Презентация об основных понятиях, этапах и ролях активистов общественных кампаний. Специально для Школы гражданского лидерства.
(c) 2014-2017 Олег Козловский
Небольшая, но емкая презентация о полезных приложениях и сервисах, которые помогут защитить вас от цифровых угроз.
Помните, что ни одно средство не гарантирет 100%-ой безопасности. При выборе подходящих вам методов защиты исходите из предполагаемых угроз. Перед тем, как воспользоваться той или иной технологией, разберитесь в ее принципе работы, возможностях и недостатках.
Презентация об основных понятиях, этапах и ролях активистов общественных кампаний. Специально для Школы гражданского лидерства.
(c) 2014-2017 Олег Козловский
Небольшая, но емкая презентация о полезных приложениях и сервисах, которые помогут защитить вас от цифровых угроз.
Помните, что ни одно средство не гарантирет 100%-ой безопасности. При выборе подходящих вам методов защиты исходите из предполагаемых угроз. Перед тем, как воспользоваться той или иной технологией, разберитесь в ее принципе работы, возможностях и недостатках.
Зачем некоммерческим организациям нужна информационная политика, почему продвижение — не только и нес столько PR, что такое интегрированные маркетинговые коммуникации и можно и их применить в некоммерческом секторе? Всё это — в презентации для форума «Доброволец России» (ноябрь 2014 года).
Как провести успешную онлайн-кампанию по сбору подписейTania Evlampieva
Презентация подготовлена Дмитрием Савеловым, координатором кампаний в Восточной Европе и Центральной Азии онлайн-платформы change.org
Запись вебинара, где была представлена эта презентация, можно посмотреть тут http://connect1.webinar.ru/play/dance4life/41281-change
Зачем некоммерческим организациям нужна информационная политика, почему продвижение — не только и нес столько PR, что такое интегрированные маркетинговые коммуникации и можно и их применить в некоммерческом секторе? Всё это — в презентации для форума «Доброволец России» (ноябрь 2014 года).
Как провести успешную онлайн-кампанию по сбору подписейTania Evlampieva
Презентация подготовлена Дмитрием Савеловым, координатором кампаний в Восточной Европе и Центральной Азии онлайн-платформы change.org
Запись вебинара, где была представлена эта презентация, можно посмотреть тут http://connect1.webinar.ru/play/dance4life/41281-change
2. Общественная кампания
• Совокупность мероприятий, публично проводимых
объединением граждан и нацеленных на решение
общественной проблемы
• Синонимы: общественное движение, гражданская
кампания и т.д.
• Например:
– Борьба против британского владычества в Индии
– Кампания за гражданские права в США
– Кампания против строительства нефтепровода по
берегу озера Байкал
– Движение за честные выборы в России
5. Пути достижения цели
• Убеждение
– Другая сторона добровольно соглашается с вашей
позицией, потому что признает ее лучшей
• Переговоры
– Делаются взаимные уступки, в результате стороны
приходят к компромиссу
• Принуждение
– Другая сторона вынуждена принять вашу позицию,
чтобы избежать серьезного ущерба для своих
интересов
6. Акции-дилеммы
• Ставят другую сторону перед выбором: пойти
на уступку или потерять лицо в глазах своих
сторонников
• Условия эффективной акции-дилеммы:
– Важная тема
– Очевидное для общества и/или сторонников
вашего оппонента проявление несправедливости
– Максимальная публичность
– Готовность идти на риск и терпеть санкции
7. Этапы общественной кампании
1. Обычное время
2. Неэффективность имеющихся институтов
3. Созревание условий
4. Старт
5. Кризис
6. Поддержка большинства
7. Успех
8. Продолжение борьбы
Bill Moyer. Doing Democracy: The MAP Model for
Organizing Social Movements
8. 1. Обычное время
• Общество не знает о проблеме
• Оппоненты игнорируют движение и
проблему, пользуясь (молчаливой)
поддержкой общества
• Активисты малочисленны и незаметны
• Задачи: развитие организации,
исследование проблемы
9. 2. Неэффективность имеющихся
институтов
• Активисты доказывают существование
проблемы и неспособность имеющихся
официальных институтов ее решить
• Оппоненты игнорируют движение
• Задачи: использовать юридические и
другие институциональные механизмы,
демонстрируя публике их неэффективность
10. 3. Созревание условий
• Проблема продолжает существовать и,
возможно, усугубляется
• Движение медленно увеличивается
• Активисты стараются привлечь внимание к
проблеме, но отклик невелик
• Оппоненты игнорируют движение, считая его
слишком незначительным
• Задачи: создать неравнодушное к проблеме
ядро, готовиться и реагировать на
потенциальные кризисы
11. 4. Старт
• Триггерное событие вызывает мощный рост
внимания к проблеме
• Численность и популярность движения
увеличивается взрывообразно
• Проходят крупные акции протеста, вызывающие
большой интерес СМИ и отклик аудитории
• Оппонент после замешательства начинает активно
бороться с движением
• Задачи: привлекайте максимум внимания к
проблеме, создавайте мощное движение, лишайте
оппонента опор
12. 5. Кризис
• Интерес к проблеме постепенно спадает,
численность движения и масштаб акций
уменьшается
• Оппонент все активнее противодействует
движению, в т.ч. в информационном поле
• Движение сталкивается с разочарованием,
внутренними конфликтами, склонно к
расколам и радикализации
• Задачи: боритесь с неконструктивом и
пессимизмом, отмечайте прогресс
13. 6. Поддержка большинства
• Общество постепенно принимает точку зрения
движения на проблему как мейнстрим
• Начинают появляться коалиции, конкретные
предложения по решению проблемы
• Оппоненты пытаются демонизировать
движение, отвлечь внимание общества от
проблемы или предложить фальшивые
реформы
• Задачи: не давайте «спустить все на
тормозах», обращайтесь к широкой публике,
готовьтесь к долгой борьбе
14. 7. Успех
• Все или значительная часть требований
движения реализуются
• Оппоненты принимают компромисс или
ведут «арьергардные бои»
• Задачи: добейтесь долгосрочных,
системных решений проблемы, отметьте
свою победу, начните внутреннюю
дискуссию о дальнейших целях движения
15. 8. Продолжение борьбы
• Проблема была решена не полностью
• Оппоненты пытаются восстановить старый
status quo
• Решение высветило другие проблемы
• Задачи: «дожать» и защитить решение в
долгосрочном периоде, переключиться на
решение смежных проблем
17. Роль «Гражданин»
• Обычные люди, желающие решения
проблемы
+ Придают движению легитимность
+ «Стабилизаторы» движения: не допускают
маргинализации и перехода к
насильственным методам
– Могут быть пассивными, подверженными
манипуляции и т.д.
18. Роль «Бунтарь»
• Самые активные и радикальные участники
движения
+ Привлекают внимание к проблеме и
драматизируют ее
+ Моральный авангард движения
– Могут отталкивать от движения
потенциальных сторонников и мешать
достижению компромиссов
19. Роль «Агент изменений»
• Являются связующим звеном между
движением и обществом
+ Гибки и способны к поиску компромисса
+ Ориентированы на долгосрочные
изменения
– Подвержены утопическим идеям и
маниловщине
20. Роль «Реформатор»
• Сторонники движения, находящиеся внутри
системы власти или прямо с ней
взаимодействующие
+ Используют государственные институты для
достижения целей движения
+ Ведут от имени движения диалог с властью
– Могут фактически перейти на сторону
власти в результате кооптации, подкупа,
профдеформации и т.п.