SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
1
ЕКСПОРТ МСП: ВІД А ДО Я
ТЕМА ВИПУСКУ “СИСТЕМА HACCP – ПРОСТО ПРО СКЛАДНЕ”
У цьому випуску
Шановні читачі!
До Вашої уваги пропонується сьомий випуск інформаційно-аналітичного
бюлетеня «Експорт МСП: від А до Я».
На сьогоднішній день відсутність інформації є однією з головних перешкод,
що ускладнюють зовнішньоекономічну діяльність малого й середнього
бізнесу, оскільки він, зазвичай, не має належних ресурсів детально
відстежувати та аналізувати поточні тренди розвитку підприємництва й
кращі практики експортерів.
“Експорт МСП: від А до Я” - це регулярний інформаційний продукт,
спрямований на підвищення обізнаності представників МСП у технічних
аспектах діяльності, пов'язаної з експортом.
Основна мета наших матеріалів:
 поширення актуальної інформації з широкого кола питань щодо
експортної діяльності;
 поглиблення розуміння представниками МСП сучасної торговельної
політики й практики виходу на зарубіжні ринки;
 сприяння МСП у формуванні та зміцненні їхньої експортної
спроможності шляхом глибшого розуміння як системи, так і окремих
елементів експортної діяльності.
Ми не претендуємо на масштабне висвітлення всіх питань, але
сподіваємося, що наші матеріали допоможуть підприємцям зробити
правильний вибір при ухваленні рішень щодо виходу на зовнішні ринки та
здійсненні операцій на них.
Підготовка цього бюлетеня стала можливою завдяки підтримці
американського народу, що була надана Агентством США з міжнародного
розвитку (USAID) у рамках програми «Лідерство в економічному
врядуванні».
Випуск № 7
Листопад 2017 року
Система HACCP – просто
про складне
2-3
Рекомендації із
застосування та
впровадження системи
НАССР
4
Послідовність
застосування системи
НАССР в деталях
5-9
Практичний досвід
експортної діяльності
представника українського
МСП
10-11
2
У сучасних умовах глобалізації торговельних зв’язків український бізнес активно шукає виходи на
міжнародні ринки збуту. У зв’язку з цим перед українськими виробниками одним із перших постає питання,
чи готова вітчизняна продукція до експорту?
Для галузі харчової промисловості важливе значення
має безпечність продукту, що має забезпечуватись на всіх
етапах його виробництва. Саме тут з'являється система
HACCP (з англ. Hazard Analysis and Critical Control Points),
що є системою аналізу ризиків і критичних точок контролю
(КТК). Ця система спрямована на виявлення всіх критичних
точок і чинників, що можуть вплинути на безпечність
кінцевого продукту, усунення загроз та постійний контроль.
Національний стандарт України ДСТУ ISO 22000:2007
(ISO 22000:2005, IDT) встановлює вимоги до системи
управління безпечністю харчових продуктів, що поєднує:
інтерактивне інформування, системне керування, програми-передумови та безпосередньо принципи
НАССР. Відтак, НАССР зручно систематизує численні санітарні та технологічні норми і правила
виробництва та полегшує їх поточний контроль.
У 2012 році набув чинності наказ Міністерства аграрної політики та продовольства України (далі –
Мінагрополітики) № 590 «Вимоги щодо розробки, впровадження та застосування постійно діючих процедур,
заснованих на принципах Системи управління безпечністю харчових продуктів (НАССР)». Цей наказ
передбачає запровадження програм-передумов системи НАССР, а також розробку та впровадження
операторами ринку процедур для підтримки гігієни у всьому харчовому ланцюгу, які забезпечують
безпечність харчових продуктів для споживання людиною, а також правила поводження з ними.
Згідно з Наказом програми-передумови системи НАССР охоплюють такі аспекти виробництва:
 належне планування виробничих, допоміжних та побутових приміщень для уникнення перехресного
забруднення;
 вимоги до стану приміщень, обладнання, проведення ремонтних робіт, технічного обслуговування
обладнання, калібрування тощо, а також заходи щодо захисту харчових продуктів від забруднення та
сторонніх домішок;
 вимоги до планування та стану комунікацій - вентиляції, водопроводів, електро- та газопостачання,
освітлення тощо;
 безпечність води, льоду, пари, допоміжних матеріалів для переробки (обробки) харчових продуктів,
предметів та матеріалів, що контактують із харчовими продуктами;
 чистота поверхонь (процедури прибирання, миття й дезінфекції виробничих, допоміжних та побутових
приміщень та інших поверхонь);
 здоров’я та гігієна персоналу;
Система HACCP – просто про складне
Програма-передумова - основні умови безпечності харчових продуктів та діяльність, необхідні для
підтримання гігієни навколишнього середовища у всьому харчовому ланцюгу і придатні для виробництва
та постачання безпечних кінцевих продуктів і безпечних харчових продуктів для споживання людиною, а
також поводження з ними
Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12
3
 захист продуктів від сторонніх домішок; поводження з відходами виробництва та сміттям, їх збір та
видалення з потужності;
 контроль за шкідниками, визначення виду, запобігання їх появі, засоби профілактики та боротьби;
 зберігання та використання токсичних сполук і речовин;
 специфікації (вимоги) до сировини та контроль за постачальниками;
 зберігання та транспортування;
 контроль за технологічними процесами;
 маркування харчових продуктів та поінформованість споживачів.
Наступним важливим кроком на шляху запровадження системи НАССР в Україні стало набуття чинності 20
вересня 2016 року розділу VII Закону України № 771/97-вр від 23 грудня 1997 року «Про основні принципи
та вимоги до безпечності та якості харчових продуктів», який встановив конкретні терміни впровадження
вищезгаданих програм-передумов. А саме:
до 20 вересня 2017 року для підприємств, які провадять діяльність із харчовими продуктами, у
складі яких є необроблені інгредієнти тваринного походження (необроблене молоко, м’ясо, риба, молюски й
ракоподібні, зокрема свіжі, охолоджені або заморожені, яйця, мед, їхні похідні та інші продукти, виготовлені
з частин тварин, окремих їхніх органів та/або тканин, призначені для споживання людиною).
20 вересня 2018 року для підприємств, які провадять діяльність із харчовими продуктами, у складі яких
відсутні необроблені інгредієнти тваринного походження (кондитерські фабрики, підприємства з переробки
й виробництва фруктової і овочевої продукції).
У перших двох випадках мова йде здебільшого про великі підприємства, що виробляють сировину та готову
продукцію відповідно. Малі підприємства мають запровадити систему до 20 вересня 2019 року.
Для інформування та навчання підприємців Мінагрополітики регулярно організовує семінари для всіх
бажаючих стосовно системи НАССР. Підприємцям слід відповідально підійти до питання впровадження
системи на власних потужностях, оскільки згідно із Законом України «Про основні принципи і вимоги до
безпечності та якості харчових продуктів» уже з 20 вересня 2017 року передбачені штрафні санкції за
недотримання НАССР:
 для юридичних осіб від 30 — 75 мінімальних заробітних плат;
 для ФОПів від 3 — 15 мінімальних заробітних плат, із можливістю призупинення роботи.
З метою забезпечення прозорості проведення планових перевірок Державна служба України з питань
безпечності харчових продуктів та захисту споживачів (далі – Держпродспоживслужба) перевірятиме
підприємства через інтегровану автоматизовану систему державного нагляду (контролю), яка, у свою чергу,
автоматично визначатиме тих, хто підлягає таким перевіркам.
