Одним из инструментов, который используется для развития и обучения сотрудника — индивидуальный план развития специалиста (ИПР). Есть специалисты, которые поддерживают наличие и применение ИПР сотрудника, есть специалисты, которые считают, что он не нужен. На вебинаре будут представлены различные точки зрения, и будет приведен конкретный пример применения ИПР для развития сотрудника.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Лекция по курсу "Маркетинг персонала"
Примечание: название дисциплины, конечно же, идиотское, но так написано в образовательном стандарте для направления "Управление персоналом". Правильнее говорить о маркетинге рабочих мест.
Одним из инструментов, который используется для развития и обучения сотрудника — индивидуальный план развития специалиста (ИПР). Есть специалисты, которые поддерживают наличие и применение ИПР сотрудника, есть специалисты, которые считают, что он не нужен. На вебинаре будут представлены различные точки зрения, и будет приведен конкретный пример применения ИПР для развития сотрудника.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 16:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2813.html
Мы рассмотрим простую и мощную модель лидерства, дающую возможность серией точных касаний придавать ускорение развитию как человека, так и команды и организации в целом.
Что это за точки приложения:
- работа на уровне смыслов и развитие метанавыков,
- целеполагание и мотивация,
- обучение и наставничество,
- преодоление прокрастинации и производительность труда.
...
Лекция по курсу "Маркетинг персонала"
Примечание: название дисциплины, конечно же, идиотское, но так написано в образовательном стандарте для направления "Управление персоналом". Правильнее говорить о маркетинге рабочих мест.
2. 1. Оценка персонала. Что это такое?
2. Как мы к этому пришли?
3. Что делали? Как внедряли?
4. Рабочий процесс
5. Прошло 2 года
6. Итоги, выводы
7. Ваши вопросы
Юлия Ищук, Stanfy 2
3. Систе́ма оце́нки персона́ла — это набор
нескольких инструментальных систем,
прочно связанных основными функциями
управления персоналом:
Подбор и расстановка персонала
Мотивация, компенсации и льготы
Обучение и развитие
Работа с кадровым резервом
Контроль и принятие кадровых решений
Юлия Ищук, Stanfy 3
4. ЗНАНИЕ:
Кто нам нужен
Чего хотят программисты
Чему учить, как развивать
Кого куда продвигать
Коммуникация, обратная связь, планы на
будущее
Юлия Ищук, Stanfy 4
5. Количественный рост
Важность качества
Доклады, конференции, тренинги
Жажда обратной связи
Юлия Ищук, Stanfy 5
13. Ориентация на US рынок
Нас стало меньше
Изменение системы оплаты труда
«Обязаловка» процесса
Смена названия
Смена правил
Юлия Ищук, Stanfy 13
14. Январь 2013г. - 80% участвуют в процессе
Сотрудникам нужна обратная связь
Маленькая компания – другие правила
Большие процессы надо адаптировать
Юлия Ищук, Stanfy 14