당장 능력 있는 UI/UX 디자이너를 채용할 여력이 없다고 수많은 잠재 고객들을 포기하겠습니까?
이름만 많이 들어봤지 도통 모르겠는 UI/UX 디자인, 기본부터 알아봅시다.
협업에서 필요로 하는 모든 UI/UX 디자인 역량을 완성하는
[UI/UX 디자인 스쿨]
http://www.fastcampus.co.kr/dgn_school_uds/
NDC 2016 이은석 - 돌죽을 끓입시다: 창의적 게임개발팀을 위한 왓 스튜디오의 업무 문화Eunseok Yi
창의적이고 고품질의 게임 개발 결과물을 낼 수 있게 돕는 조직 내부의 개방적 업무 문화에 대한 강연입니다. 강연자가 책임자로 몸담고 있는 왓 스튜디오가 <야생의>를 만들면서 겪는 예시들을 들어서 설명합니다.
꿈과 열정에 기반한 자발적 업무 문화, 개인이 아닌 집단이 창의적인 결과물을 내게 일하는 방법, 지향점의 공유와 정렬, 효율적이고 개방적인 조직 구조, 의사소통에 쓰이는 수단들과 특성, 왓 스튜디오라는 집단이 굴러가며 <야생의> 같은 독특한 게임을 만들어가는 시스템 등에 대한 소개가 있을 예정입니다.
당장 능력 있는 UI/UX 디자이너를 채용할 여력이 없다고 수많은 잠재 고객들을 포기하겠습니까?
이름만 많이 들어봤지 도통 모르겠는 UI/UX 디자인, 기본부터 알아봅시다.
협업에서 필요로 하는 모든 UI/UX 디자인 역량을 완성하는
[UI/UX 디자인 스쿨]
http://www.fastcampus.co.kr/dgn_school_uds/
NDC 2016 이은석 - 돌죽을 끓입시다: 창의적 게임개발팀을 위한 왓 스튜디오의 업무 문화Eunseok Yi
창의적이고 고품질의 게임 개발 결과물을 낼 수 있게 돕는 조직 내부의 개방적 업무 문화에 대한 강연입니다. 강연자가 책임자로 몸담고 있는 왓 스튜디오가 <야생의>를 만들면서 겪는 예시들을 들어서 설명합니다.
꿈과 열정에 기반한 자발적 업무 문화, 개인이 아닌 집단이 창의적인 결과물을 내게 일하는 방법, 지향점의 공유와 정렬, 효율적이고 개방적인 조직 구조, 의사소통에 쓰이는 수단들과 특성, 왓 스튜디오라는 집단이 굴러가며 <야생의> 같은 독특한 게임을 만들어가는 시스템 등에 대한 소개가 있을 예정입니다.
모바일 UX/UI 기획을 위해서 꼭 고려해야할 것들
트랜드와 원칙으로써의 UX - 1부
'UX는 3가지 관점에서 접근될 수 있습니다.
저는 지금까지 UX Design 방법론을 강조해 왔는데,
이번에는 트랜드로써의 UX, 원칙으로써의 UX를 말씀드리고자 합니다.'
- 라이트브레인 UX1컨설팅그룹 조성봉이사
2부의 자료는 추후 공개예정입니다.
최근 광고·미디어 산업에 새로운 변화의 물결이 일렁이고 있습니다.
생성형 AI와 같은 신기술의 도입으로 광고의 패러다임이 변화하고 있으며,
경기 침체와 쿠키리스 상황에서 수익성을 높이기 위한 기업들의 움직임도 분주하기 때문입니다.
격변하는 환경에 빠르게 적응한 기업만이 새롭게 재편된 시장을 주도할 것입니다.
이번 보고서는 2024년에 광고·미디어 산업에서 주목할 만한 주요 이슈 5가지를 선정하여,
기업들의 현황과 생존 전략을 중심으로 미래를 전망해 보고자 합니다.
-
1. 거칠게 밀려오는 큰 파도 GENERATIVE AI
2. SNS에 퍼지는 유료화 물결 SNA(Subscription No Ads)
3. 광고 미디어로 부상하는 OTT
4. 변화의 물결에 올라탄 CTV & pDOOH
5. 새로운 활로를 개척하는 E-COMMERCE
NDC 2013 이은석 - 게임 디렉터가 뭐하는 건가요 (게임개발 상위직책의 이해)
Nexon Developer Conference 2013 에서 발표에 사용한 슬라이드입니다.
내용 :
게임 디렉터란 무엇인가?
권위주의와 라인조직의 함정
디렉터가 하는 일, 필요한 역량
개발조직을 이끄는 방법
질문과 답변
기대효과 :
청강자들은 게임개발의 상위직책들(프로듀서, 디렉터, 크리에이티브 디렉터 등)의
업무와 필요역량에 이해하게 되고, 자신의 업무 커리어 계획에 참고할 수 있게 될 것입니다. 이미 저 직책들에 현직으로 종사하고 있는 사람들은 현재 업무 향상에 대한 영감을 얻을 수 있을 것입니다.
라이트브레인 UX 아카데미 3기과정은 UX Design Track I. 정규과정 Basic Course, 모바일 웹브라우저를 주제로 3개월간 진행되었습니다.
