilman
pyrkimystä parempaan. Muutokselle tarvitaan myös perusteet eikä sitä
pidä tehdä fiilispohjalta.
• Muutoksessa pitkän aikavälin etu voi olla eri asia kuin lyhyen aikavälin etu
• Ammattilaiset on tärkeä ottaa mukaan muutoksen ja muutos lähtee heistä
itsestään. Muutos on mahdollisuus, ei (vain) uhka
• Isoissa yrityksissä plussaa on valmiit sapluunat ja suunnitelmat
muutoksessa, miinusta jäykkyydessä. Pienissä yrityksissä taas plussaa löytyy
joustavuudessa ja ketteryydessä, mutta haasteena innostukseen joskus
liittyvä epärealistisuus.
• Tarvitaan uskallusta nostaa esille muutoksen mukanaan tuomat asiat ja
epävarmuus. Esimiesten oltava tässä rohkeita
Kiitos!
www.ttl.fi/tyhyverkosto
tyhyverkosto@ttl.fi
facebook.com/tyhyverkosto
#tyhyverkosto
10.1.2018

More Related Content

Similar to 9.1.2018 Eri-ikäisten muutosjohtaminen koonti työskentelystä

Hyvinvointi_tyoelaman_muutos
Hyvinvointi_tyoelaman_muutosHyvinvointi_tyoelaman_muutos
Hyvinvointi_tyoelaman_muutos
Ainomaria Parikka
 

Similar to 9.1.2018 Eri-ikäisten muutosjohtaminen koonti työskentelystä (12)

Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenSosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
 
Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössäSusanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
Susanna Leimio: Miten johto voi tukea puheeksiottoa sosiaalityössä
 
Hyvinvointi_tyoelaman_muutos
Hyvinvointi_tyoelaman_muutosHyvinvointi_tyoelaman_muutos
Hyvinvointi_tyoelaman_muutos
 
Kulttuurin kuntouttavat vaikutukset
Kulttuurin kuntouttavat vaikutuksetKulttuurin kuntouttavat vaikutukset
Kulttuurin kuntouttavat vaikutukset
 
26.9.2017 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston verkostotapaaminen
26.9.2017 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston verkostotapaaminen26.9.2017 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston verkostotapaaminen
26.9.2017 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston verkostotapaaminen
 
Raitakari 18012012
Raitakari 18012012Raitakari 18012012
Raitakari 18012012
 
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
 
Markku Wilenius Hyvinvoinnin tulevaisuus: mitä näkyy taivaanrannassa
Markku Wilenius Hyvinvoinnin tulevaisuus: mitä näkyy taivaanrannassaMarkku Wilenius Hyvinvoinnin tulevaisuus: mitä näkyy taivaanrannassa
Markku Wilenius Hyvinvoinnin tulevaisuus: mitä näkyy taivaanrannassa
 
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: PalojarviPäihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
Päihdepäivät 2018, seminaari 8: Palojarvi
 
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna SavolainenTyökaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
Työkaarimalli työpaikan tukena, Jarna Savolainen
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
 

More from Työterveyslaitos

More from Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 

9.1.2018 Eri-ikäisten muutosjohtaminen koonti työskentelystä

  • 1. Eri-ikäisyys voimavaraX työuran eri vaiheissa -sarja jatkuu: Eri-ikäisten muutosjohtaminen Tiistaina 9.1.2018 klo 7.30-10.00, Imatra
  • 2. 10.1.2018 Ohjelma Aamukahvit klo 7.30 – 10.00 Esittäytymiset – keitä paikalla? Johdanto muutosjohtamiseen: Anna Tienhaara, vanhempi konsultti, työterveyspsykologi, organisaatiokonsultti, Työterveyslaitos Keskustelua pöydissä ja yhdessä: Minkälaisia kokemuksia ja ratkaisuja eri- ikäisten muutosjohtamisesta työpaikalla? Seuraava tapaaminen 7.2.2018: ”Työn imua kaikille – miten?”
  • 3. Keskusteltiin osallistujien kokemuksista ja ratkaisuista liittyen eri-ikäisyyteen ja muutokseen: 1. Eri-ikäisten erilaiset tavat kohdata muutoksia ja muutosvastarintaa 2. Erilaisuuden tunnistaminen ja kohtaaminen organisaatioissa – aikaa ja dialogia? 3. Esimiesten ja alaisten roolit ja yhteistyö erilaisuuteen liittyvissä muutoksissa – sujuva muutos? 4. Erilaisuus ja muutos isoissa vs. pienissä organisaatioissa. Mikä samanlaista, mikä erilaista?
  • 4. Kiteytyksiä keskusteluista • Esimies on joukkueen johtaja, alaistaidot myös tärkeitä. Molempia tarvitaan, ja erityisesti johdon sitoutuminen keskeistä • Tiedotuksella ja viestinnällä voidaan vähentää ja auttaa sietämään epävarmuutta • Erilaisuus pitää huomioida ja huomata, ja oppia arvostamaan sitä. Samalla tasapuolisuus tärkeää • Nuorten ja vanhojen tärkeä löytää arvostusta toisiinsa • Iän ja työuran mukanaan tuoma kokemus erilaisista tilanteista ja prosesseista tuo rauhaa ja auttaa suhtautumaan muutokseen • Tunteet on tärkeä ottaa muutostyössä haltuun ja löytää siihen järkiperusteita. Tunteita on ja saa olla, mutta niissä ei pidä velloa ilman pyrkimystä parempaan. Muutokselle tarvitaan myös perusteet eikä sitä pidä tehdä fiilispohjalta. • Muutoksessa pitkän aikavälin etu voi olla eri asia kuin lyhyen aikavälin etu • Ammattilaiset on tärkeä ottaa mukaan muutoksen ja muutos lähtee heistä itsestään. Muutos on mahdollisuus, ei (vain) uhka • Isoissa yrityksissä plussaa on valmiit sapluunat ja suunnitelmat muutoksessa, miinusta jäykkyydessä. Pienissä yrityksissä taas plussaa löytyy joustavuudessa ja ketteryydessä, mutta haasteena innostukseen joskus liittyvä epärealistisuus. • Tarvitaan uskallusta nostaa esille muutoksen mukanaan tuomat asiat ja epävarmuus. Esimiesten oltava tässä rohkeita