Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, komunikasi, dan model-model kepemimpinan. Dibahas pula tentang pengertian komunikasi, proses komunikasi, bentuk komunikasi, dan cara membangun komunikasi yang efektif.
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,u...indri agustiani
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi anggota organisasi, sedangkan komunikasi adalah proses pertukaran informasi antara pengirim dan penerima. Dokumen juga membahas berbagai teori kepemimpinan, tipe kepemimpinan, wewenang pemimpin, dan cara membangun komunikasi yang efektif
Usaha, widya ayunda putri, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...WidyaAyundaPutri
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi, termasuk definisi, tipe-tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif dan delegatif, serta jenis dan proses komunikasi seperti interpersonal dan lintas budaya. Dokumen ini juga membahas faktor yang mempengaruhi pola komunikasi dalam organisasi.
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi. Kepemimpinan adalah proses mengarahkan anggota organisasi untuk mencapai tujuan, sedangkan komunikasi adalah pertukaran informasi antara pengirim dan penerima melalui berbagai media. Teks ini juga membedah beberapa teori kepemimpinan dan jenis komunikasi serta cara membangun komunikasi yang efektif.
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...ArifPrasetyo19
Makalah ini membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Terdapat beberapa teori kepemimpinan seperti trait theory dan situational theory. Ada juga tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif. Kemudian dibahas mengenai wewenang pemimpin, komunikasi, dan penerapan ilmu komunikasi dalam lingkup bisnis. Makalah ini menjelaskan pentingnya komunikasi yang efektif bagi kepemimpin
6, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, komunikasi dan kepemimpinan, mahasiswa uni...RiskyRimaro
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi. Terdapat beberapa teori kepemimpinan seperti teori sifat dan situasional serta jenis kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif. Komunikasi efektif melibatkan berbagai proses dan bentuk komunikasi serta cara menghilangkan hambatan komunikasi. Karakteristik kepemimpinan wirausaha meliputi keberanian bertindak, membangun tim
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi dalam konteks kewirausahaan. Secara singkat, teks tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, komunikasi penting untuk kepemimpinan yang efektif, dan wirausahawan harus memiliki keberanian, membangun tim solid, serta mampu mendengarkan masukan.
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...IwanMuklas
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Komunikasi dijelaskan sebagai proses penyampaian informasi antara dua pihak atau lebih dengan menggunakan berbagai media. Ada beberapa elemen komunikasi seperti pengirim, penerima, dan pesan. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ada beberapa teori kepemimpinan seperti trait theory
Usaha,indri agutiani,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,u...indri agustiani
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi anggota organisasi, sedangkan komunikasi adalah proses pertukaran informasi antara pengirim dan penerima. Dokumen juga membahas berbagai teori kepemimpinan, tipe kepemimpinan, wewenang pemimpin, dan cara membangun komunikasi yang efektif
Usaha, widya ayunda putri, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...WidyaAyundaPutri
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi, termasuk definisi, tipe-tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif dan delegatif, serta jenis dan proses komunikasi seperti interpersonal dan lintas budaya. Dokumen ini juga membahas faktor yang mempengaruhi pola komunikasi dalam organisasi.
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi. Kepemimpinan adalah proses mengarahkan anggota organisasi untuk mencapai tujuan, sedangkan komunikasi adalah pertukaran informasi antara pengirim dan penerima melalui berbagai media. Teks ini juga membedah beberapa teori kepemimpinan dan jenis komunikasi serta cara membangun komunikasi yang efektif.
6. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model Kepemi...ArifPrasetyo19
Makalah ini membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Terdapat beberapa teori kepemimpinan seperti trait theory dan situational theory. Ada juga tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif. Kemudian dibahas mengenai wewenang pemimpin, komunikasi, dan penerapan ilmu komunikasi dalam lingkup bisnis. Makalah ini menjelaskan pentingnya komunikasi yang efektif bagi kepemimpin
6, kwh, rizki may rozi, hapzi ali, komunikasi dan kepemimpinan, mahasiswa uni...RiskyRimaro
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi. Terdapat beberapa teori kepemimpinan seperti teori sifat dan situasional serta jenis kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif. Komunikasi efektif melibatkan berbagai proses dan bentuk komunikasi serta cara menghilangkan hambatan komunikasi. Karakteristik kepemimpinan wirausaha meliputi keberanian bertindak, membangun tim
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi dalam konteks kewirausahaan. Secara singkat, teks tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, komunikasi penting untuk kepemimpinan yang efektif, dan wirausahawan harus memiliki keberanian, membangun tim solid, serta mampu mendengarkan masukan.
