SlideShare a Scribd company logo
Приложение
Виды поведения в конфликте
Области применения
1
ШколапрДАж
Cоперничество
2
Соперничество - силовой способ решения проблемы, ориентированный
на защиту собственных интересов и отказ от сотрудничества. Соперничая,
индивид преследует собственные интересы в ущерб другому, используя
все силы и средства для достижения победы.
Человек может использовать соперничество при отстаивании своих
прав, в защите того, что по его убеждением правильно, или просто из
желания победить.
ШколапрДАж
Cоперничество
3
Область применения
1.Когда требуется немедленное жизненно важное решение, например в
чрезвычайной ситуации.
2.При решении важных вопросов, когда требуется проведение
непопулярных мер или действий, например урезание расходов,
установление правил, поддержание дисциплины.
3.По жизненным для вашей организации вопросам, когда вы уверены в
собственной правоте.
4.Когда вам нужно защититься от людей, использующих в свою пользу
ваше не конкурентное поведение.
ШколапрДАж
Сотрудничество
4
Сотрудничество одновременно направлено на удовлетворение интересов
обеих сторон. Сотрудничая, индивид пытается работать с другим
человеком чтобы найти решение, полностью удовлетворяющее их обоих.
Для этого требуется докопаться до сути проблемы, чтобы выяснить
истинные интересы сторон и найти взаимоприемлемую альтернативу.
Сотрудничество между двумя людьми может принимать форму
исследования разногласий и взаимного расширения знаний о сути
проблемы; разрешения условий которые могли бы привести бы к
соперничеству и борьбе за некоторый ресурс; поиска творческого
решения межличностной проблемы.
ШколапрДАж
Сотрудничество
5
Область применения
1.Когда вам необходимо найти объединяющее решение и интересы обеих
сторон слишком важны.
2.Когда ваша цель - получение знаний и вы желаете проверить свои
догадки и понять взгляды других.
3.Когда вы хотите найти общий подход к решению, с людьми с разными
взглядами на проблему.
4.Когда вы хотите добиться выполнения обязательств учитывая интересы
другой стороны в совместном решении.
5.Когда вам нужно разобраться с враждебностью, препятствующей
отношениям.
ШколапрДАж
Компромисс
6
Компромисс это «середина» как в отстаивании собственных интересов так
и в готовности удовлетворить интересы другого. Компромисс используется,
когда ставится цель найти приемлемое решение проблемы, частично
удовлетворяющее стороны конфликта.
Компромисс может означать обмен взаимными уступками или поиск
временной договоренности.
ШколапрДАж
Компромисс
7
Область применения
1.Когда ваши цели умеренно важны, но не стоят возможного ухудшения
отношений в случае применения более напористого способа их
достижения.
2.Когда два оппонента с одинаковыми возможностями сильно
привержены взаимоисключающим целям— например в трудовых спорах.
3.Когда требуется временно уладить сложный вопрос.
4.Когда необходимо найти приемлемое решение в условиях нехватки
времени.
5.Как запасной вариант, когда не сработали ни сотрудничество ни
соперничество.
ШколапрДАж
Избегание
8
Избегание не удовлетворяет интересы ни одной из сторон. Выбрав этот
способ поведения, индивид не преследует собственный интерес
немедленно, но и не идет на встречу интересам другого. Он не вступает в
конфликт.
Избегание может принимать форму дипломатического уклонения от
обсуждения проблемы, задержки принятия решения до лучших
времен, или простого ухода из угрожающей ситуации.
ШколапрДАж
Избегание
9
Область применения
1.Когда проблема незначительна или когда более важные проблемы требуют
решения.
2.Когда просто нет шансов удовлетворить ваши интересы— например у вас
недостаточно сил или вы расстроены чем-то, что вы не в силах изменить.
3.Когда «цена» участия в конфликте может превысить пользу от его разрешения.
4.Когда вам необходимо дать людям «остыть»— чтобы снизить напряжение до
приемлемого уровня, собраться с мыслями и восстановить самообладание.
5.Когда польза от сбора новой информации перевесит преимущества немедленного
решения проблемы.
6.Когда другие могут решить эту проблему более эффективно.
7.Когда проблема указывает или является проявлением другой, более общей
проблемы.
ШколапрДАж
Приспособление
10
Приспособление это полная противоположность соперничества. Избрав
путь приспособления, личность пренебрегает собственными интересами
с целью удовлетворить интересы другого человека. В этом способе
поведения есть элемент самопожертвования.
Приспособление может выражаться в виде бескорыстной щедрости или
благотворительности, в виде подчинения воле другого вопреки своему
желанию или в виде отказа от собственного мнения в пользу другого.
ШколапрДАж
Приспособление
11
Область применения
1.Когда вы понимаете, что неправы—чтобы позволить рассмотреть лучшее решение,
научиться у других и продемонстрировать благоразумие.
2.Когда проблема гораздо важнее для другого человека, чем для вас —чтобы
удовлетворить потребности других и, как жест доброй воли, для поддержания
сотрудничества.
3.Когда вы хотите получить кредит доверия, который поможет вам в дальнейшем
при решении важных для вас вопросов.
4.Когда вы проигрываете и продолжение соперничества только навредит вам.
5.Когда особенно важно сохранить гармонию и не допустить раскола в отношениях.
6.Когда вы хотите помочь своим работникам научиться на их собственных ошибках.
ШколапрДАж

