เพื่อสังคมไทยในปัจจุบันและอนาคต
วิจารณ์ พานิช
กรรมการสภามหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
การจัดการศึกษา
บรรยายในงาน World HAPEX 2017 ณ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตหาดใหญ่ ๑๖ กรกฎาคม ๒๕๖๐
หลักการและแนวทางปฏิบัติ
ข้อจากัด
• ไม่มีพื้นฐานทฤษฎีทางการศึกษา
• ไม่ได้เรียนรู้จากการปฏิบัติ
• ไม่รู้จริง
• พึงรับฟังโดยใช้วิจารณญาณ
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
เรียนเพื่อพัฒนาแบบบูรณาการ
• มีความรู้ (Literacy) : อ่านออกเขียนได,้้ คิดเลขเป็น, รู้ธรรมชาติ
, รู้ ICT, รู้การเงิน, รู้วัฒนธรรมและความเป็นพลเมือง, รู้เรื่องสุขภาพ
• มีสมรรถนะ (Competency) : วิจารณญาณ, สร้างสรรค์,
สื่อสาร, ร่วมมือ
• มีบุคลิก/คุณลักษณะ (Character) : ใคร่รู้ ริเริ่ม มานะอดทน
ปรับตัว ภาวะผู้นา สังคมวัฒนธรรม
• เรียนรู้ตลอดชีวิต (Learning Skils / Affinity)
โลกประจาวัน
โลกซับซ้อน
โลกเปลี่ยนแปลง
http://www3.weforum.org/docs/WEFUSA_NewVisionforEducation_Report2015.pdf
WEF
21st Century Education
• เรียนให้ได้ทักษะ ๔ หมวด ๑๗ ตัว
• เพื่อมีชีวิตที่ดีในยุค VUCA
V = Volatile
U = Uncertain
C = Complex
A = Ambiguous
ลักษณะนิสัย - Executive Function (EF)
ความมุมานะ (เชื่อพรแสวง - Growth Mindset) ความใฝ่รู้
อดทนรอเพื่อสิ่งที่ดีกว่า การควบคุมตนเอง มีวินัย
ในตนเอง สานึกผิดชอบชั่วดี ความรับผิดชอบ
ความมั่นคงทางอารมณ์ ความมั่นใจในตนเอง (self-
esteem) ความขยันหมั่นเพียร ความกระตือรือร้น
เห็นอกเห็นใจผู้อื่น (empathy)
Non-cognitive Development
Characters
สาคัญต่อความสาเร็จในชีวิตยิ่งกว่าความรู้
http://developingchild.harvard.edu/science/key-concepts/executive-function/
สร้างความเชื่อในพรแสวง
(Growth Mindset)
ชมความมานะพยายาม
ไม่ชมความเก่ง (Fixed Mindset)
ให้คะแนนความก้าวหน้า
ความมานะพยายาม
เก่งไม่พอ ต้องปรับปรุงตัวเองเป็น
สมรรถนะ
อารมณ์
อิสระ -
เกื้อกูลกัน
มนุษยสัมพันธ์
อัตลักษณ์
เป้าหมาย
ชีวิต
มั่นคง
คุณธรรม
พัฒนาตัวตน ๗ ด้าน ของ Chickering
for Identity Development
รู้
เข้าใจ
นาไปใช้
วิเคราะห์
สังเคราะห์
ประเมิน/เปรียบเทียบ
เปลี่ยนวิธีเรียนรู้
เปลี่ยนกระบวนทัศน์/ตัวตนTransformative Learning
การเรียนรู้ ๘ ระดับ
Modified Bloom’s Taxonomy of Learning
เรียนให้บรรลุ
• Transformative Learning
Informative -> Formative -> Transformative
Leadership / Change Agent
• Mastery Learning
• Learning Skills
Learn, Unlearn, Relearn
• มนุษย์ระดับ ๖
Moral Develoment of Lawrence Kohlberg
บันได ๖ ขั้นของการพัฒนาคุณธรรม
• ขั้นที่ ๑ ปฏิบัติเพราะความกลัว ไม่อยากเดือดร้อน
• ขั้นที่ ๒ ปฏิบัติเพราะอยากได้รางวัล
• ขั้นที่ ๓ ปฏิบัติเพราะอยากเอาใจคนบางคน
