Dokumen tersebut memberikan ringkasan lima trend utama perekrutan global untuk tahun 2013 berdasarkan survei yang dilakukan terhadap 3,300 kepala perekrutan bakat di 19 negara. Trend-trend tersebut adalah peningkatan penggunaan jejaring sosial profesional, pentingnya branding perusahaan, penggunaan data untuk mengambil keputusan perekrutan dan branding, peningkatan fokus pada perekrutan internal, serta perlunya strategi perekrutan
Sebagai HR profesional, cara menghadapai kemajuan
teknologi harus diketahui. Banyak yang beranggapan
bahwa langsung mempraktekkan semua teknologi
yang ada itu lebih baik. Beberapa yang lain memilih
mengamati terlebih dahulu dan lebih selektif pada
teknologi mana yang akan digunakan, apa saja manfaat
dan kerugiannya, apakah benar-benar dibutuhkan
perusahaan, dan lain-lain.
Efek jangka panjang dari fenomena tersebut yang
berpengaruh pada HR secara umum adalah
menurunnya kebutuhan menggunakan HR pemula
secara signifikan. Karena dengan adanya teknologi
tersebut, banyak tugas HR dasar yang akan diambil alih
oleh teknologi. Sehingga pada akhirnya hanya
kemampuan softskill HR yang akan dibutuhkan.
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam PerusahaanNovia Widya Utami
Beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan
yang mulai menyadari pentingnya seorang
HR atau Human Resources, terutama di level
managerial. Bukan hanya untuk melakukan
proses rekrutmen atau mengurus penggajian
karyawan. Lebih dari itu, seorang HR
Manager juga memiliki peran penting dalam
mengelola dan mengembangkan perusahaan
melalui pemanfaatan SDM.
Saat ini para CEO mulai memperhatikan
peran HR Manager, baik dari segi fungsi
maupun sebagai individu. Pada umumnya,
CEO mengharapkan seorang
HR Manager harus mampu berpartisipasi
dalam tim untuk memecahkan masalah yang
sedang dihadapi oleh perusahaan secara
bersama. Bukan hanya hal-hal yang
menyangkut HR, tetapi juga semua hal yang
dibahas di dewan direksi, baik itu masalah
sales, marketing, internal control, atau
masalah apapun. Seorang HR diharapkan
dapat berkontribusi untuk mencari jalan
keluar dan solusi terbaik.
Dalam ebook ini, Anda akan menemukan
beberapa hal yang diharapkan CEO terhadap
seorang HR Manager, meliputi fungsi, peran,
dan juga tren seputar HR di 2020. Di sisi lain,
ebook ini memberikan gambaran yang lebih
menyeluruh tentang apa saja hal yang bisa
diekspektasikan oleh CEO dari HR Manager
di perusahaannya.
ROB'S JOBS
FREE JOB PORTAL AND APP
www.robsjobs.co
#robsjobsapp
Rob's Jobs adalah cara terbaru untuk menghubungkan pengusaha dan pencari kerja GRATIS untuk siapa saja.
Info selengkapnya kunjungi www.robsjobs.co
Ikuti Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin, dan Pinterest: @robsjobsapp
Rakamin Academy Hiring Report January - June 2021Rakamin Academy
Ini adalah hiring report Rakamin Academy dari periode Januari - Juni 2021. Rakamin Academy Hiring Report merupakan laporan penyaluran kerja alumni bootcamp Rakamin Academy kepada perusahaan yang menjadi hiring partner dan perusahaan lainnya.
Sebagai HR profesional, cara menghadapai kemajuan
teknologi harus diketahui. Banyak yang beranggapan
bahwa langsung mempraktekkan semua teknologi
yang ada itu lebih baik. Beberapa yang lain memilih
mengamati terlebih dahulu dan lebih selektif pada
teknologi mana yang akan digunakan, apa saja manfaat
dan kerugiannya, apakah benar-benar dibutuhkan
perusahaan, dan lain-lain.
Efek jangka panjang dari fenomena tersebut yang
berpengaruh pada HR secara umum adalah
menurunnya kebutuhan menggunakan HR pemula
secara signifikan. Karena dengan adanya teknologi
tersebut, banyak tugas HR dasar yang akan diambil alih
oleh teknologi. Sehingga pada akhirnya hanya
kemampuan softskill HR yang akan dibutuhkan.
Lebih dari HR Manager: Ekspektasi dan Peran Strategis dalam PerusahaanNovia Widya Utami
Beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan
yang mulai menyadari pentingnya seorang
HR atau Human Resources, terutama di level
managerial. Bukan hanya untuk melakukan
proses rekrutmen atau mengurus penggajian
karyawan. Lebih dari itu, seorang HR
Manager juga memiliki peran penting dalam
mengelola dan mengembangkan perusahaan
melalui pemanfaatan SDM.
Saat ini para CEO mulai memperhatikan
peran HR Manager, baik dari segi fungsi
maupun sebagai individu. Pada umumnya,
CEO mengharapkan seorang
HR Manager harus mampu berpartisipasi
dalam tim untuk memecahkan masalah yang
sedang dihadapi oleh perusahaan secara
bersama. Bukan hanya hal-hal yang
menyangkut HR, tetapi juga semua hal yang
dibahas di dewan direksi, baik itu masalah
sales, marketing, internal control, atau
masalah apapun. Seorang HR diharapkan
dapat berkontribusi untuk mencari jalan
keluar dan solusi terbaik.
