SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
ВЕКТОР УСПЕХА
СОВРЕМЕННОГО
РУКОВОДИТЕЛЯ
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Для чего нужен
руководитель?
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Управлять персоналом?
Управлять ресурсами?
Управлять процессами?
ДА!

но НЕТ!
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Руководитель
нужен для
достижения
результата!!!
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
В чем отличие между
эффективным и
успешным
руководителем?
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
эффективный

успешный

достигает
100 %
результата

100 %
и более!
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Что лежит в
основе успеха?

UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
1. Система
2. Команда
3. Личность
руководителя
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Система:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Цели – от целей компании до
задач каждого сотрудника
Матрица функционала бизнесединиц
Бизнес-процессы
KPI
Информационные потоки
Материальная мотивация
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Плюсы налаженной системы:
1.
2.
3.
4.

5.

Отвечает за достижение результата
Не требует постоянного контроля
Руководитель не зависит от смены
сотрудников
Руководитель не зависит от
«звезд»
Минимизирована возможность
появления внутренних конфликтов
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Команда:
1.
2.
3.
4.

Командных дух
Командные ценности
Правильные люди на
правильных местах
Нематериальная мотивация

UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Плюсы команды:
1.
2.
3.
4.

Эффект синергии
Готовность к вызовам
Готовность и способность к
изменениям
Минимизированы потери на
поиск и обучение новых людей
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Личность:
1.
2.
3.
4.

Лидерство
Идеология
Ответственность
Саморазвитие

UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Плюсы личности:
1.
2.
3.
4.

Открывает новые перспективы и
ставит БАЦы
Обеспечивает долгосрочный
результат
«Ведет» за собой
Мотивирует подчиненных к
развитию
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Успеха добивается
руководитель, чей
вектор внимания
направлен на
пересечение всех
трех областей!
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Система

Личность

Команда

UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Реклама:
Самый легкий способ убедиться в правоте
концепции или оспорить ее, а главное –
получить инструментарий по
эффективному формированию и
развитию всех трех составляющих –
это посетить тренинг

«ВЕКТОР УСПЕХА
СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Сергей Стеценко,
сертифицированный
коуч и бизнес-тренер

UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении
Спасибо!
…Ваши вопросы…

+38 044 384 17 07
info@ucstudio.com.ua
www.ucstudio.com.ua
UCStudio
Интеллектуальное лидерство в управлении

More Related Content

What's hot

Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Andrey Korolikhin
 
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкойЕвгений Антонов
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовECOPSY Consulting
 
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкойЕвгений Антонов
 
Стратегическая сессия в IT-бизнесе
Стратегическая сессия в IT-бизнесеСтратегическая сессия в IT-бизнесе
Стратегическая сессия в IT-бизнесеYuri Navruzov
 
Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?
Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?
Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?Yakushev
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...ECOPSY Consulting
 
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & resultsсаммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & resultsAnastacia
 
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & resultsсаммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & resultsAnastacia
 
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR ConnectКАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR ConnectEventsBrilliance
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинECOPSY Consulting
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
 
Анастасия Мизитова. Компетенции для Agile HR
Анастасия Мизитова. Компетенции для Agile HRАнастасия Мизитова. Компетенции для Agile HR
Анастасия Мизитова. Компетенции для Agile HRScrumTrek
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхECOPSY Consulting
 
Эмоциональное лидерство
Эмоциональное лидерствоЭмоциональное лидерство
Эмоциональное лидерствоAleksander Aleksyuk
 

What's hot (20)

Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
 
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
3. Нужные люди на своих местах. Тренды управления разработкой
 
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектовКак построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
Как построить программу повышения операционной эффективности. Кейсы проектов
 
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
 
Стратегическая сессия в IT-бизнесе
Стратегическая сессия в IT-бизнесеСтратегическая сессия в IT-бизнесе
Стратегическая сессия в IT-бизнесе
 
Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?
Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?
Развитие веб-студии: Нужны ли менеджеры?
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
 
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & resultsсаммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
 
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & resultsсаммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
саммит мва 2012 ринат мухаметвалеев-fun & results
 
Адаптация
Адаптация Адаптация
Адаптация
 
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR ConnectКАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
КАТЕРИНА РОВИНСКАЯ "Інструменти автоматизації процесів HR відділу" HR Connect
 
рус.Startup point.день ментора(1)
рус.Startup point.день ментора(1)рус.Startup point.день ментора(1)
рус.Startup point.день ментора(1)
 