과제선정 - UX 목표 수립 - 이슈 도출 - 리서치 - 모델링 - UX 전략 수립 - 서비스디자인 - 프로토타이핑까지 11주간의 대장정 끝에 정리된, 3조의 최종 결과물을 공개해 드립니다.
혼자사는 사람들을 위한 만능룸메,
'Smart Secretary To Do List, CATCH' 입니다.
모바일 UX/UI 기획을 위해서 꼭 고려해야할 것들
트랜드와 원칙으로써의 UX - 1부
'UX는 3가지 관점에서 접근될 수 있습니다.
저는 지금까지 UX Design 방법론을 강조해 왔는데,
이번에는 트랜드로써의 UX, 원칙으로써의 UX를 말씀드리고자 합니다.'
- 라이트브레인 UX1컨설팅그룹 조성봉이사
2부의 자료는 추후 공개예정입니다.
최근 광고·미디어 산업에 새로운 변화의 물결이 일렁이고 있습니다.
생성형 AI와 같은 신기술의 도입으로 광고의 패러다임이 변화하고 있으며,
경기 침체와 쿠키리스 상황에서 수익성을 높이기 위한 기업들의 움직임도 분주하기 때문입니다.
격변하는 환경에 빠르게 적응한 기업만이 새롭게 재편된 시장을 주도할 것입니다.
이번 보고서는 2024년에 광고·미디어 산업에서 주목할 만한 주요 이슈 5가지를 선정하여,
기업들의 현황과 생존 전략을 중심으로 미래를 전망해 보고자 합니다.
-
1. 거칠게 밀려오는 큰 파도 GENERATIVE AI
2. SNS에 퍼지는 유료화 물결 SNA(Subscription No Ads)
3. 광고 미디어로 부상하는 OTT
4. 변화의 물결에 올라탄 CTV & pDOOH
5. 새로운 활로를 개척하는 E-COMMERCE
NDC 2013 이은석 - 게임 디렉터가 뭐하는 건가요 (게임개발 상위직책의 이해)
Nexon Developer Conference 2013 에서 발표에 사용한 슬라이드입니다.
내용 :
게임 디렉터란 무엇인가?
권위주의와 라인조직의 함정
디렉터가 하는 일, 필요한 역량
개발조직을 이끄는 방법
질문과 답변
기대효과 :
청강자들은 게임개발의 상위직책들(프로듀서, 디렉터, 크리에이티브 디렉터 등)의
업무와 필요역량에 이해하게 되고, 자신의 업무 커리어 계획에 참고할 수 있게 될 것입니다. 이미 저 직책들에 현직으로 종사하고 있는 사람들은 현재 업무 향상에 대한 영감을 얻을 수 있을 것입니다.
라이트브레인 UX 아카데미 3기과정은 UX Design Track I. 정규과정 Basic Course, 모바일 웹브라우저를 주제로 3개월간 진행되었습니다.
과제선정 - UX 목표 수립 - 이슈 도출 - 리서치 - 모델링 - UX 전략 수립 - 서비스디자인 - 프로토타이핑까지 11주간의 대장정 끝에 정리된, 3조의 최종 결과물을 공개해 드립니다.
혼자사는 사람들을 위한 만능룸메,
'Smart Secretary To Do List, CATCH' 입니다.
지난 11월 19일 웹월드 컨퍼런스 2015 <디자인전략>에서 공유된 라이트브레인 UX1 컨설팅그룹 조성봉 이사의 발표자료입니다.
전반적인 2015년 사물인터넷 트랜드를 다양하고 기발한 사례들과 함께 소개하고 있습니다.
이후 첨부되어 있는 '스마트폰의 미래'에 대한 라이트브레인의 전망도 천천히 숙독해 보시길 권합니다.
라이트브레인 아카데미 1기 Open Project - 스마트워치, 나의 라이프스타일 S Culture RightBrain inc.
스마트워치를 중심으로 심층 UX 교육을 진행한 라이트브레인 아카데미 1기의 프로젝트 결과물입니다. 스마트워치의 한계를 뛰어 넘는 다양한 기능들과 사용자 관점에서의 UI, UX 설계에 있어 생각지 못한 참신한 아이디어들이 돋보입니다.
결과물 도출까지의 UX 디자인 프로세스도 자세히 참고하시면, 많은 도움이 되리라 생각됩니다.
라이트브레인 UX 아카데미 4기 오픈프로젝트 - Smart Toy for kidult, TAKTAK RightBrain inc.
어른들을 위한 스마트토이 두번째!
Smart Slide Puzzle, TAKTAK
라이트브레인 UX 아카데미 4기과정은
UX Design Track II. 정규과정 Advanced Course로
UX 디자인에 대한 기초 지식과 경험을 가지고 있는
경력자와 학생들을 대상으로 진행되었습니다.
이번 주제는 Smart Toy for Kidult!
수업이 진행되는 월요일 외에도
주중에는 조별 모임을 통해 과제와 프로젝트를 진행하며
만들어 낸 신선한 아이디어들을 공개합니다.
라이트브레인 UX1 컨설팅 그룹
[ 리서치 기간 2014년 8월 ~ 2015년 2월]
- 미래형 지불 수단
- 쇼핑 접점의 확대
- 새로운 마케팅 플랫폼
- 새로운 형태의 온라인 쇼핑
* 발간 후 시간이 경과된 이유로, 문서 내 참고영상링크가 일부 삭제되거나 변경되었을 수 있음을 양해 부탁드립니다.