Dalam ebook ini, Anda akan menemukan
beberapa hal yang diharapkan CEO terhadap
seorang HR Manager, meliputi fungsi, peran,
dan juga tren seputar HR di 2020. Di sisi lain,
ebook ini memberikan gambaran yang lebih
menyeluruh tentang apa saja hal yang bisa
diekspektasikan oleh CEO dari HR Manager
di perusahaannya.
ROB'S JOBS
FREE JOB PORTAL AND APP
www.robsjobs.co
#robsjobsapp
Rob's Jobs adalah cara terbaru untuk menghubungkan pengusaha dan pencari kerja GRATIS untuk siapa saja.
Info selengkapnya kunjungi www.robsjobs.co
Ikuti Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin, dan Pinterest: @robsjobsapp
Rakamin Academy Hiring Report January - June 2021Rakamin Academy
Ini adalah hiring report Rakamin Academy dari periode Januari - Juni 2021. Rakamin Academy Hiring Report merupakan laporan penyaluran kerja alumni bootcamp Rakamin Academy kepada perusahaan yang menjadi hiring partner dan perusahaan lainnya.
A short brief about our company profile, provides management consulting services for your business, especially in sales and marketing, distribution management, finance and accounting, human resources training, etc.
Membangun budaya organisasi melalui Digital MindsetSeta Wicaksana
Tantangan dan peluang untuk perilaku organisasi sangat besar dan berubah dengan cepat untuk meningkatkan produktivitas dan memenuhi tujuan bisnis.
Seperti yang dikatakan oleh artikel Harvard Business Review, "Ini adalah saat-saat yang menakutkan bagi para manajer".
Alasan tunggal yang diberikan untuk masa-masa menakutkan ini – meningkatnya bahaya perubahan yang mengganggu.
Sifat pekerjaan berubah begitu cepat sehingga struktur pekerjaan yang kaku menghambat pekerjaan yang harus dilakukan sekarang, dan itu dapat berubah secara drastis pada tahun, bulan, atau bahkan minggu berikutnya.
transformasi digital adalah tentang sumber daya manusia yang mengubah cara mereka dalam melakukan pendekatan pada masalah bisnis dan dimana mereka bisa menemukan solusi.
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Setiono Winardi
Strategi rekrutmen adalah bagaimana suatu organisasi mendapatkan beberapa kandidat berbakat dari talent market melalui kegiatan identifikasi lowongan pekerjaan di dalam organisasi, batas waktu yang ditentukan dalam menyediakan kandidat berbakat sebagaimana dimaksud, mengidentifikasi tujuan perekrutan, proses rekrutmen, sampai dengan penempatan kandidat untuk siap bekerja di dalam lingkungan organisasi, dimana semua proses dilakukan menjadi tanggung jawab departemen/divisi sumber daya manusia, berdasarkan ketentuan yang disampaikan oleh departemen/divisi yang membutuhkan kandidat.
Explore how talent acquisition, HR, and learning and development teams can help create a more equitable and inclusive workplace for Black employees. Learn best practices for hiring, supporting, and developing Black professionals and discover unique insights on fostering inclusivity and belonging.
Explore the latest talent insights from and product updates designed to help you plan for the year ahead. Plus, learn how to engage remote candidates, upskill internal talent, and hire more strategically with our latest enhancements.
More Related Content
Similar to Southeast Asia Global Recruiting Trends 2013 | Malay
A short brief about our company profile, provides management consulting services for your business, especially in sales and marketing, distribution management, finance and accounting, human resources training, etc.
Membangun budaya organisasi melalui Digital MindsetSeta Wicaksana
Tantangan dan peluang untuk perilaku organisasi sangat besar dan berubah dengan cepat untuk meningkatkan produktivitas dan memenuhi tujuan bisnis.
Seperti yang dikatakan oleh artikel Harvard Business Review, "Ini adalah saat-saat yang menakutkan bagi para manajer".
Alasan tunggal yang diberikan untuk masa-masa menakutkan ini – meningkatnya bahaya perubahan yang mengganggu.
Sifat pekerjaan berubah begitu cepat sehingga struktur pekerjaan yang kaku menghambat pekerjaan yang harus dilakukan sekarang, dan itu dapat berubah secara drastis pada tahun, bulan, atau bahkan minggu berikutnya.
transformasi digital adalah tentang sumber daya manusia yang mengubah cara mereka dalam melakukan pendekatan pada masalah bisnis dan dimana mereka bisa menemukan solusi.
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Setiono Winardi
Strategi rekrutmen adalah bagaimana suatu organisasi mendapatkan beberapa kandidat berbakat dari talent market melalui kegiatan identifikasi lowongan pekerjaan di dalam organisasi, batas waktu yang ditentukan dalam menyediakan kandidat berbakat sebagaimana dimaksud, mengidentifikasi tujuan perekrutan, proses rekrutmen, sampai dengan penempatan kandidat untuk siap bekerja di dalam lingkungan organisasi, dimana semua proses dilakukan menjadi tanggung jawab departemen/divisi sumber daya manusia, berdasarkan ketentuan yang disampaikan oleh departemen/divisi yang membutuhkan kandidat.
Explore how talent acquisition, HR, and learning and development teams can help create a more equitable and inclusive workplace for Black employees. Learn best practices for hiring, supporting, and developing Black professionals and discover unique insights on fostering inclusivity and belonging.