У цілому наявність у підприємства сертифіката НАССР несе ряд переваг:
 зростання довіри клієнтів до бренду та формування репутації виробника безпечної продукції;
 сертифікат може бути інструментом маркетингу для збільшення обсягів продажів шляхом заохочення
нових клієнтів та бізнес партнерів;
 спрощення виходу на зовнішні ринки шляхом визнання відповідності безпечності харчових продуктів;
 посилення конкурентоспроможності продукції за рахунок наявності міжнародного сертифіката.
Система HACCP – просто про складне
4
У 1963 році Продовольча та Сільськогосподарська Організація ООН (FAO) та Всесвітня організація охорони здоров'я
почали розробку Кодексу Аліментаріус, у якому запроваджені продовольчі стандарти, метою яких є охорона здоров'я
споживачів та забезпеченні чесних практик у торгівлі продуктами харчування. Базові тексти з гігієни харчових
продуктів були прийняті Комісією Кодексу Аліментаріус у 1997 і 1999 роках.
Згідно з Кодексом система HACCP базується на семи принципах.
1. Проведення аналізу небезпеки.
2. Визначення критичних точок контролю.
3. Встановлення критичних меж.
4. Створення системи моніторингу контролю над КТК.
5. Встановлення коригувальних дій, які слід вжити, якщо моніторинг показує, що певна КТК не контролюється.
6. Встановлення процедури перевірки для підтвердження, що система HACCP працює ефективно.
7. Запровадження ведення документації стосовно всіх процедур та записів, що відповідають цим принципам, та їх
застосування.
Застосування принципів HACCP передбачає виконання низки завдань (Діаграма 1).
Діаграма 1. Логічна послідовність застосування системи НАССР
Рекомендації із застосування та впровадження
системи НАССР
5
1. Зібрати команду HACCP
Члени команди мають володіти необхідними спеціальними знаннями та досвідом для розробки ефективного HACCP-
плану. Оптимально, це може бути досягнуто шляхом об'єднання багатопрофільної команди. У випадку, якщо
необхідна експертиза недоступна всередині організації, експертна порада має бути отримана із зовнішніх джерел. У
плані НАССР мають описуватись усі етапи харчового ланцюга з ідентифікацією відповідних небезпек.
2. Описати продукт
Слід скласти повний опис продукту, включаючи відповідну інформацію про його безпечність, таку як: склад, фізико-
хімічна структура, мікроциклічні / статичні обробки (термічна обробка, заморожування, насичення, паління тощо),
пакування, термін придатності, умови зберігання та способи розповсюдження продукту.
3. Визначити призначене використання
Заплановане використання має базуватися на очікуваних цілях використання продукту кінцевим споживачем.
В окремих випадках необхідно зазначати вразливі групи населення, що є потенційними споживачами (наприклад, у
закладах централізованого харчування, дитячих садках, школах, лікарнях тощо).
4. Побудувати блок-схему процесів
Діаграма застосування HACCP повинна охоплювати всі етапи роботи, включаючи ті, що передують кожній окремій
операції, та ті, що наступають після неї (див. Діаграма 2).
Діаграма 2. Базова блок-схема технологічного процесу
Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12/page3
Послідовність застосування системи НАССР в
деталях
6
5. Підтвердити фактичність поточної схеми
Команда HACCP повинна підтвердити фактичний хід процесу виробництва кожного виду продукції згідно зі
схемою та за необхідності внести до неї відповідні зміни.
6. Визначити всі можливі небезпеки, пов'язані з кожним кроком. Провести аналіз небезпек та розглянути будь-
які заходи контролю виявлених небезпек (згідно з Принципом 1)
Команда HACCP повинна визначити всі можливі небезпеки, що, імовірно, можуть виникнути на кожному етапі, -
від виробництва та доставки до точки споживання.
Після цього команда HACCP повинна провести аналіз ризиків для виробництва безпечної їжі.
При проведенні аналізу ризиків, де це можливо, слід передбачити таке:
• імовірність виникнення небезпек та ступінь їхніх несприятливих наслідків для здоров'я (див. Діаграма 3);
• якісну та / або кількісну оцінку наявності небезпек;
• вірогідність виживання або розмноження мікроорганізмів, що викликають небезпеки;
• імовірність появи або стійкість токсинів, хімікатів тощо;
• передумови, що ведуть до вищезазначеного.
Також команда HACCP повинна визначити заходи контролю, за наявності, які можуть застосовуватися для кожної
небезпеки.
Для контролю за певною небезпекою може знадобитися більше одного контрольного заходу. У свою чергу,
контрольний захід може стосуватись не однієї небезпеки.
Діаграма 3. Метод визначення значущості небезпечних факторів
Якщо коефіцієнт К >
0,6, то небезпечний
фактор значимий.
Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12/page3
Серйозність шкідливого впливу – C
Імовірність
виникнення
небезпечного
фактору
- B
K = B x C
Невисока
(С = 1)
Середня
(C = 2)
Висока
(С = 3)
Невисока
(В = 0,1)
K = 0,1
-
K = 0,2
-
K = 0,3
-
Середня
(В = 0,2)
K = 0,2
-
K = 0,4
-
K = 0,6
+
Висока
(B = 0,3)
K = 0,3
-
K = 0,6
+
K = 0,9
+
7
7. Визначити критичні точки контролю (згідно з Принципом 2)
Може бути більше ніж одна КТК, на яку спрямовано контроль для вирішення певної небезпеки. Визначення КТК у
системі HACCP може бути спрощено при використанні дерева рішень (Діаграма 4). Застосування дерева рішень має
бути гнучким, з огляду на те, чи процес стосується забою, обробки, зберігання, розповсюдження тощо.
Діаграма 4. Дерево рішень для визначення критичних точок контролю
Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12/page3
8
8. Встановити критичні межі для кожної КТК (згідно з Принципом 3)
Критичні межі повинні бути визначені та затверджені для кожної критичної точки контролю. У деяких випадках на
певному етапі може бути розроблено більше однієї критичної межі. Критерії, що використовуються для критичних
меж, можуть включати, наприклад, вимірювання температури, часу, рівня вологості та сенсорних параметрів, таких як
візуальний вигляд і структура.
9. Створити систему моніторингу для кожної КТК (згідно з Принципом 4)
Моніторинг - це заплановане вимірювання або спостереження КТК відносно їхніх критичних меж. Процедури
моніторингу повинні бути спрямовані на виявлення потенційного виходу КТК за критичні межі. Крім того, моніторинг
має виявляти таку ймовірність вчасно, щоб дати можливість внесення коректив для забезпечення контролю над
процесом та запобігти виходу небезпечного фактору за критичні межі. За можливості, слід скорегувати процес, якщо
результати моніторингу свідчать про тенденцію до втрати контролю в КТК. Коригування процесу слід вжити до того,
як відбудеться вихід за критичні межі. Дані, отримані від моніторингу, повинні оцінюватися призначеною особою, яка
володіє знаннями та повноваженнями для проведення коригувальних дій. Якщо моніторинг не є безперервним, то
кількість або частота моніторингу повинна бути достатньою, щоб забезпечити контроль над КТК. Більшість процедур
моніторингу КТК потрібно буде зробити швидко, оскільки вони пов'язані з поточними процесами, і час для тривалого
аналітичного тестування відсутній. Усі записи та документи, пов'язані з моніторингом КТК, повинні бути підписані
особою, яка здійснює моніторинг, і відповідальним офіційним представником компанії.
10. Встановити коригувальні дії (згідно з Принципом 5)
Для кожної КТК у системі HACCP необхідно розробити специфічні коригувальні дії для усунення відхилень, коли вони
виникають.