* 2015년 두번째 UX 트렌드 리포는 11월 초 발간 예정입니다.
Life Experience
이제 사람들은 하려는 일을 보다 빠르고 편리하게 처리하는 것을 넘어서서 삶을 영위하기 위한 수단으로 제품과 서비스를 이용하고 있습니다. 모바일 기기의 확산은 이러한 흐름을 가속화하고 있고, 그로 인해 사람들은 특정 컨텍스트에서 명확한 동기를 가지고 제품이나 서비스를 이용하는 것이 아니라 제 몸처럼 제품을 몸에 지니고 다니며, 숨을 쉬듯 늘 서비스를 이용합니다.
이제 사용자는 특정 대상을 지칭하는 것에 그치지 않습니다. 이에 UX는 정치와 철학과 같이 인류 보편적인 분야로 접어들고 있습니다.
모바일 기기 및 연결의 확산으로 인해 다가올 UX의 흐름을 서비스 제공자와 사용자의 관점에서 다음의 4가지로 요약했습니다.
1. Context Aware
2. Tracking User Behavior
3. Natural Language Interface
4. New World Created by Computer
- 라이트브레인 UX1 컨설팅그룹
< 2016 3rd UX Trend Report Part1>
라이트브레인 UX 트렌드 리포트 UX Discovery는 해외 다양한 매체들을 통해 하루 평균 50여건의 트렌드를 탐색, 수집, 검토하며 UX적 관점에서 분야별로 분석해서 정리됩니다.
2016 UX Discovery 3호에서는 본격적인 AI시대의 진입을 맞아 선보이는 다양한 AI제품들과 서비스 그리고 빅데이터를 활용한 지진감지 경고앱과 같은 최신앱에서 가상현실, 웨어러블 등 뉴 UX 트랜드들도 한번에 살펴 보실 수 있습니다.
이중 1부에서는 새로운 앱(New App), 인공지능(Artificial Intelligence), 가상현실(Virtual Reality), 증강현실(Augmented Reality) 분야의 최신 트렌드를 담고 있으며
전체 리포트는 총 248페이지로, 나머지 내용 및 자세한 정보는 라이트브레인 웹사이트(www.rightbrain.co.kr)와 블로그에서 확인할 수 있습니다.
라이트브레인 UX1 컨설팅 그룹
[ 리서치 기간 2014년 8월 ~ 2015년 2월]
- 스마트홈
- 스마트 보안
- 스마트 관리
- 스마트 주방
- 스마트 태그
- 더 나은 스포츠를 위한 모니터링
- 이동형 제품
- 공공시설
- 네트워크
- 아이들을 위한 IoT
* 발간 후 시간이 경과된 이유로, 문서 내 참고영상링크가 일부 삭제되거나 변경되었을 수 있음을 양해 부탁드립니다.
* 2015년 두번째 UX 트렌드 리포는 11월 초 발간 예정입니다.
라이트브레인 UX 아카데미 4기 오픈프로젝트 - Smart Toy for kidult, Drawing BeamRightBrain inc.
어른들을 위한 스마트토이 첫번째!
나와 공간을 이어 주는 드로잉빔 Drawing Beam
라이트브레인 UX 아카데미 4기과정은
UX Design Track II. 정규과정 Advanced Course로
UX 디자인에 대한 기초 지식과 경험을 가지고 있는
경력자와 학생들을 대상으로 진행되었습니다.
이번 주제는 Smart Toy for Kidult!
수업이 진행되는 월요일 외에도
주중에는 조별 모임을 통해 과제와 프로젝트를 진행하며
만들어 낸 신선한 아이디어들을 공개합니다.
[스마트워치 UX분석 시리즈 3] 전체적 사용자 관점에서 본 LG GwatchR RightBrain inc.
스마트워치 UX 분석 시리즈 세번째, 전체적 사용자 관점에서 본 LG GwatchR에 대한 분석내용입니다.
전체적인 사용자경험은 웨어러블의 본질적 가치에 기반하여 착용감, 지속적인 사용성, 대기시간, 서비스 접근성, 일상적인 유용성, 정보 이용의 효율성, 조작의 자연스러움, 감성적인 느낌 등에 걸쳐서 분석되었습니다.
< 2016 3rd UX Trend Report Part2>
라이트브레인 UX 트렌드 리포트 UX Discovery는 해외 다양한 매체들을 통해 하루 평균 50여건의 트렌드를 탐색, 수집, 검토하며 UX적 관점에서 분야별로 분석해서 정리됩니다.
2016 UX Discovery 3호에서는 본격적인 A.I시대의 진입을 맞아 드론, 로봇, 자율주행차량 등의 다양한 AI제품들과 서비스 그리고 빅데이터를 활용한 지진감지 경고앱과 같은 최신앱에서 가상현실, 웨어러블 등 뉴 UX 트렌드들도 한번에 살펴 보실 수 있습니다.
이중 2부에서는 새로운 인터랙션(New Interaction), 웨어러블(Wearable), 사물인터넷(Internet of Things), 혁신적인 제품(Product) 분야의 최신 트렌드를 담고 있으며
전체 리포트는 총 248페이지로, 나머지 내용 및 자세한 정보는 라이트브레인 웹사이트(www.rightbrain.co.kr)에서 확인할 수 있습니다.