Explore the latest talent insights from and product updates designed to help you plan for the year ahead. Plus, learn how to engage remote candidates, upskill internal talent, and hire more strategically with our latest enhancements.
As our world evolves in response to recent challenges, recruiting will evolve along with it. In this virtual event, learn why talent development and diversity are coming to the forefront-and how your team can successfully adapt to the changing talent landscape.
Join talent leaders from LinkedIn, ViacomCBS, Arm, and Infosys for a discussion on how hiring teams can prepare for the future of recruiting.
You'll learn:
• How to drive internal mobility by partnering with learning and development
• Why candidates' transferable skills and potential will matter more than their hard skills
• What it takes to support your organization in building a diverse workforce
Explore the latest talent insights and product updates designed to help you plan for the year ahead. Plus, learn how to engage remote candidates, upskill internal talent, and hire more strategically with our latest enhancements.
Explore the latest talent insights and product updates designed to help you plan for the year ahead. Plus, learn how to engage remote candidates, upskill internal talent, and hire more strategically with our latest enhancements.
As companies commit to improving diversity within their workforces, talent teams and business leaders are being called upon to turn commitments into actions — whether actively hiring or pipelining for the future. Join us for a discussion with industry experts from Netflix and Whirlpool to learn how to build a more inclusive talent pipeline and bolster diversity, inclusion, and belonging.
Insights on Talent Management from Europe, the Middle East and Latin AmericaLinkedIn Talent Solutions
Discover actionable insights on emerging hiring trends in EMEA and Latin America, innovative product updates, and timely tips to help you adapt to today’s recruiting landscape and plan for what’s to come.
Whether you're actively hiring or pipelining for the future, explore:
· Global and regional hiring trends, powered by LinkedIn data
· New product updates designed to deliver an improved candidate experience
· Tips and best practices from LinkedIn insights and talent industry experts
Discover actionable insights on emerging Asia Pacific hiring trends, innovative product updates, and timely tips to help you adapt to today’s recruiting landscape and plan for what’s to come.
Whether you're actively hiring or pipelining for the future, explore:
· Global and regional hiring trends, powered by LinkedIn data
· New product updates designed to deliver an improved candidate experience
· Tips and best practices from LinkedIn insights and talent industry experts
Discover actionable insights on emerging North American hiring trends, innovative product updates, and timely tips to help you adapt to today’s recruiting landscape and plan for what’s to come.
Whether you're actively hiring or pipelining for the future, explore:
· Global and regional hiring trends, powered by LinkedIn data
· New product updates designed to deliver an improved candidate experience
· Tips and best practices from LinkedIn insights and talent industry experts
Join us for a live session packed with valuable TA insights designed to help you stay informed, connected, and productive during these uncertain times. Hear from LinkedIn’s Chief Economist on the latest economic outlook and hiring trends. Get best practices for navigating this new world of work from fellow TA leaders, and preview LinkedIn’s newest product updates.
Presenters:
• Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist, LinkedIn
• Karin Kimbrough, Chief Economist, LinkedIn
• Melissa Thompson, SVP, Talent Acquisition, Nielsen
• Brendan Browne, VP, Global Talent Acquisition, LinkedIn
As more companies are impacted by an unprecedented global health issue, teams are learning how to quickly manage evolving priorities.
Hiring freezes, layoffs, and budget shifts are creating new challenges—but there are also new opportunities on the horizon. Companies can now focus on equipping employees with new skills to succeed in a primarily remote environment.
Join us for a special discussion on how to develop the skills your team will need to be ready for the future of work.
Navigate this new work-from-home world by:
· Finding out which three skills are becoming more important
· Getting tips to foster engagement and productivity
· Learning the technology that can help you, your team, and employees succeed
Tune in and experience LinkedIn Talent Hub in action! During the course of the webinar, you’ll learn about how and why LinkedIn Talent Hub was developed and how Talent Hub can help with common hiring problems.
LinkedIn's Future of Recruiting report features 7 predictions on how the world of recruiting will change, actionable tips on each prediction, original LinkedIn data insights, and illuminating advice from thought leaders around the world.
This edition of the Quarterly Product Release Webinar explores LinkedIn Talent Insights Integration, Talent Hub, and Social Profiles, now in Recruiter.
Presenters:
Delisha Yang, Senior Customer Success Manager
Allison Macur, Senior Customer Success Manager
Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist
Get an in-depth look at all the new features rolling out this quarter.
New Features: Learn about the most exciting features released this quarter, designed to help you get work done faster and deliver more intelligent results.
Live Demos: Get an in-product demonstration of the updates with our product experts.
Presenters:
Maridawn Lamb, Customer Success Manager
Brad McIntyre, Customer Success Manager
Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist
When it comes to investing in diversity, 71% of talent professionals
report that achieving gender parity* at their company is a
top priority.1 And while there is a long way to go to get there, a
thoughtful, data-driven recruiting strategy can help you make
meaningful gains toward that goal.
To understand how gender impacts the candidate journey, we
analyzed LinkedIn data on billions of interactions between
companies and candidates from job applications to recruiter
outreach and hires. The results show that while women and men
explore opportunities similarly, there’s a clear gap in how they apply
to jobs — and in how companies recruit them.