Дії повинні забезпечити контроль над КТК, а відхилення та виконані процедури повинні бути задокументовані
належним чином.
11. Встановити процедури верифікації (згідно з Принципом 6)
Методи верифікації та випробування, включаючи вибіркові зразки та аналізи, можуть бути використані для
визначення правильності роботи системи HACCP. Частота верифікацій повинна бути достатньою, щоб підтвердити, що
система HACCP працює ефективно. Приклади заходів із перевірки включають:
• аналіз системи HACCP та її записів;
• аналіз відхилень;
• аналіз того, чи залишаються КТК під контролем.
Якщо це можливо, заходи з верифікації повинні включати дії, що підтверджують ефективність усіх елементів плану
HACCP.
12. Впровадження ведення документації та записів (згідно з Принципом 7)
Ефективне та точне ведення обліку є важливим для застосування системи HACCP. Процедури HACCP повинні бути
задокументовані та відповідати характеру процесу.
Приклад робочого листа записів роботи системи HACCP зазначено на Діаграмі 5.
9
Діаграма 5. Приклад робочого листа
Джерело: http://www.fao.org/tempref/docrep/fao/005/Y1579e/Y1579e.pdf стор. 44
1. Опис Продукту
2. Блок-схема процесу
3. Робочий лист записів
Процес Небезпека(и)
Заходи
контролю
КТК
Критичні
межі
Процедури
моніторингу
Коригувальні
дії
Записи
4. Верифікація
10
Вітаємо, розкажіть, будь ласка, про ваше підприємство.
На сьогоднішній день «Українська ягода» є одним із найбільших виробників ягід в Україні. Ми пропонуємо нашим
клієнтам широкий асортимент якісної та екологічно-чистої продукції. Ми вирощуємо лохину, жимолость, суниці
садові, малину, смородину чорну, смородину червону, черешню. Загальна площа ягідних плантацій становить 100 га.
Уесь процес вирощування, сортування та пакування відповідає європейським стандартам якості та безпеки продукції
GlobalGap. Сучасне обладнання для інтенсивного охолодження й зберігання ягід дозволяє нам формувати великі
партії товару без втрати якості.
Також маємо власні потужності із заморожування, сортування та зберігання заморожених ягід.
Вдале місце розташування виробничих площ полегшує логістику практично в будь-який регіон України. Ми працюємо
як із великими, так і невеликими компаніями в Україні, а також здійснюємо поставку ягід у ресторани.
Скільки працює людей на Вашому підприємстві, як давно Ви працюєте?
Постійних працівників у нас близько 25, також є сезонні працівники на полі для збору продукції, 300 - 350 працівників.
І ще для роботи в цеху заморозки – 30 працівників.
Практичний досвід експортної діяльності
представника українського МСП
11
Чи експортуєте Ви свою продукцію?
Так, експортуємо продукцію до країн ЄС.
А чи маєте наміри виходити на інші зовнішні ринки в
найближчий час?
Постійно намагаємося розширювати географію поставок.
Наскільки зараз в Україні вигідно експортувати продукцію і,
зокрема, Вашого підприємства?
Український ринок свіжих та заморожених ягід не дуже цікавий
через малі обсяги та низьку купівельну спроможність місцевого
населення. Тому при великих обсягах продукції просто
необхідно шукати експортні канали, де, однак, дуже велика
конкуренція з боку Польщі, Сербії та ін..
Чи вистачає Вам інформації про попит на зовнішніх ринках?
Інформації вистачає. Серед найбільших перепон – недовіра до українських виробників, фіскальні обмеження.
Із яких джерел Ви дізнаєтеся про корисну інформацію, та чи було б Вам цікаво отримувати регулярні інформаційні
матеріали?
Відвідування профільних світових виставок. Так, було б цікаво.
Як місцеві центральні органи влади можуть вирішити існуючі проблеми та допомогти експортерам?
Мін АПК. Хоча переважно всі виробники й самостійно можуть експортувати власну продукцію.
А що можна порадити державним органам у контексті сприяння експорту саме малим і середнім підприємствам?
Які кроки, на Вашу думку, варто робити державі для того, щоб розвивався експорт МСП?
Спростити експортні митні процедури, зробити їх прозорішими, оперативніше видавати всі дозволи/сертифікати для
експорту.
Чи знаєте Ви про систему НАССР, що має бути запроваджена в Україні, та чи використовуєте її у себе на
виробництві?
Так, ми вже запровадили цю систему у себе на підприємстві. Готувала нас приватна фірма "під ключ". Фірма готувала
документи і контролювала прцес до самої перевірки Держпродспоживслужби, що потім видала сертифікат. Для
забезпечення роботи системи взяли у штат окрему людину, що стежить за дотриманням вимог системи та
документацією, а також постійно проводить роз’яснювальні роботи для працівників.
(матеріал підготовлено завдяки співпраці авторів цього інформаційного бюлетеня з директором ТОВ "Українська
ягода" Тарасом Баштанником)
12
Контакти авторів випуску:
Олександр Крініцин
Андрій Бутін
тел/факс: (38-044) 235-64-85,
278-63-42
E-mail: krinitsyn@ier.kiev.ua
butin@ier.kiev.ua,
Програма USAID
"Лідерство в економічному
врядуванні"
(USAID ЛЕВ)
вул. Саксаганського, 96,
офіс № 508
Київ 01033 Україна
e-mail: lev_info@eef.org.ua
Тел.: +380 44 200-38-24
https://www.facebook.com/
USAIDLEVProgram/
www.lev.org.ua
Підготовка цієї публікації стала
можливою завдяки підтримці
американського народу, що була
надана Агентством США з
міжнародного розвитку (USAID) у
рамках програми "Лідерство в
економічному врядуванні".
Погляди авторів, висловлені в
цьому матеріалі, відображають
особисту позицію авторів і можуть
не збігатися з позицією USAID.
Про програму USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ)
Період реалізації програми: грудень 2014 – грудень 2017
Мета Програми: покращення середовища для ведення бізнесу, об‘єднання
зусиль, орієнтованих на реформи організацій громадянського суспільства та
урядових інституцій для необхідних змін політики, підготовки та реалізації
законодавства й забезпечення конкретних інституційних реформ у сфері
сприяння розвитку малого та середнього підприємництва (МСП). Ефективне та
передбачуване правове середовище, що розвиватиметься в країні відповідно до
принципів і практики ЄС, сприятиме поступовій інтеграції України в
європейський та світовий ринки.
Програма працює: на національному та регіональному рівнях у тісній
взаємодії із урядом України та регіональною владою, профільними
міністерствами та парламентськими комітетами, бізнес-асоціаціями, агентствами
регіонального розвитку, експертно-аналітичними центрами, громадськими
організаціями.
Активність Програми спрямовано на підтримку реформ щодо сприяння МСП;
налагодження стійкого державно-приватного діалогу, використання інструментів
зміцнення потенціалу та інституційної спроможності організацій-учасників,
зокрема тих, які здатні підтримати конструктивний діалог із владою щодо вибору
напрямів політики для забезпечення конкурентоспроможності приватного
сектору.
Завдання програми:
визначити правові, нормативні та адміністративні заходи, які покращують бізнес
-середовище для МСП в Україні
надати підтримку на центральному та місцевому рівнях у підготовці, просуванні
та впровадженні ефективного законодавства, регулювання та процедур, що
базуватимуться на результатах аналізу основних правових, нормативних та
адміністративних бар’єрів.
координувати та підтримувати ініціативи бізнес-спільноти для просування
економічно обґрунтованих та фіскально-відповідальних реформ.
Партнери програми:
Програма USAID «ЛЕВ» впроваджується Фондом Східна Європа
в партнерстві з:
Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій
Київським економічним інститутом