UX 프로젝트를 시작하는 분들을 위해 UX 디자인과 프로젝트방법론에 대한 A부터 Z까지를 간결한 질문들을 중심으로 모두 정리했습니다. (PDF 다운로드 가능)
1. UX 디자인이란?
• UX 디자인은 한 마디로 무엇인가?
• UX 디자인에서 하는 일은?
• UX 디자인이 왜 필요한가?
• UX 디자인의 핵심은?
• UXer들이 알고자 하는 사용자 경험이란 무엇인가?
• UX 디자이너들은 누구인가?
2. UX프로젝트란?
• UX 프로젝트는 무엇이 다른가?
• 왜 UX 프로젝트를 해야 하는가?
• 우리 분야에 대한 경험이 부족한 UXer에게 프로젝트를 맡겨도 되는가?
• UX 프로젝트를 했다가 실패한 경험이 있다. 무엇이 잘못된 건가?
• UX 프로젝트의 일반적인 일정
• UX 프로젝트 계획 시 염두에 두어야 할 5가지
• 컨설팅 업체가 UX 프로젝트를 진행할 때 우리의 역할은 무엇인가?
• 컨설팅 업체가 요구하는 자료가 많은데, 모두 공개해도 되는가?
• 진행중인 UX 프로젝트를 공개하면 어떤 장점이 있는가?
3. 필드리서치
• UXer들은 왜 필드리서치를 하는가?
• 필드리서치와 마케팅 리서치의 차이점은?
• 필드리서치는 누구를, 몇 명이나 대상으로 해야 하나?
• 필드리서치를 할 때, 주의해야 할 사항은?
• 필드리서치 결과를 가지고 바로 디자인하면 안 되는가?
4. UX 모델링
• UX 프로젝트에서 모델링이란 작업을 굳이 해야 하는가?
• 필드리서치 결과를 가지고 가장 빠르게 인사이트를 도출할 수 있는 방법은?
• Persona가 기존의 마케팅 시장세분화와 다른 점은?
• Persona를 통해서 얻을 수 있는 기대효과는?
• 선행연구 프로젝트에 가장 적합한 UX 모델링 방법은?
• Journey Map은 언제나 유효한가?
5. UX 전략
• UX 모델링을 통해서 얻어야 할 최종 결과는?
• UX 프로젝트에서 이야기하는 전략이란?
• UX에서 가치가 중요한 이유는?
• UX 프로젝트에서 얘기하는 가치의 구체적인 구분은?
• UXer들은 새로운 사용자경험을 어떻게 디자인하는가?
• UX 프로젝트에서 사용자 시나리오가 중요한 이유는?
• 사용자 시나리오는 어떻게 활용되는가?
6. 프로토타이핑
• UX 프로젝트에서의 프로토타이핑은 무엇인가?
• 구현충실도(fidelity)를 꼭 낮은 것에서부터 시작해야 하는가?
• 프로토타입 작업 시 사용성 테스트를 거치는 이유는?
• 테스트는 누구를 대상으로 하는 것이 좋은가?
• 테스트는 몇 명이나 하는 것이 좋은가?
• UX 프로젝트에서 이야기하는 테스트 방법에는 어떤 것들이 있나?
2020년 서울시에서 주최한 강소기업탐방 프로그램에서 발표한 자료 입니다.
학교를 졸업하고 software engineer로 취직을 하기까지의 여정을 다뤘습니다
1. 개발자가 나에게 맞을지 고민하기 위한 방법
2. 개발자로 취직하기 (이력서/면접 준비 팁)
3. 개발자로 취직한 후 우리가 하는 일
[ITOnAir] 데브멘토 동영상, 배형미 스마트비즈랩 대표_성공하는 모바일 서비스를 위한 실전 강연
협업과 UI/UX, 스토리와 UX발전이 없으면 비전도 없다인생은 누가 더 대단한 이야기를 갖고 있는가의 싸움협업(Collaboration)과 협력(Cooperation)의 차이본 영상은 데브멘토 ITOnAir (tv.devmento.co.kr) 또는 다음tv팟(tvpot.daum.net/pot/Itonair)을 통해 웹과 모바일로 시청하실 수 있습니다.
GitLab Meetup #09 - 2022년 1월 27일
GitLab의 전 직원은 원격 근무를 하고 있습니다.
UX 디자이너가 제품 개발 프로세스에 어떻게 참여하고, 협업하는지에 대해 설명합니다.
구글 문서로 작성된 내용이라, 이 링크에서 보시는게 폰트가 더 깔끔합니다: https://docs.google.com/presentation/d/164EJB4u_F9pjAm2HcE0vtlS6C7QFONqHNZAahtaFRBM/edit?usp=sharing
3. 오늘의 발표에 앞서A
1. 서론
• 먼저 와주셔서 감사합니다.
• 이 자료는 완전 기본 중에 기본입니다.
• 실제로 UX전문가가 되기 위해서는 많은 지식과 능력이 필요합니다.
• 본 발표의 내용은 회사와 전혀 상관 없습니다.
• 장담컨데 그 누구도 이렇게 솔직하게 말하지 않습니다. ㅋ
• 발표 시간은 약 1시간 반에서 2시간 정도입니다.