The good news is that this data is actionable. This report will help
you improve every step of the job seeker journey on LinkedIn, from
how you position your employer brand and interact with candidates,
to benchmarking your gender diversity hiring goals against your
industry. Your push for #BalanceForBetter can start today.
In this edition of the Quarterly Product Release Webinar, LinkedIn's product experts give you an in-depth look at the New Recruiter & Jobs.
Presenters:
Shawn Mealy, Senior Customer Success Manager
Anusha Bagchi, Senior Customer Success Manager
Sankar Venkatraman, Global Product Evangelist
Jonathan Pohl, Senior Product Manager
Forex, atau Foreign Exchange, adalah pasar global untuk perdagangan mata uang yang merupakan yang terbesar dan paling likuid di dunia, dengan volume perdagangan harian mencapai triliunan dolar. Pasar ini beroperasi 24 jam sehari melalui jaringan komputer global yang melibatkan bank, pialang, institusi, dan individu. Di forex, mata uang diperdagangkan berpasangan, seperti EUR/USD, dan nilai tukar mata uang ditentukan oleh permintaan dan penawaran di pasar bebas. Trader forex menggunakan analisis teknis dan fundamental untuk membuat keputusan perdagangan, serta berbagai strategi seperti day trading, swing trading, dan scalping untuk memaksimalkan keuntungan. Manajemen risiko, termasuk penggunaan stop-loss order dan diversifikasi, sangat penting dalam trading forex. Broker forex berperan sebagai perantara dan menawarkan berbagai platform trading seperti MetaTrader dan TradingView. Meskipun menawarkan peluang besar, trading forex juga memiliki risiko yang signifikan dan memerlukan edukasi serta disiplin yang baik.
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizAlfaiz21
Perkembangan teknologi saat ini telah memasuki segala bidang atau aspek, kita diperhadapkan dengan berbagai teknologi salah satunya pada investasi atau trading secara real-time. Salah satu bidang investasi yang cukup populer saat ini adalah perdagangan valuta asing atau Foreign Exchange (Forex). Pasar Foreign Exchange (forex) adalah inter-bank atau inter-dealer yang didirikan pada tahun 4971 ketika nilai tukar mengambang (floating rate) mulai diberlakukan. Tingginya minat dan ketertarikan masyarakat dunia terhadap dunia valuta asing atau forex (foreign exchange) meningkat cukup drastis dari tahun ke tahun. Hal tersebut dapat kita lihat dari data statistik yang diolah oleh BIS (Bank for International Settlement), yang mana menunjukkan data turnover foreign exchange market dari tahun 2001 yang hanya berkisar 1.239 billion menjadi 5.067 billion di tahun 2016 (Bank of International Settlement, 2016).
Forex merupakan sebuah investasi yang tergolong high risk dan high return investment program. Sebuah investasi yang memiliki risiko tinggi, tentu timbal baliknya juga profit yang tinggi, jadi kedua sisi, baik itu profit maupun risiko ini tidak dapat dipisahkan satu sama lainnya. Investasi menempatkan modal pada suatu perusahaan atau aset dengan harapan menghasilkan keuntungan dalam jangka waktu tertentu. Dalam berinvestasi, harapan utama investor adalah memperoleh keuntungan dari transaksi yang dilakukannya. Transaksi yang dilakukan di Pasar Forex adalah antara dua pihak yang sepakat untuk melakukan perdagangan melalui fasilitas telepon atau electronic network sehingga investor dan pihak perusahaan tidak harus bertemu secara langsung untuk bertransaksi kecuali ketika penyerahan modal. Dalam melakukan investasi tersebut setiap perusahaan umumnya akan berusaha agar perluasannya dapat berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan yaitu untuk mendapatkan laba sebesar-besarnya untuk kelangsungan hidup perusahaan.
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
DAFTAR GACOR KETIK DI GOOGLE >> agensunda.com
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia.
SUNDABET Situs Slot Gacor dengan Maxwin Tertinggi Hari Ini telah menjadi salah satu situs judi slot online terpercaya selama 3 tahun terakhir bagi para pemain judi online di Indonesia. Tentunya memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain.
SUNDABET » Daftar Akun VVIP Hanya Hari ini di Situs Slot Paling Gacor
SUNDABET » Situs Judi Online Terpercaya dengan Pilihan Slot Gacor dan Live Casino Terbaik
Slot gacor sampai hari ini masih menarik minat para pemain dikarenakan cara bermainnya sangat mudah bagi pemula, selain itu kesempatan untuk menang sangat besar. Tidak heran jika SUNDABET menjadi salah satu Situs Slot favorit bagi pecinta Judi Online.
Situs SUNDABET tentunya juga memiliki berbagai jenis permainan Judi Online seperti Togel, Live Casino, Poker Online, Slot Online dan Judi Bola dalam 1 akun, sehingga membuat para member akan lebih nyaman dalam bermain. Tentunya kami juga memberikan berbagai macam promo dan bonus yang dapat di claim setiap harinya seperti Bonus New Member, Garansi kekalahan, Cashback, Rollingan.
SUNDABET berkomitmen untuk mengesahkan taruhan yang bertanggung jawab seperti halnya mempromosikan kesadaran akan masalah judi dan meningkatkan pencegahan, intervensi dan pelayanan. Kebijakan Pertanggungjawaban Permainan SUNDABET menetapkan komitmennya untuk meminimalisir efek negatif dari masalah judi dan untuk mempromosikan praktek perjudian yang bertanggung jawab.