• ขั้นที่ ๔ ปฏิบัติเพราะต้องปฏิบัติตามกฎ
• ขั้นที่ ๕ ปฏิบัติเพราะต้องการให้ตนดูดีให้ได้ชื่อว่าเป็นคนดี ให้ได้ชื่อว่ามี
น้าใจ
• ขั้นที่ ๖ ปฏิบัติตามหลักการ หรืออุดมการณ์ของตน ไม่ต้องการให้มีคน
ยกย่องชมเชยหรือให้รางวัล
Lawrence Kohlberg's stages of moral development
เป้าหมายผลลัพธ์การเรียนรู้
• คิดตามแบบแผน
• มีความรู้ตามที่รับ
ถ่ายทอด
• รู้วิชา สอบได้คะแนนดี
ตามหลักสูตร
• Informative learning
• มีความคิดของตนเอง
• มีความรู้ตามที่ตนปฏิบัติ
และสะท้อนคิด
• มีทักษะแห่งศตวรรษที่
๒๑
• Transformative learning
20 21ศตวรรษที่
การเรียนรู้พหุมิตินี้
• ทาได้ไม่ยาก
• หากเข้าใจว่าการเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
https://www.scbfoundation.com/publishing.php?project_id=292#publishing/292/5462
การเรียนรู้
• การเรียนรู้เป็นผลของการกระทาและการคิดของ
นักเรียน
• เกิดจากการกระทาและการคิดของนักเรียนเอง
เท่านั้น
• ครูช่วยทาให้เกิดการเรียนรู้ได้โดยเข้าไปจัดการ
สิ่งที่นักเรียนทา (ปฏิบัติ และคิด) เพื่อการ
เรียนรู้ Herbert A. Simon
https://www.scbfoundation.com/publishing.php?project_id=292#publishing/292/5462
การเรียนรู้ไม่ได้เกิดจากการถ่ายทอดความรู้สาเร็จรูป
ค. สาเร็จรูป
ถ่ายทอดแบบกลไก
งอกงามขึ้นเอง
ภายในตน
จากการทาและคิด
ของตน
หลัก Cognitive Science
ถามคือสอน สะท้อนคิด(reflect)คือเรียนรู้
เหตุการณ์ ความจาใช้งาน
ความจาระยะยาว
ตระหนักรู้ และคิด
รู้ข้อเท็จจริงและกระบวนการ
เรียนรู้ จา
สังเกต เก็บข้อมูล
ลืม
Ref.: Daniel T. Willingham. Why Don’t Students Like School?, 2009
Working
Memory
Longterm
Memory
Adult Learning
Observation &
Reflection
Forming Abstract
Concepts
Testing in New
Situations
Concrete
Experience
1
2
3
4
Student Learning = AL + Scaffolding
ไม่สามารถบรรลุได้
โดยการถ่ายทอด
ความรู้สาเร็จรูป
การพัฒนาคนทั้งคน
เพื่อสร้างพลเมืองแห่งศตวรรษที่ ๒๑
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
Constructionism นิรนัย
อุปนัย
วิถีการเรียนรู้ใหม่
• เรียนโดยลงมือทา เพื่อให้เกิดทักษะ (Learning by Doing)
• สุดยอดทักษะ ๔ ประการ (๓ร ๑ว) : แรงบันดาลใจ/ไฟ
(Inspiration Skills) เรียนรููู้ (Learning Skills) ร่วมมือ
(Collaboration Skills) วินัย (ในตน) (Self-Discipline Skills)
• เรียนโดยการลงมือทาเป็นทีม แล้วร่วมกันไตร่ตรองสะท้อนคิด
(Reflection) ว่าได้เรียนรู้อะไร ต้องการเรียนอะไรต่อ/เพิ่ม
ไม่เน้นสอนให้ครบตามหลักสูตร
• หลักสูตรมาตรฐานมักเน้นความ
ครอบคลุมระบุเนื้อหามากเกินไป
• ครูต้องร่วมกันกาหนดสาระส่วนที่
จาเป็นต้องสอน(สาหรับนักเรียนกลุ่มนั้น)
เพื่อให้นร. เรียนรู้พัฒนา ๔ ด้าน
• แล้วกาหนด สเกลความเข้าใจ สาหรับ
ใช้สื่อสารเป้าหมายการเรียนรู้แก่ นร.