• 중간, 중간에 질문하고 싶으면 편하게 해주세요.
• 집에 가시는 길에 ABCD 이벤트에 가감없는 F/B 부탁드립니다.
추후 발표 자료에 질을 높이는데 사용됩니다.
4. • 과학자의 눈으로
• 엔지니어의 손으로
• 예술가의 마음으로
바라본
UX 디자이너의 길
주의) 개인의 생각이므로 이견이 있을 수 있습니다.
오늘의 발표에 앞서A
2. 발표 관점
7. 오늘의 발표에 앞서A
• UX 분야에 대한 실상을 적나라하게 공개
• 타인의 실수를 공유함으로써 후배들에게 지름길을 인도
• 프로가 되기 전에 개인별 작전을 짤 수 있는 정보 공유
4. 발표 목적
8. 오늘의 발표에 앞서A
5. 발표 위치
UX 첫걸음
UX의 흑역사
UX/UI 개론
사용자 조사
실험 설계/분석
프로토타이핑
프로젝트관리
컨셉 빌딩
우리가 꼭 알아야하는 것들, 참 많습니다.
9. 오늘의 발표에 앞서A
6. 발표 목차
B. UX 디자인 왜 위기인가?
1. UX 디자인 방법론 ALL 무용론
2. 디자인의 대상
UX 디자인 대상이 애매한 이유 #1
UX 디자인 대상이 애매한 이유 #2
UX 디자인 대상이 애매한 이유 #3
3. 디자이너 역량
4. 만성적인 외세 침입
C. 위기일때 필요한 것들?
1. Domain에 대해서
2. Tool에 대해서
실수하기 좋은 사례 #1
실수하기 좋은 사례 #2
3. Mind에 대해서
4. 세줄 요약
5. Future work
B’ . 실제 분석 사례 공유 발표장에서만 공유
11. UX 디자인 왜 위기인가?B
A: 이번에는 기존에 없던 응가 UX에 대해 찾아보자.
B: 그럼 지금 시중에 나와 있는 모든 응가 관련 제품을
다 사서 한 번 벤치마킹을 해보겠습니다.
쾌변 전문가 인터뷰를 진행해서 현황 파악을 하고
일반인 대상으로도 설문 조사를 진행하겠습니다.
A: 알겠어. 그럼 동시에 어떻게 UX를 구현할지 진행해봐
B: 네. 시나리오 베이스로 해서 씬을 그려볼려고 합니다.
사례. 실화 같은 소설
12. UX 디자인 왜 위기인가?B
A: 기존에 없던 UX 찾아보자.
B: 벤치마킹을 보겠…
전문가 인터뷰를…
현황 파악을 하고…
일반인 대상 설문 조사…
A: 동시에 어떻게 UX를 만들건지…
B: 시나리오 베이스로 씬을 그려볼려고…
사례. 실화 같은 소설 : 속마음 번역
나 지금 새로운 게 몹시 급해.
하던데로 할게
유명한 교수 하나 세우고
남들 하는거 찾아본 다음
트집 잡힐 거 없앨게
광 확실히 팔자
일단 그려볼게 걱정마
14. UX 디자인 왜 위기인가?B
1. UX 디자인 방법론 ALL 무용론
페르소나 Journey map 스케치 플로우 Lean UX
Ethnography Eye tracking IDI/FGI/Gang SD법
15. UX 디자인 왜 위기인가?B
1. UX 디자인 방법론 ALL 무용론
혁신 또는 UX 하면 어김없이 나오는 회사들,
질문1. 이 회사 제품들, 디자인 방법론으로 만들어 졌을까 ?
16. UX 디자인 왜 위기인가?B
1. UX 디자인 방법론 ALL 무용론
질문2. UX 디자인만 방법론 타령인 이유가 뭘까?
17. UX 디자인 왜 위기인가?B
1. UX 디자인 방법론 ALL 무용론
우리가 알고 있는 방법론들로 우리가 아는 혁신 사례를 만들어 본 적이 없다.
Ethnography Eye tracking
IDI/FGI/Gang SD법
페르소나 Journey map
스케치 플로우 Lean UX
누구 맘대로 미리 고객을 정해?
네가 그린데로 될거 같아?
그림 그리면 뭐가 달라지는데?
서울대 합격자 평균 수면시간이 3시간이면
일단 3시간씩만 자면 서울대 갈수있냐?
이쁘게 보여 주긴 좋지?
넌 아름답다와 예쁘다를
우열을 가릴 수 있냐?
그냥 찍으면 다 되는 줄 알지?애초에 관심 좀 가지지 그래?
세그먼트 통제는 할 줄 아니?
20. UX 디자인 왜 위기인가?B
2. 디자인의 대상
패션 디자이너건축 디자이너자동차 디자이너
웹 디자이너 게임 디자이너
UX 디자이너
?
21. UX 디자인 왜 위기인가?B
이쯤에서 나올 법한 말이,
“UX 업무를 정의할 수 없다.”
혹은,
“정의할 수 있을지 없을지 모른다.”
22. 그럼 그런 걸 대학에서
가르친다고?
정할 수도 없는 걸?
뭔지도 모르고?
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ ㅋㅋㅋ
ㅋㅋㅋ
ㅋㅋㅋ
ㅋㅋ
ㅋㅋ
ㅋㅋ 그런 걸 대학에서
가르친다고?