Kami percaya ini tanggung jawab kami untuk anda, pelanggan kami, untuk memastikan bahwa anda menikmati pengalaman bertaruh di situs kami, sementara tetap menyadari penuh terhadap kerugian sosial dan keuangan yang terkait dengan masalah perjudian.
Dalam rangka membantu pemain kami dalam pertanggunjawaban perjudian, kami memastikan bahwa semua staf kami memiliki kesadaran pertanggunjawaban perjudian. Silahkan menghubungi kami jika anda membutuhkan informasi atau bantuan lebih lanjut.
Bertaruh dibawah batas umur 18 tahun merupakan tindakan ilegal di SUNDABET. SUNDABET memiliki tanggung jawab yang serius untuk masalah ini. SUNDABET mempunyai hak untuk meminta bukti umur dari pelanggan manapun dan untuk melakukan pengecekan untuk memverifikasi informasi yang disediakan. Akun pelanggan mungkin akan ditutup untuk sementara dan dana akan ditahan sampai tersedia bukti yang memadai mengenai umur anda.
Untuk pelanggan kami yang menginginkan untuk membatasi dirinya dari berjudi, kami menyediakan fasilitas pengecualian diri yang memungkinkan pelanggan untuk menutup akunnya untuk minimum waktu 6 bulan sampai 5 tahun sesuai dengan permintaan. Silahkan hubungi Petugas Layanan Pelanggan melalui “Live Chat”
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
2. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 2
Sepintas Lalu Bagi Lanskap Perekrutan Asia Tenggara
1
5 trend terpenting untuk membentuk perekrutan di masa akan datang
2
3
4
5
Rangkaiansosial bagi para profesional semakinmemberi impak ke atas kualiti
pengambilan pekerja
Penjenamaan majikanadalahancaman kepada persaingan serta
satukelebihan dalam bersaing
Datadigunakan untuk membuat keputusan yang lebih baik bagi pengambilan
pekerja dan penjenamaan
Syarikat-syarikat melaburdi dalampengambilan pekerja dalaman
untukmengelakkan pekerja yang berbakat dari meninggalkan syarikat
Syarikat-syarikat sedang memikirkantentangpersekitaran proses
perekrutan secara mudah alih
LinkedIn telah menjalankan kajianTrendPerekrutan Sejagatdi19buah negara.
Kamitelah membuat kajian ke atas 3,300 ketua pemerolehan bakat untuk memperolehi pandangan mereka tentang perkara yang menjadi
halangan kepada mereka, trend pengambilan pekerja dan bajet serta kaedah utama bagi pengambilan para pekerja yang berkualiti.Kami
telah menyaring kesemuanya dan meringkaskannya menjadi 5 trend utama yang anda perlu tahu sebagai Ketua Pencari Bakat Strategik,
untuk menjadi yang terbaik serta efektifbagipara calon, pasukan anda serta syarikat anda.
Bagi memperolehi maklumat terperinci tentang kaedah kajian, sila lihat laman22
Untuk mengkases laporan sejagat dan laporan yang khusus bagi setiap negara dan infografi, sila
lawati:lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
3. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 3
Apakah yang berada di atas senarai rakan sejawat anda bagi tahun 2013
Para pencari bakat memfokuskan kepada cara untuk mempertingkatkan
kaedah yang asas - cara untuk memperolehi sumber, menyalurkan bakat
berkenaan serta memperolehi bakat yang terbaik
“Fikirkantentang perkara yang menjadi keutamaan bagi organisasi anda berkaitan dengan kaedah
pemerolehan bakat bagi tahun 2013.Manakahantara pilihan yang berikut yang
andarasakan sebagai palingpenting dan kurang pentingbagi organisasi anda?”
5 Keutamaan Penting Bagi Tahun 2013
1. Perekrutan/penyumberan bakat yang berkemahiran tinggi 44% 44%
2. Menyalurkan bakat 39% 25%
3. Mempertingkatkan kualiti pengambilan pekerja 29% 30%
4. Mempertingkatkan teknik penyumberan 24% 18%
5. Jenamamajikan 18% 25%
Apakah yang menjadikanAsia Tenggaraunik?
Para ketua pencari bakat di Asia Tenggara sedang menumpukan perhatian kepada cara untukmenyalurkan
lebih banyak pekerja bakatberbanding mereka yang berada di dalam pasaran yang lain
Rakan sejawat anda di Asia Tenggara menilai "persaingan" sebagai satu halangan yang lebih tinggi untuk
menarik perhatian para pekerja yang berbakat berbanding rakan sejawat mereka dari negara yang lain
Asia Tenggara lebih bimbangkan tentang para pesaingnya yang melabur dalam penjenamaan majikan,
berbanding negara yang lain
4. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 4
Dengan kenaikan pantas kadar pengambilan pekerja
berbanding belanjawan, para ketua pencari bakat haruslah
menggunakan sumber-sumber mereka secara lebih strategik
“Mempertimbangkan hanya
pekerjaprofesional sepenuh masa dan sambilan,
apakahjangkaan anda terhadapjumlah pengambilan pekerja
merentasiorganisasi anda akan berubah pada tahun ini?”
“Bagaimanakah belanjawan organisasi anda bagi
kaedah penyelesaianperekrutanberubah berbanding
tahun lepas?”