More Related Content

What's hot

конфликт
конфликтконфликт
конфликтs15prk
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
Пётр Ситник
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
Пётр Ситник
 
ученики
ученикиученики
ученикиOksana12
 
ученики
ученикиученики
ученикиOksana12
 
урегулирование конфликтов
урегулирование конфликтовурегулирование конфликтов
урегулирование конфликтов
EgorovaNataliya
 
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
mk-shahtersk
 
учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)
Naty_Kobeleva
 

What's hot (10)

конфликт
конфликтконфликт
конфликт
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
 
Разрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречийРазрешение межличностных противоречий
Разрешение межличностных противоречий
 
публикация
публикацияпубликация
публикация
 
ученики
ученикиученики
ученики
 
ученики
ученикиученики
ученики
 
урегулирование конфликтов
урегулирование конфликтовурегулирование конфликтов
урегулирование конфликтов
 
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
Профилактика конфликтов в образовательной среде. Формирование конструктивных ...
 
учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)учимся жить без конфликтов (илюнина)
учимся жить без конфликтов (илюнина)
 
Дискуссия
ДискуссияДискуссия
Дискуссия
 

Viewers also liked

слова с плюсом
слова с плюсомслова с плюсом
слова с плюсом
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Основы телемаркетинга
Основы телемаркетингаОсновы телемаркетинга
Основы телемаркетинга
Денис Бердник
 
магия энергичных продаж
магия энергичных продажмагия энергичных продаж
магия энергичных продаж
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
жесткач!
жесткач!жесткач!
телемаркетинг
телемаркетингтелемаркетинг
телемаркетинг
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
школа продаж
школа продажшкола продаж
школа продаж
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева ЕвгенияШкола менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Dmitriy Popov - DiPrezA
 
Техники холодных продаж
Техники холодных продажТехники холодных продаж
Техники холодных продаж
Денис Бердник
 
Работа с возражениями
Работа с возражениямиРабота с возражениями
Работа с возражениями
Вадим Петриченко
 
клиент возражает – это отлично!
клиент возражает – это отлично!клиент возражает – это отлично!
клиент возражает – это отлично!
Даниил Силантьев
 
10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продаж10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продажgrandunion24
 
скрипты+переписки+в+соцсетях
скрипты+переписки+в+соцсетяхскрипты+переписки+в+соцсетях
скрипты+переписки+в+соцсетях
Оксана Хлібкевич
 
Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулей
Денис Бибко
 
Возражения
ВозраженияВозражения
Возражения
Вячеслав Лапшин
 
Info4business. Отдел продаж под ключ.
Info4business. Отдел продаж под ключ.Info4business. Отдел продаж под ключ.
Info4business. Отдел продаж под ключ.
info4business
 
воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1
resoavn
 
Воронка и скрипты продаж
Воронка и скрипты продажВоронка и скрипты продаж
Воронка и скрипты продаж
Система Растущих Продаж
 
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаКак написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
AdvantShop
 

Viewers also liked (19)

слова с плюсом
слова с плюсомслова с плюсом
слова с плюсом
 
Основы телемаркетинга
Основы телемаркетингаОсновы телемаркетинга
Основы телемаркетинга
 
магия энергичных продаж
магия энергичных продажмагия энергичных продаж
магия энергичных продаж
 
жесткач!
жесткач!жесткач!
жесткач!
 