23. UX 디자인 왜 위기인가?B
그렇게 말하는 순간, UX는 아무것도 아닌게 되는 것
자. 그럼 문제를 하나씩 풀어나가 봅시다.
24. UX 디자인 왜 위기인가?B
UX 디자인 대상이 애매한 이유 #1: D.Norman의 저주
by D. Norman, 1990년대 중반
User Experience (UX) involves a person's behaviors, attitudes, and emotions about using
a particular product, system or service. (제품을 사용하면서 느끼는 총체적 경험)
25. UX 디자인 왜 위기인가?B
UX 디자인 대상이 애매한 이유 #1: D.Norman의 저주
by D. Norman, 1990년대 중반
User Experience (UX) involves a person's behaviors, attitudes, and emotions about using
a particular product, system or service. (제품을 사용하면서 느끼는 총체적 경험)
behaviors
attitudes
emotions
product
system
service When
Who
What
Why
How
Where
X N명
30. UX 디자인 왜 위기인가?B
UX 디자인 대상이 애매한 이유 #2. 간담상조
자동차 디자이너사용자
UX 디자인이 없던 시절
UX 디자이너
자동차 디자이너
사용자
요즘, UX 디자인의 중요성이 강조되는 시절
31. UX 디자인 왜 위기인가?B
UX 디자인 대상이 애매한 이유 #3. 일체유심조
UX 디자인: 다 하겠다는 거야? 안 하겠다는 거야?
UX
Design
Target
Product
Experience
일반
Design
일반 디자인: 내가 디자인하는 제품/서비스는 내가 먹고 죽을게
Target
Product
Experience
32. UX 디자인 왜 위기인가?B
결국 일종의 분업화가 일어났을 뿐입니다.
다만 특별한 분야로 스스로를 한정 짓지 않고
“사용자 경험”이라는 만능키와 같은 “말”로
있어보이는 분야에서만 자리를 만들었죠.
33. UX 디자인 왜 위기인가?B
2. 디자인의 대상 : UX 디자인
일단 맨날 하던 거, 그러니까 UI에 뿌리를 내리지만 일단 범위는 다하는 걸로
behavior
attitude
emotion
product
system
service
GUI
PUINUI
AUI
35. UX 디자인 왜 위기인가?B
3. 디자이너 역량
차를 만든다 집을 만든다 옷을 만든다
자동차 디자이너 건축 디자이너 의상 디자이너
36. UX 디자인 왜 위기인가?B
3. 디자이너 역량
UX 디자이너
아이디어? 문서 작업? 와이어프레임? 발표?
37. UX 디자인 왜 위기인가?B
3. 디자이너 역량
UX 디자이너
아이디어? 문서 작업? 와이어프레임? 발표?
이런 건 다른 분야 디자이너도 다 하는 일이죠.
원래 태생 자체가 모호해서 어떤 역할을 가질 수 없었습니다.
그러다 보니 어디든 이용될 수 있는 형태의 결과물로 수렴했고
결국 스스로가 진입장벽을 낮추는 실수를 저질렀어요.
39. UX 디자인 왜 위기인가?B
4. 만성적인 외세 침입
낮은 진입 장벽으로 인해 우후죽순처럼 UX디자인으로 유입되는 인력들
시장조사전문가/기획자/SW공학/컨설턴트/설문조사업체/전문PM/산업공학/사장님
니들이 뭐라고
니들만 UX하냐?
나도 PPT 잘해
난 자바도 한다
40. UX 디자인 왜 위기인가?B
요즘엔 UX디자이너 뽑을 때 뭐 개발할 줄 아냐고 묻습니다. 아..아예 잘 안뽑죠.
1. UX 디자인
중요해지는 분위기
2. 큰 회사들은
결과물이 급해
3-1. UX 디자이너
대거 투입
3-2. 사이비들 출몰
UX에 대한 안좋은 학습
내놔!!
UX 업계 흐름 : 비 온 뒤 흐림, 장마 전선
5-1. 회사 내
입지가 모호
5-2. UX 에이전시
망해감
4. UX 디자이너
특별한 능력 X 증명
41. UX 디자인 왜 위기인가?B
성공적인 UX는 이런 분들이 만듭니다. UX 세상을 빠르게 잠식 중
45. 위기일 때 필요한 것들?C
우린 분명히 망해갑니다. 그래서 선택해야 합니다.
단기적 목표 장기적 목표
생 존
체질개선
결과물
46. 위기일 때 필요한 것들?C
“내가 나를 귀하게 만들어야겠다는 자존심이 있어야 한다.
나는 예술가다. 나는 배우다.
남이 날 알아주기 전에 내가 날 그렇게 만들어야 한다.”
배우 최민식
47. 위기일 때 필요한 것들?C
Domain Tool Mind
DTM, 세 가지 준비물이 우리를 반격의 서막이다.
48. 위기일 때 필요한 것들?C
구글 시니어 UX 디자이너 - 미할 레빈
일관성 있는 설계를 주문,
언제 어디서나 어떤 기기를 통해서도
같은 데이터에 접근할 수 있게 하는 건 기본,
디바이스 간에 상호관계를 생각해야 함
이번 '롤리팝' 업그레이드로…(중략)…
가장 두드러진 특징은 UX 디자인의 변화이다. 갤럭시 노트4의
감각적인 UX 디자인에 최신 안드로이드 OS 디자인을 접목해
화면 바탕 색상이 검정색에서 흰색으로 바뀌었으며,
보다 단순하면서도 생동감 있는 UX를 제공한다.
