makanan

1. Latar Belakang Bisnis
Makanan
Basreng Rendang NOMIHA berdiri di bandung dengan permulaan
dengan membuat bumbu minang terkhusus rendang, seiring berjalan
waktu muncul ide mengembangkan bumbu rendang di upgrade value
kedalam makanan ringan baso goreng yang di aplikasikan dengan bumbu
rendang, respon pasar pun baik dengan kemunculan produk ini dan
dimulailah produksi awal dengan pemasaran sederhana melalui teman
dan took-took sekitar tempat produksi…………….
NOMIHA FOOD SEJAHTERA

2. Deskripsi Produk Makanan
Cita Rasa Menarik
Produk makanan yang ditawarkan harus memiliki cita rasa yang menggugah selera,
menjaga konsistensi, dan memberikan pengalaman berbeda bagi pelanggan.
Bahan Baku Berkualitas
Kualitas bahan baku menjadi kunci dalam menciptakan produk makanan yang unggul.
Pemilihan bahan baku yang segar dan berkualitas tinggi akan memberikan dampak positif
pada citarasa dan keamanan produk.
Kemasan Menarik
Kemasan produk yang atraktif dan fungsional dapat meningkatkan daya tarik produk di
pasaran. Memperhatikan desain kemasan yang menarik juga merupakan bagian penting
dalam memperkenalkan produk kepada konsumen.

3. Analisis Pasar
Keberagaman Produk
Pasar makanan mencakup
berbagai jenis produk, mulai
dari makanan siap saji hingga
makanan organik. Memahami
preferensi konsumen
terhadap beragam produk
dapat menjadi keunggulan
tersendiri dalam menciptakan
strategi pemasaran yang
tepat.
Perubahan Gaya Hidup
Perubahan gaya hidup
modern yang cenderung
menuju pola makan yang
lebih sehat dan praktis
menciptakan peluang baru
dalam pasar makanan.
Analisis mendalam terhadap
tren gaya hidup akan
memandu perusahaan dalam
memenuhi kebutuhan pasar
yang berkembang.
Persaingan Pasar
Persaingan di pasar makanan
sangat ketat. Melakukan
analisis mendalam terhadap
pesaing, baik dari segi produk
maupun strategi pemasaran,
dapat menjadi langkah
penting dalam memposisikan
produk di pasar yang tepat.

4. Strategi Pemasaran
1 Personalisasi &
Branding
Membangun citra merek
yang kuat dan berbeda
dari pesaing dapat
menjadi strategi dalam
menarik perhatian
konsumen.
2 Pemasaran Digital
Memanfaatkan media
sosial dan teknologi
digital untuk
mengenalkan produk
kepada konsumen
adalah langkah efektif
dalam menghadapi
persaingan pasar yang
semakin ketat.
3 Strategi Penetrasi
Pasar
Memahami konsumen
dan wilayah pasar
secara spesifik untuk
merancang strategi
penjualan yang tepat
sasaran dan efisien.

5. Rencana Operasional
1 Proses Produksi
Rencana operasional mencakup tahapan produksi yang efisien dan komitmen terhadap
kualitas produk.
2 Manajemen Persediaan
Pencatatan dan pengawasan terhadap stok bahan baku dan produk jadi untuk menjaga
ketersediaan dan kualitas produk.
3 Distribusi & Logistik
Merancang jalur distribusi yang efisien untuk menjangkau konsumen dengan waktu yang
tepat dan biaya yang efektif.

6. Proyeksi Keuangan
Pendapatan
Rencana pendapatan harus realistis dan diikuti dengan strategi
pengembangan produk yang tepat.
Pengeluaran & Investasi
Perencanaan pengeluaran untuk produksi, pemasaran, dan investasi jangka
panjang akan mempengaruhi kestabilan keuangan perusahaan.
Potensi Keuntungan
Analisis terhadap potensi keuntungan yang dapat diperoleh dari pasar
dengan pertumbuhan yang diharapkan.

7. Tim Manajemen
Kompetensi & Pengalaman
Memperkenalkan tim manajemen dan pengalaman berharga yang dimiliki dalam
industri makanan.
Struktur Organisasi
Menyajikan struktur organisasi yang jelas dan tanggung jawab masing-masing anggota
tim.
Budaya & Nilai Perusahaan
Pentingnya budaya perusahaan yang kuat dalam menciptakan lingkungan kerja yang
produktif dan solid.

8. Kesimpulan dan Rekomendasi
Keunggulan Produk Strategi Pemasaran Rencana Operasional
Analisis Keuangan Tim Manajemen Rekomendasi
Menyajikan kesimpulan dari analisis pasar, proyeksi keuangan, dan tim manajemen. Rekomendasi
diberikan berdasarkan informasi yang telah dikumpulkan dan dapat menjadi panduan untuk langkah
selanjutnya dalam pengembangan bisnis makanan.