SlideShare a Scribd company logo
Viešųjų pirkimų tarnybos direktorius Žydrūnas Plytnikas

Viešojo sektoriaus efektyvumo konferencija, 2012-09-27
   Įstaigos leidžia ne          Įstaigos pinigus leidžia
    savo, o mokesčių              ne šiaip sau, o
    mokėtojų pinigus, todėl       siekdamos naudos
    būtina užtikrinti, kad        visuomenei, todėl
    nepiktnaudžiautų              būtina matuoti naudą


    Skaidrumo prielaida
                                  Efektyvumo prielaida
Todėl, kad nemokame pamatuoti efektyvumo :(
T – OE
                       Throughput                Operating Expenses


   ROI =
Return On Investment
                                          I
                                    Investment
–
                 valstybės            Biudžetinio
                 gautos               sektoriaus
                 pajamos              veiklos kaštai


             =
Investuoto
kapitalo
grąža
                             Išlaidos
                             viešiesiems
                             pirkimams
Kiek laiko (pinigų) išeikvojo įstaiga,
dirbdama su pigiu, bet nekompetentingu
tiekėju?
Ar tiekėjas įvykdė visus duotus pažadus
įstaigai?
Ar apskritai reikėjo pirkti tai, ką įstaiga
pirko?
Kam verslininkui investuoti į savo
    įmonės procesų gerinimą
     (efektyvumą), jei įmonės
 konkurencinį pranašumą sudaro
  ryšiai, pažintys su politikais ir
           pareigūnais?
•   2011 m. viešiesiems pirkimams išleista ~12,7 mlrd. Lt
•   Turime ~6.700 perkančiųjų organizacijų
•   Neefektyvaus lėšų panaudojimo pasekmės:
    • Iššvaistomi mokesčių mokėtojų pinigai
    • Iškreipiama konkurencija vidaus rinkoje
    • Mažėja bendras šalies konkurencingumas



    Jei viešųjų pirkimų efektyvumą padidintume 10%, finansinis
                   efektas siektų 1.000.000.000 Lt !!!
                             Verta pasistengti?
...visų pirma būtina
susitarti dėl problemos
• CVP IS veikia tik su MS Internet Explorer
• Vartotojo sąsaja labai nepatogi
• Būtino funkcionalumo trūkumas
• Duomenų pateikimas ir atvaizdavimas yra labai "nedraugiškas”.
• Filtrai neveikia tinkamai ir yra nepatogūs.
• Dažnai stringa CVP IS sistema.
“Pagrindinė problema, apsunkinanti abi puses yra tai, kad jei žmonės nori MANĘS,
nes žino, ką aš darau ir kaip darau - jie vistiek yra verčiami norėt dar dviejų kitų,
kurių jie iš tikrųjų visai nenori... Paradoksas, kurį geriausiai iliustruoja vienas atvejis,
kurio buvau liudininkė: Panevėžio muzikiniame teatre nuolat gastroliuoja įvairūs
atlikėjai. Skambina kartą žmonės iš kažkokios įstaigos, klausia, kada vėl gastroliuos
K.Smoryginas, nes labai nori į jo koncertą. Administratorė kviečia, tariasi, skambina
– ir paaiškėja, kad reikia konkurso tam koncertui, nes tai paslaugos pirkimas...
Konkurso tarp 3-jų Smoryginų, aš įsivaizduoju? Ar kas pigiau padainuos? Aš
negalėjau tuo patikėti, priverčiau administratorę paskambinti į kultūros ministeriją ir
paklausti, ar tikrai tokie absurdiški reikalavimai miesto kultūros įstaigai. Pasirodo,
visi supranta, kad tai nesąmonė, bet taip - reikalavimai būtent tokie.”
“Mes pastebėjome, jog didžiausia galimybė vykdyti neskaidrius pirkimus – šiuo metu
  naudojami pasiūlymo ekonominio naudingumo kriterijai. Paliekant 30 – 40 proc.
  svorį pasiūlymo kainai, pateikiami ekonominio naudingumo kriterijai, kurie nėra
  jokiais būdais nei išmatuojami, nei apskaičiuojami nei patikrinami.Pvz., įdedamas
  toks kriterijus „ Pasiūlymo atitikimas pirkėjo lūkesčiams“, o tų lūkesčių dažniausiai
  nežino net pats pirkėjas ( O gal žino, gal tai „otkatas“?). Arba „ Mokymo proceso
  organizavimo profesionalumas, tikslumas ir t.t. ir t.t.“O vertintojai – ekspertai – to
  paties pirkėjo įmonės darbuotojai, dažnai net neturintys kompetencijos vertinamų
  mokymų ar mokymo programų srityje. Viename pirkime, kuriame dalyvavome,
  vadybos, finansų apskaitos srities mokymo programas ir jų vykdymo procedūrų
  tinkamumą vertino ekspertai – ligoninės medicinos seserys, kurios, „vertindamos“
  mūsų konkurentų mokymo programas „Įvertino“ aukščiausiais balais mokymo
  programą, kuri net nebuvo įdėta – tiekėjas tiesiog užmiršo ją įdėti, tačiau tai
  netrukdė visiems trims „ekspertams“ parašyti puikias išvadas apie šios mokymo
  programos kokybę ir pasirašyti.”
Perkančioji organizacija prašo:
„Maitinimo šaltinis: Vidinis, galingumas ne didesnis 240W (+- 5%), PFC. Maitinimo
  šaltinio efektyvumas turi būti ne mažiau 90 procentų esant pusei apkrovos“
Mūsų prašymas pagrįsti:
Maitinimo šaltinio galingumas ir efektyvumas neapsprendžia kompiuterio darbo
 našumo ar energijos suvartojimo, Perkančiosios organizacijos įvardintas „ne
 didesnis nei 240W (+-5%)“ maitinimo šaltinio galingumas ir 90 proc. efektyvumas
 yra perteklinė ir potencialiai diskriminacinė charakteristika, būdinga tam tikram
 gamintojui, todėl perkančiosios organizacijos buvo paprašyta argumentuotai
 pagrįsti specifinių reikalavimų būtinumą.
Perkančios organizacijos atsakymas:
„Perkančioji organizacija siekia įsigyti naujos kartos, energiją tausojančius
  kompiuterius su efektyviais maitinimo šaltiniais, todėl reikalavimai yra pagrįsti ir
  nebus keičiami.
“Turime dalį pirkimų atlikti tiekėju pasirinkę
  socialines įmones. Tai jos labai piktnaudžiauja
  tuo statusu: jos ne pačios gamina, o
  perparduoda kitur pagamintus gaminius. Jei
  reikės, galiu pateikti konkrečius pavyzdžius.Be
  to, šios įmonės laiko labai aukštas kainas.”
“Esame specifinė vaikų ugdymo įstaiga, kurioje
dirba žmonės, neturintys teisinio ar ekonominio
išsilavinimo, todėl mums labai sudėtinga sekti
nesibaigiančius dokumentų pakeitimus, o ir
dokumentus VPT išleidžia labai sudėtingu
stiliumi. Esu tvirtai įsitikinusi, kad viešieji
pirkimai tarnauja ne vartotojui, o verslui, kuris
moka kuo puikiausiai apeiti visus VPĮ
reikalavimus.”
“Mes esame maža įstaiga, turime kelis administracijos darbuotojus, labai
  ribotą biudžetą. Mūsų perkamos prekės kaina labai retai viršija 1000 Lt.
  Kadangi pinigų turime labai mažai, mes ir taip ieškome pačių
  optimaliausių variantų, kitaip negalėtume pastatyti spektaklio.Tačiau
  esame priversti gaišti laiką visiems popieriukams užpildyti, vykdyti
  apklausas ir t.t.. Gadiname popierių, apkrauname darbuotojus, kurių
  turime labai mažai, o efektas lygus nuliui arba minusinis, nes įvertinus
  sugaištą darbo laiką, sugadintą popierių (kiek medžių galėtume išsaugoti),
  spausdintuvo eksploataciją, gali būti, kad išleidžiame daugiau, negu
  sutaupome. Daug biurokratino darbo vardan abejotino efekto.”
“Perkančioji organizacija, privalo skelbti du kartus tą pačią informaciją apie
  vykdomus (įvykdytus) viešuosius pirkimus - Centrinėje viešųjų pirkimų
  informacinėje sistemoje (pildydama nustatytos formos skelbimus ir
  ataskaitas) ir leidinio "Valstybės žinios" priede "Informaciniai pranešimai",
  kas reikalauja nemažai žmogiškųjų ir finansinių išteklių.”
“kokiu tikslu reikia pateikti teistumo, skolų pažymas iš VMI/sodros ir dar
  būtinai ne senesnes nei 30 dienų ir gaišti laiką? Koks tikslas valstybei
  reikalauti iš privataus asmens pateikti pažymą iš valstybės? Dabar daug
  portalų kaip www.cr.lt, kur bet kas gali pažiūrėti įmonės skolą Sodrai, o
  pati valstybė negali. Tai absurdas.”
Mes praradome 200 000 lt viešąjį pirkimą antrai įmonei, kuri pasiūlė 20% didesnę
 kainą dėl to, kad MŪSŲ PAČIŲ gaminamo gaminio sertifikatą, išduotą užsienio
 institucijos (nes Lietuvoje niekas neturi teisės išduoti), pateikėme anglų kalba.
 Konkurso sąlygose buvo nurodyta, kad vertimai turi būti notariškai patvirtinti.
 Blogiausia tai, kad pagal įstatymą mus atmetė net nepaprašę to vertimo. Valstybė
 prarado 40 000 lt dėl netobulo įstatymo.
Ar tikslas yra nupirkti kuo pigiau ar duoti darbo notarams ir juristams?
Sutinku, kad suklydome, bet kodėl negalima paprašyti papildomos informacijos?
~400 pasiūlymų per savaitę:


Ką keisti?
Į ką pakeisti?
Kad šiandieninis Viešųjų pirkimų įstatymas užkerta kelią efektyviems
 pirkimams?


Reikalavimai naujai redakcijai:
- Turi sumažinti biurokratinę naštą perkančiosioms organizacijoms
- Įstatymas turi būti suprantamas, aiškus ne vien teisininkams
- Turi skatinti taupyti, o ne švaistyti lėšas

- eliminuoti tokį reglamentavimą, kuris ne tik nepadeda, bet ir skatina
  imituoti jo laikymąsi

- atsisakyti taisyklių, kurios realybėje neveikia
- Skatinti kuo daugiau tipinių prekių/paslaugų pirkti centralizuotai
 www.vpt.lt
 www.cvpp.lt

 https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt

More Related Content

Viewers also liked

TOC in Government: challenges and opportunities. Greg Gardner
TOC in Government: challenges and opportunities. Greg GardnerTOC in Government: challenges and opportunities. Greg Gardner
TOC in Government: challenges and opportunities. Greg GardnercommonsenseLT
 
Justice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon Pass
Justice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon PassJustice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon Pass
Justice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon PasscommonsenseLT
 
How to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded Cohen
How to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded CohenHow to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded Cohen
How to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded CohencommonsenseLT
 
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis Stanevičius
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis StanevičiusVerslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis Stanevičius
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis StanevičiuscommonsenseLT
 
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...commonsenseLT
 
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena Fedurko
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena FedurkoImpact of TOC on Thinking and Education. Jelena Fedurko
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena FedurkocommonsenseLT
 
Valstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas Žylius
Valstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas ŽyliusValstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas Žylius
Valstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas ŽyliuscommonsenseLT
 
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...commonsenseLT
 
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...commonsenseLT
 
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...commonsenseLT
 
Strategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph Lenhartz
Strategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph LenhartzStrategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph Lenhartz
Strategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph LenhartzcommonsenseLT
 
Win-win-win public works. Yuji Kishira
Win-win-win public works. Yuji KishiraWin-win-win public works. Yuji Kishira
Win-win-win public works. Yuji KishiracommonsenseLT
 
What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...
What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...
What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...commonsenseLT
 
Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...
Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...
Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...commonsenseLT
 
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...commonsenseLT
 

Viewers also liked (15)

TOC in Government: challenges and opportunities. Greg Gardner
TOC in Government: challenges and opportunities. Greg GardnerTOC in Government: challenges and opportunities. Greg Gardner
TOC in Government: challenges and opportunities. Greg Gardner
 
Justice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon Pass
Justice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon PassJustice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon Pass
Justice in time: applying TOC to the low courts system in Israel. Shimeon Pass
 
How to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded Cohen
How to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded CohenHow to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded Cohen
How to reach the highest efficiency on state (country) level. Oded Cohen
 
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis Stanevičius
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis StanevičiusVerslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis Stanevičius
Verslo priežiūros niuansai smulkaus verslininko akimis. Rytis Stanevičius
 
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...
Kaip suteikti naudą ir ją išmatuoti? Centrinės perkančiosios organizacijos pa...
 
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena Fedurko
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena FedurkoImpact of TOC on Thinking and Education. Jelena Fedurko
Impact of TOC on Thinking and Education. Jelena Fedurko
 
Valstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas Žylius
Valstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas ŽyliusValstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas Žylius
Valstybės įmonių potencialas - milijardas litų dividendų? Rimantas Žylius
 
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
Ką viešasis sektorius galėtų perimti iš efektyviausių Lietuvos įmonių? Petras...
 
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...
Kaip pagerinti produktyvumą 5 kartus viešajame sektoriuje? Garantinio fondo i...
 
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...
Achieving a breakthrough in health and social care using Theory of Constraint...
 
Strategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph Lenhartz
Strategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph LenhartzStrategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph Lenhartz
Strategy & Tactics for State Owned Enterprises. Christoph Lenhartz
 
Win-win-win public works. Yuji Kishira
Win-win-win public works. Yuji KishiraWin-win-win public works. Yuji Kishira
Win-win-win public works. Yuji Kishira
 
What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...
What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...
What would you do if government suddenly became a really demanding client? Od...
 
Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...
Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...
Kaip sukurti efektyvias gyventojus aptarnaujančias organizacijas? Nerius Jasi...
 
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
 

Similar to Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas

ES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimasES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimas
Vladas Sapranavicius
 
Vilius Juraitis Best Internet 2009
Vilius Juraitis Best Internet 2009Vilius Juraitis Best Internet 2009
Vilius Juraitis Best Internet 2009Best Marketing LT
 
VPT ir verslas: kuo galime padėti
VPT ir verslas: kuo galime padėtiVPT ir verslas: kuo galime padėti
VPT ir verslas: kuo galime padėti
commonsenseLT
 
Investuok 2015 11 25
Investuok 2015 11 25Investuok 2015 11 25
Investuok 2015 11 25
Investuok
 
Vilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkas
Vilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkasVilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkas
Vilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkas
Artūras Zuokas
 
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Vidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuose
Vidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuoseVidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuose
Vidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuose
Vilniaus miesto savivaldybė / Vilnius City Municipality
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
Marijus Stroncikas
 
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausisEdgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Knowledge Economy Forum
 
KONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 Pranešimas
KONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 PranešimasKONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 Pranešimas
KONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 Pranešimas
Arunas Vizickas ✔
 
Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016
Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016
Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016
Jūratė Šovienė
 
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliai
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliaiŪkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliai
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliaicommonsenseLT
 
Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)
Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)
Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)
Jurgita Jankuviene
 
Kur remontuosi savo automobilį?
Kur remontuosi savo automobilį?Kur remontuosi savo automobilį?
Kur remontuosi savo automobilį?
Auto.results.lt
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Marijus Stroncikas
 
krize 3
krize 3krize 3
krize 3
Investuok
 
Macroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjis
Macroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjisMacroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjis
Macroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjisMacroscope
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Marijus Stroncikas
 

Similar to Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas (20)

Tai
TaiTai
Tai
 
ES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimasES pinigų panaudojimas
ES pinigų panaudojimas
 
Vilius Juraitis Best Internet 2009
Vilius Juraitis Best Internet 2009Vilius Juraitis Best Internet 2009
Vilius Juraitis Best Internet 2009
 
VPT ir verslas: kuo galime padėti
VPT ir verslas: kuo galime padėtiVPT ir verslas: kuo galime padėti
VPT ir verslas: kuo galime padėti
 
Investuok 2015 11 25
Investuok 2015 11 25Investuok 2015 11 25
Investuok 2015 11 25
 
Vilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkas
Vilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkasVilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkas
Vilnius TECH Park - Antakalnio Sapiegų parkas
 
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
 
Vidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuose
Vidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuoseVidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuose
Vidutinis darbo užmokestis vilniaus miesto savivaldybės viešuosiuose pirkimuose
 
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjoIT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
IT padalinys - nuo kaštų centro link vertės kūrėjo
 
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausisEdgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
Edgaras Leichteris ZEF LPK LPPAR pasiūlymai Inovacijų tarybai 2014 sausis
 
Ekonomikos zodynas
Ekonomikos zodynasEkonomikos zodynas
Ekonomikos zodynas
 
KONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 Pranešimas
KONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 PranešimasKONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 Pranešimas
KONKURENCIJOS PRIEŽIŪROS AKTUALIJOS I JŪRATĖ ŠOVIENĖ I 2016-04-15 Pranešimas
 
Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016
Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016
Konkurencijos priežiūros aktualijos - 2016
 
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliai
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliaiŪkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliai
Ūkio ministerijos veiklos vertinimo rodikliai
 
Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)
Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)
Kaip nepasirinkti "vilko avies kailyje"? (Darbuotojų atranka)
 
Kur remontuosi savo automobilį?
Kur remontuosi savo automobilį?Kur remontuosi savo automobilį?
Kur remontuosi savo automobilį?
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
 
krize 3
krize 3krize 3
krize 3
 
Macroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjis
Macroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjisMacroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjis
Macroscope Marketingo specialistų tyrimo rezultatai 2009 rugsėjis
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
 

More from commonsenseLT

Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)
commonsenseLT
 
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?
commonsenseLT
 
How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...
How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...
How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...
commonsenseLT
 
Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...
Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...
Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...
commonsenseLT
 
How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...
How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...
How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...
commonsenseLT
 
Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...
Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...
Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...
commonsenseLT
 
Effective procurement of construction and major investment projects: give you...
Effective procurement of construction and major investment projects: give you...Effective procurement of construction and major investment projects: give you...
Effective procurement of construction and major investment projects: give you...
commonsenseLT
 
Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...
Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...
Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...
commonsenseLT
 
Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...
Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...
Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...
commonsenseLT
 
Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...
Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...
Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...
commonsenseLT
 
Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...
Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...
Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...
commonsenseLT
 
Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...
Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...
Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...
commonsenseLT
 
Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...
Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...
Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...
commonsenseLT
 
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
commonsenseLT
 
Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...
Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...
Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...
commonsenseLT
 
How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...
How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...
How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...
commonsenseLT
 
Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...
Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...
Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...
commonsenseLT
 
Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...
Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...
Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...
commonsenseLT
 
Šventos karvės marketinge
Šventos karvės marketingeŠventos karvės marketinge
Šventos karvės marketinge
commonsenseLT
 
VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?
VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?
VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?commonsenseLT
 

More from commonsenseLT (20)

Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose (II dalis)
 
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?
Kaip ženkliai padidinti pardavimus vidaus ir eksporto rinkose?
 
How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...
How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...
How to Implement TOC Principles and Tools in State Government and Achieve Gre...
 
Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...
Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...
Uncertainty in the judicial process. Overcoming superstitions - Audrius Cinin...
 
How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...
How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...
How to Identify and Unlock inherent potential within government to achieve mo...
 
Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...
Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...
Justice in Time: applying TOC to the law courts system in Israel - Shimeon Pa...
 
Effective procurement of construction and major investment projects: give you...
Effective procurement of construction and major investment projects: give you...Effective procurement of construction and major investment projects: give you...
Effective procurement of construction and major investment projects: give you...
 
Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...
Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...
Increase quality, decrease stress in a hospital - Pieter E. Buwalda & Gijs An...
 
Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...
Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...
Tele2: private experience for public sector - Andrius Baranauskas @ PSE 2013 ...
 
Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...
Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...
Raising Performance of Courts in Difficult Times - Kevin Sadler @ @ PSE 2013 ...
 
Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...
Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...
Electronic public procurement: a way to buy more effective - Rasa Noreikienė ...
 
Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...
Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...
Increasing government's capacity to do more good - Ken Miller @ PSE 2013 Viln...
 
Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...
Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...
Konferencijos dalyvių diskusija: Papildomo sveikatos priežiūros finansavimo š...
 
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
Kaip pagydyti sveikatos priežiūros įstaigas? Simptomai, kertinės priežastys i...
 
Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...
Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...
Enhancing the performance of public healthcare systems: achieving more with e...
 
How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...
How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...
How to Achieve Superior Performance Improvement by Integrating Constraints Ma...
 
Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...
Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...
Maximizing “Profit” in a Non-profit Organization - Milda Dargužaitė @ PSE 201...
 
Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...
Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...
Kodėl vyriausybės sužlugdo viešojo sektoriaus reformas (ir kodėl kartais ne) ...
 
Šventos karvės marketinge
Šventos karvės marketingeŠventos karvės marketinge
Šventos karvės marketinge
 
VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?
VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?
VADOVAS - įmonės apribojimas ar variklis?
 

Skaidrumo ir efektyvumo dilema. Žydrūnas Plytnikas

  • 1. Viešųjų pirkimų tarnybos direktorius Žydrūnas Plytnikas Viešojo sektoriaus efektyvumo konferencija, 2012-09-27
  • 2.
  • 3. Įstaigos leidžia ne  Įstaigos pinigus leidžia savo, o mokesčių ne šiaip sau, o mokėtojų pinigus, todėl siekdamos naudos būtina užtikrinti, kad visuomenei, todėl nepiktnaudžiautų būtina matuoti naudą Skaidrumo prielaida Efektyvumo prielaida
  • 4. Todėl, kad nemokame pamatuoti efektyvumo :(
  • 5.
  • 6. T – OE Throughput Operating Expenses ROI = Return On Investment I Investment
  • 7. valstybės Biudžetinio gautos sektoriaus pajamos veiklos kaštai = Investuoto kapitalo grąža Išlaidos viešiesiems pirkimams
  • 8.
  • 9. Kiek laiko (pinigų) išeikvojo įstaiga, dirbdama su pigiu, bet nekompetentingu tiekėju? Ar tiekėjas įvykdė visus duotus pažadus įstaigai? Ar apskritai reikėjo pirkti tai, ką įstaiga pirko?
  • 10. Kam verslininkui investuoti į savo įmonės procesų gerinimą (efektyvumą), jei įmonės konkurencinį pranašumą sudaro ryšiai, pažintys su politikais ir pareigūnais?
  • 11. 2011 m. viešiesiems pirkimams išleista ~12,7 mlrd. Lt • Turime ~6.700 perkančiųjų organizacijų • Neefektyvaus lėšų panaudojimo pasekmės: • Iššvaistomi mokesčių mokėtojų pinigai • Iškreipiama konkurencija vidaus rinkoje • Mažėja bendras šalies konkurencingumas Jei viešųjų pirkimų efektyvumą padidintume 10%, finansinis efektas siektų 1.000.000.000 Lt !!! Verta pasistengti?
  • 13.
  • 14. • CVP IS veikia tik su MS Internet Explorer • Vartotojo sąsaja labai nepatogi • Būtino funkcionalumo trūkumas • Duomenų pateikimas ir atvaizdavimas yra labai "nedraugiškas”. • Filtrai neveikia tinkamai ir yra nepatogūs. • Dažnai stringa CVP IS sistema.
  • 15. “Pagrindinė problema, apsunkinanti abi puses yra tai, kad jei žmonės nori MANĘS, nes žino, ką aš darau ir kaip darau - jie vistiek yra verčiami norėt dar dviejų kitų, kurių jie iš tikrųjų visai nenori... Paradoksas, kurį geriausiai iliustruoja vienas atvejis, kurio buvau liudininkė: Panevėžio muzikiniame teatre nuolat gastroliuoja įvairūs atlikėjai. Skambina kartą žmonės iš kažkokios įstaigos, klausia, kada vėl gastroliuos K.Smoryginas, nes labai nori į jo koncertą. Administratorė kviečia, tariasi, skambina – ir paaiškėja, kad reikia konkurso tam koncertui, nes tai paslaugos pirkimas... Konkurso tarp 3-jų Smoryginų, aš įsivaizduoju? Ar kas pigiau padainuos? Aš negalėjau tuo patikėti, priverčiau administratorę paskambinti į kultūros ministeriją ir paklausti, ar tikrai tokie absurdiški reikalavimai miesto kultūros įstaigai. Pasirodo, visi supranta, kad tai nesąmonė, bet taip - reikalavimai būtent tokie.”
  • 16. “Mes pastebėjome, jog didžiausia galimybė vykdyti neskaidrius pirkimus – šiuo metu naudojami pasiūlymo ekonominio naudingumo kriterijai. Paliekant 30 – 40 proc. svorį pasiūlymo kainai, pateikiami ekonominio naudingumo kriterijai, kurie nėra jokiais būdais nei išmatuojami, nei apskaičiuojami nei patikrinami.Pvz., įdedamas toks kriterijus „ Pasiūlymo atitikimas pirkėjo lūkesčiams“, o tų lūkesčių dažniausiai nežino net pats pirkėjas ( O gal žino, gal tai „otkatas“?). Arba „ Mokymo proceso organizavimo profesionalumas, tikslumas ir t.t. ir t.t.“O vertintojai – ekspertai – to paties pirkėjo įmonės darbuotojai, dažnai net neturintys kompetencijos vertinamų mokymų ar mokymo programų srityje. Viename pirkime, kuriame dalyvavome, vadybos, finansų apskaitos srities mokymo programas ir jų vykdymo procedūrų tinkamumą vertino ekspertai – ligoninės medicinos seserys, kurios, „vertindamos“ mūsų konkurentų mokymo programas „Įvertino“ aukščiausiais balais mokymo programą, kuri net nebuvo įdėta – tiekėjas tiesiog užmiršo ją įdėti, tačiau tai netrukdė visiems trims „ekspertams“ parašyti puikias išvadas apie šios mokymo programos kokybę ir pasirašyti.”
  • 17. Perkančioji organizacija prašo: „Maitinimo šaltinis: Vidinis, galingumas ne didesnis 240W (+- 5%), PFC. Maitinimo šaltinio efektyvumas turi būti ne mažiau 90 procentų esant pusei apkrovos“ Mūsų prašymas pagrįsti: Maitinimo šaltinio galingumas ir efektyvumas neapsprendžia kompiuterio darbo našumo ar energijos suvartojimo, Perkančiosios organizacijos įvardintas „ne didesnis nei 240W (+-5%)“ maitinimo šaltinio galingumas ir 90 proc. efektyvumas yra perteklinė ir potencialiai diskriminacinė charakteristika, būdinga tam tikram gamintojui, todėl perkančiosios organizacijos buvo paprašyta argumentuotai pagrįsti specifinių reikalavimų būtinumą. Perkančios organizacijos atsakymas: „Perkančioji organizacija siekia įsigyti naujos kartos, energiją tausojančius kompiuterius su efektyviais maitinimo šaltiniais, todėl reikalavimai yra pagrįsti ir nebus keičiami.
  • 18. “Turime dalį pirkimų atlikti tiekėju pasirinkę socialines įmones. Tai jos labai piktnaudžiauja tuo statusu: jos ne pačios gamina, o perparduoda kitur pagamintus gaminius. Jei reikės, galiu pateikti konkrečius pavyzdžius.Be to, šios įmonės laiko labai aukštas kainas.”
  • 19. “Esame specifinė vaikų ugdymo įstaiga, kurioje dirba žmonės, neturintys teisinio ar ekonominio išsilavinimo, todėl mums labai sudėtinga sekti nesibaigiančius dokumentų pakeitimus, o ir dokumentus VPT išleidžia labai sudėtingu stiliumi. Esu tvirtai įsitikinusi, kad viešieji pirkimai tarnauja ne vartotojui, o verslui, kuris moka kuo puikiausiai apeiti visus VPĮ reikalavimus.”
  • 20. “Mes esame maža įstaiga, turime kelis administracijos darbuotojus, labai ribotą biudžetą. Mūsų perkamos prekės kaina labai retai viršija 1000 Lt. Kadangi pinigų turime labai mažai, mes ir taip ieškome pačių optimaliausių variantų, kitaip negalėtume pastatyti spektaklio.Tačiau esame priversti gaišti laiką visiems popieriukams užpildyti, vykdyti apklausas ir t.t.. Gadiname popierių, apkrauname darbuotojus, kurių turime labai mažai, o efektas lygus nuliui arba minusinis, nes įvertinus sugaištą darbo laiką, sugadintą popierių (kiek medžių galėtume išsaugoti), spausdintuvo eksploataciją, gali būti, kad išleidžiame daugiau, negu sutaupome. Daug biurokratino darbo vardan abejotino efekto.”
  • 21. “Perkančioji organizacija, privalo skelbti du kartus tą pačią informaciją apie vykdomus (įvykdytus) viešuosius pirkimus - Centrinėje viešųjų pirkimų informacinėje sistemoje (pildydama nustatytos formos skelbimus ir ataskaitas) ir leidinio "Valstybės žinios" priede "Informaciniai pranešimai", kas reikalauja nemažai žmogiškųjų ir finansinių išteklių.”
  • 22. “kokiu tikslu reikia pateikti teistumo, skolų pažymas iš VMI/sodros ir dar būtinai ne senesnes nei 30 dienų ir gaišti laiką? Koks tikslas valstybei reikalauti iš privataus asmens pateikti pažymą iš valstybės? Dabar daug portalų kaip www.cr.lt, kur bet kas gali pažiūrėti įmonės skolą Sodrai, o pati valstybė negali. Tai absurdas.”
  • 23. Mes praradome 200 000 lt viešąjį pirkimą antrai įmonei, kuri pasiūlė 20% didesnę kainą dėl to, kad MŪSŲ PAČIŲ gaminamo gaminio sertifikatą, išduotą užsienio institucijos (nes Lietuvoje niekas neturi teisės išduoti), pateikėme anglų kalba. Konkurso sąlygose buvo nurodyta, kad vertimai turi būti notariškai patvirtinti. Blogiausia tai, kad pagal įstatymą mus atmetė net nepaprašę to vertimo. Valstybė prarado 40 000 lt dėl netobulo įstatymo. Ar tikslas yra nupirkti kuo pigiau ar duoti darbo notarams ir juristams? Sutinku, kad suklydome, bet kodėl negalima paprašyti papildomos informacijos?
  • 24. ~400 pasiūlymų per savaitę: Ką keisti? Į ką pakeisti?
  • 25.
  • 26. Kad šiandieninis Viešųjų pirkimų įstatymas užkerta kelią efektyviems pirkimams? Reikalavimai naujai redakcijai: - Turi sumažinti biurokratinę naštą perkančiosioms organizacijoms - Įstatymas turi būti suprantamas, aiškus ne vien teisininkams - Turi skatinti taupyti, o ne švaistyti lėšas - eliminuoti tokį reglamentavimą, kuris ne tik nepadeda, bet ir skatina imituoti jo laikymąsi - atsisakyti taisyklių, kurios realybėje neveikia - Skatinti kuo daugiau tipinių prekių/paslaugų pirkti centralizuotai
  • 27.  www.vpt.lt  www.cvpp.lt  https://pirkimai.eviesiejipirkimai.lt

Editor's Notes

  1. Vie šiesiems pirkimams kasmet išleidžiama apie 10 milijardų litų, todėl neišvengiamai tai viena opiausių sričių korupcijos požiūriu. Kiekvienas neskaidrus sandoris užkerta kelią sąžiningai konkurencijai bei mažina galimybes racionaliai naudoti valstybės lėšas. Atsakingas vaidmuo sprendžiant šias problemas tenka Viešųjų pirkimų tarnybai.
  2. ROI – return on investment (investuoto kapitalo grąža) Troughput – pralaidumas arba tiesiog pajamos OE – operating expenses (veiklos kaštai) I – Investment (investicijos)
  3. Suprantama, kad šito niekas dabar neskaičiuoja. Jei grąža abejotina, vadinasi, reikia stengtis išleisti kuo mažiau. Daroma prielaida, kad kuo mažiau išleisime, tuo bus geriau šaliai (taip yra dėl to, kad niekas nemoka apskaičiuoti ir nėra linkę skaičiuoti atsiperkamumo (grąžos)
  4. Siekiant sudaryti teisinius pagrindus sukurti efektyvią, visą viešųjų pirkimų ciklą apimančią kontrolės sistemą naujasis Viešųjų pirkimų įstatymas išplėtė Viešųjų pirkimų tarnybos funkcijas. Viešųjų pirkimų įstatymo 8 straipsnio pakeitimai Viešųjų pirkimų tarnybai nustato papildomas funkcijas kontroliuoti, kaip perkančiosios organizacijos užtikrina tinkamą viešųjų pirkimų planavimą ir pirkimo sutarčių vykdymą bei su šių funkcijų vykdymu susijusias teises: gauti su pirkimo sutarties vykdymu susijusią informaciją ir dokumentus, reikiamus Viešųjų pirkimų tarnybos funkcijoms atlikti, taip pat laikinai, ne ilgiau kaip 30 dienų, paimti iš perkančiosios organizacijos šių dokumentų originalus, įforminus tai dokumentų poėmio aktu. Jeigu yra pagrindas manyti, kad su pirkimais ar pirkimo sutarties vykdymu susiję dokumentai yra suklastoti, Viešųjų pirkimų tarnybai suteikiama teisė šių dokumentų originalus perduoti teisėsaugos institucijoms. Tarnyba dar kuria sistemą, kaip bus tikrinamas pirkimo sutarčių vykdymas, viena aišku – tokie tikrinimai, kaip ir viešųjų pirkimų procedūrų atveju, turėtų remtis pažeidimų rizikos įvertinimo sistema, kai tikrinamos potencialiai rizikingiausios perkančiosios organizacijos ar pirkimų sritys (konkretūs pirkimai). Be abejo, sutarčių tikrinimams reikalingi papildomi žmogiškieji ištekliai. Visgi, atsižvelgiant į naujas T arnybos fun k cijas, akcentuotina pačios perkančiosios organizacijos gebėjimas organizuoti ir kontroliuoti pirkimus bei sutarčių vykdymą – Tarnyba turėtų prižiūrėti kaip tą padaryti sugeba perkančioji organizacija– ar paskyrė atsakingus asmenis, ar patvirtino reikiamus dokumentus.
  5. Siekiant sudaryti teisinius pagrindus sukurti efektyvią, visą viešųjų pirkimų ciklą apimančią kontrolės sistemą naujasis Viešųjų pirkimų įstatymas išplėtė Viešųjų pirkimų tarnybos funkcijas. Viešųjų pirkimų įstatymo 8 straipsnio pakeitimai Viešųjų pirkimų tarnybai nustato papildomas funkcijas kontroliuoti, kaip perkančiosios organizacijos užtikrina tinkamą viešųjų pirkimų planavimą ir pirkimo sutarčių vykdymą bei su šių funkcijų vykdymu susijusias teises: gauti su pirkimo sutarties vykdymu susijusią informaciją ir dokumentus, reikiamus Viešųjų pirkimų tarnybos funkcijoms atlikti, taip pat laikinai, ne ilgiau kaip 30 dienų, paimti iš perkančiosios organizacijos šių dokumentų originalus, įforminus tai dokumentų poėmio aktu. Jeigu yra pagrindas manyti, kad su pirkimais ar pirkimo sutarties vykdymu susiję dokumentai yra suklastoti, Viešųjų pirkimų tarnybai suteikiama teisė šių dokumentų originalus perduoti teisėsaugos institucijoms. Tarnyba dar kuria sistemą, kaip bus tikrinamas pirkimo sutarčių vykdymas, viena aišku – tokie tikrinimai, kaip ir viešųjų pirkimų procedūrų atveju, turėtų remtis pažeidimų rizikos įvertinimo sistema, kai tikrinamos potencialiai rizikingiausios perkančiosios organizacijos ar pirkimų sritys (konkretūs pirkimai). Be abejo, sutarčių tikrinimams reikalingi papildomi žmogiškieji ištekliai. Visgi, atsižvelgiant į naujas T arnybos fun k cijas, akcentuotina pačios perkančiosios organizacijos gebėjimas organizuoti ir kontroliuoti pirkimus bei sutarčių vykdymą – Tarnyba turėtų prižiūrėti kaip tą padaryti sugeba perkančioji organizacija– ar paskyrė atsakingus asmenis, ar patvirtino reikiamus dokumentus.
  6. Skaidrumas užtikrina sąžiningą konkurenciją, taigi garantuoja pinigų išleidimo efektyvumą – reikalinga kokybė už mažiausią kainą. Dėl įmonių konkurencingumo – kam verslininkui investuoti į savo procesų gerinimą (efektyvumą), jei jo konkurencinį pranašumą sudaro ryšiai, pažintys su valdžios institucijomis?
  7. Skaidrumas užtikrina sąžiningą konkurenciją, taigi garantuoja pinigų išleidimo efektyvumą – reikalinga kokybė už mažiausią kainą. Dėl įmonių konkurencingumo – kam verslininkui investuoti į savo procesų gerinimą (efektyvumą), jei jo konkurencinį pranašumą sudaro ryšiai, pažintys su valdžios institucijomis?