Teruskan membaca untuk mengetahui lebih lanjut tentang perkara yang boleh didapati
selepas tahun 2013...
Meningkat
Sama
Menurun
18% 24%
42%
47%
40%
30%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
SEA Hiring Budget Global Hiring
Budget
22% 21%
29% 35%
49% 44%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
SEA Hiring Volume Global Hiring
Volume
Jumlah Pengambilan Pekerja Bajet Pengambilan Pekerja
5. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 5
Rangkaian sosial profesional
Semakinmemberi kesan di dalam kualiti pengambilan pekerja
1
6. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 6
Rangkaian sosial profesional adalah sumber#2bagi
pengambilan pekerja yang berkualiti diAsia
Tenggara…
10 ruang utama bagi mencari para bakal pekerja yang berkualiti
“Fikirkantentang pengambilan pekerja utama berkualiti yang telah dilakukan oleh organisasi anda dalam tahun
2012. Manakah antara yang berikut merupakan sumber yang paling
pentingbagi mengisi jawatan utama tersebut?”
2013
Agensi perekrutan 45%
Rangkaian sosial profesional 38%
Paparan pekerjaan internet 36%
Program rujukan oleh pekerja 35%
Pengambilan pekerja secara dalaman 35%
Pangkalan data bagi resume di Internet 16%
Laman web kerjaya syarikat 16%
Program perekrutan melalui kolej 16%
ATS/pangkalan data dalaman anda 11%
Suratkhabar bercetak/jurnal perdagangan 6%
Perekrut semakin lebih mengharapkan rangkaian sosial profesional untuk mendapatkan
pekerja yang berbakat Dahului persaingan dengan memberi latihan kepada pasukan dan
para pekerja untuk menjadi lebih efektif
Sumber Pengambilan Pekerja Yang Berkualiti
7. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 7
…Dan para pencari pekerja berbakat di seluruh dunia berpendapat bahawa
rangkaian sosial profesionalakanmembentuk cara perekrutan untuk jangka
masa panjang
“Apakah yang anda anggap menjadi tiga trend paling pentingdan tahan lama dalam perekrutan untuk jawatan
profesional?”
Ambil perhatian, trend yang berikut akan kekal untuk jangka panjang
Pastikan anda melaburkan secukupnya di dalam rangkaian sosial dan profesional untuk
jangka masa yang panjang
Memanfaatkan rangkaian sosial dan profesional 40% 39%
Meningkatkan program rujukan 36% 21%
Mencari cara yang lebih baik bagi memperolehi sumber calon pasif 34% 27%
Mempertingkatkan penjenamaan majikan 29% 33%
Menjadi penasihat bakat yang strategik kepada perniagaan 25% 22%
Mengurangkan perbelanjaan bagi pengunaan khidmat firma kakitangan 17% 12%
Melatih para perekrut danpenguruspengambilan pekerja 14% 16%
Mengoptimumkan laman kerjaya anda 14% 15%
Merekrut secara global 10% 14%
Mengukur kualiti pengambilan pekerja dengan lebih konsisten 10% 11%
10 trend utama yang berpanjangan
8. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 8
Penjenamaan Majikan
Ancamanpersaingan dan kelebihan persaingan
2
9. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 9
Lupakan perang carian bakat, perang penjenamaan
majikan sedang giat dijalankan
Ancaman Persaingan Kelebihan Persaingan
Yakin bahawa jenama
majikan memberikan impak
dalam keupayaan untuk
mengambil bakat yang baik
88%
3 Ancaman Utama
1. Memperbaiki pengekalan
pekerja
2. Melaburdi dalam
penjenamaan majikan
3. Memberikan lebih tumpuan
terhadap pekerja mahir
pasif
“Apakah perkara yang telah
dilaksanakanataudirancangoleh para pesaing anda
yang membuatkan andabimbang?
Fahami jenama majikan anda dan bagaimana ia boleh membezakan anda dari para
pesaing lain. Berinteraksi bukan sahaja dengan calon-calon, malah dengan para
pekerja juga.
10. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 10
Rangkaian profesional secara online adalah merupakan
saluran#2untuk mempromosikan jenama majikan
"Saluran atau peralatan manakah yang anda anggap sebagai paling efektif untuk menyebarkan jenama majikan
anda?"