LG전자는 …(중략)… 카메라 UX는
화면의 어떤 부분이든 터치만 하면 초점을 잡고 동시에 촬영까지
해주는 ‘터치앤슛’ , 셀카 촬영 시 손바닥을 펼쳤다가 주먹을 쥐면
3초 후 자동으로 촬영되는 ‘제스처 샷’, 촬영 시 시야를 방해하는
설정 메뉴를 없앨 수 있는 ‘클린뷰’가 대표적이다.
ZDnet Korea 기사
1. Domain에 대해서
49. 위기일 때 필요한 것들?C
“저는 UX 디자인하는 사람입니다.”
= 저는 직장인입니다
= 저는 남자입니다
= 저는 잘 살고 있습니다
1. Domain에 대해서
하고 싶은 일을 하는 것은 개인의 자유
시장에서 살아남기 위해서는, 즉 프로가 살기 위해서는 잘 하는 것이 필요하다
50. 위기일 때 필요한 것들?C
UX Design
Design for UX
( X )
( O )
UX 디자인을 하는 것은 UX라는 것 중요한 게 아니라
사용자 경험을 극대화하기 위해 어떤 디자인을 하는가가 핵심
그간 많은 사기꾼들이 UX Design이 새로운 것처럼 포장했죠.
1. Domain에 대해서
51. 위기일 때 필요한 것들?C
1. Domain에 대해서
Mobile
Car
Health
Ads
제품/서비스
Graphic
Gesture
Process
CMF
내 결과물
Designer
Scientist
Marketer
Consultant
내 역할
for UX
목적
구체적으로 내가 하는 일이 어떤 사용자 경험을 어떻게 올리는데 어떤 기여를 하는지 스스로 명확히 정의해야 합니다.
그렇지 않으면 내가 하는 일이 무엇이며 내가 누구인지 잊어버리게 됩니다.
ex)
52. 내가 어떤 능력을 가지고 있고
어떤 분야에서 성장할 것이며
어떤 능력을 더 키워야 하는가
지금의 나와 미래의 나를 정의합시다
53. 위기일 때 필요한 것들?C
물론 도구가 필요 없는 분들도 있습니다.
돈이 많거나 똑똑하거나 아이디어 넘치거나 이미 사장님
2. Tool에 대해서
54. 위기일 때 필요한 것들?C
UX 디자인에서 일반적으로 많이 쓰이는 도구 분류들
프로토타이핑
하드웨어
모바일
웹
전문 툴
• 전문 프로토타이핑 툴만 사용할 것인가?
• 실제 동작하는 프로토타이핑을 할 것인가?
실험/분석
인지 심리학
물리학
통계학
신경 과학
• 실험을 전문으로 할 것인가?
• 분석을 전문으로 할 것인가?
ART
• Aesthetics 전문가가
될 것인가?
2. Tool에 대해서
…
…
55. 위기일 때 필요한 것들?C
여기는 ABCD니까 잘 모르지만 코딩 쪽으로 이야기를 해보면,
프로토타이핑
하드웨어
모바일
웹
전문 툴
• 전문 프로토타이핑 툴을 배울 정도면
그냥 실제 구현 가능한 도구를 추천
실험/분석
인지 심리학
물리학
통계학
신경 과학
• 이쪽은 진입 장벽이 너무 높음
• 효율적인 UX 디자인 방법은 아님
ART
• 매우 중요한 고유 영역
• 한국에서 평가절하받는 부분
2. Tool에 대해서
56. 위기일 때 필요한 것들?C
프로그램 배우려 하면 처음 찾는 것 책 보고 30분 뒤 우리의 얼굴
2. Tool에 대해서
57. 위기일 때 필요한 것들?C
2. Tool에 대해서
제 생각에 프로그램 배우는 방법은 크게 두 가지
문법
공부
구조
이해
실전
응용
1) 정석
느리다.
목표가 안보인다
갈수록 안정된다
샘플 코드
탐색
멋대로
이해
멋대로
응용
2) 야매
실전
투입
N번 반복
빠르다
목표가 보인다
갈수록 빡쎄다
58. 위기일 때 필요한 것들?C
2. Tool에 대해서
여러 사람 앞에서 창피하지만 야매로 어떻게 배워가는지 봅시다.
저는 웹을 몰라서 뭘 보여 드려야 할지 막막합니다. ㅜㅜ
1. HTML 기본 코드를 주어옵니다. 2. 동작 되는 걸 이해해봅니다.
조금씩 바꿔서 몇 번 실행해보면,
“body 뒤에 들어 간 게 출력 되는 구나”
근데 <h1>, <p>는 뭘까? 크기 같은데…
3. <h1>, <p>를 검색해봅니다.
59. 위기일 때 필요한 것들?C
2. Tool에 대해서
야매의 좋은 점은 내가 원하는 기능을 구현해나가면서 배우는 것입니다.
따라서 초심자가 조금 더 끈기를 가지고 진행할 여지가 큽니다.
4. 좀 더 복잡한 코드를 주어왔습니다. 5. 이러저리 바꾸면서
동작 되는 걸 이해해봅니다.