https://www.gotoknow.org/posts/tags/ศาสตร์และศิลป์ของการสอน
สอนแบบโฟกัสเป้าหมาย
เน้นให้ครูและนักเรียนรู้เป้าชัด
https://www.gotoknow.org/posts/tags/ศาสตร์และศิลป์ของการสอน
สอนแบบโฟกัสเป้าหมาย
ด้วยเครื่องมือ
สเกลความเข้าใจ
Proficiency Scale
ระดับ สมรรถนะ/ความคล่องแคล่ว
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
สเกลความเข้าใจ Proficiency Scale สาระการเรียนรู้ด้าน ...
ห้องเรียนกลับทาง
• Flip the Classroom
กลับทางห้องเรียน
• เรียนวิชาที่บ้าน ทา
“การบ้าน” ที่ห้องเรียน
• ครูเครื่องสอนวิชา
ครูคนสอนคน/ปัญญา
• ใช้ห้องเรียนเพื่อการเรียนแบบ
รู้จริง (Mastery Learning)
http://www.scbfoundation.com/projects/wcms/docs/uploads/doc_13727357101058185889.pdf
http://apps.qlf.or.th/member/UploadedFiles/prefix-15012557-025621-dC1512.pdf
วิธีการไม่ยาก
โรงเรียนนอกกระลา
ลาปลายมาศพัฒนา sQiP
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
ครูทาอะไรให้แก่ศิษย์
• Inspirator กระตุ้นแรงบันดาลใจ
• Designer ออกแบบกิจกรรม และ “นั่งร้าน” (Scaffold)
• Facilitator โดยตั้งคาถาม ชวนคิด
• Assessor (Formative Assessment) ประเมินเพื่อพัฒนา
• Constructive Feedback ให้คิดไปข้างหน้า มุมานะ GrowthMindset
• Summative Evaluation ยืนยันว่าบรรลุผลลัพธ์ที่ตั้งเป้าหมายไว้
ครูทาอะไรให้แก่ตน
• Inspirator
• Designer ออกแบบกิจกรรม และ “นั่งร้าน” (Scaffold)
• Facilitator โดยตั้งคาถาม ชวนคิด
• Assessor (Formative Assessment) ประเมินเพื่อพัฒนา
• Constructive Feedback ให้คิดไปข้างหน้า มุมานะ
• Summative Evaluation ยืนยันว่าบรรลุผลลัพธ์ที่ตั้งเป้าหมายไว้
ทาสิ่งเดียวกันให้แก่ตนเอง และแก่เพื่อนครู
ชีวิตครู คือชีวิต(แห่งการเดินทาง)เพื่อการเรียนรู้
ครูต้องเข้าใจและพัฒนาวิธีการเรียนรู้ของตน
ฝึกคิด/เรียนระดับสูง (Higher Order Thinking/Learning)
• สร้าง (Create)
• เปลี่ยนใจ (Mindset Change) …
Transformative Learning
• รู้ (Know)
• เข้าใจ (Understand)
• ประยุกต์ (Apply)
• วิเคราะห์ (Analyze)
• สังเคราะห์ (Synthesize)
• ประเมิน (Evaluate)
