3. бизнес литература
развитие творчества, творческое мышление,
поведенческий маркетинг и экономика, социальная психология,
процесс принятия решения, реклама.
Жанр и теги
5. Тизер
тизерМаркетинг мертв.
Все чаще слышны призывы распустить
департаменты маркетинга за
ненадобностью.
Полумёртвы маркетологи.
К 30 годам клерки выглядят ссохшимися,
они растратили творческий потенциал.
Как воскресить творческие силы, а вместе
с ними и эффективность службы
маркетинга?
6. Для этого необходимо предвкушать
удовольствие от труда.
Ведь только оно мотивирует на действие.
Но какое удовольствие будет полезно и
для бизнеса, и для творческой сущности
маркетолога?
Удовольствие приносить его клиентам.
Стремясь к данной цели, маркетологи
помирят «Я и Оно» в своей душе. (где
«Я» это рациональный ум, а оно – это
вытесненная созидательная энергия) и
смогут реализовать весь творчески
потенциал.
7. • Тизер
Интересно, что работа по созданию
клиентского удовольствия ( costumer
pleasure management) это функционал
поведенческого маркетинга( маркетинг
построенный вокруг чувств, мыслей и
поведения клиентов).
Таким образом автор приходит к выводу,
что проблема творческой
нереализованности маркетолога –
клерка и неэффективности
департамента маркетинга решается
через поведенческий подход .
8. Синопсис
Книга написана легким
языком. Это не учебник и не
лекция гуру маркетинга, а
повествование обычного
клерка – озадаченного
потерей творческой энергии.
9. Первая часть книги о потере творчества в корпорации.
Автор рассказывает историю своей жизни. Говорит о том
как с момента устройства в большую компанию начался
длинный этап высыхания творчества, который достиг своей
критической точки, когда ОНО (вытесненная творческая
энергия) подняла бунт и разрушала жизнь.
11. Автор повествует, как кризис заставил
переосмыслить жизнь, он делится тем,
что помогло ему возродить творческую
энергию,
вплетая в рассказ
истории из путешествий в Непал, Артику,
Африку в другие уголки Планеты.
12. «Без удовольствия невозможно
заниматься творчеством» - так
автор переходит ко второй части
книги к поведенческому
маркетингу,
который также основывается на
стремление человека к
удовольствию.
Автор рассказывает о том, как
повысить эффективность
маркетинга с помощью costumer
pleasure management (с), приводит
личные кейсы.
13. В заключительной третьей части масштаб проблемы
творчества выходит за пределы корпораций.
Автор утверждает, что творческий труд и есть высшая
предназначение человека.
В заключении автор выступает в роли футуролога и определяет роль
творчества развитии глобального общества.
14. Арсен Даллан
эксперт поведенческого маркетинга, топ-менеджер в
фин отрасли, экс вице-президент страховой компании,
которую благодаря перестройки бизнес процессов под
мотивацию и поведение клиентов за 1 год превратил
из компанию третьего дивизиона в бренд №1 по
рекомендациям клиентов.
Автор 5 книг и более 50 статей в бизнес изданиях, таких
как Ведомости, Коммерсант и др.
Специализируется на изучении удовольствия и
программе развития бизнеса costumer pleasure
management (с)
Защитил степень PHD на тему «Самоидентификация
культуры»
Видео презентация и проекты:
http://www.cv.arsdallan.ru/cv/
15. 1. Актуальная тема – развитие творчества
2. Конкретная аудитория – клерки
Почему книга будет
востребована?
16. Потому что в ней:
- личная история,
- проверенные кейсы
и прикольные картинки ;)
Самое главное!