6. 더 복잡한 코드를 주어옵니다.
이렇게 div도 점령해나갑니다.
아…화면에 나오는 애들의 속성을
<Style> 태그 안에서 바꿔주는구나.
60. 위기일 때 필요한 것들?C
2. Tool에 대해서
지루한 길이지만 이런 식으로 점점 코드를 늘려 갑니다.
상세 순서는 달라 질 수 있지만, 대충 스킬트리는 레이아웃 잡으면서 JS로 동작을 배우고 백엔드로 넘어갑니다.
HTML
<tag>
CSS Javascript
Lay out
AWS
GAE
Python
Backend
Design
Working
node.js
Angular.Js…
Complete
61. 위기일 때 필요한 것들?C
2. Tool에 대해서
분명히 막힐 때가 옵니다. 그 때 찾아야 하는 것들
이 웹사이트는 컴퓨터 프로그래밍의 다양한 주제에 대한 질문과 답변의 기능을 한다.
2013년 6월 기준으로 스택 오버플로는 1,700,000 명 이상의 등록 사용자와
5,000,000개 이상의 질문들이 있다. - 위키
의외로 네이버 카페가 괜찮은 구석이 있다.
일단 무언가 코딩하기 시작하면 관련 카페는 모두 가입하고 등업을 받아놓는다.
한국어 자료이고 실시간으로 질문과 답변 확인이 가능하다는 큰 장점이 있다.
시간에 여유가 있다면 유튜브를 추천한다.
하지만 자료의 양이 어마어마하고 일단 동영상으로 따라가면서 배울 수 있어서 좋다.
해외 자료들이 좋은 것이 참 많다.
착하다. 답변도 잘 해준다. 대신 바쁘다.
62. 위기일 때 필요한 것들?C
위기일수록 내 편이 많으면 좋습니다. 특히, 개발자…
경험 상, 두 집단은 이야기가 잘 안됩니다. 생각하는 방식이 다르기 때문에,
• 제일 많이 아는 사람의 말을 존중해라
• 자신의 실수를 쿨하게 인정해라
• 능력으로 서열이 이루어진다고 생각해라
• 처음 말한 사람을 대화 주제의 주인으로 인정해라
DO DON’T
• 타인의 생각을 자신의 생각처럼 이야기하지 마라
• 논리/이성적으로 어설프게 설득하려 하지 마라
• 돈과 같은 보상으로 동기 부여 하려 하지 마라
• 불공정하다는 생각이 들게 하지 마라
3. Mind에 대해서
63. 위기일 때 필요한 것들?C
실수하기 좋은 사례 #1
“교수인 나도 UX에 대한 가설이 있고
학생도 있고 팀장도 있고 팀원도 있고
모두 각자의 가설을 가지고 있다”
어떤 세미나에서
서울 소재 모대학교수의 말
3. Mind에 대해서
64. “사람들은 모두 자신만의 생각을 가지고 있다”
위기일 때 필요한 것들?C
연구에서 가설이라는 단어는 보통 “자신의 생각”이라는 뜻과는 구별해서 사용한다.
가설이란 과학적 관찰을 통해 얻어진 지식으로부터 유추한 사실을 말한다.
실수하기 좋은 사례 #1
3. Mind에 대해서
65. 위기일 때 필요한 것들?C
“이공계에서 전문 지식을 배우듯이 우리는 디자인 씽킹을 배운다.
디자인 씽킹이란, 사람들 행동과 니즈에 대한 관찰을 기반으로
직관적인 사고와 분석적인 사고가 결합된 문제해결방식”
어떤 세미나에서
서울 소재 모대학교수의 말
실수하기 좋은 사례 #2
3. Mind에 대해서
66. 위기일 때 필요한 것들?C
“이공계와 달리 우리는 논리적으로
설명할 수 없는 감각을 키우는 연습을 한다.”
“직관적인 사고와 분석적인 사고가 결합된 문제해결방식”이란 말 자체가 이 주장이 아무 의미없다는 것을 반증한다.
직관적인 사고와 분석적인 사고에 대해서는 다른 분야에서 더 깊은 연구가 이루어지고 있다.
정확한 의미 번역은 아니겠지만 아래와 같은 말이 더 솔직하고 자신의 영역이 분명해 보이지 않는가?
실수하기 좋은 사례 #2
3. Mind에 대해서
67. 위기일 때 필요한 것들?C
3. Mind에 대해서
“변인 통제, 통계 분석, 대조군, 실험 설계 등등”과 같은 전문적인 냄새가 나는 용어는 언제나 조심히 씁시다.
“미생, 장그래처럼
표현은 담백하고 거짓없이”
68. 위기일 때 필요한 것들?C
4. 세 줄 요약
• Domain
• Tool
• Mind
: 자신이 잘하는 분야가 분명하다
: 결과를 낼 수 있는 확실한 도구를 가지고 있다
: 타 분야를 이해할 수 있다
69. 위기일 때 필요한 것들?C
5. Future work
1 52’
UX 첫걸음
UX의 흑역사
UX/UI 개론
4
사용자 조사
실험 설계/분석
프로토타이핑
3
프로젝트관리
2
컨셉 빌딩
각자 자신이 잘 하는 부분에서부터 미래를 그려 봅시다.