More Related Content

What's hot

Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...
Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...
Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...Improve Medical LLC
 
Presentation 4
Presentation 4Presentation 4
Presentation 4tmelnik
 
Presentation 2
Presentation 2Presentation 2
Presentation 2tmelnik
 
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3tmelnik
 
Presentation 1
Presentation 1Presentation 1
Presentation 1tmelnik
 
СИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄС
СИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄССИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄС
СИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄСAlexander Ivanov
 
Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...
Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...
Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...
Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...
Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...
Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...
Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...Improve Medical LLC
 
Сертифікація Exportinfo
Сертифікація ExportinfoСертифікація Exportinfo
Сертифікація ExportinfoAndrew Romanyshyn
 
Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...
Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...
Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...
Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...
Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...Improve Medical LLC
 
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...Improve Medical LLC
 
Як поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулювання
Як поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулюванняЯк поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулювання
Як поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулюванняICPS
 
презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...
презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...
презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...Alina Levo
 
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]Alberto Mico
 

What's hot (19)

Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...
Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...
Презентація вебінару "Введення MDR на території Європейського Союзу Основні з...
 
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів. Сертифікація програмного...
 
Presentation 4
Presentation 4Presentation 4
Presentation 4
 
Presentation 2
Presentation 2Presentation 2
Presentation 2
 
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
 
Presentation 1
Presentation 1Presentation 1
Presentation 1
 
СИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄС
СИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄССИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄС
СИСТЕМА БЕЗПЕЧНОСТІ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ В ЄС
 
Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...
Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...
Презентація вебінару "Символи на маркуванні медичних виробів, їх етикетках, в...
 
Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...
Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...
Презентація вебінару "Проведення постмаркетингового нагляду за медичними виро...
 
Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...
Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...
Презентація вебінару "Вимоги MDR до технічного файлу. Вимоги до технічного фа...
 
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Подача заявки...
 
Сертифікація Exportinfo
Сертифікація ExportinfoСертифікація Exportinfo
Сертифікація Exportinfo
 
Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...
Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...
Презентація вебінару "Класифікація медичних виробів за Технічним регламентом ...
 
Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...
Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...
Презентація вебінару "Порядок сертифікації медичних виробів в Україні. Переду...
 
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...
Презентація вебінару "Сертифікація медичних виробів ''з нуля''. Часті помилки...
 
Як поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулювання
Як поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулюванняЯк поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулювання
Як поліпшити бізнес-клімат: уроки реформи технічного регулювання
 
презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...
презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...
презентация1 (2Оцінка якості молока та молокопродуктів, що виробляються в Укр...
 