05 e
05 e05 e
05 e
 
телемаркетинг
телемаркетингтелемаркетинг
телемаркетинг
 
школа продаж
школа продажшкола продаж
школа продаж
 
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева ЕвгенияШкола менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
Школа менеджера по продажам. (коробочный тренинг) Тренер Злодеева Евгения
 
Техники холодных продаж
Техники холодных продажТехники холодных продаж
Техники холодных продаж
 
Работа с возражениями
Работа с возражениямиРабота с возражениями
Работа с возражениями
 
клиент возражает – это отлично!
клиент возражает – это отлично!клиент возражает – это отлично!
клиент возражает – это отлично!
 
10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продаж10 звонков - 10 продаж
10 звонков - 10 продаж
 
скрипты+переписки+в+соцсетях
скрипты+переписки+в+соцсетяхскрипты+переписки+в+соцсетях
скрипты+переписки+в+соцсетях
 
Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулей
 
Возражения
ВозраженияВозражения
Возражения
 
Info4business. Отдел продаж под ключ.
Info4business. Отдел продаж под ключ.Info4business. Отдел продаж под ключ.
Info4business. Отдел продаж под ключ.
 
воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1воронка продаж слайды 1
воронка продаж слайды 1
 
Воронка и скрипты продаж
Воронка и скрипты продажВоронка и скрипты продаж
Воронка и скрипты продаж
 
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазинаКак написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
Как написать живые и продающие скрипты для общения с клиентом интернет-магазина
 

Similar to переговоры2

конфликт 2
конфликт 2конфликт 2
конфликт 2nadiatih
 
Основные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаОсновные понятия конфликта
Основные понятия конфликта
bublik4157
 
Манипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровМанипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровAnton Palchikov
 
конфликт
конфликтконфликт
конфликтJuljok
 
ваши стили ведения переговоров
ваши стили ведения переговоровваши стили ведения переговоров
ваши стили ведения переговоров
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копияЮлия Лукьяненко
 
Стратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампанийСтратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампаний
Oleg Kozlovsky
 
мадина стратегии поведения в конфликтной ситуации
мадина стратегии поведения в конфликтной ситуациимадина стратегии поведения в конфликтной ситуации
мадина стратегии поведения в конфликтной ситуацииCadets Chuvashiya
 
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Стас Шапошников
 
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 хОсобенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 хTatiana Shishkina
 
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
academy_progress
 
раздел «конфликтология»
раздел «конфликтология»раздел «конфликтология»
раздел «конфликтология»barca1987
 
аналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыаналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликты
Юлия Лукьяненко
 
поведения личности в конфликте
поведения личности в конфликтеповедения личности в конфликте
поведения личности в конфликтеAl Fed
 
"Семь Секретов Беспроигрышного Спора"
"Семь Секретов Беспроигрышного Спора""Семь Секретов Беспроигрышного Спора"
"Семь Секретов Беспроигрышного Спора"
Виталий Пронин
 
Всеобуч - конфликты
Всеобуч - конфликтыВсеобуч - конфликты
Всеобуч - конфликты
planetalove
 

Similar to переговоры2 (20)

конфликт 2
конфликт 2конфликт 2
конфликт 2
 
Основные понятия конфликта
Основные понятия конфликтаОсновные понятия конфликта
Основные понятия конфликта
 
Манипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоровМанипуляции и стратегии переговоров
Манипуляции и стратегии переговоров
 
конфликт
конфликтконфликт
конфликт
 
ваши стили ведения переговоров
ваши стили ведения переговоровваши стили ведения переговоров
ваши стили ведения переговоров
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копия
 
Стратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампанийСтратегия общественных кампаний
Стратегия общественных кампаний
 
мадина стратегии поведения в конфликтной ситуации
мадина стратегии поведения в конфликтной ситуациимадина стратегии поведения в конфликтной ситуации
мадина стратегии поведения в конфликтной ситуации
 
правила спора
правила  спораправила  спора
правила спора
 
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
Тренинг "Управление конфликтами для менеджеров"
 
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 хОсобенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
Особенности поведения на этапах ведения переговоров (4 х
 
конфликт
конфликтконфликт
конфликт
 
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
Олег Козловский. Стратегия общественных кампаний.
 