2013
Laman web syarikat 69%
Rangakaian profesional secara online (contoh, LinkedIn) 58%
Media sosial (contoh, Facebook, Twitter) 57%
Rakan/keluarga, penyampaian mulut ke mulut 54%
Penghargaan/anugerah awam (contoh, 'Tempat Kerja Terbaik') 46%
Usaha perhubungan awam 30%
Iklan Bercetak 29%
Paparan Pekerjaan Secara Tradisional 27%
Iklan TV 15%
Video YouTube 12%
Cara yang paling efektif untuk menjadikan jenama majikan anda
menonjoldandidengari
Jadi seorang pemasar: Pastikan apakah saluranyangpaling efektif bagi syarikat anda dan
serapkannya ke dalam strategi penjenamaan syarikat anda sebagai majikan
10 Saluran Terbaik Untuk Menyampaikan Jenama Syarikat Anda Sebagai Majikan
11. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 11
Data
Digunakanuntuk pengambilan pekerja yang lebih baik dan
keputusan bagi penjenamaan
3
12. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 12
Majikan yang berjaya menggunakan data untuk
mengukur jenama bakat merekasecara kualitatif dan
kuantitatif
Yakin bahawa
organisasimemanfaatkan data
sepenuhnyadalam membuat
keputusan untuk pengambilan pekerja
Sentiasamenjalankan kajian ke atas
pengambilan pekerja baruuntuk lebih
memahami kedudukan jenama
syarikat sebagai majikan
37%
35%
23%
34%
Sering melakukan kajian ke atas pengambilan baru untuk mendapat ulasan kuantitatf bagi
jenama bakat anda. Gunakan metrik nombor untuk mengukur kuantitatif jenama anda
sepanjang masa dan ke atas pesaing
Seringmenilai jenama syarikat
sebagai majikandalam cara yang
boleh diukur 42% 33%
13. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 13
Pengambilan pekerjadalaman
Hentikan bakat sedia ada dari meninggalkan syarikat
4
14. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 14
Majikan yang cemerlang mementingkan pengambilan
pekerja secara dalaman dan menyokong para pekerja
yang ingin beralih bahagian dalam sesuatu organisasi
1. Penyumberan secara proaktif
2. Menyalurkan bakat secara proaktif
3. Proses pengambilan pekerja dalaman yang berstruktur dan budaya
yang menyokong
4. Perancangan tenaga kerja
5. Bekerjasama dengan perniagaan sebagai Penasihat Pengambilan Pekerja
"Fikirkan mengenai unsur-unsur yang boleh menjadikan pemerolehan bakat bertaraf antarabangsa bagi
organisasi. Manakah antara pilihan berikut
yang akan andaanggap sebagai unsur-unsur terpenting dalam pemerolehan bakat bertaraf antarabangsa bagi
organisasi?”
5 amalan terbaik bagi organisasi bakat terbaik di dunia
15. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 15
9% 8%
35%
46%
56%
46%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
United States Global Average
Majikan Asia Tenggaraamat menghargai pengambilan pekerja
dalaman –91%akan meningkatkan pelaburan atau sekurang-
kurangnya sama berbanding pada tahun 2012
Jumlah Pengambilan Pekerja Secara Dalaman
1. Mengekalkan pekerja terbaik
2. Membangunkan bakat dan
pembangunan profesional
3. Memperbaiki produktiviti pekerja
(kurang penggunaan masa bagi pekerja
dalaman berbanding pekerja dari luar)
4. Mencapai penjimatan kos (contoh: kos
lebih rendah bagi setiap pengambilan)
5. Calon yangberkualititinggi
Kelebihan bagi Pengambilan Pekerja Secara Dalaman
“Manakah antara berikut merupakan pilihan tepat yang
menggambarkan mengapaorganisasi
andamelabur di dalam pengambilan pekerja secara dalaman?”
Meningkat
Sama
Menurun
"Perbandingan antara tahun 2012 ke tahun 2013, anda jangka
bagaimana
jumlahbagipengambilan pekerja secara dalamanakan berubah?”
Fahami akan kelebihan perekrutan pekerja secara dalaman Gunakan data untuk
memperolehi perhatian dan meningkatkan kesedaran.Sokong dan galakkan semua
pekerja untuk mencari pekerja secara dalaman.
16. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 16
Perekrutan secara mudah alih
Keadaan terkiniyang sedang difikirkan oleh syarikat
5
17. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 17
Kebanyakan organisasi tidak melabur secukupnya untuk
memenuhi permintaan calon bagi perekrutan secara
mudah alih
Terdapat pelaburan sejagat yang terhad
dalam cara mesra mudah alih untuk
mencari, menguruskan dan memupuk
bakat...
...tetapi jika para calon mudah
mengakses pekerjaan menerusi peranti
mudah alih, mereka suka dan akan
menggunakannya
87%
13%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Melabur
secukupnya di
dalam
kaedahmudah alih
Tidak melabur
secukupnya bagi
kaedah mudah alih
Maju selangkah dengan mengambil tindakan di dalam strategi mudah alih syarikat anda,
anda akan mengembangkan himpunan pekerja berbakat yang sedia ada dan lebih
menonjol kepada paracalonyang pasif.
Calon-calon menggunakan
peranti mudah alih untuk
mengetahui tentang peluang
yang wujud
Calon menggunakan
mudah alih untuk
memohon
59%
14%
52%
11%
18. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 18
Leih banyak maklumat dalaman
yang menarik
&
langkah seterusnya
19. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 19
Pemerolehan Bakat adalah...
Lengkapkan ayat berikut dengan hanya satu perkataan atau ungkapan: "Pemerolehan
bakat adalah..."
20. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 20
Bagaimana anda jika dibandingkan dengan rakan anda?