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
Cost benefit ohs prevention ukrainia ukr[1]
 
ліцензування
ліцензуванняліцензування
ліцензування
 

Similar to Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7

Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Improve Medical LLC
 
Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...
Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...
Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...Improve Medical LLC
 
Пост-маркетинговий нагляд за медичними виробами
Пост-маркетинговий нагляд за медичними виробамиПост-маркетинговий нагляд за медичними виробами
Пост-маркетинговий нагляд за медичними виробамиImprove Medical LLC
 
Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...
Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...
Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...Healthcare Management circle
 
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги ДержлікслужбиРинковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги ДержлікслужбиMed Quality
 
Обеспечение качества товаров медицинского назначения (для специалистов по з...
Обеспечение качества товаров  медицинского назначения  (для специалистов по з...Обеспечение качества товаров  медицинского назначения  (для специалистов по з...
Обеспечение качества товаров медицинского назначения (для специалистов по з...Maksym Bagrieiev
 
онрмативно правова база
онрмативно правова базаонрмативно правова база
онрмативно правова базаTania944615
 
стандартизація лекція 6
стандартизація лекція 6стандартизація лекція 6
стандартизація лекція 6galushko29
 
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокстратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокkutorai
 
Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?
Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?
Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?Improve Medical LLC
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...Vasyl Melnychuk
 
Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015Max Nefyodov
 
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку УкраїниКанали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку УкраїниAlex Grebeshkov
 
презентація до лекції 1
презентація до лекції 1презентація до лекції 1
презентація до лекції 1cdecit
 
тема 9
тема 9тема 9
тема 9Nata_iv
 

Similar to Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7 (20)

Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
Підготовка та оформлення плану з пост-маркетингу. Як це зробити ефективно?
 
Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"
Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"
Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"
 
Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...
Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...
Постмаркетинговий нагляд за медичними виробами в умовах воєнного стану. Плану...
 
Пост-маркетинговий нагляд за медичними виробами
Пост-маркетинговий нагляд за медичними виробамиПост-маркетинговий нагляд за медичними виробами
Пост-маркетинговий нагляд за медичними виробами
 
HACCP
HACCPHACCP
HACCP
 
Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...
Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...
Стандартизація медичних технологій – важливий компонент функціонування сист...
 
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги ДержлікслужбиРинковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
 
Обеспечение качества товаров медицинского назначения (для специалистов по з...
Обеспечение качества товаров  медицинского назначения  (для специалистов по з...Обеспечение качества товаров  медицинского назначения  (для специалистов по з...
Обеспечение качества товаров медицинского назначения (для специалистов по з...
 
онрмативно правова база
онрмативно правова базаонрмативно правова база
онрмативно правова база
 
стандартизація лекція 6
стандартизація лекція 6стандартизація лекція 6
стандартизація лекція 6
 
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринокстратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
стратегыя виходу пыдприэмства на зовнышный ринок
 
Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?
Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?
Документація пост-маркетингу: PMS, PMCF, PSUR, SSCP. Що з нею робити?
 
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
ГРОМАДСЬКА ЕКСПЕРТИЗА ДІЯЛЬНОСТІ МІНІСТЕРСТВА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ ЩОДО У...
 
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендаціїВимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
Вимірювання динаміки розвитку МСП: економічне обґрунтування та рекомендації
 
Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015
 
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку УкраїниКанали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
Канали просування і реалізації продукції на аграрному ринку України
 
ISO 22000.pptx
ISO 22000.pptxISO 22000.pptx
ISO 22000.pptx
 
презентація до лекції 1
презентація до лекції 1презентація до лекції 1
презентація до лекції 1
 
тема 9
тема 9тема 9
тема 9
 
Master deregulation implementation_status_v12_long
Master deregulation implementation_status_v12_longMaster deregulation implementation_status_v12_long
Master deregulation implementation_status_v12_long
 

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

More from Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdfNRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
 
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdfNRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
 
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdfУкраїна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
 
Monitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdfMonitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdf
 

Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7

  • 1. 1 ЕКСПОРТ МСП: ВІД А ДО Я ТЕМА ВИПУСКУ “СИСТЕМА HACCP – ПРОСТО ПРО СКЛАДНЕ” У цьому випуску Шановні читачі! До Вашої уваги пропонується сьомий випуск інформаційно-аналітичного бюлетеня «Експорт МСП: від А до Я». На сьогоднішній день відсутність інформації є однією з головних перешкод, що ускладнюють зовнішньоекономічну діяльність малого й середнього бізнесу, оскільки він, зазвичай, не має належних ресурсів детально відстежувати та аналізувати поточні тренди розвитку підприємництва й кращі практики експортерів. “Експорт МСП: від А до Я” - це регулярний інформаційний продукт, спрямований на підвищення обізнаності представників МСП у технічних аспектах діяльності, пов'язаної з експортом. Основна мета наших матеріалів:  поширення актуальної інформації з широкого кола питань щодо експортної діяльності;  поглиблення розуміння представниками МСП сучасної торговельної політики й практики виходу на зарубіжні ринки;  сприяння МСП у формуванні та зміцненні їхньої експортної спроможності шляхом глибшого розуміння як системи, так і окремих елементів експортної діяльності. Ми не претендуємо на масштабне висвітлення всіх питань, але сподіваємося, що наші матеріали допоможуть підприємцям зробити правильний вибір при ухваленні рішень щодо виходу на зовнішні ринки та здійсненні операцій на них. Підготовка цього бюлетеня стала можливою завдяки підтримці американського народу, що була надана Агентством США з міжнародного розвитку (USAID) у рамках програми «Лідерство в економічному врядуванні». Випуск № 7 Листопад 2017 року Система HACCP – просто про складне 2-3 Рекомендації із застосування та впровадження системи НАССР 4 Послідовність застосування системи НАССР в деталях 5-9 Практичний досвід експортної діяльності представника українського МСП 10-11
  • 2. 2 У сучасних умовах глобалізації торговельних зв’язків український бізнес активно шукає виходи на міжнародні ринки збуту. У зв’язку з цим перед українськими виробниками одним із перших постає питання, чи готова вітчизняна продукція до експорту? Для галузі харчової промисловості важливе значення має безпечність продукту, що має забезпечуватись на всіх етапах його виробництва. Саме тут з'являється система HACCP (з англ. Hazard Analysis and Critical Control Points), що є системою аналізу ризиків і критичних точок контролю (КТК). Ця система спрямована на виявлення всіх критичних точок і чинників, що можуть вплинути на безпечність кінцевого продукту, усунення загроз та постійний контроль. Національний стандарт України ДСТУ ISO 22000:2007 (ISO 22000:2005, IDT) встановлює вимоги до системи управління безпечністю харчових продуктів, що поєднує: інтерактивне інформування, системне керування, програми-передумови та безпосередньо принципи НАССР. Відтак, НАССР зручно систематизує численні санітарні та технологічні норми і правила виробництва та полегшує їх поточний контроль. У 2012 році набув чинності наказ Міністерства аграрної політики та продовольства України (далі – Мінагрополітики) № 590 «Вимоги щодо розробки, впровадження та застосування постійно діючих процедур, заснованих на принципах Системи управління безпечністю харчових продуктів (НАССР)». Цей наказ передбачає запровадження програм-передумов системи НАССР, а також розробку та впровадження операторами ринку процедур для підтримки гігієни у всьому харчовому ланцюгу, які забезпечують безпечність харчових продуктів для споживання людиною, а також правила поводження з ними. Згідно з Наказом програми-передумови системи НАССР охоплюють такі аспекти виробництва:  належне планування виробничих, допоміжних та побутових приміщень для уникнення перехресного забруднення;  вимоги до стану приміщень, обладнання, проведення ремонтних робіт, технічного обслуговування обладнання, калібрування тощо, а також заходи щодо захисту харчових продуктів від забруднення та сторонніх домішок;  вимоги до планування та стану комунікацій - вентиляції, водопроводів, електро- та газопостачання, освітлення тощо;  безпечність води, льоду, пари, допоміжних матеріалів для переробки (обробки) харчових продуктів, предметів та матеріалів, що контактують із харчовими продуктами;  чистота поверхонь (процедури прибирання, миття й дезінфекції виробничих, допоміжних та побутових приміщень та інших поверхонь);  здоров’я та гігієна персоналу; Система HACCP – просто про складне Програма-передумова - основні умови безпечності харчових продуктів та діяльність, необхідні для підтримання гігієни навколишнього середовища у всьому харчовому ланцюгу і придатні для виробництва та постачання безпечних кінцевих продуктів і безпечних харчових продуктів для споживання людиною, а також поводження з ними Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12
  • 3. 3  захист продуктів від сторонніх домішок; поводження з відходами виробництва та сміттям, їх збір та видалення з потужності;  контроль за шкідниками, визначення виду, запобігання їх появі, засоби профілактики та боротьби;  зберігання та використання токсичних сполук і речовин;  специфікації (вимоги) до сировини та контроль за постачальниками;  зберігання та транспортування;  контроль за технологічними процесами;  маркування харчових продуктів та поінформованість споживачів. Наступним важливим кроком на шляху запровадження системи НАССР в Україні стало набуття чинності 20 вересня 2016 року розділу VII Закону України № 771/97-вр від 23 грудня 1997 року «Про основні принципи та вимоги до безпечності та якості харчових продуктів», який встановив конкретні терміни впровадження вищезгаданих програм-передумов. А саме: до 20 вересня 2017 року для підприємств, які провадять діяльність із харчовими продуктами, у складі яких є необроблені інгредієнти тваринного походження (необроблене молоко, м’ясо, риба, молюски й ракоподібні, зокрема свіжі, охолоджені або заморожені, яйця, мед, їхні похідні та інші продукти, виготовлені з частин тварин, окремих їхніх органів та/або тканин, призначені для споживання людиною). 20 вересня 2018 року для підприємств, які провадять діяльність із харчовими продуктами, у складі яких відсутні необроблені інгредієнти тваринного походження (кондитерські фабрики, підприємства з переробки й виробництва фруктової і овочевої продукції). У перших двох випадках мова йде здебільшого про великі підприємства, що виробляють сировину та готову продукцію відповідно. Малі підприємства мають запровадити систему до 20 вересня 2019 року. Для інформування та навчання підприємців Мінагрополітики регулярно організовує семінари для всіх бажаючих стосовно системи НАССР. Підприємцям слід відповідально підійти до питання впровадження системи на власних потужностях, оскільки згідно із Законом України «Про основні принципи і вимоги до безпечності та якості харчових продуктів» уже з 20 вересня 2017 року передбачені штрафні санкції за недотримання НАССР:  для юридичних осіб від 30 — 75 мінімальних заробітних плат;  для ФОПів від 3 — 15 мінімальних заробітних плат, із можливістю призупинення роботи. З метою забезпечення прозорості проведення планових перевірок Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів (далі – Держпродспоживслужба) перевірятиме підприємства через інтегровану автоматизовану систему державного нагляду (контролю), яка, у свою чергу, автоматично визначатиме тих, хто підлягає таким перевіркам. У цілому наявність у підприємства сертифіката НАССР несе ряд переваг:  зростання довіри клієнтів до бренду та формування репутації виробника безпечної продукції;  сертифікат може бути інструментом маркетингу для збільшення обсягів продажів шляхом заохочення нових клієнтів та бізнес партнерів;  спрощення виходу на зовнішні ринки шляхом визнання відповідності безпечності харчових продуктів;  посилення конкурентоспроможності продукції за рахунок наявності міжнародного сертифіката. Система HACCP – просто про складне
  • 4. 4 У 1963 році Продовольча та Сільськогосподарська Організація ООН (FAO) та Всесвітня організація охорони здоров'я почали розробку Кодексу Аліментаріус, у якому запроваджені продовольчі стандарти, метою яких є охорона здоров'я споживачів та забезпеченні чесних практик у торгівлі продуктами харчування. Базові тексти з гігієни харчових продуктів були прийняті Комісією Кодексу Аліментаріус у 1997 і 1999 роках. Згідно з Кодексом система HACCP базується на семи принципах. 1. Проведення аналізу небезпеки. 2. Визначення критичних точок контролю. 3. Встановлення критичних меж. 4. Створення системи моніторингу контролю над КТК. 5. Встановлення коригувальних дій, які слід вжити, якщо моніторинг показує, що певна КТК не контролюється. 6. Встановлення процедури перевірки для підтвердження, що система HACCP працює ефективно. 7. Запровадження ведення документації стосовно всіх процедур та записів, що відповідають цим принципам, та їх застосування. Застосування принципів HACCP передбачає виконання низки завдань (Діаграма 1). Діаграма 1. Логічна послідовність застосування системи НАССР Рекомендації із застосування та впровадження системи НАССР
  • 5. 5 1. Зібрати команду HACCP Члени команди мають володіти необхідними спеціальними знаннями та досвідом для розробки ефективного HACCP- плану. Оптимально, це може бути досягнуто шляхом об'єднання багатопрофільної команди. У випадку, якщо необхідна експертиза недоступна всередині організації, експертна порада має бути отримана із зовнішніх джерел. У плані НАССР мають описуватись усі етапи харчового ланцюга з ідентифікацією відповідних небезпек. 2. Описати продукт Слід скласти повний опис продукту, включаючи відповідну інформацію про його безпечність, таку як: склад, фізико- хімічна структура, мікроциклічні / статичні обробки (термічна обробка, заморожування, насичення, паління тощо), пакування, термін придатності, умови зберігання та способи розповсюдження продукту. 3. Визначити призначене використання Заплановане використання має базуватися на очікуваних цілях використання продукту кінцевим споживачем. В окремих випадках необхідно зазначати вразливі групи населення, що є потенційними споживачами (наприклад, у закладах централізованого харчування, дитячих садках, школах, лікарнях тощо). 4. Побудувати блок-схему процесів Діаграма застосування HACCP повинна охоплювати всі етапи роботи, включаючи ті, що передують кожній окремій операції, та ті, що наступають після неї (див. Діаграма 2). Діаграма 2. Базова блок-схема технологічного процесу Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12/page3 Послідовність застосування системи НАССР в деталях
  • 6. 6 5. Підтвердити фактичність поточної схеми Команда HACCP повинна підтвердити фактичний хід процесу виробництва кожного виду продукції згідно зі схемою та за необхідності внести до неї відповідні зміни. 6. Визначити всі можливі небезпеки, пов'язані з кожним кроком. Провести аналіз небезпек та розглянути будь- які заходи контролю виявлених небезпек (згідно з Принципом 1) Команда HACCP повинна визначити всі можливі небезпеки, що, імовірно, можуть виникнути на кожному етапі, - від виробництва та доставки до точки споживання. Після цього команда HACCP повинна провести аналіз ризиків для виробництва безпечної їжі. При проведенні аналізу ризиків, де це можливо, слід передбачити таке: • імовірність виникнення небезпек та ступінь їхніх несприятливих наслідків для здоров'я (див. Діаграма 3); • якісну та / або кількісну оцінку наявності небезпек; • вірогідність виживання або розмноження мікроорганізмів, що викликають небезпеки; • імовірність появи або стійкість токсинів, хімікатів тощо; • передумови, що ведуть до вищезазначеного. Також команда HACCP повинна визначити заходи контролю, за наявності, які можуть застосовуватися для кожної небезпеки. Для контролю за певною небезпекою може знадобитися більше одного контрольного заходу. У свою чергу, контрольний захід може стосуватись не однієї небезпеки. Діаграма 3. Метод визначення значущості небезпечних факторів Якщо коефіцієнт К > 0,6, то небезпечний фактор значимий. Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12/page3 Серйозність шкідливого впливу – C Імовірність виникнення небезпечного фактору - B K = B x C Невисока (С = 1) Середня (C = 2) Висока (С = 3) Невисока (В = 0,1) K = 0,1 - K = 0,2 - K = 0,3 - Середня (В = 0,2) K = 0,2 - K = 0,4 - K = 0,6 + Висока (B = 0,3) K = 0,3 - K = 0,6 + K = 0,9 +
  • 7. 7 7. Визначити критичні точки контролю (згідно з Принципом 2) Може бути більше ніж одна КТК, на яку спрямовано контроль для вирішення певної небезпеки. Визначення КТК у системі HACCP може бути спрощено при використанні дерева рішень (Діаграма 4). Застосування дерева рішень має бути гнучким, з огляду на те, чи процес стосується забою, обробки, зберігання, розповсюдження тощо. Діаграма 4. Дерево рішень для визначення критичних точок контролю Джерело: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z1704-12/page3
  • 8. 8 8. Встановити критичні межі для кожної КТК (згідно з Принципом 3) Критичні межі повинні бути визначені та затверджені для кожної критичної точки контролю. У деяких випадках на певному етапі може бути розроблено більше однієї критичної межі. Критерії, що використовуються для критичних меж, можуть включати, наприклад, вимірювання температури, часу, рівня вологості та сенсорних параметрів, таких як візуальний вигляд і структура. 9. Створити систему моніторингу для кожної КТК (згідно з Принципом 4) Моніторинг - це заплановане вимірювання або спостереження КТК відносно їхніх критичних меж. Процедури моніторингу повинні бути спрямовані на виявлення потенційного виходу КТК за критичні межі. Крім того, моніторинг має виявляти таку ймовірність вчасно, щоб дати можливість внесення коректив для забезпечення контролю над процесом та запобігти виходу небезпечного фактору за критичні межі. За можливості, слід скорегувати процес, якщо результати моніторингу свідчать про тенденцію до втрати контролю в КТК. Коригування процесу слід вжити до того, як відбудеться вихід за критичні межі. Дані, отримані від моніторингу, повинні оцінюватися призначеною особою, яка володіє знаннями та повноваженнями для проведення коригувальних дій. Якщо моніторинг не є безперервним, то кількість або частота моніторингу повинна бути достатньою, щоб забезпечити контроль над КТК. Більшість процедур моніторингу КТК потрібно буде зробити швидко, оскільки вони пов'язані з поточними процесами, і час для тривалого аналітичного тестування відсутній. Усі записи та документи, пов'язані з моніторингом КТК, повинні бути підписані особою, яка здійснює моніторинг, і відповідальним офіційним представником компанії. 10. Встановити коригувальні дії (згідно з Принципом 5) Для кожної КТК у системі HACCP необхідно розробити специфічні коригувальні дії для усунення відхилень, коли вони виникають. Дії повинні забезпечити контроль над КТК, а відхилення та виконані процедури повинні бути задокументовані належним чином. 11. Встановити процедури верифікації (згідно з Принципом 6) Методи верифікації та випробування, включаючи вибіркові зразки та аналізи, можуть бути використані для визначення правильності роботи системи HACCP. Частота верифікацій повинна бути достатньою, щоб підтвердити, що система HACCP працює ефективно. Приклади заходів із перевірки включають: • аналіз системи HACCP та її записів; • аналіз відхилень; • аналіз того, чи залишаються КТК під контролем. Якщо це можливо, заходи з верифікації повинні включати дії, що підтверджують ефективність усіх елементів плану HACCP. 12. Впровадження ведення документації та записів (згідно з Принципом 7) Ефективне та точне ведення обліку є важливим для застосування системи HACCP. Процедури HACCP повинні бути задокументовані та відповідати характеру процесу. Приклад робочого листа записів роботи системи HACCP зазначено на Діаграмі 5.
  • 9. 9 Діаграма 5. Приклад робочого листа Джерело: http://www.fao.org/tempref/docrep/fao/005/Y1579e/Y1579e.pdf стор. 44 1. Опис Продукту 2. Блок-схема процесу 3. Робочий лист записів Процес Небезпека(и) Заходи контролю КТК Критичні межі Процедури моніторингу Коригувальні дії Записи 4. Верифікація
  • 10. 10 Вітаємо, розкажіть, будь ласка, про ваше підприємство. На сьогоднішній день «Українська ягода» є одним із найбільших виробників ягід в Україні. Ми пропонуємо нашим клієнтам широкий асортимент якісної та екологічно-чистої продукції. Ми вирощуємо лохину, жимолость, суниці садові, малину, смородину чорну, смородину червону, черешню. Загальна площа ягідних плантацій становить 100 га. Уесь процес вирощування, сортування та пакування відповідає європейським стандартам якості та безпеки продукції GlobalGap. Сучасне обладнання для інтенсивного охолодження й зберігання ягід дозволяє нам формувати великі партії товару без втрати якості. Також маємо власні потужності із заморожування, сортування та зберігання заморожених ягід. Вдале місце розташування виробничих площ полегшує логістику практично в будь-який регіон України. Ми працюємо як із великими, так і невеликими компаніями в Україні, а також здійснюємо поставку ягід у ресторани. Скільки працює людей на Вашому підприємстві, як давно Ви працюєте? Постійних працівників у нас близько 25, також є сезонні працівники на полі для збору продукції, 300 - 350 працівників. І ще для роботи в цеху заморозки – 30 працівників. Практичний досвід експортної діяльності представника українського МСП
  • 11. 11 Чи експортуєте Ви свою продукцію? Так, експортуємо продукцію до країн ЄС. А чи маєте наміри виходити на інші зовнішні ринки в найближчий час? Постійно намагаємося розширювати географію поставок. Наскільки зараз в Україні вигідно експортувати продукцію і, зокрема, Вашого підприємства? Український ринок свіжих та заморожених ягід не дуже цікавий через малі обсяги та низьку купівельну спроможність місцевого населення. Тому при великих обсягах продукції просто необхідно шукати експортні канали, де, однак, дуже велика конкуренція з боку Польщі, Сербії та ін.. Чи вистачає Вам інформації про попит на зовнішніх ринках? Інформації вистачає. Серед найбільших перепон – недовіра до українських виробників, фіскальні обмеження. Із яких джерел Ви дізнаєтеся про корисну інформацію, та чи було б Вам цікаво отримувати регулярні інформаційні матеріали? Відвідування профільних світових виставок. Так, було б цікаво. Як місцеві центральні органи влади можуть вирішити існуючі проблеми та допомогти експортерам? Мін АПК. Хоча переважно всі виробники й самостійно можуть експортувати власну продукцію. А що можна порадити державним органам у контексті сприяння експорту саме малим і середнім підприємствам? Які кроки, на Вашу думку, варто робити державі для того, щоб розвивався експорт МСП? Спростити експортні митні процедури, зробити їх прозорішими, оперативніше видавати всі дозволи/сертифікати для експорту. Чи знаєте Ви про систему НАССР, що має бути запроваджена в Україні, та чи використовуєте її у себе на виробництві? Так, ми вже запровадили цю систему у себе на підприємстві. Готувала нас приватна фірма "під ключ". Фірма готувала документи і контролювала прцес до самої перевірки Держпродспоживслужби, що потім видала сертифікат. Для забезпечення роботи системи взяли у штат окрему людину, що стежить за дотриманням вимог системи та документацією, а також постійно проводить роз’яснювальні роботи для працівників. (матеріал підготовлено завдяки співпраці авторів цього інформаційного бюлетеня з директором ТОВ "Українська ягода" Тарасом Баштанником)
  • 12. 12 Контакти авторів випуску: Олександр Крініцин Андрій Бутін тел/факс: (38-044) 235-64-85, 278-63-42 E-mail: krinitsyn@ier.kiev.ua butin@ier.kiev.ua, Програма USAID "Лідерство в економічному врядуванні" (USAID ЛЕВ) вул. Саксаганського, 96, офіс № 508 Київ 01033 Україна e-mail: lev_info@eef.org.ua Тел.: +380 44 200-38-24 https://www.facebook.com/ USAIDLEVProgram/ www.lev.org.ua Підготовка цієї публікації стала можливою завдяки підтримці американського народу, що була надана Агентством США з міжнародного розвитку (USAID) у рамках програми "Лідерство в економічному врядуванні". Погляди авторів, висловлені в цьому матеріалі, відображають особисту позицію авторів і можуть не збігатися з позицією USAID. Про програму USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ) Період реалізації програми: грудень 2014 – грудень 2017 Мета Програми: покращення середовища для ведення бізнесу, об‘єднання зусиль, орієнтованих на реформи організацій громадянського суспільства та урядових інституцій для необхідних змін політики, підготовки та реалізації законодавства й забезпечення конкретних інституційних реформ у сфері сприяння розвитку малого та середнього підприємництва (МСП). Ефективне та передбачуване правове середовище, що розвиватиметься в країні відповідно до принципів і практики ЄС, сприятиме поступовій інтеграції України в європейський та світовий ринки. Програма працює: на національному та регіональному рівнях у тісній взаємодії із урядом України та регіональною владою, профільними міністерствами та парламентськими комітетами, бізнес-асоціаціями, агентствами регіонального розвитку, експертно-аналітичними центрами, громадськими організаціями. Активність Програми спрямовано на підтримку реформ щодо сприяння МСП; налагодження стійкого державно-приватного діалогу, використання інструментів зміцнення потенціалу та інституційної спроможності організацій-учасників, зокрема тих, які здатні підтримати конструктивний діалог із владою щодо вибору напрямів політики для забезпечення конкурентоспроможності приватного сектору. Завдання програми: визначити правові, нормативні та адміністративні заходи, які покращують бізнес -середовище для МСП в Україні надати підтримку на центральному та місцевому рівнях у підготовці, просуванні та впровадженні ефективного законодавства, регулювання та процедур, що базуватимуться на результатах аналізу основних правових, нормативних та адміністративних бар’єрів. координувати та підтримувати ініціативи бізнес-спільноти для просування економічно обґрунтованих та фіскально-відповідальних реформ. Партнери програми: Програма USAID «ЛЕВ» впроваджується Фондом Східна Європа в партнерстві з: Інститутом економічних досліджень та політичних консультацій Київським економічним інститутом