раздел «конфликтология»
раздел «конфликтология»раздел «конфликтология»
раздел «конфликтология»
 
аналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликтыаналитический практикум конфликты
аналитический практикум конфликты
 
поведения личности в конфликте
поведения личности в конфликтеповедения личности в конфликте
поведения личности в конфликте
 
"Семь Секретов Беспроигрышного Спора"
"Семь Секретов Беспроигрышного Спора""Семь Секретов Беспроигрышного Спора"
"Семь Секретов Беспроигрышного Спора"
 
Всеобуч - конфликты
Всеобуч - конфликтыВсеобуч - конфликты
Всеобуч - конфликты
 
Stiven kovi
Stiven koviStiven kovi
Stiven kovi
 
Козлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общенииКозлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общении
 

More from Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК

трудный клиент
трудный клиенттрудный клиент
трудный клиент
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
сократ
сократсократ
типология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггстипология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггс
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
ваши идеи
ваши идеиваши идеи
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
спор
спорспор
Passport logistika nefedov
Passport logistika nefedovPassport logistika nefedov
Passport logistika nefedov
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
о молодежи
о молодежио молодежи
актуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведенияактуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведения
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Poslovicy na sovremennyj_lad
Poslovicy na sovremennyj_ladPoslovicy na sovremennyj_lad
Poslovicy na sovremennyj_lad
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
моббинг
моббингмоббинг
управление проектом часть 3
управление проектом часть 3управление проектом часть 3
управление проектом часть 3
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
управление проектом часть 1
управление проектом часть 1управление проектом часть 1
управление проектом часть 1
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
книги
книгикниги
по 1
по 1по 1
алкоголь
алкогольалкоголь
возражения
возражениявозражения

More from Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК (20)

трудный клиент
трудный клиенттрудный клиент
трудный клиент
 
сократ
сократсократ
сократ
 
типология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггстипология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггс
 
ваши идеи
ваши идеиваши идеи
ваши идеи
 
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
Smm study-ingate-121018041337-phpapp01
 
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1
 
спор
спорспор
спор
 
Passport logistika nefedov
Passport logistika nefedovPassport logistika nefedov
Passport logistika nefedov
 
о молодежи
о молодежио молодежи
о молодежи
 
актуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведенияактуальные зарубежные тренды потребительского поведения
актуальные зарубежные тренды потребительского поведения
 
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
0efeff83c81124e9550b43a86e4a0566 (1)
 
Poslovicy na sovremennyj_lad
Poslovicy na sovremennyj_ladPoslovicy na sovremennyj_lad
Poslovicy na sovremennyj_lad
 
моббинг
моббингмоббинг
моббинг
 
управление проектом часть 3
управление проектом часть 3управление проектом часть 3
управление проектом часть 3
 
управление проектом часть 1
управление проектом часть 1управление проектом часть 1
управление проектом часть 1
 
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...
 