ครูฝึกวิธี facilitate ให้ศิษย์ฝึก/เรียนรู้
โดยการตั้งคาถาม/โจทย์ให้ศิษย์ลงมือทา คิด
และประเมิน
ประเมินขณะสอน(แบบไม่สอน)
• ประเมินเพื่อหนุนการเรียนรู้ (Formative
Assessment)
• ตามด้วยคาแนะนาป้อนกลับแบบ
สร้างสรรค์(Constructive Feedback)
• แล้วจึงประเมินผลลัพธ์การเรียนรู้
(Summative Evaluation) เพื่อยืนยันว่าบรรลุเป้าหมาย
https://www.gotoknow.org/posts/tags/Dylan_Wiliam
5 คำถำมหลักในกำรออกแบบกำรเรียนรู้
• ต้องกำรให้ นร. ได้ทักษะ และ ค. ที่จำเป็นอะไรบ้ำง (ตรวจสอบ
เอกสำรหลักสูตร หนังสือทักษะแห่งอนำคตใหม่ ฯลฯ)่่
• จัดกำรเรียนรู้อย่ำงไรให้ได้ทักษะเหล่ำนั้น
• รู้ได้อย่ำงไรว่ำได้
• ทำอย่ำงไร กับ นร. บำงคนที่ไม่ได้
• ทำอย่ำงไรกับ นร.บำงคนที่เรียนเก่งก้ำวหน้ำไปแล้ว
• Prior Knowledge
• K Organization
• Motivation
• Develop Mastery
• Practice &
Feedback
• Student
Development &
Climate
• Self-directed
Learner
http://www.scbfoundation.com/news_publish_detail.php?cat_id=6&nid=880
ครูในศตวรรษที่ ๒๑ มีคุณค่ามากกว่าครูในศตวรรษที่ ๒๐
• สอน สั่งสอน
• ถ่ายทอดความรู้
• รู้ผิวเผิน
• สอนวิชา
• รู้วิชา
• ผู้รู้
• รอบรู้วิชา
• ฝึก/โค้ช/อานวย
• อานวยการสร้าง
• รู้จริง (mastery)
• พัฒนาครบด้าน
• มีทักษะ
• ผู้เรียนรู้ (PLC)
• กากับการเรียนรู้ของตน
20 21
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
“ ถ้าครูไม่ห่วงประโยชน์ที่ควรจะห่วง หันไปห่วงอานาจ
ห่วงตาแหน่ง ห่วงสิทธิ์ และ ห่วงรายได้กันมากเข้า ๆ แล้ว
จะเอาจิตเอาใจที่ไหน มาห่วงความรู้ ความดี ความเจริญของ
เด็ก ความห่วงในสิ่งเหล่านั้น ก็จะค่อย ๆ บั่นทอนทาลาย
ความเป็นครูไปจนหมดสิ้น จะไม่มีอะไรเหลือไว้พอที่ตัวเอง
จะภาคภูมิใจ หรือผูกใจใครไว้ได้ความเป็นครูก็จะไม่มีค่า
เหลืออยู่ให้เป็นที่เคารพบูชาอีกต่อไป ”
พระราชดารัสแก่ครูอาวุโส ในโอกาสเข้าเฝ้าฯ
วันเสาร์ ที่ ๒๑ ตุลาคม ๒๕๒๑
บริหารโรงเรียน/การศึกษา เพื่อใคร
• เพื่อกู ผลประโยชน์ของกู
• เพื่อนักเรียน ผลลัพธ์การเรียนรู้ของนักเรียน ที่ได้รับการ
พัฒนาทักษะแห่งศตวรรษที่ ๒๑ อย่างครบด้าน และเป็นขั้นตอน
• เพื่อ ....