Jenama Majikan
Pelaburan kami di dalam menjenamakan syarikat sebagai majikan adalah meningkat atau kekal
sama
95% 92%
Kamimengukurjenama kami sebagai majikan secara relatif kepada para pesaing kami dari segi
bakat
50% 39%
Kamisentiasamenilai kesihatan jenama kami sebagai majikan dengan cara yang boleh diukur 42% 33%
Kamisentiasamembuat kajian ke atas pengambilan pekerja baru untuk lebih memahami
kedudukan jenama kami
35% 34%
Bakat Pasif / Penyaluran
Kamimemfokuskanterhadap pengambilan bakat pasif (sangat/ secara terhad) 62% 61%
Kamimengekalkansenarai para calon yang menarik perhatian kami sebelum ini 65% 57%
Kamiberdialogsecara aktif dengan para calon yang menarik perhatian kami sebelum ini 24% 33%
Kamimengekalkansenarai calon yang masih belum memohon mana-mana jawatan 28% 22%
Jumlah Pengambilan dan Belanjawan
Jumlah Pengambilan - Profesional sepenuh masa dan sambilan 49% 29% 22% 44% 35% 21%
Jumlah Pengambilan - Kontraktor, interim dan profesional sementara 34% 27% 39% 27% 38% 36%
Belanjawan Pengambilan Pekerja 40% 42% 18% 30% 47% 24%
Jumlah Pengambilan PekerjaDalaman 56% 35% 9% 46% 46% 8%
Statistik Pemerolehan Bakat bagi tahun 2013
Analisa di mana anda berbanding tahap purata dan apa yang anda boleh lakukan untuk
menjadi yang termaju
21. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 21
Dahului para pesaing dengan menggabungkan trend yang
berikut ke dalam strategi anda
5 Item Tindakan Yang Menjadi Trend Utama bagi tahun 2013
Pengambilan Dalaman
Perekrutan Secara Mudah Alih
1
4
5
Perekrut lebih mengharapkan kepada media sosial untuk mendapatkan bakat terbaik. Dahului
persaingan berikut dengan melatih pasukan dan para pekerja anda tentang cara untuk menjadi lebih
efektif. Pastikan anda melabur secukupnya di dalam rangkaian sosial dan profesional untuk jangka
masa panjang.
Pengambilan Pekerja Berkualiti
2
Fahami jenama anda sebagai majikan dan bagaimana untuk membezakan anda dari para pesaing.
Rebut peluang untukberinteraksibukan sahaja dengan para calon, malah dengan para pekerjajuga.
Jadiseorang pemasar: Kenal pasti saluran yang paling efektif bagi syarikat anda dan gabungkannya ke
dalamstrategimenjenamakan syarikat anda sebagai majikan.
Jenamamajikan
Fahamikelebihan perekrutan pekerja secara dalaman dan gunakan data untuk menarik perhatian dan
meningkatkankesedaran. Sokongdan galakkan para pekerja untuk melihat peluang secaradalaman.
Dahuluidengan mengambil tindakan di dalam strategi mudah alih syarikat anda, dan anda dapat
meluaskan himpunan bakat dan menonjolkan diri kepada para calonpasif.
3
Kenal pasti maklumat yang anda gunakan untuk membuat keputusan serta data tambahan sedia ada
yang boleh anda gunakan untuk mengesahkan keputusan berkenaan serta untuk menjenamakan
syarikat anda sebagaimajikan. Sentiasalakukan kaji selidik ke atas pengambilan baru untuk
mendapatkan ulasan kualitatif berkenaan jenama bakat anda. Gunakan metrik bernombor untuk
mengukur jenama secara quantitatif dari masa ke semasa dan bandingkannya kepada para pesaing.
Data
22. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 22
Contoh dan Kaedah Kaji Selidik Berkenaan Trend
Perbandingan Data
Perbandingan sejagat dilaporkan sebagai purata data kasar dari
negara-negara yang mengambil bahagian
Perbandingan data bersejarah diambil dari kaji selidik Trend
Perekrutan Sejagat bagi tahun 2012 dan 2011, yang mempunyai
persamaan dari segi contoh dan kaedah dengan tahun 2013
– Kaji selidik bagi tahun 2013 diperolehi antara bulan April-Mei
tahun 2013 dengan jumlah 141 responden di Indonesia,
Malaysia dan Singapura
Contoh Kaji Selidik
Responden kaji selidik adalah terdiri dari para
profesional pemerolehan bakat yang:
– Bekerja di bahagian Sumber Manusia korporat
– Yang sekurang-kurangnya mempunyai kuasa untuk
menentukan belanjawan bagi kaedah perekrutan di
syarikat mereka
– Fokus hanya kepada perekrutan, menguruskan
pasukan perekrut, atau bekerja dalam bidang
Sumber Manusia yang menghabiskan sebanyak
lebih dari 25% dari masa mereka hanya untuk
merekrut.
Responden kaji selidik adalah ahli LinkedIn yang telah
menawarkan diri untuk menyertai kajian penyelidikan
tersebut Mereka telah dipilih berdasarkan kepada
maklumat di profil LinkedIn mereka dan dihubungi
melalui e-mel
Brazil:251
Amerika Syarikat:533
Kanada:287
UK:340
China:225
Asia Tenggara:141
India:274 Australia:280
Sepanyol:152
Nordik:118
Itali:144
Perancis:235
Jerman:194
Belanda:205
23. Trend Perekrutan Sejagat LinkedIn bagi Tahun 2013 23
Untuk mengetahui lebih lanjut...
Laporan TrendPerekrutanSejagat bagi tahun 2013
Global dan Negara-Negara Lain:lnkd.in/GlobalRecruitingTrends
Langgani blog kami:talent.linkedin.com/blog/
Ikuti kami diSlideShare:slideshare.net/linkedin-talent-solutions
Ikuti kami di Twitter:@hireonlinkedin
Ikuti kami diYouTube:youtube.com/user/LITalentSolutions
Terokai maklumat dalaman tambahan:talent.linkedin.com
IkutiLinkedIn:linkedin.com/company/linkedin
Ikuti perkembangan terkini: