090624 Co Creation Event Presentatie Martijn Staal TnoMartijn Staal
Martijn Staal (TNO) geeft in zijn presentatie, gegeven tijdens het Co-Creation Event 2009, een overzicht van de specialismen op het gebied van co-creatie en de ontwikkelingen in de markt.
Martijn is consultant op het gebied van Informatie en Communicatietechnologie bij TNO. Als inhoudelijk consultant adviseert hij organisaties over de inzet van nieuwe media
090624 Co Creation Event Presentatie Martijn Staal TnoMartijn Staal
Martijn Staal (TNO) geeft in zijn presentatie, gegeven tijdens het Co-Creation Event 2009, een overzicht van de specialismen op het gebied van co-creatie en de ontwikkelingen in de markt.
Martijn is consultant op het gebied van Informatie en Communicatietechnologie bij TNO. Als inhoudelijk consultant adviseert hij organisaties over de inzet van nieuwe media
Productontwikkeling en innovatie webinar TNS NIPO: Alleen investeren in kansr...Kantar TNS
In deze tijd is het voor bedrijven noodzakelijker dan ooit om keuzes te maken. Waarin investeer je wel en waarin niet? Binnen TNS NIPO zijn we ervan overtuigd dat het proces van innoveren effectiever en kansrijker is, als al vóór het brainstormen of de co-creatie specifieke doelstellingen worden geformuleerd.
Tijdens deze inspirerende sessie namen wij u mee in de wereld van innovatie en productontwikkeling. Wij lieten u zien hoe u een innovatieproces doeltreffend in uw organisatie implementeert.
Meer informatie? Mail naar Frans.van.der.Horst@tns-nipo.com of bel naar 020 522 53 96.
Introductie in sociale media van Jeroen Wilmes Syntens
Deze workshop wordt landelijk uitgedragen door Syntens in het kader van voorlichting voor MKB Ondernemers
Productontwikkeling en innovatie webinar TNS NIPO: Alleen investeren in kansr...Kantar TNS
In deze tijd is het voor bedrijven noodzakelijker dan ooit om keuzes te maken. Waarin investeer je wel en waarin niet? Binnen TNS NIPO zijn we ervan overtuigd dat het proces van innoveren effectiever en kansrijker is, als al vóór het brainstormen of de co-creatie specifieke doelstellingen worden geformuleerd.
Tijdens deze inspirerende sessie namen wij u mee in de wereld van innovatie en productontwikkeling. Wij lieten u zien hoe u een innovatieproces doeltreffend in uw organisatie implementeert.
Meer informatie? Mail naar Frans.van.der.Horst@tns-nipo.com of bel naar 020 522 53 96.
Introductie in sociale media van Jeroen Wilmes Syntens
Deze workshop wordt landelijk uitgedragen door Syntens in het kader van voorlichting voor MKB Ondernemers
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
Business Week publiceerde eind 2007 in samenwerking met BCG een top 10 van de meest innovatieve bedrijven ter wereld. Wie zitten er in de top 10 en wat maakt deze bedrijven zo innovatief?
Presentatie over Personal Branding door middel van Social Media.
- Wat is personal branding?
- Waarom is personal branding interessant?
- Hoe ga je met personal branding aan de slag?
Co-creatie presentatie TNO Nyenrode future of businessMartijn Staal
This document discusses co-creation and provides examples of how companies have implemented co-creation strategies. It defines co-creation as developing and improving products and services together with users, customers, consumers, companies, and experts through dialogue. The document notes that consumers are increasingly empowered through technologies like social media and user-generated content. It argues that companies should view the crowd not as a threat but as an opportunity by giving direction to their ideas and starting a dialogue. The document then provides recommendations for developing a co-creation strategy, including determining objectives, choosing the right innovation process phases, identifying needed expertise, selecting target groups, and choosing appropriate platforms. It concludes by presenting examples of companies that have successfully implemented co-creation, such
Crossmedia / Content Experience Workshop voor uitgeverijen en drukkerijen van brancheverenigingen KVGO/NUV/CMC. Door by Martijn Staal, Mascha van Dort, Peter Oeij
091106 Co Creatie Workshop Def Met UitwerkingMartijn Staal
Presentatie workshop 2 op 6 november 2009: Hoe kan ik nieuwe producten maken in co-creatie met klanten, opdrachtgevers en (nieuwe) partners?
Meer info op http://weblog.tno.nl/bic
TNO Verschillen In Website Statistieken OnderzoekMartijn Staal
TNO heeft in samenwerking met Blue Mango, ClickValue, Maximum en Netprofiler onderzoek gedaan naar de betrouwbaarheid van webstatistieken. Belangrijke vragen hierbij waren in welke mate verschillen reëel en acceptabel zijn, hoe de betrouwbaarheid van webstatistieken voor een specifieke implementatie van statistieken te bepalen is.
Deze resultaten van het onderzoek zijn op woensdag 25 maart gepresenteerd tijdens een meeting van Web Analytics Association Nederland.
Social Book Community & ebooks: Power To The PeopleMartijn Staal
Idea for social book community in which readers instead of publishers decide what books are published. This idea was used for the internal TNO elevator pitch for new ideas. The idea has partly been based on webook.com.
Social TV presentation on IBC 2008 conferenceMartijn Staal
Also see See http://www.tno.nl/connectv
My colleague Omar Niamut and I worked on a presentation that he gave on the IBC 2008 about our social TV pilot (connectv)
3. Tapscott Von Hippel
Open Innovatie & co-creatie:
Producten, diensten & beleid
ontwikkelen en verbeteren samen met
•Gebruikers & klanten
•Consumenten
•Bedrijven
•Experts
Prahalad Howe
4. Tapscott Von Hippel
Open Innovatie & co-creatie:
Producten, diensten & beleid
ontwikkelen en verbeteren samen met
•Gebruikers & klanten
•Consumenten
•Bedrijven
•Experts
En vooral: continue dialoog
& waardecreatie!
Prahalad Howe
5. 1 2 3
Open innovatie & co-creatie
als ondersteuning van
de marketing & innovatie doelstellingen
Concept Ontwikkeling Testen Gebruik
•Nieuwe producten
DOEL
•Kostenbesparing •Loyaliteit
•Marktaandeel
•PR •PR
•PR
•Draagvlak •Draagvlak
•Draagvlak
OI / CC
ideeën Expertise Capaciteit ideeën &
support
7. “more than 50 percent
of product initiatives at
Procter & Gamble involve
significant collaboration
with outside innovators”
Video: https://secure3.verticali.net/pg-connection-portal/ctx/noauth/PortalHome.do
9. ... Open Innovatie kan lastig zijn…
Wil je je echte behoeftes wel kenbaar maken?
Accepteer je alternatieve oplossingen?
Timing om input op te volgen
Wat verwachten stakeholders?
Onduidelijkheid over IP en exclusiviteit
Heel belangrijk: realiseren dat verandering
nodig is
12. Belangrijke vragen
1. Welke marketing & innovatie doelstellingen wil je bereiken?
2. In welk deel van het innovatieproces?
3. Welke expertise heb je nodig?
4. Welke doelgroep wil je betrekken?
5. Hoe zorg je voor motivatie & vertrouwen bij de doelgroep?
6. Welke afdelingen en personen in de organisatie betrek je? Is er budget?
7. Wie wordt eigenaar van de innovaties?
8. Welke specifieke functionaliteit is nodig?
9. Welke offline & online platforms zijn het meest geschikt?
Invulling verschilt per doelstelling
13. Per fase verschillen expertise,
doelgroep en behoeften
Concept Ontwikkeling Testen Gebruik
Experts /
partners
● ● ●
Pro-Amateur ● ● ●
Massa ● ●
Expertise
Grootte
14. Bob McDonald Bruce Brown Alice Burkes Ashoke Mitra Ravi Ranatunga
CEO CTO Personal Oral Care Analytical
Health Care
?
Engagement van juiste
afdelingen & personen
is enorm belangrijk
•Marketing & communicatie
•Innovatie
•Ontwikkelaars
•Management
16. Platforms per 1 2 3
doelgroep
(fysiek / online)
Experts
Pro-Amateur
Massa
Eigen beheer Extern
& regie & open
17. Platforms per 1 2 3
doelgroep
(fysiek / online)
Experts
Pro-Amateur
Massa
Eigen beheer Extern
& regie & open
18. •Focus op young professionals en studenten
•5.000 inschrijvingen
•€5.000 per battle
•Tot nu toe 70 battles
•Gemiddeld 50 ideeën per battle (SURFnet
challenge: 64 inzendingen)
Vraaggestuurd &
gesloten
19. •Ideeen generatie, innovatie, logo,
marketing, product design
•Focus op designers
•Voor grootzakelijk en
MKB
Vraaggestuurd &
sociaal
20. Innocentive als Open Innovatie marktplaats
•Begonnen in 2001
•200.000 leden uit 200+ landen
•Beloningen $ 5k - $ 1 miljoen
•Zeer succesvol voor vooral
grote organisaties
•Facts (02/05/2010)
•Total Solvers: 200,000+
•Total Challenges Posted: 1008
•Project Rooms Opened to Date: 279,449
•Total Solution Submissions: 17,548
•Total Awards Given: 641
•Total Dollars Awarded: $5.3 million
•Average Success Rate: 50%
•Total employees: 32
Vraaggestuurd &
gesloten
22. •Focus op professionele partners én gebruikers
•Ontwikkelen applicaties
•Baten: 15.000+ in 0,5 jaar,
140.000+ apps in 1,5 jaar
•>3 mrd downloads
Eigen beheer
& Extern
23. Open Innovatie & Co-creatie vinden sowieso plaats!
Particulier initiatief
& open
•Particulier initiatief ogv windenergie
•Vereniging exploiteert 4 windturbines,
ca. €500.000 per stuk
•Levert energie aan leden en
verkoopt energie aan Eneco
•Voldoende energie voor ruim
1600 huishoudens
24. 1 2 3
‘Volledig open’
•Doel: efficiency, kennis ontw./delen
•530 programmatips
•900 tips via social media
•40 deelnemers Open Festival model
•Veel positieve reacties
25. Platforms per 1 2 3
doelgroep
(fysiek / online)
Experts
Pro-Amateur
Massa
Eigen beheer Extern
& regie & open
26. Conclusies
• Ontwikkel een open innovatie & co-creatie specifieke
strategie en experimenteer hiermee
• Begin klein!
• Geen succesvolle open innovatie zonder
cultuuromslag
• En vooral: ga de dialoog aan met je stakeholders!