Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan tentang pengelolaan sumber daya manusia yang efektif di era digital dan revolusi industri 4.0. Pelatihan ini akan membahas konsep dan aktivitas pengelolaan SDM strategis, tantangan dan perubahan peran SDM di era digital, serta studi kasus. Tujuannya adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan SDM di masa revolusi industri saat ini.

1. Creating Value
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
(Menghadapi Era Digital di Revolusi Industri 4.0)
Silabus Training :

2. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
• adalah seorang praktisi bisnis yang berpengalaman
kerja 30-an tahun di salah satu Perusahaan BUMN.
• Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Sangat memotivasi, berjiwa muda & humoris.
• Pengarang / Penulis beberapa buku di bidang
Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM,
dan Kewirausahaan.
• Seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
• Seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and
Distribution.
• Beliau hampir ratusan kali sukses sebagai Trainer dan
Pemateri / Narasumber/ Instruktur di beberapa kegiatan
Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan
di Indonesia.
• Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan
peneliti marketing yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan & publikasikan.
Pemateri / NARASUMBER
HP. 08122353284 WA.087758711905
e-mail: kanaidi63@gmail.com

3. DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
• Pengelolaan SDM melalui Human Capital
Management yang efektif, merupakan salah satu
investasi utama organisasi dan dipandang
sangat penting untuk keberhasilan dalam
berbisnis, juga secara signifikan akan
mempengaruhi budaya dan norma perusahaan.
• Jelasnya akuntabilitas human capital, sistem
pendukung yang kuat yang bertumbuh dan
selalu dikembangkan, dan struktur SDM yang
selaras dengan output, ini akan memperlihatkan
bahwa fungsi SDM di perusahaan Anda sudah
menuju ke kelas dunia.

4. • Pengelolaan SDM di suatu perusahaan sangat
kental hubungannya dengan segala sesuatu
yang berkaitan dengan kepemimpinan, nilai-nilai,
perencanaan kerja, perekrutan dan pemilihan
karyawan, pelatihan dan pengembangan
karyawan, pemberian kompensasi dan apresiasi,
dan evaluasi atas kinerja para karyawan.
• Saat ini telah terjadi perubahan paradigma
dalam pengelolaan SDM, yang semula SDM
hanya dipandang sebagai aset bagi perusahaan,
sekarang telah terjadi perubahan yang lebih
jauh, yaitu sebagai kapital.
Deskripsi ...

5. • Dengan adanya kreatifitas pemikiran dan karunia
intelektualitas yang dimiliki setiap karyawan,
maka dalam pengelolaannya SDM sudah
selayaknya dihargai sebagai suatu kapital yang
bernilai tinggi.
• Terlebih lagi dalam menghadapi era digital
(Revolusi Industri 4.0) yang tengah berlangsung
saat ini, merupakan tantangan besar bagi para
pengelola SDM untuk meningkatkan
kemampuan karyawan dalam mentransformasi
segenap kapabilitas yang dimiliki ke arah
kesuksesan dalam bisnis perusahaan.
Deskripsi ...

6. Deskripsi ...
• Hal tersebut mengingat karyawan yang
dibutuhkan di era revolusi industri 4.0 ini adalah
para karyawan yang memiliki keterampilan yang
mampu mengimbangi kemajuan teknologi
informasi, seperti penggunaan robot dan mesin
canggih Artificial Intelligence (AI).
• Kesemuanya ini perlu dipahami dengan baik
oleh para karyawan.
• Guna memberikan pemahaman secara
komprehensif dimaksud, cara terbaik adalah
mengikuti pelatihan “Creating Value HUMAN
CAPITAL MANAGEMENT” yang akan kami
selenggarakan ini.

7. MAKSUD dan TUJUAN PELATIHAN
• Pelatihan ini akan memberikan pemahaman
mendalam tentang pentingnya peranan
manajemen SDM, juga penekanan bahwa
manajemen SDM lebih dari sekedar menerima
aplikasi pekerjaan dan menyimpan catatan
tentang SDM, melainkan adalah kegiatan
organisasi yang sentral dan strategis dalam
peningkatan kompleksitas dan kepentingan
pencapaian tujuan organisasi.
• Di samping itu, para peserta juga akan :
.....>

8. MAKSUD dan TUJUAN ...
Di samping itu, diharapkan juga para peserta akan :
• Memahami implikasi bagi manajemen SDM dengan adanya
perubahan perilaku, peraturan pemerintah, dan perubahan
lingkungan dan persaingan bisnis di era digital pada
Revolusi Industri 4.0 sekarang ini;
• Mengetahui elemen-elemen fungsi SDM (antara lain:
rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, dll.) dan
mengenali konsep & terminologi utama masing-masing
fungsi pengelolaan SDM;
• Memahami lebih jauh tentang bagaimana pemanfaatan
nilai-nilai yang terkandung pada setiap diri karyawan dalam
upaya penerapan prinsip-prinsip dan teknik-teknik
manajemen SDM yang diperoleh dari pelatihan ini; dan
• Dapat mendiskusikan masalah pengelolaan SDM dan solusi
dari kasus yang dihadapi di tempat kerja masing-masing,
serta
• Memiliki tambahan kemampuan untuk menerapkannya di
perusahaan masing-masing.