ความจริงที่เจ็บปวด
บริหารโรงเรียน/การศึกษา เพื่อใคร
• เพื่อกู ผลประโยชน์ของกู
• เพื่อนักเรียน ผลลัพธ์การเรียนรู้ของนักเรียน ที่ได้รับการ
พัฒนาทักษะแห่งศตวรรษที่ ๒๑ อย่างครบด้าน และเป็นขั้นตอน
• เพื่อสร้างสรรค์ประเทศไทย๔.๐
คาตอบของผม
ผู้บริหารสถานศึกษา บริหารอะไร
• ผลลัพธ์สุดท้ายของโรงเรียน ... ผลลัพธ์
การเรียนรู้ของนักเรียน
• บรรยากาศ สภาพแวดล้อมของโรงเรียน
ด้านสังคม วัฒนธรรม ปฏิสัมพันธ์ กายภาพ เป็นพื้นที่
ปลอดภัย เอื้อต่อการเรียนรู้
• การเรียนรู้ ของนักเรียน ครู และตัวผู้บริหารเอง
ร่วมกับครอบครัว ชุมชน เขตการศึกษา
บริหารอย่างไร ทา/ไม่ทา อะไรบ้าง
• ชวนคร,ู้ กก. รร., ตัวแทน ผปค. ร่วมกันเขียนเป้าหมาย
การเรียนรู้ของนักเรียน ครู และ ฯลฯ
• ชวนครู และภาคีของโรงเรียน ร่วมกันกาหนด
บรรยากาศและสภาพแวดล้อมของโรงเรียน(และชุมชน)
ด้าน สังคม วัฒนธรรม และกายภาพ เพื่อให้เป็น
สถานที่ปลอดภัยในการเรียนรู้ของนักเรียน
ผู้บริหารสถานศึกษา
บริหารอย่างไร ทา/ไม่ทา อะไรบ้าง
• https://www.gotoknow.org/posts/tags/ศาสตร์และ
ศิลป์ของการสอน
• ชวนครูจัดทารายการ“ความรู้ที่จาเป็นต้องสอน”
จากหลักสูตรมาตรฐาน
• แล้วนามาช่วยกันจัดทา proficiency scale ของแต่ละ
ชิ้นความรู้ (https://www.gotoknow.org/posts/628245)
ผู้บริหารสถานศึกษา
บริหารผลลัพธ์การเรียนรู้ของ นร. อย่างไร
บริหารอย่างไร ทา/ไม่ทา อะไรบ้าง
• เข้าสังเกตการณ์ชั้นเรียนเอง
• จัดระบบ peer classroom observation & feedback
• จัดหา VDO บันทึกสภาพ นร. ในชั้นเรียน สาหรับ
ครูนาไปใช้feedback ตนเอง และ feedback ซึ่งกัน
และกัน
ผู้บริหารสถานศึกษา
บริหารการเรียนรู้เพื่อผลลัพธ์การเรียนรู้ของ นร. อย่างไร
บริหารอย่างไร ทา/ไม่ทา อะไรบ้าง
• บริหาร high expectation & high support
(https://www.gotoknow.org/posts/619876) หนังสือ ครูนอกกรอบกับห้องเรียนนอก
แบบ
• บริหารให้ผลลัพธ์การเรียนรู้ของนักเรียนทุกคนผ่าน
เกณฑ์ทุกหน่วยเรียนรู้ (เอาใจใส่ นร. เป็นรายคน)
• บริหารผลลัพธ์การเรียนรู้แบบ whole person
development
• ฯลฯ
ผู้บริหารสถานศึกษา
บริหารการเรียนรู้เพื่อผลลัพธ์การเรียนรู้ของ นร. อย่างไร
ต้องการ A.S.K. อะไรบ้าง
• A = Attitude
• S = Skills
• K = Knowledge
ผู้บริหารโรงเรียน
สร้าง/พัฒนา A.S.K.
ของผู้บริหารสถานศึกษาอย่างไร
สร้าง/พัฒนา A.S.K.
• สร้าง/พัฒนา จากการปฏิบัติงานได้อย่างไร
ของผู้บริหารสถานศึกษาอย่างไร
สร้าง/พัฒนา A.S.K.