Usaha6,iwan muklas,hapzi ali,komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,uni...IwanMuklas
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Komunikasi dijelaskan sebagai proses penyampaian informasi antara dua pihak atau lebih dengan menggunakan berbagai media. Ada beberapa elemen komunikasi seperti pengirim, penerima, dan pesan. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ada beberapa teori kepemimpinan seperti trait theory
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...Ismania1912
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan kepemimpinan. Ringkasannya adalah:
1. Komunikasi adalah proses pertukaran informasi antara pengirim dan penerima.
2. Ada beberapa tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif.
3. Wewenang pemimpin berasal dari wewenang resmi dan kewibawaan pribadi.
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...xena levina
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, komunikasi organisasi, dan penerapannya dalam dunia bisnis. Secara ringkas, dibahas mengenai proses kepemimpinan dalam memengaruhi anggota organisasi, unsur-unsur komunikasi efektif, serta bentuk komunikasi internal dan eksternal yang diterapkan dalam perusahaan.
Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan antara dua pihak untuk saling mempengaruhi. Komunikasi efektif dicapai ketika kedua belah pihak memiliki pemahaman yang sama terhadap pesan. Beberapa syarat komunikasi efektif adalah penggunaan bahasa yang mudah dipahami, pesan yang menarik minat penerima, serta pesan yang dapat menguntungkan penerima.
Pengantar Manajemen Komunikasi dalam organisasiagusdp007
Komunikasi penting untuk menghubungkan anggota organisasi dan menuai informasi. Ada berbagai jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal. Komunikasi efektif memerlukan kejelasan tujuan, pertimbangan kondisi, dan umpan balik. Kepemimpinan melibatkan pengaruh terhadap orang lain dengan kekuasaan formal atau kharisma. Ada berbagai gaya kepemimpinan seperti direktif, mendukung, hasil-
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...masda araffi
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi dalam organisasi.
2. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan komunikasi adalah pertukaran informasi antar pihak.
3. Faktor yang mempengaruhi pola komunikasi adalah struktur organisasi dan hubungan antar anggota.
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,...wandasoraya
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model-model kepemimpinan. Komunikasi dijelaskan sebagai proses pertukaran informasi antar pihak untuk terhubung, yang dapat dilakukan secara lisan maupun nonverbal. Model kepemimpinan diantaranya teori trait, situasional, kontingensi, path-goal, dan sistem. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan melalui motivasi dan
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi-dimensi komunikasi dalam organisasi. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa komunikasi penting dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama, dan mengelompokkan komunikasi dalam organisasi menjadi tiga jenis yaitu komunikasi internal, eksternal, dan konteks komunikasi seperti antarpribadi, kelompok, dan organisasi.
Teori teori organisasi & komunikasi organisasirgdika
Komunikasi merupakan proses penting dalam organisasi. Terdapat dua jenis komunikasi utama yaitu komunikasi formal yang berkaitan dengan tugas dan kepentingan organisasi, serta komunikasi informal yang lebih bersifat sosial antar anggota. Komunikasi efektif memerlukan pengertian mengenai arah, jaringan, dan hambatan komunikasi dalam organisasi.
Komunikasi dengan Budaya Organisasi (Menyusun kerangka teori)Yunita Wirapraja
Sebuah budaya organisasi terbentuk dari sebuah ide dan diikuti oleh lahirnya organisasi. Atau dapat juga muncul ketika para anggota berinteraksi satu sama lain untuk memecahkan masalah-masalah pokok organisasi yakni masalah integrasi internal dan adaptasi eksternal. Untuk menuangkan ide atau memecahkan masalah-masalah pokok organisasi, dibutuhkan sebuah komunikasi yang baik dari seorang komunikator kepada komunikan agar saat pembentukan budaya organisasi, para pendengar (komunikan) dapat mencerna perkataan atau ide yang diberikan komunikator dengan baik dan terciptalah sebuah budaya organisasi yang baik dari rundingan atau komunikasi kelompok yang di lakukan. Tanpa adanya komunikasi yang baik, mungkin sebuah budaya organisasi tak akan tercipta dengan baik. Komunikasi di sini tak hanya berbentuk lisan, namun dapat juga dengan sikap seorang pimpinan kepada pegawai dan sebagainya.
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...Marini Khalishah Khansa
Dokumen tersebut merangkum tentang kepemimpinan, komunikasi, dan model kepemimpinan dalam konteks bisnis. Dibahas pula penerapan komunikasi dalam dunia bisnis yang mencakup komunikasi vertikal, horizontal, dan eksternal serta proses komunikasi yang efektif.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi. Kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi, sementara komunikasi adalah proses pertukaran informasi antara dua pihak. Untuk mengimplementasikan kepemimpinan dan komunikasi yang efektif, pemimpin perlu mampu menerima perubahan, berkomunikasi dengan baik sebagai juru bicara, dan melat
Ismania Rahmadani, Tugas minggu 6 kwh (komunikasi dan mengetahui model kepemi...Ismania1912
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan kepemimpinan. Ringkasannya adalah:
1. Komunikasi adalah proses pertukaran informasi antara pengirim dan penerima.
2. Ada beberapa tipe kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif.
3. Wewenang pemimpin berasal dari wewenang resmi dan kewibawaan pribadi.
6. kewirausahaan, xena levina, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kep...xena levina
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, komunikasi organisasi, dan penerapannya dalam dunia bisnis. Secara ringkas, dibahas mengenai proses kepemimpinan dalam memengaruhi anggota organisasi, unsur-unsur komunikasi efektif, serta bentuk komunikasi internal dan eksternal yang diterapkan dalam perusahaan.
Komunikasi merupakan proses penyampaian pesan antara dua pihak untuk saling mempengaruhi. Komunikasi efektif dicapai ketika kedua belah pihak memiliki pemahaman yang sama terhadap pesan. Beberapa syarat komunikasi efektif adalah penggunaan bahasa yang mudah dipahami, pesan yang menarik minat penerima, serta pesan yang dapat menguntungkan penerima.
Pengantar Manajemen Komunikasi dalam organisasiagusdp007
Komunikasi penting untuk menghubungkan anggota organisasi dan menuai informasi. Ada berbagai jenis saluran komunikasi seperti vertikal, lateral, dan diagonal. Komunikasi efektif memerlukan kejelasan tujuan, pertimbangan kondisi, dan umpan balik. Kepemimpinan melibatkan pengaruh terhadap orang lain dengan kekuasaan formal atau kharisma. Ada berbagai gaya kepemimpinan seperti direktif, mendukung, hasil-
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimp...masda araffi
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi dalam organisasi.
2. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi anggota untuk mencapai tujuan organisasi, sedangkan komunikasi adalah pertukaran informasi antar pihak.
3. Faktor yang mempengaruhi pola komunikasi adalah struktur organisasi dan hubungan antar anggota.
Usaha, wanda soraya, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan,...wandasoraya
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model-model kepemimpinan. Komunikasi dijelaskan sebagai proses pertukaran informasi antar pihak untuk terhubung, yang dapat dilakukan secara lisan maupun nonverbal. Model kepemimpinan diantaranya teori trait, situasional, kontingensi, path-goal, dan sistem. Kepemimpinan didefinisikan sebagai proses memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan melalui motivasi dan
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi-dimensi komunikasi dalam organisasi. Secara singkat, dokumen menjelaskan bahwa komunikasi penting dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama, dan mengelompokkan komunikasi dalam organisasi menjadi tiga jenis yaitu komunikasi internal, eksternal, dan konteks komunikasi seperti antarpribadi, kelompok, dan organisasi.
Teori teori organisasi & komunikasi organisasirgdika
Komunikasi merupakan proses penting dalam organisasi. Terdapat dua jenis komunikasi utama yaitu komunikasi formal yang berkaitan dengan tugas dan kepentingan organisasi, serta komunikasi informal yang lebih bersifat sosial antar anggota. Komunikasi efektif memerlukan pengertian mengenai arah, jaringan, dan hambatan komunikasi dalam organisasi.
Komunikasi dengan Budaya Organisasi (Menyusun kerangka teori)Yunita Wirapraja
Sebuah budaya organisasi terbentuk dari sebuah ide dan diikuti oleh lahirnya organisasi. Atau dapat juga muncul ketika para anggota berinteraksi satu sama lain untuk memecahkan masalah-masalah pokok organisasi yakni masalah integrasi internal dan adaptasi eksternal. Untuk menuangkan ide atau memecahkan masalah-masalah pokok organisasi, dibutuhkan sebuah komunikasi yang baik dari seorang komunikator kepada komunikan agar saat pembentukan budaya organisasi, para pendengar (komunikan) dapat mencerna perkataan atau ide yang diberikan komunikator dengan baik dan terciptalah sebuah budaya organisasi yang baik dari rundingan atau komunikasi kelompok yang di lakukan. Tanpa adanya komunikasi yang baik, mungkin sebuah budaya organisasi tak akan tercipta dengan baik. Komunikasi di sini tak hanya berbentuk lisan, namun dapat juga dengan sikap seorang pimpinan kepada pegawai dan sebagainya.
6. kewirausahaan, marini khalishah khansa, hapzi ali, komunikasi dan model ke...Marini Khalishah Khansa
Dokumen tersebut merangkum tentang kepemimpinan, komunikasi, dan model kepemimpinan dalam konteks bisnis. Dibahas pula penerapan komunikasi dalam dunia bisnis yang mencakup komunikasi vertikal, horizontal, dan eksternal serta proses komunikasi yang efektif.
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan komunikasi. Kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi, sementara komunikasi adalah proses pertukaran informasi antara dua pihak. Untuk mengimplementasikan kepemimpinan dan komunikasi yang efektif, pemimpin perlu mampu menerima perubahan, berkomunikasi dengan baik sebagai juru bicara, dan melat
6, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterpreneurship , universitas merc...eka risma
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan.
2. Ada beberapa jenis komunikasi dan kepemimpinan yang dijelaskan seperti komunikasi interpersonal, lintas budaya, serta gaya kepemimpinan otoriter, partisipatif dan delegatif.
3. Wewenang seorang pemimpin terdiri atas wewenang resmi dan kewibawaan.
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Komunikasi dan mengetahui model k...AlfinaRltsr
Makalah ini membahas tentang model-model kepemimpinan dan komunikasi dalam organisasi bisnis. Beberapa model kepemimpinan klasik dijelaskan seperti otokrasi, pembinaan, demokrasi, dan delegasi. Komunikasi dibedakan menjadi komunikasi internal dan eksternal serta prosesnya melibatkan komunikator, pesan, saluran, dan komunikan.
6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...ZA Zakki
Dokumen ini membahas tentang forum dan quiz kewirausahaan yang mencakup diskusi mengenai gaya kepemimpinan yang fleksibel dan adaptif di perusahaan startup serta konsep-konsep komunikasi dan kepemimpinan seperti bentuk komunikasi, tipe kepemimpinan partisipatif dan delegatif.
6, Wira Usaha, Muhammad Hamdani, Hapzi Ali, Komunikasi dan Mengetahui Model K...Muhammad Hamdani
Teks tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Komunikasi dijelaskan sebagai proses pertukaran informasi antara dua pihak atau lebih dengan menggunakan berbagai media. Model kepemimpinan mencakup proses memimpin dan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, serta jenis kepemimpinan seperti otoriter, partisipatif, dan delegatif.
6 , kewirausahaan , justin darius , hapzi ali , communication entrepreneur mo...JustinDarius
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi kepemimpinan dan teori Likert mengenai 4 gaya komunikasi kepemimpinan. Teori Likert menyatakan bahwa gaya kepemimpinan penasihat/konsultatif cocok karena adanya hubungan terbuka antara pemimpin dan bawahan beserta ruang untuk pendapat bawahan, meskipun pemimpin tetap mengendalikan proses pengambilan keputusan. Gaya ini mirip dengan gaya kesetaraan yang m
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi, kepemimpinan, dan motivasi. Komunikasi dijelaskan sebagai proses penyampaian pesan antara pengirim dan penerima untuk berbagai tujuan. Ada beberapa prinsip komunikasi seperti adanya pengirim dan penerima serta umpan balik. Dokumen juga membahas tentang kepemimpinan sebagai proses memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan dan ada beberapa gaya kepemimpin
6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...asri lestari
Dokumen tersebut membahas tentang komunikasi dan model kepemimpinan. Komunikasi dijelaskan sebagai proses penyampaian informasi dari satu pihak ke pihak lain, meliputi 5 unsur yaitu komunikator, pesan, media, komunikan, dan umpan balik. Model kepemimpinan yang dibahas meliputi otoriter, demokratis, delegatif, partisipatif, karismatik, dan moralis. Gaya kepemimpinan yang diterapkan di tempat
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dalam organisasi, mencakup definisi pemimpin dan kepemimpinan, jenis-jenis kepemimpinan, serta ciri kepemimpinan yang ideal yang mencakup pengetahuan yang luas, kemampuan berkembang, sikap ingin tahu, kemampuan analitis, dan daya ingat yang kuat.
6, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Komunikasi dab Gaya Ke...nelda pratiwi
Komunikasi kepemimpinan adalah proses komunikasi pemimpin kepada bawahan untuk mempengaruhi mereka mencapai tujuan organisasi. Terdapat dua gaya kepemimpinan utama yaitu transformasional yang memberdayakan dan inspirasi serta transaksional yang berbasis reward dan hukuman. Gaya kepemimpinan bermanfaat untuk meningkatkan motivasi kerja dan kinerja bawahan.
Similar to 6 kewirausahaan desi indri yanti hapzi ali komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan mercu buana 2018 (20)
1) Usaha ATK ini diharapkan dapat menguntungkan karena besarnya permintaan pasar terhadap ATK. Sasaran pasarnya adalah pelajar, pegawai, dan masyarakat umum.
2) Lokasi usaha yang strategis dipilih di dekat sekolah dan perkantoran. Produk utama yang ditawarkan adalah berbagai kebutuhan ATK.
3) Usaha ini diharapkan dapat memberikan pengalaman berwirausaha bagi mahasiswa dan membantu mengurangi pengangguran.
3 kewirausahaan desi indri yanti hapzi ali implementasi pola fikir dan motiva...Desi_Indri_Yanti
Dokumen tersebut membahas implementasi pola pikir dan motivasi dalam berbisnis. Ia menjelaskan konsep AKU (Ambisi, Kekuatan/Kelemahan, Usaha) dan hukum pikiran bawah sadar yang terdiri atas 4P (Positif, Kalimat saat ini, Pribadi, Pengulangan). Dokumen ini juga menyebutkan cara mendapatkan pola pikir dan motivasi berprestasi melalui membaca kisah orang lain, quote motivasi, buku, serta per
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kewirausahaan. Kewirausahaan didefinisikan sebagai proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan merealisasikan sebuah visi, baik berupa ide inovatif, peluang bisnis, atau cara baru untuk menjalankan sesuatu, yang menghasilkan pembentukan usaha baru di bawah kondisi risiko. Dokumen tersebut juga membahas perencanaan sebuah usaha kuliner berupa singk
6 kewirausahaan desi indri yanti hapzi ali komunikasi dan mengetahui model kepemimpinan mercu buana 2018
1. KEWIRAUSAHAAN 1
Forum & Quiz e-Learning 6
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan 1
Dosen Pengampu : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM, CMA
Disusun oleh :
DESI INDRI YANTI : 41115110083
S1 TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2018
2. KOMUNIKASI DAN MENGETAHUI MODEL KEPEMIMPINAN
A. Kepemimpinan
Kepemimpinan (leadership) adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota dalam
melakukan berbagai aktivitas di suatu organisasi. Proses disini, bagaimana pemimpin menggunakan pengaruhnya
untuk memperjelas tujuan organisasi pada bawahannya, memotivasi mereka untuk memcapai tujuan organisasi
dan membantu menciptakan suasana kerja agar para karyawan bisa produktif dalam bekerja. Kepemimpinan
merupakan hal yang penting untuk dimiliki seorang pemimpin, kemampuan untuk dapat mempengaruhi orang
lain tanpa menggunakan kekuatan, sehingga orang yang dipimpinnya menerima sebagai sosok yang layak untuk
memimpin.
Hal-hal yang menyebabkan seseorang menjadi pemimpin :
1. Tradisi, menjadi pemimpin karena warisan/keturunan
2. Kekuatan pribadi, menjadi pemimpin karena memiliki kemampuan, baik fisik maupun kecakapannya.
3. Pengangkatan atasan, menjadi pemimpin karena diangkat oleh atasannya.
4. Pemilihan, menjadi pemimpin berdasarkan hasil pemilihan yang sudah dilakukan Seorang pemimpin yang
sukses adalah seseorang yang dapat menciptakan kerjasama antara internal environment, yakni keseluruhan
perusahaan seperti karyawan, kegiatan produksi, pemasaran, administrasi, finansial, dan lainnya
dengan external environment, yakni hal-hal luar yang dapat mempengaruhi perusahaan seperti
perekonomian, teknologi, politik, kebijakan pemeritah, konsumen, kompetitor dan lainnya.
B. Komunikasi
Komunikasi adalah proses penyampaian dan pertukaran informasi sekurang-kurangnya antara 2 pihak yang
berperan sebagai pengirim (sender) dan penerima (receiver) dengan menggunakkan berbagai media yang ada.
Komunikasi memiliki beberapa elemen penting, yaitu :
1. Komunikasi melibatkan orang-orang, sehingga komunikasi yang efektif terkait dengan bagaimana orang-
orang dapat berinteraksi satu sama lain dengan lebih efektif.
2. Dalam komunikasi terjadi penyampaian dan pertukaran informasi dan pengertian, sehingga agar proses ini
dapat terjadi dan dapat dipahami, maka pihak-pihak yang berkomunikasi perlu meyadari dan mengerti
berbagai istilah dalam berkomunikasi.
3. Komunikasi dapat berupa bentuk-bentuk simbolis seperti suara, huruf, angka, bahasa tubuh, dan lainnya.
A.Teori Kepemimpinan
The Traitist Theory of Leadership (Teori Sifat), teori ini mengemukakan sifat-sifat yang dimiliki seorang
pemimpin dianggap sebagai ukuran penting sebagai syarat-syarat untuk menentukan potensi kepemimpinan
sorang pemimpin.
The Situasional Theory of Leadership (Teori Situasioanl), teori ini mengemukakan kepemimpinan dipengaruhi
oleh keadaan pemimpin, pengikut organisasi, dan lingkungan sosial. Gaya kepemimpinan seseorang dalam
keadaan normal dan kritis akan berbeda. Keberhasilan karena pengaruh situasi, artinya ada seorang pemimpin
yang berhasil dalam keadaan normal, namun ada pula yang dapat berhasil dengan baik dalam keadaan kritis. Bagi
seorang pemimpin sejati keadaan-keadaan darurat justru merupakan kesempatan baik untuk mengatasi keadaan
kritis itu.
B . Tipe Kepemimpinan
Tipe kepemimpinan dalam mempengaruhi para bawahannya dapat berbeda-beda. Hal ini disebabkan latar
belakang pemimpin, organisasi, pengikut dan lingkungan.
3. 1. Kepemimpinan Otoriter
Pemimpin menganggap dirinya yang paling berkuasa. Pengarahan pada bawahan dilakukan dengan cara
memberikan instruksi atau perintah. Tujuan kepemimpinannya hanya unutk meningkatkan produktivitas kerja dan
cenderung tidak memperhatikan kesejahteraan pekerja. Pimpinan menganut sistem manajemen tertutup,
sistemnya pun sentralisasi.
2. Kepemimpinan Partisipatif
Pemimpin melaksanakan kepemimpinannya dengan cara persuasif, menciptakan kerjasama yang harmonis,
menumbuhkan loyalitas, dan partisipasi bawahannya. Pemimpin memotivasi bawahan agar mempunyai rasa
memiliki perusahaan. Falsafah pemimpin, pemimpin adalah untuk bawahan. Sistem manajemen terbuka dan
informasi pembinaan kaderisasi sangat diperhatikan.
3. Kepemimpinan Delegatif
Pemimpin memberikan kewenangan (delegasi) pada bawahan agar besar, sehingga bawahannya diberi
keleluasaan dalam mengambil keputusan dan menbuat kebijakan.
Pimpinan menyerahkan tanggung jawab agar bawahan dapat mengendalikan dirinya sendiri dan menyelesaikan
pekerjaanya. Para bawahan dituntut untuk memiliki kematangan kemampuan dalam bekerja dan kematangan
psikologis atau kemauan dalam bekerja.
C. Wewenang Pemimpin
Wewenang Resmi ( Formal Authority )
Wewenang resmi adalah wewenang yang sah dan legal yang dimiliki seorang pemimpin, kerena kedudukannya
dalam suatu perusahaan. Dengan wewenang resmi pemimpin dapat memerintah. Memotivasi dan mempengaruhi
tingkah laku bawahannya. Wewenang ini dapat didelegasikan pada bawahan.
Kewibawaan ( Personality Authority )
Kewibawaan adalah wewenang yang didapat karena wibawa yang dimiliki seorang pemimpin. Bisa karena
kecakapannya, pendidikan, kepribadian, kharisma, sehingga ia bisa mempengaruhi bawahannya.
D. Komunikasi
1. Pengertian Komunikasi
Komunikasi adalah proses penyampaian dan pertukaran informasi sekurang-kurangnya antara 2 pihak yang
berperan sebagai pengirim (sender) dan penerima (receiver) dengan menggunakkan berbagai media yang ada.
Komunikasi memiliki beberapa elemen penting, yaitu :
a. Komunikasi melibatkan orang-orang, sehingga komunikasi yang efektif terkait dengan bagaimana orang-orang
dapatberinteraksi satu sama lain dengan lebih efektif.
b. Dalam komunikasi terjadi penyampaian dan pertukaran informasi dan pengertian, sehingga agar proses ini
dapat terjadi dan dapat dipahami, maka pihak-pihak yang berkomunikasi perlu meyadari dan mengerti
berbagai istilah dalam berkomunikasi.
c. Komunikasi dapat berupa bentuk-bentuk simbolis seperti suara, huruf, angka, bahasa tubuh, dan lainnya.
2. Proses Terjadinya Komunikasi
Komunikasi berawal dari adanya pesan atau informasi yang ingin disampaikan dari pengirim kepada penerima.
Pesan tersebut kemudian akan mengalami proses encoding, dimana pesan tersebut mengalami transformasi dalam
bentuk simbol yang menjadi representasi pengirim pesan. Misalnya ungkapan persetujuan direprentasikan dengan
anggukan kepala atau bentuk kalimat “Ya”. Dapat pula juga menggunakan mediator, menggunakan media
elektronik ataupun melalui perantara orang lain.
Setelah diterima, pesan akan mengalami proses decoding, dimana pesan akan ditransformasi maknanya agar dapat
dimengerti penerima pesan. Lalu penerima akan memberikan respon balasan dengan melakukan pengiriman pesan
kembali sehingga posisinya saling berganti, penerima pesan menjadi pengirim pesan dan pengirim pesan menjadi
penerima pesan dan begitu seterusnya.
3. Bentuk-Bentuk Komunikasi
a. Komunikasi Interpersonal
Bentuk komunikasi yang dilakukan suatu individu kepada individu lain. Bisa komunikasi secara lisan,
yakni komunikasi dengan menggunakkan lisan secara langsung bersamaan dengan berbagai faktor yang
4. mempengaruhinya, seperti emosi, situasi dan lain hal lainnya. Komunikasi lisan dapat berupa komunikasi
formal, misalnya pembicaraan di pertemuan atau rapat, maupun informal, misalnya berbicara di lift atau
cafetaria.
Komunikasi secara tertulis, yakni komunikasi yang menggunakan mediator sebagai penyampai
pesan. Dilakukan karena komunikasi lisan tidak dapat dilakukan, untuk mengingatkan sesuatu atau untuk
memperkuat komunikasi lisan.
b. Komunikasi Lintas Budaya ( cross-cultural communication )
Bentuk komunikasi yang dilakukan antar individu yang memiliki perbedaan budaya. Sehingga agar pesan
dapat dapat disampaikan, diterima, dan dimengerti. Perbedaan ini menimbulkan perbedaan karakter antar
individu, sehingga membutuhkan penyesuaian agar kegiatan komunikasi dapat berjalan efektif.
4. Pola Komunikasi
a.Faktor yang memengaruhi pola komunikasi dalam organisasi :
1) Jalur formal dari komunikasi, penggunaan legitimasi formal untuk melakukan komunikasi. Informasi
yang diberikan biasanya bersifat sangat penting Otoritas dari hierarki organisasi, perbedaan
tingkatan manajemen akan menentukan pola komunikasi dalam suatu organisasi. Para bawahan akan
menyesuaikan diri dalam hal berkomunikasi.
2) Spesialisasi jabatan, adanya spesialisasi menyebabkan beberapa departemen tertentu yang berbeda
namun membutuhkan komunikasi, sehingga membentuk pola komunikasi.
3) Kepemilikan informasi, mereka yang umumnya lebih mengetahui dan menguasai berbagai informasi
yang terkait dengan bagiannya, maka orang yang diajak berkomunikasi haruslah orang yang
mengetahui dan menguasai hal-hal yang terkait di bagian itu.
b. Komunikasi Vertikal
Komunikasi veritikal adalah bentuk komunikasi yang dilakukan seseorang yang berada pada tingkat atas
ke orang yang berada di bagian tingkat bawah atau sebaliknya. Komunikasi yang terjadi biasannya
mengenai pemberian tugas, pemberian arahan ataupun pelaporan dan pertanggung jawaban.
c. Komunikasi Horizontal
Komunikasi horizontal adalah bentuk komunikasi yang dilakukan seseorang dengan orang lain yang
memiliki tingkatan organisasi yang setara. Komunikasi yang terjadi dalam rangka koordinasi, kerjasama,
dan lain sebagainya.
5. Membangun Komunikasi Yang Efektif
Ada beberapa langkah yang dapat dilakukan agar komunikasi yang dilakukan dapat berjalan dengan efektif
dalam pencapaian organisasi.
a.Meminimalkan hambatan komunikasi
Kadangkala, terdapat berbagai hambatan dalam berkomunikasi sehingga pesan atau informasi yang ingin
disampaikan mengalami kesalahan penerimaan, penafsiran dan pemahaman. Akibatnya reaksi yang
diharapkan tidak terjadi.
Hambatan tersebut dapat bersifat individual yang berupa kesalahpahaman dalam memahami pesan kesulitan
berkomunikasi, kemampuan mendengar dan menyimak yang buruk dan lainnya. Ataupun hambatan yang
bersifat organisasional yang terjadi adalah kata-kata yang dipahami berbeda-oleh orang orang yang berbeda,
sehingga terjadi perbedaan persepsi.
b.Meningkatkan keefektifan dalam berkomunikasi
Setelah hambatan dalam berkomunikasi dapat diidentifikasi, perlu adanya upaya untuk meningkatkan
efektivitas komunikasi. Peningkatan keahlian komunikasi individu dengan dapat melalui cara: banyak
melakukan komunikasi, mendorong komunikasi yang bersifat dua arah, peningkatan kesadaran dalam
memahami pesan yang disampaikan dan pemeliharaan kredibilitas individu dengan membangun karakter dan
moralnya. Peningkatan keahlian komunikasi organisasional dapat melalui cara: pengaturan cara
berkomunikasi diantara berbagai pihak dalam organisasi dan peningkatan kesadaran dan
pemanfaatan berbagai media sdalam berkomunikasi.
5. DAFTAR PUSTAKA
- Arief, Sritua, John Westerman, dan Pauline Donoghue, (1997) Managing The Human Resource
Pengelolaan Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara,
- Deborah Tannen, (1996), Seni komunikasi Efektif: membangun relasi dengan membina gaya
percakapan, (alih bahasa dra. Amitya Komara), PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
- Hickman, Craigh R, (1990), Mind of A Manager Soul of A Leader, John Willey & Sons, Inc., New York.
- Joseph A. Devito,(1997), Komunikasi antar manusia (edisi kelima), Profesional Books, Jakarta.
- Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian.
- Wahyjosumidjo. (1984). Kepemimpinan dan Motivasi. Jakarta: Ghalia Indonesia