книги
книгикниги
книги
 
по 1
по 1по 1
по 1
 
алкоголь
алкогольалкоголь
алкоголь
 
возражения
возражениявозражения
возражения
 

переговоры2

  • 1. Приложение Виды поведения в конфликте Области применения 1 ШколапрДАж
  • 2. Cоперничество 2 Соперничество - силовой способ решения проблемы, ориентированный на защиту собственных интересов и отказ от сотрудничества. Соперничая, индивид преследует собственные интересы в ущерб другому, используя все силы и средства для достижения победы. Человек может использовать соперничество при отстаивании своих прав, в защите того, что по его убеждением правильно, или просто из желания победить. ШколапрДАж
  • 3. Cоперничество 3 Область применения 1.Когда требуется немедленное жизненно важное решение, например в чрезвычайной ситуации. 2.При решении важных вопросов, когда требуется проведение непопулярных мер или действий, например урезание расходов, установление правил, поддержание дисциплины. 3.По жизненным для вашей организации вопросам, когда вы уверены в собственной правоте. 4.Когда вам нужно защититься от людей, использующих в свою пользу ваше не конкурентное поведение. ШколапрДАж
  • 4. Сотрудничество 4 Сотрудничество одновременно направлено на удовлетворение интересов обеих сторон. Сотрудничая, индивид пытается работать с другим человеком чтобы найти решение, полностью удовлетворяющее их обоих. Для этого требуется докопаться до сути проблемы, чтобы выяснить истинные интересы сторон и найти взаимоприемлемую альтернативу. Сотрудничество между двумя людьми может принимать форму исследования разногласий и взаимного расширения знаний о сути проблемы; разрешения условий которые могли бы привести бы к соперничеству и борьбе за некоторый ресурс; поиска творческого решения межличностной проблемы. ШколапрДАж
  • 5. Сотрудничество 5 Область применения 1.Когда вам необходимо найти объединяющее решение и интересы обеих сторон слишком важны. 2.Когда ваша цель - получение знаний и вы желаете проверить свои догадки и понять взгляды других. 3.Когда вы хотите найти общий подход к решению, с людьми с разными взглядами на проблему. 4.Когда вы хотите добиться выполнения обязательств учитывая интересы другой стороны в совместном решении. 5.Когда вам нужно разобраться с враждебностью, препятствующей отношениям. ШколапрДАж
  • 6. Компромисс 6 Компромисс это «середина» как в отстаивании собственных интересов так и в готовности удовлетворить интересы другого. Компромисс используется, когда ставится цель найти приемлемое решение проблемы, частично удовлетворяющее стороны конфликта. Компромисс может означать обмен взаимными уступками или поиск временной договоренности. ШколапрДАж
  • 7. Компромисс 7 Область применения 1.Когда ваши цели умеренно важны, но не стоят возможного ухудшения отношений в случае применения более напористого способа их достижения. 2.Когда два оппонента с одинаковыми возможностями сильно привержены взаимоисключающим целям— например в трудовых спорах. 3.Когда требуется временно уладить сложный вопрос. 4.Когда необходимо найти приемлемое решение в условиях нехватки времени. 5.Как запасной вариант, когда не сработали ни сотрудничество ни соперничество. ШколапрДАж
  • 8. Избегание 8 Избегание не удовлетворяет интересы ни одной из сторон. Выбрав этот способ поведения, индивид не преследует собственный интерес немедленно, но и не идет на встречу интересам другого. Он не вступает в конфликт. Избегание может принимать форму дипломатического уклонения от обсуждения проблемы, задержки принятия решения до лучших времен, или простого ухода из угрожающей ситуации. ШколапрДАж
  • 9. Избегание 9 Область применения 1.Когда проблема незначительна или когда более важные проблемы требуют решения. 2.Когда просто нет шансов удовлетворить ваши интересы— например у вас недостаточно сил или вы расстроены чем-то, что вы не в силах изменить. 3.Когда «цена» участия в конфликте может превысить пользу от его разрешения. 4.Когда вам необходимо дать людям «остыть»— чтобы снизить напряжение до приемлемого уровня, собраться с мыслями и восстановить самообладание. 5.Когда польза от сбора новой информации перевесит преимущества немедленного решения проблемы. 6.Когда другие могут решить эту проблему более эффективно. 7.Когда проблема указывает или является проявлением другой, более общей проблемы. ШколапрДАж
  • 10. Приспособление 10 Приспособление это полная противоположность соперничества. Избрав путь приспособления, личность пренебрегает собственными интересами с целью удовлетворить интересы другого человека. В этом способе поведения есть элемент самопожертвования. Приспособление может выражаться в виде бескорыстной щедрости или благотворительности, в виде подчинения воле другого вопреки своему желанию или в виде отказа от собственного мнения в пользу другого. ШколапрДАж
  • 11. Приспособление 11 Область применения 1.Когда вы понимаете, что неправы—чтобы позволить рассмотреть лучшее решение, научиться у других и продемонстрировать благоразумие. 2.Когда проблема гораздо важнее для другого человека, чем для вас —чтобы удовлетворить потребности других и, как жест доброй воли, для поддержания сотрудничества. 3.Когда вы хотите получить кредит доверия, который поможет вам в дальнейшем при решении важных для вас вопросов. 4.Когда вы проигрываете и продолжение соперничества только навредит вам. 5.Когда особенно важно сохранить гармонию и не допустить раскола в отношениях. 6.Когда вы хотите помочь своим работникам научиться на их собственных ошибках. ШколапрДАж