• สร้าง/พัฒนา จากการปฏิบัติงานได้อย่างไร
ของผู้บริหารสถานศึกษาอย่างไร
คาตอบ เรียนรู้ร่วมกันจากการปฏิบัติ
… KM
ร่วมกันกับ ?
ความรู้(ASK) ที่ต้องการในโรงเรียน
• ด้านผลลัพธ์การเรียนรู้ (outcome) ในศตวรรษที่ ๒๑
• ด้านการจัดการเรียนรู้ (process) และวัดผล
• ด้านสาระ (content)
• ด้านการจัดการ (management) เพื่อสร้าง
สภาพแวดล้อมและบรรยากาศที่เอื้อต่อการเรียนรู้
ทั้งในโรงเรียน ในครอบครัว และในชุมชนโดยรอบ
ปฏิบัติ
เก็บข้อมูล
reflect
ความรู้ใหม่
ตั้งเป้า
วำงแผน
แยกกัน
ร่วมกันร่วมกัน
วงจร KM / PLC ครู และ ผู้บริหาร
เป้า LO
และ/หรือเป้าเทคนิค
ร่วมกัน
วงจร KM / PLC ครู
ผลลัพธ์ที่ได้
• LO ของ นร. / การฝึกเทคนิคของครู
• ความรู้ปฏิบัติ (practical knowledge)
• บรรยากาศการทางานเป็นทีม
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
ผลิตครูแนวใหม่
• ที่มี A. S. K. ตามข้างต้น
• มี Classroom Skills ข้างต้น
• มี “วิญญาณครู” ... ครูเพื่อศิษย์
ประเด็นนาเสนอ
• เรียนเพื่อให้ได้อะไร ... ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning
Outcome - LO)
• การเรียนรู้เกิดขึ้นอย่างไร
• สอนอย่างไร
• ครูทาอะไร ไม่ทาอะไร
• ผู้อานวยการโรงเรียน เขตพื้นที่การศึกษา ทาอะไร
• คณะครุศาสตร์/ศึกษาศาสตร์ ทาอะไร
• สถานประกอบการทาอะไร
สถานประกอบการแห่งศตวรรษที่ ๒๑
• คือสถานเรียนรู้จากการทางาน
• เรียนรู้ร่วมกันผ่านการปฏิบัติ
• ตามด้วยการไตร่ตรองสะท้อนคิด
• สร้างสรรค์ผลงานไปพร้อมๆ กันกับการสร้าง
ปัญญาปฏิบัติ (phronesis)
มี KM Inside
สรุป การจัดการศึกษาเพื่อประเทศไทย ๔.๐
• สร้างคนที่มีสมรรถนะ นิสัย และจิตใจ สร้างสรรค์เห็น
แก่ส่วนรวม และมีคุณธรรม
• ฝึกโดยการปฏิบัติเป็นทีม ตามด้วยการไตร่ตรองสะท้อน
คิด
• ครูเป็นนักตั้งคาถาม ในกระบวนการไตร่ตรองสะท้อน
คิด เพื่อการเรียนรู้ที่ลึกและเชื่อมโยง
• โรงเรียนเป็น “สัปปายะสถาน” ของการเรียนรู้ฝึกฝน
• มีระบบหนุนนาการฝึกฝนพลเมืองเยาวชนนอกโรงเรียน

การจัดการศึกษา 600716

Editor's Notes

  • #11 สมรรถนะ อารมณ์ อิสระ - เกื้อกูลกัน มนุษยสัมพันธ์ อัตลักษณ์ เป้าหมายชีวิต มั่นคงในคุณธรรม
  • #12 Chickering’s 7 vectors
  • #13 รู้จำ เข้าใจ นำไปใช้ วิเคราะห์ สังเคราะห์ ประเมิน/เปรียบเทียบ เปลี่ยนวิธีเรียน เปลี่ยนอัตตาตัวตน / กระบวนทัศน์