9. SASARAN PESERTA
• Para Pengelola usaha, Manajer, dan
Profesional, serta karyawan lainnya yang
ingin meningkatkan ketrampilan dan
keahlian meng-create value dalam
pengelolaan SDM menghadapi era digital
pada Revolusi Industri 4.0 dan
keberadaan para karyawan dari generasi
Millennial.

10. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
atau secara Online dengan dukungan
multimedia,
• Games & role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
METODE PELATIHAN

11. MATERI PELATIHAN
1. Human Capital Management Concept in digital
era (4.0 Industrial Revolution)
2. Human Capital Management Activities
• Strategic Human Capital Management
• Equal Employment Opportunity
• Staffing
• HR Development
• Compensation, Benefits and Appraisal
• Health, Safety, and Security
• Employee and Labor Relations
3 ...>>

12. Materi Pelatihan ...
3. Human Capital Management Challenges in 4.0
Industrial Revolution.
• Globalization of Business
• Economic and Technological Changes
• Technological Shifts and the Internet
• Workforce Availability and Quality Concerns
• Growth in Contingent Workforce
• Workforce Demographics and Diversity
4. Changing Roles of Human Capital Management in
4.0 Industrial Revolution.
5. Operational to Strategic Transformation of HR
6. Ethical Behavior and Organizational Culture in 4.0
Industrial Revolution.
7. Case study.

13. MATERI LENGKAP (DETAIL) nya:
• Untuk LENGKAPnya semua MATERI …
Ikuti TRAINING yang kami selenggarakan.
Creating Value
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
(Menghadapi Era Digital di Revolusi Industri 4.0)

14. Pelaksanaan
TRAINING SEBELUMNYA
ini ni …

15. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/workshop-training-
peluang-tantangan-hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40

16. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/workshop-training-peluang-tantangan-
hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40

17. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/silabu
s-training-sdm-level-3-creating-value-human-
capital-management-in-revolution-40

18. Keseriusan Peserta …. Menyimak Pembahasan Materi Training
“ ”
bagi para Karyawan PT. IMS-INKA Madiun
di Learning Center PT. INKA di Madiun, 06-07 Juli 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-training-fundamentals-of-hrm-
menyongsong-era-ekonomi-digital-di-revolusi-
industri-40

19. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-peluang-dan-tantangan-bisnis-
hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40

21. Kanaidi., SE., M.Si., cSAP (Narasumber/Pemateri) … bersama
Peserta Training “IMPLIKASI PERUBAHAN BADAN HUKUM BUMD”
di Hotel Cemerlang-Bandung, 27-28 Juni 2019
https://www2.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-training-
implikasi-perubahan-bentuk-badan-hukum-bumd

22. Di Sorong-Papua Barat, 28-30 Maret 2019
Seminar
Di Sorong – Papua Barat, 28-30 Maret 2019
PENGUATAN KAPASITAS
BADAN PENGHUBUNG/PERWAKILAN
DAERAH PROVINSI SE-INDONESIA
https://www.slideshare.net/kanaidikenpartii/pelaksanaan-rapat-kerja-forkappsi-2019-di-kota-
sorongpapua-barat

24. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/inhouse-training-the-power-of-
leadership-management-skill-para-karyawan-pt-hyper-mega-shipping-jakarta

26. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/seminar-bimtek-penguatan-hard-soft-
skill-menjelang-purnabakti-anggota-dprd-kota-bekasi

27. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/seminar-bimtek-penguatan-hard-soft-skill-
menjelang-purnabakti-bagi-anggota-dprd-kabupaten-maros

29. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-character-building-work-
motivation-bagi-para-asn-dinas-penanaman-modal-pelayanan-satu-
pintu-kota-bontang-180056835

30. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-assets-management-
perpamsi-se-kalbar

31. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-workshop-asset-management-pt-
taspen-persero

32. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelati
han-asset-management-bagi-para-direktur-
karyawan-rsudblud

33. https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-personal-
presentation-skill-for-leader

34. `
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
Pemateri Training