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. РозинКонтроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
Контроль за своей жизнью - главный фактор вовлеченности. М. Розин
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 
Анастасия Мизитова. Компетенции для Agile HR
Анастасия Мизитова. Компетенции для Agile HRАнастасия Мизитова. Компетенции для Agile HR
Анастасия Мизитова. Компетенции для Agile HR
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компаниях
 
Центр Развития в игровом формате
Центр Развития в игровом формате 	Центр Развития в игровом формате
Центр Развития в игровом формате
 
Базилева Ирина
Базилева ИринаБазилева Ирина
Базилева Ирина
 
Эмоциональное лидерство
Эмоциональное лидерствоЭмоциональное лидерство
Эмоциональное лидерство
 
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
Как и на основании чего трансформировать культуру предприятия? Коучинг и Моде...
 

Viewers also liked

Как сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиКак сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиHRedu.ru
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаAndrey Kirillov
 
1. Основы поведения
1. Основы поведения1. Основы поведения
1. Основы поведенияKatie Danilova
 
Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.
Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.
Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.IT-Доминанта
 
Психология креативности 2
Психология креативности 2Психология креативности 2
Психология креативности 2Empatika
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиRISClubSPb
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"veshkru
 
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingPixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingGavin McMahon
 

Viewers also liked (9)

Как сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиКак сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантили
 
Кристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнесаКристаллическая решетка бизнеса
Кристаллическая решетка бизнеса
 
1. Основы поведения
1. Основы поведения1. Основы поведения
1. Основы поведения
 
Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.
Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.
Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.
 
Психология креативности 2
Психология креативности 2Психология креативности 2
Психология креативности 2
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
 
ЭКОПСИ Консалтинг
ЭКОПСИ КонсалтингЭКОПСИ Консалтинг
ЭКОПСИ Консалтинг
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"
 
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal StorytellingPixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
Pixar's 22 Rules to Phenomenal Storytelling
 

Similar to Вектор успеха современного руководителя

презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"nlkkost
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"nlkkost
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"nlkkost
 
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15Oleg Afanasyev
 
дорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийдорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийОлег Радикович Мусин
 
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансуСовременная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансуMagneta AI
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетBSfPClub
 
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Oleg Afanasyev
 
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveУправление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveKPI - Drive
 
Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями Волков Д....
Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями  Волков Д....Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями  Волков Д....
Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями Волков Д....guest463a8ad
 
Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10
Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10
Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10Сообщество eLearning PRO
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаСтанислав Кузавов
 
Управление знаниями в компании
Управление знаниями в компанииУправление знаниями в компании
Управление знаниями в компанииElena Tikhomirova
 
Дизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииДизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииCodeFest
 
Знаниевая среда организации
Знаниевая среда организацииЗнаниевая среда организации
Знаниевая среда организацииAnastasia Chermoshenceva
 
школа менеджмента олега афанасьева 2010
школа менеджмента олега афанасьева   2010школа менеджмента олега афанасьева   2010
школа менеджмента олега афанасьева 2010Oleg Afanasyev
 

Similar to Вектор успеха современного руководителя (20)

презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
презентация тренинга "Вектор успеха современного руководителя"
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"
 
Модель разворачивания системы на 40+ предприятиях компании
Модель разворачивания системы на 40+ предприятиях компанииМодель разворачивания системы на 40+ предприятиях компании
Модель разворачивания системы на 40+ предприятиях компании
 
Proekt
ProektProekt
Proekt
 
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
 
дорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятийдорожная карта создания идеальных предприятий
дорожная карта создания идеальных предприятий
 
Mba Lt 05
Mba Lt 05Mba Lt 05
Mba Lt 05
 
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансуСовременная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
Современная история менеджмента. От эры стагнации к ренессансу
 
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
 
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
 
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveУправление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
 
Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями Волков Д....
Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями  Волков Д....Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями  Волков Д....
Управление знаниями. Роль e-Learning в системе управления знаниями Волков Д....
 
Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10
Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10
Управление знаниями. Роль e-learning в управлении знаниями. 16.09.10
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
Управление знаниями в компании
Управление знаниями в компанииУправление знаниями в компании
Управление знаниями в компании
 
Дизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компанииДизайн-команда в продуктовой компании
Дизайн-команда в продуктовой компании
 
Знаниевая среда организации
Знаниевая среда организацииЗнаниевая среда организации
Знаниевая среда организации
 
школа менеджмента олега афанасьева 2010
школа менеджмента олега афанасьева   2010школа менеджмента олега афанасьева   2010
школа менеджмента олега афанасьева 2010
 

Вектор успеха современного руководителя