تناقش الوثيقة أهمية إعداد الميزانية كأداة لإدارة الأموال، حيث تساهم في تخطيط الإدارة وتحقيق أهدافها المستقبلية. توضح أن الميزانيات يجب أن تعد بدقة لضمان موازنات فعالة ومساعدة في اتخاذ القرارات الدقيقة. تؤكد الوثيقة على ضرورة تبني أساليب تخطيطية لزيادة كفاءة الإدارة وتحقيق نجاحات مستدامة.

2. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
11‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫مقدمة‬‫مقدمة‬
‫املوازنة‬Budget‫ة‬ ‫يت‬‫ك‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫يتا‬‫ع‬‫ض‬ ‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫املالية‬ ‫اخلطة‬ ‫هي‬
‫يتثر‬‫ت‬‫ي‬ ‫وبالتالي‬ ،‫إعدادها‬ ‫يف‬ ‫ين‬ ‫املدي‬ ‫افة‬ ‫ويشرتك‬ ،‫امل‬ ‫لاام‬
،‫يتة‬‫م‬ ‫م‬ ‫عمليه‬ ‫املوازنات‬ ‫إعداد‬ ‫فإن‬ ،‫لذا‬ ،‫املوظفني‬ ‫افة‬ ‫ا‬ ‫ب‬‫يتإاا‬‫ف‬
‫يتو‬‫و‬ ‫يتدة‬‫ي‬‫اجل‬ ‫املوازنات‬ ‫فإن‬ ،ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ال‬‫مستقب‬ ‫حتقيق‬ ‫اإلدارة‬ ‫رادت‬
‫ة‬ ‫يتي‬‫س‬‫ال‬ ‫يتات‬‫ن‬‫املواز‬ ‫ما‬ ،‫النجاح‬ ‫حتقيق‬ ‫على‬ ‫ضساعدها‬،‫ن‬ ‫يتيمنن‬‫ف‬
‫يار‬ ‫االن‬ ‫إىل‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ضؤدش‬.
‫و‬‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫الن‬ ‫يتذا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬‫ي‬‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫إىل‬‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتاهيا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫م‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫ضو‬
‫ومساعدة‬ ،‫جيد‬ ‫بشنل‬ ‫إعدادها‬ ‫يفية‬ ‫و‬ ،‫ية‬ ‫التقدي‬‫اء‬ ‫الق‬‫على‬
‫ا‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬‫يتق‬‫يت‬‫ق‬‫حت‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫املال‬ ‫يتاة‬‫يت‬‫ت‬‫الن‬ ‫يتدي‬‫يت‬‫ق‬‫وض‬ ،‫يتتقبل‬‫يت‬‫س‬‫للم‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ل‬‫لام‬
‫داء‬ ‫على‬ ‫والقياس‬ ‫قابة‬ ‫ال‬‫املنظمة‬‫ا‬ ‫إدارض‬ ‫على‬ ‫والقاةمني‬.

3. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
22‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫اعتبارك‬ ‫يف‬ ‫ضع‬....:‫ن‬
1)‫يتلة‬‫يت‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ق‬‫وري‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫املال‬ ‫يتاة‬‫يت‬‫ت‬‫الن‬ ‫يتيل‬‫يت‬‫ا‬‫بالتف‬ ‫يتدر‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬
:‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫م‬ ،‫ة‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫لل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫والتنظيم‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ص‬‫بالانا‬
‫ا‬ ‫نواع‬ ‫جبميع‬ ‫والتناليف‬ ‫ادات‬ ‫اإلي‬.
2)‫يتوارد‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬ ‫يتتا‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ض‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫اط‬ ‫يف‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬
‫ش‬ ‫يتوارد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫وضتم‬ ،‫الوا‬ ‫يتت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫ا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫يف‬ ‫و‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫املطلو‬
،‫الت‬ ‫وا‬ ،‫يتددة‬‫يت‬‫آل‬‫ا‬ ‫يتارات‬‫يت‬ ‫وامل‬ ،‫اد‬ ‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫اط‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫ة‬ ‫يت‬‫يت‬‫ك‬
‫الامل‬ ‫وحميا‬،‫واملال‬.
3)‫يتام‬‫يت‬‫ا‬‫لل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫القيق‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ي‬‫واطول‬ ‫يتدا‬‫يت‬‫ه‬‫اط‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ض‬‫ضو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬
،‫يتادم‬‫يت‬‫ق‬‫ال‬‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫ض‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬ ‫تش‬‫د‬‫مل‬‫يتؤ‬‫يت‬‫ي‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ل‬ ‫يتل‬‫يت‬‫م‬‫ع‬ ‫ش‬ ‫طن‬ ‫يتأل‬‫يت‬‫ل‬‫وا‬
‫املوازنة‬ ‫يف‬ ‫صودة‬ ‫م‬ ‫له‬ ‫املطلوبة‬ ‫املوارد‬.
‫يتا‬‫ش‬‫الن‬ ‫يته‬‫ج‬‫و‬ ‫يتة‬‫ف‬‫لنا‬ ،‫يتاملة‬‫ك‬ ‫يتة‬‫ن‬‫مواز‬ ‫الواعية‬ ‫اإلدارة‬ ّ‫د‬ِ‫ا‬‫وض‬
‫يف‬‫املنظمة‬ً‫ا‬‫يت‬‫م‬‫وضقيي‬ ،‫يتة‬‫ب‬‫قا‬ ‫لل‬ ‫داة‬ ‫و‬ ،‫يتل‬‫م‬‫للا‬ ً‫ا‬‫يتد‬‫ك‬ ‫م‬ ‫يتون‬‫ن‬‫ض‬ ‫يتي‬ ،
.‫اآلددة‬ ‫اطهدا‬ ‫حتقيق‬ ‫وبيل‬ ‫يف‬ ،‫لألداء‬

4. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
33‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫األول‬‫الفصل‬‫األول‬‫الفصل‬
‫ورقابة‬‫ختطيط‬‫أداة‬‫التقديرية‬‫املوازنة‬‫ورقابة‬‫ختطيط‬‫أداة‬‫التقديرية‬‫املوازنة‬

5. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
44‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫ورقابة‬‫ختطيط‬‫أداة‬‫التقديرية‬‫املوازنة‬‫ورقابة‬‫ختطيط‬‫أداة‬‫التقديرية‬‫املوازنة‬
‫يتاح‬‫يت‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫علي‬ ‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ض‬ ‫ي‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتية‬‫يت‬‫و‬‫اطوا‬ ‫يتادس‬‫يت‬‫ب‬‫امل‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫الت‬
‫يتف‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬ ‫و‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬ ‫يف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ا‬ ‫يتتخدم‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ض‬
‫اطداء‬ ‫وضقييا‬ ،‫قابة‬ ‫وال‬ ،‫والتنسيق‬.
‫للحوار‬ ‫نقاط‬‫للحوار‬ ‫نقاط‬::
‫املوازنات‬ ‫نواع‬ ‫على‬ ‫التا‬‫إعدادها‬ ‫من‬ ‫وال‬.
‫املوازنة‬ ‫اح‬ ‫ا‬ ‫علي‬ ‫ضن‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫اطواوية‬ ‫املبادس‬ ‫فة‬ ‫ما‬.
.‫انية‬ ‫واملي‬ ‫املوازنة‬ ‫بني‬ ‫اطواوية‬ ‫وق‬ ‫الف‬ ‫فة‬ ‫ما‬
.‫ا‬ ‫اوتخدام‬ ‫وحدود‬ ،‫املوازنة‬ ‫ولو‬ ‫إضباع‬ ‫ايا‬ ‫م‬ ‫فة‬ ‫ما‬

6. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
55‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫مقدمـــة‬‫مقدمـــة‬
ّ‫د‬‫مل‬‫ا‬‫ي‬‫إىل‬ ‫يتات‬‫م‬‫واملالو‬ ‫يتات‬‫ن‬‫البيا‬ ‫يتيل‬‫ص‬‫لتو‬ ‫داة‬ ‫يت‬‫و‬‫اآلا‬ ‫النظام‬
‫املستويات‬‫ا‬‫يت‬‫ف‬‫اضتل‬ ‫يتا‬‫م‬ ‫م‬ ،‫وعات‬ ‫يت‬‫ش‬‫امل‬ ‫يتة‬‫ف‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫يتة‬‫ف‬‫املختل‬ ‫يتة‬‫ي‬‫إلدار‬
‫ا‬ ‫يتاط‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫ن‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫طبي‬‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫التخطيط‬ ‫ارات‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ال‬ ‫يتاا‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ا‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬ ‫ب‬ ،‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫وحجم‬
‫اإلدارة‬ ‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫وحتق‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫قاب‬ ‫وال‬‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬،ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬‫وض‬‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬
‫يف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ا‬ ‫ضستخدم‬ ‫ال‬ ،‫ةيسية‬ ‫ال‬ ‫واطداة‬ ،‫اآلاوبية‬ ‫اطواليب‬
‫و‬ ،‫قابة‬ ‫وال‬ ،‫والتنسيق‬ ‫التخطيا‬ ‫حتقيق‬‫اطداء‬ ‫ضقييا‬.
‫يتدا‬‫ه‬‫ط‬ ‫يتة‬‫ه‬ ‫ض‬ ‫يتي‬‫ه‬‫و‬ ،‫يتيا‬‫ط‬‫التخ‬ ‫دوات‬ ‫يتا‬‫ه‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫فاملوازنة‬
‫املنظمة‬‫ض‬ ،‫يتة‬‫ي‬‫رقم‬ ‫يتداد‬‫ع‬ ‫يتنل‬‫ك‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫وضطط‬ ،‫ا‬ ‫ووياواض‬ ،‫يت‬‫ن‬ّ‫و‬ْ‫ن‬
‫يته‬‫يت‬‫م‬‫وضقد‬ ‫يتل‬‫يت‬‫م‬‫الا‬ ‫يتع‬‫يت‬‫س‬‫ل‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫وا‬،‫يتدة‬‫يت‬‫ح‬‫و‬ ‫يتل‬‫يت‬ ‫وم‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ض‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫ن‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬
‫يف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫ع‬ ‫ف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫إدار‬‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫املنظ‬‫يتع‬‫يت‬‫ع‬‫ض‬ ‫ن‬ ،‫يتا‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتع‬‫يت‬‫م‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ك‬‫ضتما‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ط‬‫ض‬
‫يتا‬ ‫ما‬ ‫ضتاار‬ ‫وال‬ ،‫ى‬ ‫اطض‬،‫دوات‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫يتة‬‫م‬ ‫م‬ ‫داة‬ ‫يتد‬‫ا‬‫ض‬ ‫يتي‬ ‫ف‬ ،‫يتذا‬‫ل‬
‫يتيق‬‫يت‬‫س‬‫التن‬،‫يتؤولية‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ي‬‫حتد‬ ‫دوات‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫داة‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫ن‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬‫يتلطة‬‫يت‬‫س‬‫وال‬،
‫إدارة‬ ‫يتؤولية‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫م‬ ‫يتدد‬‫يت‬‫يت‬‫حت‬ ،ً‫ال‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ،‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫للمبي‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫التخطيط‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫فاملواز‬
‫ا‬ ‫ونشاط‬ ‫ا‬ ‫وولطت‬ ‫املبياات‬،‫يتدد‬‫حت‬ ، ‫يتا‬‫ت‬‫لنن‬ ‫يتة‬‫ي‬‫التخطيط‬ ‫واملوازنة‬
‫ا‬ ‫ونشاط‬ ‫ا‬ ‫وولطت‬ ‫اإلنتا‬ ‫إدارة‬ ‫مسؤولية‬...‫وهنذا‬.

7. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
66‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫و‬‫داة‬ ،‫يتذلأل‬‫يت‬ ،‫يتي‬‫يت‬ ‫ف‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫قطيط‬ ‫داة‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ا‬ ‫إاا‬
‫يتبني‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫طن‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫ال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ف‬‫وظي‬ ‫يتق‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫اإلدارة‬ ‫يتاعد‬‫يت‬‫س‬‫ض‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫رقاب‬
ً‫ال‬‫فا‬ ‫ضنفيذه‬ ‫مت‬ ‫وما‬ ،‫ضنفيذه‬ ‫املطلو‬.‫يتا‬‫ش‬‫ن‬ ‫ملتاباة‬ ‫داة‬ ‫بذلأل‬ ‫ي‬ ‫ف‬
‫املنظمة‬‫يتدى‬‫م‬‫و‬ ،‫يتل‬‫م‬‫الا‬ ‫يتدم‬‫ق‬‫ض‬ ‫يتدى‬‫م‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتو‬‫ق‬‫للو‬ ،‫يتا‬ ‫داة‬ ‫يتيا‬‫ي‬‫وضق‬ ،
‫املوضوعة‬ ‫للخطة‬ ‫مطابقته‬.
‫امل‬ ‫إن‬‫يف‬ ‫يتاةف‬‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫الو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫ا‬ ‫با‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫واز‬‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫املنظ‬‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫خب‬ ،
‫يتا‬‫يت‬‫ه‬‫ا‬ ‫ي‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ، ‫ام‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ع‬‫ف‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ع‬ ‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ،‫يتاملة‬‫يت‬‫ك‬‫ولون‬ ‫يت‬‫يت‬‫س‬‫امل‬‫يتي‬‫يت‬ ،
‫يتادين‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫مت‬ ،‫يتيقني‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫د‬ ‫يتيق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫وضن‬ ‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫ضوا‬ ‫يف‬ ‫يتاملني‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ه‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫يا‬
‫يتدات‬‫يت‬‫ح‬‫وو‬ ‫يتام‬‫يت‬‫س‬‫واطق‬ ‫يتندارات‬‫يت‬‫ل‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫ع‬ ‫الف‬ ‫يتدا‬‫يت‬‫ه‬‫اط‬ ‫يف‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ع‬‫التناق‬
‫ةيسية‬ ‫ال‬ ‫اطهدا‬ ‫لتحقيق‬ ،‫املختلفة‬ ‫اإلنتا‬.

8. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
77‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫فكرة‬‫فكرة‬‫املوازنة‬‫املوازنة‬
‫الوحدة‬ ‫مستوى‬ ‫يف‬ ،‫ة‬ ‫الدي‬ ‫الالمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫هدا‬ ‫ها‬ ‫من‬
،‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫للطا‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬ ‫اطم‬ ‫يتتخدام‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫اال‬ ،‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫الدو‬ ‫و‬ ‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬
‫يتدا‬‫ه‬‫ط‬ ً‫ا‬‫يت‬‫ق‬‫حتقي‬ ،‫يتوارد‬‫مل‬‫ا‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫يتدر‬‫ق‬ ‫وضنمية‬ ،‫ية‬ ‫والبش‬ ‫املادية‬
‫اجملتمع‬ ‫هدا‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫ء‬ ‫ج‬ ّ‫د‬‫ا‬‫ض‬ ‫ال‬ ،‫وع‬ ‫املش‬.
‫واال‬ ‫املوارد‬ ‫بتخطيا‬ ،‫املوازنة‬ ّ‫د‬‫ا‬‫وض‬‫مالية‬ ‫لفرتة‬ ،‫وتخدامات‬
‫واملتوقع‬ ،‫االقتاادية‬ ‫بالوحدة‬ ‫اآليطة‬ ‫و‬ ‫الظ‬ ‫اعاة‬ ‫م‬ ‫مع‬ ،‫مقبلة‬
‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ال‬ ‫يتأل‬‫يت‬‫ل‬‫ض‬ ‫يتالل‬‫يت‬‫ض‬ ‫ا‬ ‫يان‬ ‫يت‬‫يت‬‫و‬،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫للخ‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ل‬‫الفا‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫التنف‬ ‫يتب‬‫يت‬‫ق‬‫ا‬ ‫ي‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ر‬
‫اطهدا‬ ‫حقق‬‫ض‬ ‫ي‬ ،‫املوضوعة‬.‫يتي‬‫ل‬‫الفا‬ ‫يتذ‬‫ي‬‫التنف‬ ‫يت‬‫ف‬‫ا‬ ‫يتا‬‫م‬ ‫يتإاا‬‫ف‬
‫يف‬ ،‫حة‬‫يتح‬‫ا‬ِّ‫امل‬ ‫ارات‬ ‫يت‬‫ق‬‫ال‬ ‫يتذ‬‫خ‬‫ضت‬ ‫اإلدارة‬ ‫يتإن‬‫ف‬ ،‫املوضوعة‬ ‫اخلطة‬ ‫عن‬
‫اخلساة‬ ‫داد‬ ‫وض‬ ، ‫ا‬ ‫االف‬ ‫ا‬ ‫يرتا‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ،‫الال‬.
:‫تتطلب‬‫فاملوازنة‬‫ثم‬‫ومن‬
1)‫للمستقبل‬ ‫منسقة‬ ‫وياوة‬ ‫قطيا‬.
2)‫ا‬ ‫ورقابت‬ ،‫اخلطة‬ ‫ضنفيذ‬.
3)،‫يتات‬‫ف‬‫ا‬ ‫اف‬ ‫طش‬ ،‫حة‬‫يتح‬‫مل‬‫ا‬ِّ‫امل‬ ‫ارات‬ ‫يت‬‫ق‬‫ال‬ ‫اقاا‬‫يتال‬‫ع‬‫و‬
‫ا‬ ‫مسبباض‬.

9. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
88‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتان‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يف‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬‫و‬ ،‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫ضا‬ ،‫يتذلأل‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫و‬
‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫املاو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬ ‫ملواج‬ ،‫يتبق‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يتتاداد‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫باال‬ ،‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫التقل‬
‫املتوقاة‬ ‫واطضطار‬ ،‫ة‬ ‫املنتظ‬.
‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫يقت‬ ‫وال‬‫يتاع‬‫يت‬‫ب‬‫إض‬‫يتل‬‫يت‬‫ب‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫ماي‬ ‫يتطة‬‫يت‬‫ش‬‫ن‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتلو‬‫يت‬‫و‬
‫نشاطه‬ ‫ان‬ ‫ما‬ ‫م‬ ،‫وقطاع‬ ،‫ع‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫إىل‬ ‫ميتد‬.‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتلو‬‫و‬‫فث‬
‫ي‬‫و‬ ‫يتناعي‬‫ص‬ ‫يتا‬‫ش‬‫بن‬ ‫يتوم‬‫ق‬‫ض‬ ‫يت‬‫ن‬‫ا‬ ‫يتواء‬‫و‬ ،‫يتة‬‫ف‬‫ا‬ ‫يتتت‬‫ش‬‫املن‬ ‫يف‬ ‫طبق‬
‫ووواء‬ ،‫عامة‬ ‫و‬ ‫ضاصة‬ ‫ضدمات‬ ‫ضؤدى‬ ‫و‬ ‫مالي‬ ‫و‬ ‫جتارش‬ ‫و‬ ‫زراعي‬
‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ا‬‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫املنظ‬‫و‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫عا‬ ‫و‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ص‬‫ضا‬ ‫ة‬ ‫يت‬‫يت‬‫ك‬ ‫و‬ ،ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫د‬ ‫ف‬ ً‫ا‬‫وع‬ ‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫م‬
‫يتذه‬‫يت‬‫ه‬ ‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ا‬ ‫يتواء‬‫يت‬‫و‬‫و‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫حنوم‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫يتة‬‫يت‬ ‫هي‬ ‫و‬ ،‫وزارة‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫يتاز‬‫يت‬ ‫ج‬
‫املنظمة‬‫اكرتا‬ ‫نظام‬ ‫ظل‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫نشاط‬ ‫متارس‬‫مسالي‬ ‫ر‬ ‫و‬ ‫ي‬.
‫يتادش‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫الن‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ظ‬ ‫يف‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتلو‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتف‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫وخيت‬
‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ح‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ،‫يتالي‬‫يت‬‫مس‬ ‫ال‬ ‫يتادش‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتام‬‫يت‬‫ظ‬‫الن‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ظ‬ ‫يف‬ ‫يته‬‫يت‬‫ن‬‫ع‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ط‬‫املخ‬
‫للدولة‬ ‫الاامة‬ ‫باخلطة‬ ‫االقتاادية‬ ‫الوحدة‬ ‫ضطة‬ ‫ارضبا‬ ‫مدى‬،‫ففي‬
‫يتادية‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫ح‬‫الو‬ ‫ضطة‬ ‫ضبا‬ ‫ض‬ ،‫املخطا‬ ‫االقتاادش‬ ‫النظام‬ ‫ظل‬
‫يتة‬‫ل‬‫للدو‬ ‫يتة‬‫م‬‫الاا‬ ‫باخلطة‬،‫يتا‬‫م‬‫بين‬‫يتادية‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫ح‬‫الو‬ ‫يتة‬‫ط‬‫ض‬ ‫ضبا‬ ‫يت‬‫ض‬ ‫ال‬
‫يتة‬‫ل‬‫للدو‬ ‫يتة‬‫م‬‫الاا‬ ‫باخلطة‬ ‫مسالي‬ ‫ال‬ ‫النظام‬ ‫ظل‬ ‫يف‬ ‫ضامل‬ ‫ال‬،‫يتدا‬‫ع‬‫و‬
‫يف‬ ‫يتان‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫مطبق‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫وال‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫ة‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ف‬ ‫يتإن‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬ ، ‫يتتال‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫اال‬ ‫يتذا‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬
‫ْن‬‫ي‬‫مل‬‫م‬‫النظا‬.

10. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
99‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يتذ‬‫ن‬‫م‬ ‫يتات‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتداد‬‫ع‬‫إ‬ ‫ة‬ ‫يت‬‫ن‬‫ف‬ ‫ت‬ ‫بد‬ ،‫التارخيية‬ ‫الناحية‬ ‫ومن‬
‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ُّ‫ِد‬‫ا‬‫ض‬ ‫ية‬ ‫امل‬ ‫النومات‬ ‫ان‬ ‫إا‬ ،‫القدم‬‫يتق‬‫ي‬ ‫ط‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫ات‬
‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫املتوق‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫املختل‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫اداض‬ ‫وإي‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫النوم‬ ‫ا‬ ‫وفاض‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫م‬ ‫يتدي‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬،
‫االقتاادية‬ ‫وعات‬ ‫املش‬ ‫إىل‬ ،‫الأل‬ ‫باد‬ ‫ة‬ ‫الفن‬ ‫وامتدت‬...
‫ادات‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫اإل‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ّ‫ب‬‫ضا‬ ،‫يتي‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫املا‬ ‫يف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ا‬ ‫و‬
‫يتة‬‫يت‬‫ص‬‫اخلا‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ي‬‫الامل‬ ‫يتذلأل‬‫يت‬ ‫و‬ ،‫يتادية‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتطة‬‫يت‬‫ش‬‫لألن‬ ‫وفات‬ ‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫وامل‬
‫وع‬ ‫املش‬ ‫بااحب‬.
‫وعا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫امل‬ ‫يتورت‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتدما‬‫يت‬‫ن‬‫ع‬ ،‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫ول‬‫ات‬ ‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫ال‬ ‫ت‬ ‫يت‬‫يت‬ ‫وظ‬ ،‫ت‬
‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ِّب‬‫ط‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫امللن‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ع‬ ‫اإلدارة‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ا‬‫وانف‬ ،‫يتا‬‫يت‬ ‫بثنواع‬
‫يتا‬‫ج‬‫ح‬ ‫يت‬ ‫يتأل‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ‫ضب‬ ‫وض‬ ، ‫ضشاب‬ ‫ال‬ ،‫االقتاادية‬ ‫اطنشطة‬
‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫اهت‬ ‫إىل‬ ،‫يتدوره‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫د‬ ‫يتذش‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫اط‬ ،‫يتده‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫وضا‬ ‫وع‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫امل‬
‫ا‬ ‫حتقيق‬ ‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫ضتمنن‬ ‫حتى‬ ،‫باملوازنة‬‫ارات‬ ‫الق‬ ‫واقاا‬ ‫قابة‬ ‫ل‬
.‫املناوبة‬

11. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1111‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫املوازنة‬‫تعريف‬‫املوازنة‬‫تعريف‬
‫يتة‬‫ق‬‫املتال‬ ‫النشا‬ ‫ضطة‬ ‫عن‬ ،)‫وقيمي‬ ‫مي‬ ( ‫رقمي‬ ‫ضابع‬ ‫هي‬
،‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫التنف‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫الفاا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫لل‬ ‫يتيلة‬‫يت‬‫و‬‫وو‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫مقب‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫مال‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ب‬
‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫التنفيذ‬ ‫يتؤوليات‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ضوز‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫ضال‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتتا‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬ ‫داة‬ ‫و‬
،‫يتذ‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫التنف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ومتاب‬ ،‫اطداء‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ضق‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫مي‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ح‬ ،‫يتاملني‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ال‬
‫يتو‬‫ض‬‫املو‬ ‫يتدا‬‫ه‬‫اط‬ ‫يتاز‬ ‫إ‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫والتحقق‬‫ارات‬ ‫يت‬‫ق‬‫ال‬ ‫يتاا‬‫ق‬‫وا‬ ،‫عة‬
‫املطلوبة‬.
:‫هما‬ ،‫رةيسيني‬ ‫هدفني‬ ‫حتقق‬ ‫فاملوازنة‬ ،‫لذا‬
1-‫والتنسيق‬‫التخطيط‬
‫يتة‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتع‬‫يت‬‫ض‬‫وو‬ ،‫يتتقبلية‬‫يت‬‫س‬‫م‬ ‫يتة‬‫يت‬‫و‬‫ويا‬ ‫يتا‬‫يت‬‫و‬‫ر‬ ‫يتالتخطيا‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ا‬‫يق‬
:‫ضتطلب‬ ‫كاملة‬
.‫يتذلأل‬ ‫و‬ ،‫وع‬ ‫يت‬‫ش‬‫للم‬ ‫يتة‬‫ي‬‫ع‬ ‫والف‬ ‫ةيسية‬ ‫ال‬ ‫اطهدا‬ ‫حتديد‬
‫اطجل‬ ‫وقاعة‬ ‫اطجل‬ ‫طويلة‬ ‫اطهدا‬.

12. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1111‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
.‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫عين‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ق‬ ‫يتدات‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫و‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ً‫ال‬‫و‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫و‬
‫يتدد‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬ ،‫يتدمات‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتدات‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫و‬ ،‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫ع‬ ‫يتاعات‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ،‫يتواد‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫م‬ "
،‫منتجات‬...‫يتع‬‫م‬ ،‫يتة‬‫ي‬‫مال‬ ‫يتاس‬‫ي‬‫ق‬ ‫يتدات‬‫ح‬‫و‬ ‫إىل‬ ‫يتا‬‫ج‬‫ضرت‬ ‫را‬ ،"‫إخل‬
‫وع‬ ‫للمش‬ ‫واالقتاادش‬ ‫املالي‬ ‫التوازن‬ ‫حتقيق‬ ‫على‬ ‫الامل‬.
.‫يتن‬‫ن‬‫مي‬ ‫يتى‬‫ت‬‫ح‬ ،‫يتاملني‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتني‬‫ب‬ ‫يتة‬‫ي‬‫التنفيذ‬ ‫يتؤوليات‬‫س‬‫امل‬ ‫ضوزيع‬
‫الاام‬ ‫داء‬ ‫ضقييا‬‫لني‬.
‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫يتاح‬‫يت‬‫ج‬‫لن‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫حتم‬ ‫ورة‬ ‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتو‬‫يت‬ ‫ف‬ ،‫يتيق‬‫يت‬‫س‬‫التن‬ ‫يتا‬‫يت‬ّ‫م‬،‫يتال‬‫يت‬‫ف‬
،‫يتطة‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫اطن‬ ‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتيق‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ضن‬ ‫دون‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتود‬‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫و‬ ‫يتور‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫نت‬ ‫ن‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫مي‬
،‫يتاملني‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫وال‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ع‬ ‫الف‬ ‫يتدات‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫والو‬...‫إخل‬.‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتالتخطيا‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬
‫يتدا‬‫يت‬‫ه‬‫اط‬ ‫يف‬ ‫يتار‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ‫يتل‬‫يت‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫إلزا‬ ،‫يتيق‬‫يت‬‫س‬‫التن‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫عمل‬ ،ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫حت‬ ‫يته‬‫يت‬‫ض‬‫طيا‬
‫وع‬ ‫للمش‬ ‫ةيسي‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫لل‬ ً‫ا‬‫حتقيق‬ ،‫عية‬ ‫الف‬.
‫ف‬‫وإدارة‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫املبي‬ ‫إدارة‬ ‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ،ً‫ال‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ،‫ورش‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتيق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫التن‬
،‫يتة‬‫يت‬‫ا‬‫املتوق‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ا‬‫املبي‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ق‬ ‫و‬ ‫يت‬‫يت‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ت‬‫إن‬ ‫يتتا‬‫يت‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ت‬‫ح‬ ، ‫يتا‬‫يت‬‫ت‬‫اإلن‬
‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫الو‬ ‫يف‬ ،‫يتالء‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫للا‬ ‫يتليمه‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫وض‬ ،‫يتالزم‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫اإلن‬ ‫يتواف‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتمان‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫ول‬
‫اآلدد‬.،‫يتة‬‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫يتة‬‫ق‬‫بالطا‬ ‫املبياات‬ ‫إدارة‬ ‫م‬ ‫ضلت‬ ‫ن‬ ‫جيب‬ ،‫ذلأل‬
‫امل‬ ‫يتوارد‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬ ‫يتوء‬‫يت‬‫ض‬ ‫يف‬ ‫يتيق‬‫يت‬‫س‬‫التن‬ ‫يتون‬‫يت‬‫ن‬‫وي‬‫يتا‬‫يت‬‫م‬‫و‬ ،‫وع‬ ‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫للم‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ح‬‫املتا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫ال‬
‫يتل‬‫م‬‫الا‬ ‫يتيا‬‫س‬‫الن‬ ً‫ا‬‫يتمان‬‫ض‬ ،‫يتة‬‫ي‬‫وضارج‬ ‫داضلية‬ ،‫ات‬ ‫مؤر‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫خيعع‬
‫وع‬ ‫املش‬ ‫يف‬.

13. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1212‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
،‫يتذ‬‫ي‬‫التنف‬ ‫إىل‬ ‫يتد‬‫ت‬‫مي‬ ‫يتل‬‫ب‬ ،‫يتيا‬‫ط‬‫التخ‬ ‫على‬ ‫التنسيق‬ ‫يقتا‬ ‫وال‬
‫ار‬ ‫يتتم‬‫يت‬‫و‬‫ا‬ ،‫يتا‬‫يت‬ ‫علي‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫وال‬ ‫يتذها‬‫يت‬‫ي‬‫ضنف‬ ‫يتالل‬‫يت‬‫ض‬ ،‫يتب‬‫يت‬‫ل‬‫ضتط‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫إن‬ ‫إا‬
‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫واطق‬ ‫يتاةف‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫والو‬ ‫يتطة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫اطن‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫ا‬ ‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ،‫يتيق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫التن‬ ‫اء‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫إ‬
‫واإل‬‫دون‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ع‬ ‫الف‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫يت‬‫ملف‬‫ن‬‫ض‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬ ،‫وع‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫دارات‬
‫ماوقات‬.
2-‫األداء‬‫وتقييم‬‫الرقابة‬
‫إن‬ ‫إا‬ ،‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫و‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫دور‬ ‫يتف‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫يتو‬ ‫ال‬
‫يتطة‬‫يت‬‫ش‬‫اطن‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫لل‬ ‫اطوىل‬ ‫يتوة‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫إال‬ ‫يتو‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬،‫يتن‬‫يت‬‫م‬‫و‬
،‫يتذ‬‫ي‬‫التنف‬ ‫الأل‬ ‫ومتاباة‬ ،‫التنفيذ‬ ‫ضالل‬ ،‫باخلطة‬ ‫ام‬ ‫االلت‬ ‫ي‬ ‫ينب‬ ،ّ‫ا‬‫مل‬‫ر‬
‫و‬‫ا‬ ‫من‬ ‫جدوى‬ ‫ال‬ ،‫ات‬ ‫ضقدي‬ ‫اخلطة‬ ‫صبح‬ ‫وإال‬ ،‫رقابته‬.
‫يته‬‫يت‬‫ي‬‫ضؤد‬ ‫يتذش‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ،‫يتي‬‫يت‬‫ق‬‫القي‬ ‫يتدور‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ه‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫ال‬ ‫يتإن‬‫يت‬‫ف‬ ،‫يتذلأل‬‫يت‬‫ل‬
:‫يق‬ ‫ط‬ ‫من‬ ،‫املوازنة‬
.‫لألنشطة‬ ‫الفالي‬ ‫اطداء‬ ‫متاباة‬.
.‫املخطا‬ ‫مع‬ ‫الفالي‬ ‫اطداء‬ ‫مقارنة‬.
.،‫يتا‬ ‫وعالج‬ ،‫ا‬ ‫يتباب‬‫و‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ‫يت‬‫ا‬‫والت‬ ،‫يتات‬‫ف‬‫ا‬ ‫االف‬ ‫حتليل‬
‫املناوب‬ ‫الوق‬ ‫يف‬.

14. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1313‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫اإلدارة‬ ‫يتني‬‫يت‬‫ن‬‫مت‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ،‫اء‬ ‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫اإل‬ ‫يتذا‬‫يت‬ ‫ب‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتاعد‬‫يت‬‫س‬‫وض‬
" "‫ناء‬ ‫باالوت‬ ‫"اإلدارة‬ ‫بثولو‬ ،‫ا‬ ‫مت‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫مباك‬Management By
Exceptions‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬ ‫يتار‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتو‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫إىل‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫انتباه‬ ‫اإلدارة‬ ‫يته‬‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫ضو‬ ‫ش‬ ،"
،ً‫ا‬‫طبياي‬ ً‫ا‬‫وع‬ ‫ضسع‬ ‫ال‬ ،‫وضينية‬ ‫ال‬ ‫اطمور‬ ‫بذلأل‬ ‫ة‬ ‫ضار‬ ،‫املخطا‬
‫مب‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫وقت‬ ‫ضعيع‬ ‫ن‬ ‫دون‬ ‫من‬‫اطمور‬ ‫ضلأل‬ ‫ة‬ ‫اك‬.

15. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1414‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫وامليزانية‬‫املوازنة‬‫بني‬‫األساسية‬‫الفروق‬‫وامليزانية‬‫املوازنة‬‫بني‬‫األساسية‬‫الفروق‬
،‫يتة‬‫ي‬‫ان‬ ‫واملي‬ ‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتني‬‫ب‬ ،‫يتية‬‫و‬‫اطوا‬ ‫وق‬ ‫الف‬ ‫ضلخيص‬ ‫مينن‬
:‫يلي‬ ‫فيما‬
1)‫يف‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫وال‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫يتق‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬ ‫إىل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتد‬‫يت‬ ‫ض‬
‫يتالي‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫امل‬ ‫يتاح‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫إي‬ ‫إىل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ان‬ ‫املي‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬ ‫ض‬ ‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬
‫للمنشثة‬.
2)،‫مسبقة‬ ‫رقام‬ ‫على‬ ‫املوازنة‬ ‫حتتوى‬ً‫ا‬‫مقدم‬ ‫حمددة‬ ‫ش‬
‫يتوى‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫حت‬ ‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬ ‫يف‬ ،ً‫ال‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ف‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫الامل‬ ‫يتدل‬‫يت‬‫يت‬‫حت‬ ‫ن‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫ق‬
ً‫ال‬‫فا‬ ‫حدر‬ ‫عمليات‬ ‫عن‬ ‫فاليه‬ ‫رقام‬ ‫على‬ ‫انية‬ ‫املي‬.
3)‫ن‬ ‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬ ‫يف‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫مقب‬ ‫يتددة‬‫يت‬‫يت‬‫حم‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬‫ض‬
‫يتاري‬‫يت‬‫ض‬ ‫يف‬ ْ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬‫ض‬ ،"‫يتالي‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬ ‫امل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫"قاة‬ ‫و‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫ان‬ ‫املي‬
‫مع‬ ‫فرتة‬ ‫عن‬ ،‫حمدد‬.

16. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1515‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫منها‬‫والغرض‬‫املوازنات‬‫أنواع‬‫منها‬‫والغرض‬‫املوازنات‬‫أنواع‬
‫ي‬:‫التالية‬ ‫للماايع‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ،‫املوازنات‬ ‫نواع‬ ‫بني‬ ‫التميي‬ ‫تا‬
‫الفرت‬:ً‫ال‬‫أو‬‫املوازنة‬‫تغطيها‬‫اليت‬،‫الزمنية‬‫ة‬
:‫إىل‬ ،‫ا‬ ‫طي‬ ‫ض‬ ‫ال‬ ‫منية‬ ‫ال‬ ‫للفرتة‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ،‫املوازنات‬ ‫ضنقسا‬
1)‫اطجل‬ ‫قاعة‬ ‫موازنات‬Short - term Budgets.
2)‫اطجل‬ ‫طويلة‬ ‫موازنات‬Long - term Budgets.
3)‫مستم‬ ‫يتات‬‫ن‬‫مواز‬‫ة‬ ‫يت‬Continuous Budgets.
‫يتدة‬‫ح‬‫وا‬ ‫يتبية‬‫و‬‫حما‬ ‫يترتة‬‫ف‬ ‫يتادة‬‫ع‬ ‫يتل‬‫ج‬‫اط‬ ‫قاعة‬ ‫املوازنات‬ ‫طي‬ ‫ض‬
)‫ونة‬ ‫(عادة‬ ‫مقبلة‬،ً‫ا‬‫ما‬ ‫ورقابة‬ ‫قطيا‬ ‫داة‬ ‫وضنون‬،‫على‬ ‫ّا‬‫س‬‫ق‬‫وض‬
‫ا‬ ‫طي‬ ‫ض‬ ‫ال‬ ‫منية‬ ‫ال‬ ‫الفرتة‬ ‫مدار‬،‫يتا‬ّ‫س‬‫ق‬‫ض‬ ،ً‫ال‬ ‫يت‬‫م‬ ،‫يتنوية‬‫س‬‫ال‬ ‫فاملوازنة‬
‫إاا‬ ،‫يتبوعية‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ح‬ ‫و‬ ،‫ية‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ك‬ ‫و‬ ،‫يتنوية‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫ر‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫إىل‬
‫الأل‬ ‫ورة‬ ‫الع‬ ‫اقتع‬.
‫يتة‬‫ي‬‫زمن‬ ‫يترتة‬‫ف‬ ،‫يتادة‬‫ع‬ ،‫طي‬ ‫ض‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ،‫اطجل‬ ‫طويلة‬ ‫املوازنات‬ ‫ّا‬‫م‬
‫واحدة‬ ‫حماوبية‬ ‫فرتة‬ ‫عن‬ ‫يد‬ ‫ض‬،،‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫ونوات‬ ‫لادة‬ ّ‫د‬‫ا‬‫ض‬ ‫ش‬
‫يتنوات‬‫يت‬‫و‬ ‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫وع‬ ‫يت‬‫يت‬‫ع‬ ‫يتني‬‫يت‬‫ب‬ ‫اوح‬ ‫يت‬‫يت‬‫ض‬،ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫وا‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫من‬ ‫يتد‬‫يت‬‫و‬‫ا‬ ‫يتون‬‫يت‬‫ن‬‫وي‬
‫يتدا‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬‫اط‬ ‫يتني‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتيق‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫التن‬ ‫إىل‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬ ‫ض‬ ‫إا‬ ،ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫رقاب‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫و‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫قطيط‬
‫يف‬ ‫يتات‬‫ي‬‫واإلمنان‬ ‫يتدا‬‫ه‬‫اط‬ ‫يتوء‬‫ض‬ ‫يف‬ ،‫املستقبل‬ ‫يف‬ ،‫واإلمنانيات‬

17. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1616‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يتي‬‫يت‬‫ض‬‫املا‬ ‫يف‬ ‫يتبة‬‫يت‬‫س‬‫املنت‬ ‫ة‬ ‫يت‬‫يت‬‫خل‬‫ا‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫وع‬ ، ‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫الا‬،‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫ومي‬
‫يتبا‬‫ا‬‫ض‬ ‫يت‬‫ي‬‫ت‬ ،‫يتنوية‬‫و‬ ‫يتات‬‫ن‬‫مواز‬ ‫إىل‬ ‫يتل‬‫ج‬‫اط‬ ‫يتة‬‫ل‬‫طوي‬ ‫املوازنات‬ ‫ضقسيا‬
‫قا‬ ‫املوازنة‬‫اطجل‬ ‫طويلة‬ ‫املوازنة‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫ء‬ ‫ج‬ ‫اطجل‬ ‫عة‬.
‫يتا‬‫يت‬ّ‫م‬‫إ‬ ،‫يتابقني‬‫يت‬‫س‬‫ال‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫بنوعي‬ ،‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ن‬‫هي‬ ‫يتاء‬‫يت‬‫ن‬‫ب‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫ومي‬
‫يتاةي‬‫يت‬ ‫ن‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫و‬ ، ‫يتتم‬‫يت‬‫س‬‫م‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬،‫يتنوية‬‫يت‬‫س‬‫ال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫فاملواز‬
‫يتي‬‫ط‬ ‫ض‬ ‫يتا‬ ‫ن‬ ‫يتى‬‫ن‬‫ضا‬ ، ‫مستم‬ ‫واس‬ ‫على‬ ‫بنى‬‫ض‬ ‫ال‬ ،)‫اطجل‬ ‫(قاعة‬
‫ة‬ ‫يتتم‬‫س‬‫م‬ ‫بافة‬ ‫ونة‬،‫ا‬ ‫ن‬ ‫يتاري‬‫ت‬‫ب‬ ‫يتداد‬‫ت‬‫االم‬ ‫يت‬‫م‬‫اط‬ ‫يتي‬‫ع‬‫يقت‬ ‫يتذلأل‬‫ب‬‫و‬‫يتة‬‫ي‬
‫يتا‬ ‫من‬ ‫يتازه‬ ‫إ‬ ‫مت‬ ‫الذش‬ ‫من‬ ‫ال‬ ‫ياادل‬ ‫مبا‬ ،‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫املوازنة‬،‫يتإاا‬‫ف‬
‫يتبا‬‫ا‬‫ض‬ ‫يت‬‫ي‬‫ا‬ ‫ف‬ ‫ول‬ ‫يتي‬‫ف‬‫ف‬ ، ‫يتم‬‫س‬‫دي‬ ‫إىل‬ ‫يتاي‬‫ن‬‫ي‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫إعداد‬ ‫بد‬
‫يناي‬ ‫إىل‬ ‫اي‬ ‫ف‬ ‫من‬ ‫املوازنة‬‫يتالي‬‫ت‬‫ال‬ ‫يتام‬‫ا‬‫ال‬ ‫من‬،...‫يتؤدى‬‫ي‬‫و‬ ،‫يتذا‬‫ن‬‫وه‬
‫يف‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫عمل‬ ‫يف‬ ‫ار‬ ‫يتتم‬‫يت‬‫و‬‫اال‬ ‫ورة‬ ‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫إىل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫ار‬ ‫يتتم‬‫يت‬‫و‬‫ا‬
،‫املستقبل‬،‫ات‬ ‫يت‬‫خل‬‫ا‬ ‫يتوء‬‫ض‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ،‫يتا‬ ‫ب‬ ‫يتة‬‫ص‬‫اخلا‬ ‫ات‬ ‫التقدي‬ ‫وضاديل‬
‫يتثول‬‫يت‬‫ب‬ ً‫ال‬‫و‬ ‫ا‬ ‫يتاب‬‫يت‬‫س‬‫ت‬ ‫ا‬ ‫يتتا‬‫يت‬‫ي‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬،،‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫فاال‬ ‫داد‬ ‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ّ‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ر‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬‫و‬
‫قابة‬ ‫لل‬ ‫ووويلة‬ ،‫للتخطيا‬ ‫ثداة‬.
،‫ة‬ ‫يتتم‬‫س‬‫م‬ )‫يتل‬‫ج‬‫اط‬ ‫(طويلة‬ ‫املوازنات‬ ‫ضنون‬ ‫ن‬ ‫مينن‬ ‫ما‬
‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫س‬‫نف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ق‬‫ي‬ ‫بالط‬ ‫يتتقبل‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫ب‬ ‫يتداد‬‫يت‬‫ت‬‫االم‬ ‫يتق‬‫يت‬‫ي‬ ‫ط‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتذلأل‬‫يت‬،
‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫انق‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫فنل‬‫يف‬ ‫ى‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتنة‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫إىل‬ ‫يتداها‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ام‬ ،‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫من‬ ‫يتنة‬‫يت‬‫يت‬‫و‬
‫املستقبل‬.

18. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1717‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يترتة‬‫ف‬ ‫يتي‬‫ط‬ ‫ض‬ ‫يتي‬ ‫ف‬ ،‫اةي‬ ‫ن‬ ‫واس‬ ‫على‬ ‫ضاد‬ ‫ال‬ ‫املوازنات‬ ‫ّا‬‫م‬
‫ى‬ ‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫حم‬ ‫يتل‬‫يت‬ ‫و‬ ،‫ا‬ ‫يتاة‬‫يت‬‫ع‬‫بانق‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ع‬‫ضنق‬ ،‫يتددة‬‫يت‬‫حم‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫زمن‬
‫ا‬ ‫يت‬‫س‬‫نف‬ ‫للمدة‬،‫ع‬ ‫يت‬‫ن‬‫ب‬ ‫يتل‬‫ع‬‫ف‬ ّ‫د‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ‫ة‬ ‫يتتم‬‫س‬‫امل‬ ‫يتات‬‫ن‬‫املواز‬ ‫ن‬ ‫يتأل‬‫ك‬ ‫وال‬
‫وال‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ط‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫اة‬ ‫الن‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫ن‬ ‫إال‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬
‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫عمل‬ ‫يف‬ ‫ار‬ ‫يتتم‬‫و‬‫اال‬ ‫ورة‬ ‫يت‬‫ع‬‫ل‬ ،‫يتدادها‬‫ع‬‫إ‬ ‫يف‬ ‫يت‬ ‫يتات‬‫ق‬‫نف‬ ‫يتب‬‫ل‬‫ضتط‬
‫التخطيا‬،‫يتن‬‫م‬ ‫ع‬ ‫يت‬ ‫يف‬ ،‫يتي‬‫ف‬‫ضن‬ ‫يتا‬ ‫من‬ ‫ضاود‬ ‫ال‬ ‫الفاةدة‬ ‫ولنن‬
‫زاةدة‬ ‫نفقات‬ ‫من‬ ‫إعدادها‬ ‫يتطلبه‬ ‫ما‬ ‫ي‬ ‫لت‬ ‫اطحيان‬.
‫النشاط‬‫طبيعة‬:ً‫ا‬‫ثاني‬‫املوازنة‬‫تغطيه‬‫الذي‬،‫االقتصادي‬
‫لنوع‬ ً‫ا‬‫ضبا‬ ،‫املوازنات‬ ‫ضنقسا‬‫الامليات‬ ‫و‬ ‫االقتاادش‬ ‫النشا‬
:‫إىل‬ ،‫ا‬ ‫ضشمل‬ ‫ال‬
1)‫اجلارش‬ ‫النشا‬ ‫موازنات‬Operating Budgets
2)‫مسالية‬ ‫ال‬ ‫الامليات‬ ‫موازنات‬Capital Budgets
‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫الن‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫بتخ‬ ،‫يتارش‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫جل‬‫ا‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫الن‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫يتتص‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬
‫يتوارد‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ح‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ،‫يته‬‫يت‬‫ب‬‫جوان‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ن‬‫ب‬ ‫يتادية‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫ح‬‫للو‬ ‫يتاجي‬‫يت‬‫ت‬‫اإلن‬
‫منه‬ ‫الناجتة‬،‫ا‬ ‫واالوتخدامات‬‫ينفل‬ ‫مبا‬ ‫عليه‬ ‫قابة‬ ‫وال‬ ،‫له‬ ‫لالزمة‬
‫يته‬‫يت‬‫ة‬‫دا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫فا‬،‫يتي‬‫يت‬‫ط‬ ‫ض‬ ‫يتارش‬‫يت‬‫جل‬‫ا‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ش‬‫الن‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫يتإن‬‫يت‬‫ف‬ ‫يتأل‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫وع‬
:‫ضية‬ ‫ا‬ ‫الاناص‬

19. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1818‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
1)‫املبياات‬ ‫موازنة‬
2)‫ة‬ ‫يت‬‫ك‬‫مبا‬ ‫يتور‬‫ج‬ ‫و‬ ‫يتواد‬‫م‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫اإلنتا‬ ‫مات‬ ‫مستل‬ ‫موازنة‬،
‫ة‬ ‫مباك‬ ‫طع‬ ‫صناعية‬ ‫ومااريف‬
3)‫ون‬ ‫املخ‬ ‫موازنة‬،‫اإلنتا‬ ‫نام‬ ‫وب‬
4)‫البياية‬ ‫املااريف‬ ‫موازنة‬،‫واملاار‬‫اإلدارية‬ ‫يف‬
5)‫يتتخدامات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫واال‬ ‫يتوارد‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫وقاة‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫النقد‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬
‫اجلارية‬ ‫املالية‬.
‫يتدى‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫لل‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ّ‫م‬‫إ‬ ،‫يتارش‬‫يت‬‫يت‬‫جل‬‫ا‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫بالن‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫املتال‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫وض‬
‫و‬ ‫يتتم‬‫س‬‫م‬ ‫يتاس‬‫و‬ ‫على‬ ّ‫د‬‫ا‬‫ض‬ ‫ما‬ ،‫ما‬ ‫لنلي‬ ‫و‬ ‫الطويل‬ ‫و‬ ‫القاع‬
‫اةي‬ ‫ن‬ ‫واس‬ ‫على‬.
‫فتختص‬ ،‫مسالية‬ ‫ال‬ ‫املوازنات‬ ‫ّا‬‫م‬:
1)‫اال‬ ‫الوحدة‬ ‫وياوة‬ ‫روا‬‫يتدى‬‫مل‬‫ا‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫يتل‬ ‫يف‬ ‫مارية‬ ‫يتت‬‫و‬
‫الطويل‬ ‫واملدى‬ ‫القاع‬
2)،‫يته‬‫ل‬‫متوي‬ ‫يتة‬‫ي‬‫يف‬ ‫يتيا‬‫ط‬‫وق‬ ،‫مار‬ ‫االوت‬ ‫نام‬ ‫ب‬ ‫وضع‬
‫املوضوعة‬ ‫للخطة‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ،‫ضنفيذه‬ ‫على‬ ‫قابة‬ ‫وال‬.
‫ضشمل‬ ‫ذا‬ ‫ب‬ ‫وهي‬:
1)‫املختلفة‬ ‫اطصول‬ ‫يف‬ ‫مار‬ ‫االوت‬ ‫نام‬ ‫ب‬
2)‫مسالية‬ ‫ال‬ ‫واالوتخدامات‬ ‫املوارد‬ ‫موازنة‬

20. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
1919‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
3)‫بتنفيذ‬ ‫اخلاصة‬ ‫النقدية‬ ‫املوازنة‬‫مار‬ ‫االوت‬ ‫نام‬ ‫ب‬.
‫يتا‬‫يت‬‫ر‬ ،‫يتل‬‫يت‬‫ج‬‫اط‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫طوي‬ ،‫يتادة‬‫يت‬‫ع‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫مسال‬ ‫ال‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتون‬‫يت‬‫ن‬‫وض‬
‫قابة‬ ‫وال‬ ‫التنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫متاباة‬ ‫ا‬ ‫طط‬ ،‫ونوية‬ ‫موازنات‬ ‫إىل‬ ‫قسا‬‫ض‬
‫ا‬ ‫علي‬.‫اةية‬ ‫ن‬ ‫و‬ ‫ة‬ ‫مستم‬ ‫مسالية‬ ‫ال‬ ‫املوازنات‬ ‫ضنون‬ ‫ن‬ ‫ومينن‬.
‫موضوع‬:ً‫ا‬‫ثالث‬‫املوازنة‬‫تغطيها‬‫اليت‬‫املعامالت‬
،‫ا‬ ‫يتوع‬‫يت‬‫ض‬‫مو‬ ‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫ن‬ ‫يتة‬‫يت‬ ‫وج‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ،‫يتادية‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتامالت‬‫يت‬‫ا‬‫امل‬ ‫يتا‬‫يت‬ّ‫س‬‫ق‬‫ض‬
‫إىل‬:
1)‫ا‬ ‫يتورض‬‫يت‬‫يت‬‫ص‬ ‫يف‬ ‫يتدمات‬‫يت‬‫يت‬‫خل‬‫وا‬ ‫يتلع‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫بال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫متال‬ ‫يتامالت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫م‬
‫الاينية‬
2)‫املالية‬ ‫امات‬ ‫وااللت‬ ‫بالقوق‬ ‫متالقة‬ ‫ماامالت‬
3)‫بالنقدية‬ ‫متالقة‬ ‫ماامالت‬.
‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتالل‬‫يت‬‫ر‬ ‫يتواع‬‫يت‬‫ن‬ ‫يتني‬‫يت‬‫ب‬ ‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫التمي‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫مي‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫و‬‫اط‬ ‫يتذا‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫وع‬
:‫املوازنات‬
11--:‫عينية‬ ‫موازنة‬:‫عينية‬ ‫موازنة‬
‫ال‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫ضو‬ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ضب‬ ‫م‬ ‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫للو‬ ‫يتاجي‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫اإلن‬ ‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬
،‫يتة‬‫ي‬‫واخلدم‬ ‫يتلاية‬ّ‫س‬‫ال‬ ‫مات‬ ‫املستل‬ ‫على‬ ً‫ال‬‫ومشتم‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫بالطاقة‬

21. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2121‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫الااملة‬ ‫القوى‬ ‫من‬ ‫واالحتياجات‬،‫وحدات‬ ‫كنل‬ ‫يف‬ ‫الأل‬ ‫عن‬ ّ‫ب‬‫مل‬‫ا‬‫وي‬
‫نقدية‬ ‫قيا‬ ‫إىل‬ ‫ا‬ ‫هت‬ ‫ض‬ ‫دون‬ ‫من‬ ،‫عينية‬.
22--:‫مالية‬ ‫موازنة‬:‫مالية‬ ‫موازنة‬
‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫بال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫الاين‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫للمواز‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫مال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ه‬ ‫ض‬ ‫يتل‬‫يت‬ ‫مت‬،‫يتاار‬‫يت‬‫و‬‫اط‬ ‫يف‬
‫للوحدة‬ ‫التمويلية‬ ‫اخلطة‬ ‫ضوضا‬ ‫ما‬.
33--:‫نقدية‬ ‫موازنة‬:‫نقدية‬ ‫موازنة‬
‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫للو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫النقد‬ ‫يتدفوعات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫وا‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫املقبو‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتتمل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫ض‬
‫نقدش‬ ‫عج‬ ‫و‬ ‫فاةض‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫ضبا‬ ‫ي‬ ‫وما‬ ،‫االقتاادية‬.
‫اليت‬،‫احملاسبية‬‫الوحدة‬:ً‫ا‬‫رابع‬‫أساسها‬ ‫دل‬‫املوازنة‬‫عدداد‬‫يتم‬
‫يتت‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يتبية‬‫يت‬‫و‬‫اآلا‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ،ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫طال‬ ،‫يتف‬‫يت‬‫ل‬‫قت‬‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ط‬ ‫خدمة‬
‫يت‬ ‫لل‬ ً‫ا‬‫يت‬‫ق‬‫طب‬ ‫يتأل‬‫ل‬‫وا‬ ،‫يتة‬‫ي‬‫التقليد‬ ‫يتبية‬‫و‬‫اآلا‬ ‫يتدة‬‫ح‬‫الو‬ ‫يتن‬‫ع‬ ،‫املوازنات‬
‫املوازنة‬ ‫من‬،:‫بني‬ ‫قة‬ ‫التف‬ ‫مينننا‬ ‫اطواس‬ ‫هذا‬ ‫وعلى‬
1)‫ام‬ ‫ال‬ ‫موازنات‬Program Budgets.
2)‫املسؤوليات‬ ‫موازنات‬Responsibility Budgets.
3)‫املنتجات‬ ‫موازنات‬Product Budgets.
4)‫الاامة‬ ‫املوازنات‬Overall Budgets.

22. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2121‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
11--‫الربامج‬ ‫موازنات‬‫الربامج‬ ‫موازنات‬
‫ا‬ ‫وفي‬،‫يتددة‬‫حم‬ ‫ام‬ ‫يت‬‫ب‬ ‫إىل‬ ‫يتادية‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫ح‬‫الو‬ ‫نشا‬ ‫ّا‬‫س‬‫ق‬‫ي‬
‫يتة‬‫يت‬‫ج‬‫نتي‬ ‫إىل‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ص‬‫التو‬ ‫و‬ ،‫يتني‬‫يت‬‫ا‬‫م‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتق‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬ ‫إىل‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫من‬ ‫ه‬‫ل‬‫يت‬‫يت‬ ‫يتد‬‫يت‬ ‫ي‬
‫ماينة‬،‫يتدة‬‫ح‬ ‫على‬ ‫نام‬ ‫ب‬ ‫لنل‬ ‫موازنة‬ ّ‫د‬‫ا‬‫ض‬ ‫را‬،‫يتبا‬‫ا‬‫ي‬ ‫يتأل‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتى‬‫ل‬‫وع‬
‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ط‬ ،‫يتبية‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫حما‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫و‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫ا‬ ‫مب‬ ‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬ ‫ب‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬
‫التخطيط‬‫ية‬،‫الأل‬ ‫ال‬ ‫م‬:‫يتل‬ ‫يتن‬‫ع‬ ، ‫يتا‬‫ت‬‫اإلن‬ ‫نام‬ ‫ل‬ ‫موازنة‬ ّ‫د‬‫ا‬‫ض‬ ‫قد‬
‫يتا‬‫يت‬‫ت‬‫اإلن‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ج‬‫ح‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ق‬‫عال‬ ‫يتام‬‫يت‬‫ن‬ ‫ال‬ ‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫ظ‬‫ي‬ ‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ت‬ ،‫يتات‬‫يت‬‫ج‬‫املنت‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتت‬‫يت‬‫ن‬‫م‬
‫املوازنة‬ ‫فرتة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ،‫من‬ ‫بال‬.
‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫يف‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫امل‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫الاوا‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫من‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫عن‬ ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬‫وي‬
‫يتددة‬‫يت‬‫حم‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫زمن‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ب‬ ،‫يتادة‬‫يت‬‫ع‬ ، ‫يتام‬‫يت‬‫ن‬ ‫ال‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫ضنف‬ ‫يترتن‬‫يت‬‫ق‬‫ي‬ ‫إا‬ ، ‫ام‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬،
‫يت‬‫يت‬‫ر‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬‫و‬‫يتات‬‫يت‬‫ي‬‫لامل‬ ‫م‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتل‬‫يت‬‫س‬‫التسل‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتام‬‫يت‬‫ن‬ ‫ال‬ ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ي‬ ،ّ‫ا‬
‫يتا‬ ‫من‬ ‫يتل‬‫ن‬‫ل‬ ‫اآلددة‬ ‫منية‬ ‫ال‬ ‫والفرتة‬ ،‫املختلفة‬ ‫التنفيذ‬،‫يتأل‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتى‬‫ل‬‫وع‬
‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫وال‬ ‫من‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫لتخ‬ ‫داة‬ ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ، ‫ام‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫يتإن‬‫يت‬‫ف‬
‫يت‬‫ص‬‫عنا‬ ‫يتة‬‫ب‬‫ورقا‬ ‫يتيا‬‫ط‬‫لتخ‬ ‫داة‬ ‫يتا‬ ‫ون‬ ‫يتن‬‫ع‬ ً‫ال‬‫يت‬‫ع‬‫ف‬ ،‫يتذ‬‫ي‬‫التنف‬ ‫ضوقي‬
‫املخ‬ ‫ام‬ ‫بال‬ ‫املتالقة‬ ‫التناليف‬‫تلفة‬.
‫و‬ ،‫يتل‬‫يت‬‫ج‬‫اط‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫طوي‬ ، ‫ام‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫يتون‬‫يت‬‫ن‬‫ض‬ ‫ن‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫ومي‬
‫اطجل‬ ‫قاعة‬،‫يتاجي‬‫ت‬‫اإلن‬ ‫يتا‬‫ش‬‫بالن‬ ‫ضاصة‬ ‫ضنون‬ ‫ن‬ ‫مينن‬ ‫ما‬

23. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2222‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫مارش‬ ‫االوت‬ ‫بالنشا‬ ‫و‬،‫يتة‬‫ي‬‫الاين‬ ،‫يتا‬ ‫جوانب‬ ‫وا‬ ‫ينون‬ ‫ن‬ ‫ومينن‬
‫والنقدية‬ ‫واملالية‬.
22--‫املسؤوليات‬ ‫موازنات‬‫املسؤوليات‬ ‫موازنات‬
‫يتوم‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬‫يتؤولية‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يتبة‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫حما‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫م‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬“Responsibility
Accounting”‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتاء‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ب‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫ر‬ ‫يتتا‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ح‬ ،
‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫التنف‬ ‫يتؤولية‬‫يت‬‫س‬‫م‬،‫يتبا‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ي‬ ‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ت‬ ،‫اء‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ج‬ ‫إىل‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫س‬‫ق‬‫وض‬
‫يتددة‬‫حم‬ ‫يتة‬‫ع‬‫جممو‬ ‫و‬ ،‫حمدد‬ ‫كخص‬ ‫مسؤولية‬ ‫من‬ ‫ء‬ ‫يت‬‫ج‬ ‫ل‬ ‫ضنفيذ‬
‫اطكخاص‬ ‫من‬،‫يتن‬‫م‬ ‫يتة‬‫ع‬‫جممو‬ ،‫يتاس‬‫يت‬‫و‬‫اط‬ ‫يتذا‬‫ه‬ ‫على‬ ‫املوازنة‬ ‫وضابا‬
‫و‬ ،‫يتذها‬‫ي‬‫ضنف‬ ‫مسؤولية‬ ‫حسب‬ ‫على‬ ‫موزعة‬ ،‫املايارية‬ ‫اطهدا‬‫يتد‬ ‫ض‬
‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫فا‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ي‬‫وضق‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫التنف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫فا‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫ال‬ ‫يت‬‫يت‬‫ف‬ ‫إىل‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫وا‬
‫اطداء‬،‫موازنات‬ ‫ضشتمل‬ ‫ن‬ ‫املفعل‬ ‫من‬ ‫يابا‬ ‫نه‬ ‫الأل‬ ‫على‬ ‫ويرتضب‬
‫يتع‬‫ع‬‫ق‬ ‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ،)‫ادات‬ ‫اإلي‬ ‫و‬ ‫(التناليف‬ ‫الاناص‬ ‫على‬ ‫املسؤوليات‬
‫ل‬ ‫قابة‬ ‫ل‬‫ول‬ ‫مس‬‫من‬‫ولني‬ ‫املس‬.
33--‫املنتجات‬ ‫موازنة‬‫املنتجات‬ ‫موازنة‬
‫يتوم‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬، ‫يتت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫م‬ ‫يتل‬‫يت‬‫يت‬ ‫ن‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬‫يتبية‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫حما‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫و‬ ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬‫ي‬
‫املوازنة‬ ‫ا‬ ‫طط‬ ،‫مستقلة‬،‫يتا‬‫ت‬‫اإلن‬ ‫نام‬ ‫ب‬ ، ‫املنت‬ ‫موازنة‬ ‫وضتعمن‬

24. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2323‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
،‫يته‬‫ب‬ ‫يتاص‬‫خل‬‫ا‬ ‫ون‬ ‫يت‬‫خ‬‫وامل‬ ،‫يتات‬‫ا‬‫املبي‬ ‫يتام‬‫ن‬ ‫وب‬ ،‫يته‬‫ب‬ ‫يتاص‬‫خل‬‫ا‬ ‫يل‬ ‫والتش‬
‫يتدي‬‫يت‬‫ق‬‫وض‬ ،‫يته‬‫يت‬‫ل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫الالز‬ ‫مات‬ ‫يتتل‬‫يت‬‫س‬‫وامل‬ ،‫يتات‬‫يت‬‫ق‬‫النف‬ ‫يت‬‫يت‬‫ص‬‫عنا‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫وق‬
‫يته‬‫ن‬‫م‬ ‫يتا‬ ‫علي‬ ‫يتول‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتع‬‫ق‬‫املتو‬ ‫ادات‬ ‫اإلي‬،‫يتات‬‫ج‬‫املنت‬ ‫يتة‬‫ن‬‫مواز‬ ‫يتاعد‬‫س‬‫وض‬
‫ق‬ ‫على‬‫ا‬ ‫وحتسين‬ ‫ا‬ ‫علي‬ ‫قابة‬ ‫وال‬ ‫املختلفة‬ ‫املنتجات‬ ‫رتية‬ ‫طيا‬.
44--‫العامة‬ ‫املوازنات‬‫العامة‬ ‫املوازنات‬
‫يتوم‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬‫ا‬ ‫يتطت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫بثن‬ ‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ‫ن‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬
‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫ا‬ ‫وم‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫املتنو‬ ‫ا‬ ‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ق‬ ‫و‬ ،‫يتددة‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫املت‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫اجم‬ ‫وب‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫املختل‬
‫يتداد‬‫ع‬‫إ‬ ‫ا‬ ‫يت‬‫ط‬‫ط‬ ،‫يتبية‬‫و‬‫اآلا‬ ‫يتدة‬‫ح‬‫الو‬ ‫يتة‬‫ب‬‫ا‬ ‫مب‬ ،‫يتدة‬‫ي‬‫الاد‬ ‫ا‬ ‫يتؤولياض‬‫س‬‫م‬
‫املوازنة‬،‫الأل‬ ‫على‬ ‫ويرتضب‬،‫يتام‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتل‬‫ن‬‫اوي‬ ‫يتل‬ ‫مت‬ ‫يتة‬‫م‬‫الاا‬ ‫املوازنة‬ ‫ن‬
‫يتع‬‫يت‬‫م‬ ‫ا‬ ‫يتداف‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتق‬‫يت‬‫س‬‫ن‬‫ض‬ ‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ت‬ ،‫ى‬ ‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫اط‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يته‬‫يت‬‫ي‬‫ف‬ ‫يتتق‬‫يت‬‫س‬‫ض‬ ‫يتذش‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬
‫للوحدة‬ ‫الاامة‬ ‫اطهدا‬،‫يتص‬‫خ‬‫مل‬ ‫يتي‬‫ه‬ ‫يتة‬‫م‬‫الاا‬ ‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتإن‬‫ف‬ ،ّ‫ا‬‫مل‬‫ر‬ ‫من‬
‫ى‬ ‫اطض‬ ‫عية‬ ‫الف‬ ‫املوازنات‬ ‫لنل‬.
‫ال‬‫النشاط‬‫مستوى‬:ً‫ا‬‫خامس‬‫أساسه‬ ‫دل‬‫املوازنة‬‫عدداد‬‫يتم‬‫ذي‬
‫يت‬‫يت‬‫ن‬ ‫يتني‬‫يت‬‫ب‬ ‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫التمي‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫مي‬‫يتتوى‬‫يت‬‫س‬‫مل‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫طب‬ ،‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫وعني‬
‫النشا‬،‫ش‬:‫الل‬ ‫يتت‬‫و‬‫ا‬ ‫مادل‬ ‫و‬ ‫اإلنتا‬ ‫حجا‬ ‫و‬ ‫يل‬ ‫التش‬ ‫(مستوى‬
:‫واوه‬ ‫على‬ ‫املوازنة‬ ‫إعداد‬ ‫يتا‬ ‫الذش‬ ،)‫املتاحة‬ ‫الطاقة‬

25. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2424‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫ثابتة‬ ‫موازنة‬ :‫األول‬ ‫النوع‬‫ثابتة‬ ‫موازنة‬ :‫األول‬ ‫النوع‬
‫يتود‬‫ج‬‫و‬ ‫يترت‬‫ف‬‫ي‬ ‫إا‬ ،‫يتات‬‫ب‬ ‫ال‬ ‫يتد‬‫ب‬‫مل‬ ً‫ا‬‫يت‬‫ق‬‫وف‬ ‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ّ‫د‬‫ا‬‫ض‬ ‫ن‬ ‫ويا‬
‫و‬ ، ‫يتا‬‫ش‬‫الن‬ ‫من‬ ‫راب‬ ‫واحد‬ ‫مستوى‬، ‫يت‬‫ب‬‫ا‬ ‫ال‬ ‫يتتوى‬‫س‬‫امل‬ ‫يتذا‬‫ه‬ ‫يتوء‬‫ض‬ ‫يف‬
‫باملوازنة‬ ‫اخلاصة‬ ‫ات‬ ‫التقدي‬ ‫هيع‬ ّ‫د‬‫ا‬‫ض‬،‫يتا‬‫ش‬‫الن‬ ‫مستوى‬ ‫ع‬ ‫ض‬ ‫فإاا‬
‫يتن‬‫يت‬‫ع‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ش‬‫للن‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ل‬‫الفا‬ ‫يتتوى‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يتتال‬‫يت‬‫ض‬‫ال‬ ،‫يتا‬‫يت‬ ‫فاعليت‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫ال‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ق‬‫ضف‬
‫املخطا‬ ‫املستوى‬.
:‫التالية‬ ‫اطحوال‬ ‫يف‬ ،‫املوازنات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫ستخدم‬‫وي‬
.:‫املخططة‬ ‫االقتااديات‬
‫ال‬‫مع‬ ‫التجاو‬ ‫ية‬ ‫ح‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫االقتاادية‬ ‫للوحدات‬ ‫ينون‬ ‫ال‬
‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫ة‬ ‫يت‬‫يت‬ ‫ج‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫علي‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫م‬‫ي‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫ضنف‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ب‬ ،‫يتوق‬‫يت‬‫س‬‫ال‬ ‫و‬ ‫يت‬‫يت‬‫ظ‬
‫ية‬ ‫امل‬.
.:‫ابتة‬ ‫ال‬ ‫السوق‬
ً‫ا‬ ‫يت‬‫ظ‬‫ن‬ ،ً‫ا‬‫يتدم‬‫ق‬‫وم‬ ‫بدقة‬ ‫اإلنتا‬ ‫حجا‬ ‫حتديد‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫مينن‬ ‫ال‬
‫املنت‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫ربات‬ ‫إىل‬.
.:‫االحتنارية‬ ‫السوق‬
‫الوحدات‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫ضستطيع‬ ‫ال‬،‫يتد‬‫ي‬ ‫ض‬ ‫يتا‬‫مل‬ ً‫ا‬‫طبق‬ ‫ا‬ ‫إنتاج‬ ‫حتديد‬
‫املنافسة‬ ‫لانا‬ ‫التا‬ ‫و‬ ،‫السوق‬ ‫لتقلبات‬ ‫ضدضل‬ ‫دون‬ ‫من‬.

26. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2525‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫د‬.:‫للدولة‬ ‫الاامة‬ ‫املوازنة‬
‫يتادات‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫باالعت‬ ‫يتوزارات‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫وا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫يتدات‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ‫م‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ضل‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ح‬
‫اآلددة‬ ‫اطوجه‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫واوتخدام‬ ،‫وا‬ ‫املخااة‬.
:‫التالية‬ ‫االنتقادات‬ ‫ابتة‬ ‫ال‬ ‫للموازنة‬ ‫ويوجه‬
1)‫قدر‬ ‫عدم‬‫و‬ ‫الظ‬ ‫ع‬ ‫ض‬ ‫ة‬ ‫مواج‬ ‫على‬ ‫ا‬ ‫ض‬.
2)،‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫التحق‬ ‫يتاب‬‫يت‬‫يت‬‫ص‬ ‫يتع‬‫يت‬‫ق‬‫املتو‬ ‫اطداء‬ ‫يتوى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫مس‬ ‫يتان‬‫يت‬‫يت‬ ‫إاا‬
‫يتدى‬‫يت‬‫ل‬ ‫ة‬ ‫يتي‬‫يت‬‫و‬ ‫يتار‬‫يت‬‫ر‬‫ة‬ ‫إىل‬ ‫يتؤدى‬‫يت‬‫ي‬ ‫يته‬‫يت‬‫ق‬‫حتقي‬ ‫يف‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ش‬‫الف‬ ‫يتإن‬‫يت‬‫ف‬
‫واإلحبا‬ ‫املانوية‬ ‫وح‬ ‫ال‬ ‫هبو‬ ‫ل‬ ‫م‬ ،‫املنفذين‬.
3)‫يتض‬‫يت‬‫ا‬‫ب‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫في‬ ‫يتإن‬‫يت‬‫ف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫للدو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫الاا‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫إىل‬ ‫يتبة‬‫يت‬‫س‬‫بالن‬
‫يتل‬‫ق‬‫الن‬ ‫و‬ ،‫يتايف‬‫ض‬‫اإل‬ ‫يتاد‬‫م‬‫االعت‬ ‫يتة‬‫ي‬‫إمنان‬ ‫ل‬ ‫م‬ ،‫ونة‬ ‫امل‬
ً‫ا‬‫يت‬‫ق‬‫طب‬ ‫ولنن‬ ، ‫ةض‬ ‫إىل‬ ‫با‬ ‫من‬ ‫و‬ ، ‫ةض‬ ‫إىل‬ ‫بند‬ ‫من‬
‫النومية‬ ‫الالةحة‬ ‫لقواعد‬.
‫النو‬‫النو‬‫متغرية‬ ‫أو‬ ‫مرنة‬ ‫موازنة‬ :‫الثاني‬ ‫ع‬‫متغرية‬ ‫أو‬ ‫مرنة‬ ‫موازنة‬ :‫الثاني‬ ‫ع‬
ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫طب‬ ، ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫الن‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتددة‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫مت‬ ‫يتتويات‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫م‬ ‫يتاس‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬
‫املوازنة‬ ‫فرتة‬ ‫ضالل‬ ،‫ا‬ ‫حدور‬ ‫املتوقع‬ ‫للتقلبات‬.

27. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2626‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
ً‫ا‬‫سادس‬:‫املستوى‬‫املوازنة‬‫أساسه‬ ‫دل‬ْ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬‫الذي‬
1)‫موازنة‬‫قطيطية‬‫االقتاادية‬ ‫الوحدة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬
2)‫عامة‬ ‫موازنة‬‫للدولة‬.
ً‫ا‬‫سابع‬:‫الشمول‬‫نظر‬‫وجهة‬‫من‬‫التقسيم‬
11..:‫رئيسية‬ ‫موازنة‬:‫رئيسية‬ ‫موازنة‬
‫ة‬ ‫خمتا‬ ‫باورة‬ ، ‫النشا‬ ‫وجه‬ ‫افة‬ ‫ضشمل‬.
22..:‫فرعية‬ ‫موازنة‬:‫فرعية‬ ‫موازنة‬
ً‫ال‬‫ضفاي‬ ‫وهي‬ ، ‫النشا‬ ‫وع‬ ‫ف‬ ‫حد‬ ‫ضشمل‬.

28. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2727‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫املبادئ‬‫املبادئ‬‫املوازنة‬‫جناح‬‫دليها‬‫يرتكز‬‫اليت‬‫املوازنة‬‫جناح‬‫دليها‬‫يرتكز‬‫اليت‬
‫يتد‬‫يت‬‫م‬‫يات‬‫يتض‬‫يت‬‫ا‬‫ب‬ ‫يتواف‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ،‫يتا‬‫يت‬ ‫مت‬ ‫م‬ ‫داء‬ ‫يف‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتاح‬‫يت‬
‫اطواوية‬ ‫املقومات‬ ‫من‬ ّ‫د‬‫ضا‬ ‫ال‬ ،‫املبادس‬.
:‫يلي‬ ‫ما‬ ،‫ا‬ ‫اعاض‬ ‫م‬ ‫جيب‬ ‫ال‬ ،‫املبادس‬ ‫ضلأل‬ ‫بني‬ ‫ومن‬
‫الشاملة‬‫اخلطة‬‫مبدأ‬:ً‫ال‬‫أو‬
1)‫يته‬‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫و‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ه‬ ‫ا‬ ‫اض‬ ‫يتدي‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬ ‫ض‬ ‫ن‬ ‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫جي‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫فاملواز‬
‫وع‬ ‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ش‬‫الن‬،،‫يتاملة‬‫يت‬‫ك‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ع‬ ‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ‫يتي‬‫يت‬ ‫ف‬
‫مقب‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ل‬‫يتا‬‫يت‬ ‫من‬ ‫يتل‬‫يت‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫ع‬ ‫ف‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ع‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ل‬‫و‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ل‬
‫بنفسه‬ ‫قاةا‬.
2)‫يتنة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫ومتما‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ام‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتون‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ض‬ ‫ن‬ ‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫جي‬
‫يتادش‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتوازن‬‫يت‬‫ت‬‫ال‬ ‫يتبان‬‫يت‬‫س‬‫ال‬ ‫يف‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫ض‬‫ضث‬ ، ‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اط‬
‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫للو‬ ‫يتالي‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫وا‬،‫يتباض‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬‫ة‬ ‫اجل‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ّ‫م‬
‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتنل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫ي‬ ‫يتال‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬ ،‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬‫طع‬ ‫دون‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫الامل‬

29. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2828‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫لل‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫وا‬ ‫يتون‬‫يت‬‫ن‬‫لت‬ ،‫يتا‬‫يت‬ ‫علي‬ ‫يتد‬‫يت‬‫م‬‫ات‬‫ي‬ ‫يتنة‬‫يت‬‫و‬‫متما‬
‫ارات‬ ‫الق‬ ‫واقاا‬‫ملة‬‫ح‬‫ملح‬‫ا‬ِّ‫امل‬.
3)‫و‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫ال‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتاملة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫ال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫ضتنا‬ ‫ن‬ ‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫جي‬
‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫يتبان‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ال‬ ‫يف‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫وضث‬ ،‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫بالو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اآلي‬
‫يتا‬‫و‬ ‫ضتا‬ ‫قد‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫املشا‬،‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتة‬‫ن‬‫جل‬ ‫يتل‬‫م‬‫وضا‬
‫اخلطة‬ ‫وضع‬ ‫ضالل‬ ‫ل‬ ‫املشا‬ ‫ضلأل‬ ‫ة‬ ‫مواج‬ ‫على‬.
‫ا‬‫مبدأ‬:ً‫ا‬‫ثاني‬‫التنظيمي‬‫باهليكل‬‫املوازنة‬‫لتصاق‬
‫ا‬ ‫يتاق‬‫ا‬‫"الت‬ ‫يتاس‬‫و‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ،‫يتة‬‫ي‬‫ع‬ ‫الف‬ ‫يتا‬‫ط‬‫اخل‬ ‫ات‬ ‫يتدي‬‫ق‬‫ض‬ ‫وضع‬‫ض‬
"‫التنظيمي‬ ‫باوينل‬.‫يتن‬‫م‬‫و‬ ،‫يته‬‫ض‬‫ادا‬ ‫إي‬ ‫و‬ ‫يته‬‫ف‬‫ضنالي‬ ‫يته‬‫ل‬ ‫نشا‬ ‫فنل‬
‫يتية‬‫يت‬‫س‬‫ةي‬ ‫ال‬ ‫يتطة‬‫يت‬‫ش‬‫اطن‬ ‫ات‬ ‫يتدي‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ب‬‫ر‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتاح‬‫يت‬ ‫يتف‬‫يت‬‫ق‬‫يتو‬ ّ‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ر‬
‫اإلدارش‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ظ‬‫التن‬ ‫يف‬ ‫يتاء‬‫يت‬‫ج‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬ ،‫يتام‬‫يت‬‫س‬‫واطق‬ ‫يتاإلدارات‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫ع‬ ‫والف‬،
‫يتديال‬‫ا‬‫الت‬ ‫إدضال‬ ‫اإلدارة‬ ‫حتاول‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫وينب‬‫ا‬ ‫يت‬‫ل‬‫هين‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫م‬‫الالز‬ ‫ت‬
‫املبد‬ ‫هذا‬ ‫ضطبيق‬ ‫من‬ ‫ضتمنن‬ ‫حتى‬ ،‫التنظيمي‬.
‫يتة‬‫يت‬‫ص‬ ‫ف‬ "‫يتي‬‫يت‬‫م‬‫التنظي‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ن‬‫باوي‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتاق‬‫يت‬‫ا‬‫الت‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ب‬‫"م‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ت‬‫ي‬
‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ،‫للمسؤولية‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫على‬ ،‫واطقسام‬ ‫اإلدارات‬ ‫إىل‬ ‫النظ‬
‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتذ‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫لتنف‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫الفال‬ ‫يتاة‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫الن‬ ‫يتابع‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ض‬ ‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫وا‬،‫يتما‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ي‬ ‫يتذا‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬‫و‬

30. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
2929‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫ا‬ ‫االف‬ ‫يتبا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتالتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫يتاا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫ضوط‬ ‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫وحتلي‬ ،‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬
‫املناوبة‬ ‫ملة‬‫ح‬ِ‫ح‬‫املا‬ ‫ارات‬ ‫الق‬.
‫املستويا‬‫مشاركة‬‫مبدأ‬:ً‫ا‬‫ثالث‬‫املوازنة‬‫خطة‬‫وضع‬‫يف‬،‫اإلدارية‬‫ت‬
‫يتذ‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫بالتنف‬ ‫يتوم‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫ض‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ،‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫واطق‬ ‫اإلدارات‬ ‫ن‬ ‫ي‬ ‫يتدي‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫ال‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬
‫يتا‬‫يت‬ ‫ضطط‬ ‫يتع‬‫يت‬‫ض‬‫لو‬ ‫يتات‬‫يت‬ ‫اجل‬ ‫يتب‬‫يت‬‫س‬‫ن‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتون‬‫يت‬‫ن‬‫ض‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ل‬‫الفا‬،،ّ‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ر‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬‫و‬
‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫ضن‬ ‫ن‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬ ‫ينب‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتنجا‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫فل‬‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتيلية‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫التف‬ ‫ا‬
‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫جل‬ ‫يتؤدش‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬‫بين‬ ،‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫بالتنف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ا‬‫املخت‬ ‫يتام‬‫يت‬‫س‬‫واطق‬ ‫اإلدارات‬
‫اخلطا‬ ‫ضلأل‬ ‫بني‬ ‫التنسيق‬ ‫مة‬ ‫م‬.
،‫يتة‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتع‬‫ض‬‫و‬ ‫يف‬ ‫يتة‬‫ف‬‫املختل‬ ‫يتة‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫يتتويات‬‫س‬‫امل‬ ‫ة‬ ‫مشار‬ ‫إن‬
‫ضنفيذها‬ ‫ضالل‬ ‫باملسؤولية‬ ‫الشاور‬ ‫ضنمية‬ ‫يانى‬،‫يتل‬‫ع‬‫ف‬ ‫يتذا‬‫ه‬‫و‬
‫الاليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫علي‬ ‫املوازنة‬ ‫ضطة‬ ‫ف‬ ‫من‬.
‫ر‬‫امل‬‫اقتناع‬‫مبدأ‬:ً‫ا‬‫ابع‬‫للخطة‬‫وتيييددم‬،،‫باألددا‬‫نفذين‬
‫يتة‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتع‬‫ض‬‫و‬ ‫يف‬ ‫يتة‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫يتتويات‬‫س‬‫امل‬ ‫ة‬ ‫مشار‬ ‫مبد‬ ‫من‬ ‫ق‬ ‫ينب‬
‫يتدين‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ومؤ‬ ، ‫يتدا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬‫باط‬ ‫يتناني‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫مق‬ ‫يتذون‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫املن‬ ‫يتون‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ي‬ ‫ن‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬
‫فاءة‬ ‫و‬ ‫بدقة‬ ‫ضنفيذها‬ ‫على‬ ‫ياملوا‬ ‫حتى‬ ،‫للخطة‬،‫يتي‬ ‫ينب‬ ،‫يتا‬‫ر‬ ‫ومن‬

31. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3131‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫ضن‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ح‬ ،‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫حتقيق‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ومي‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫طمو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتون‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ض‬ ‫ن‬‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫س‬
‫يتة‬‫يت‬‫ط‬‫باخل‬ ‫يتذين‬‫يت‬‫ف‬‫املن‬ ‫يتاع‬‫يت‬‫ن‬‫اقت‬ ‫يتدم‬‫يت‬‫ع‬ ‫طن‬ ،‫ا‬ ‫يتذي‬‫يت‬‫ف‬‫من‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتاع‬‫يت‬‫ن‬‫واالقت‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ي‬‫التثي‬
‫بتنفيذها‬ ‫رتال‬ ‫اال‬ ‫عدم‬ ‫إىل‬ ً‫ا‬‫حتم‬ ‫يؤدى‬.
ً‫ا‬‫خامس‬‫األنشطة‬‫تفاصيل‬‫يف‬‫التعمق‬‫مبدأ‬:
‫يتى‬‫يت‬‫ت‬‫ح‬ ،‫يتطة‬‫يت‬‫ش‬‫اطن‬ ‫يتيل‬‫يت‬‫ص‬‫ضفا‬ ‫يف‬ "‫يتق‬‫يت‬‫م‬‫"التا‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ب‬‫م‬ ‫يتاة‬‫يت‬‫ع‬‫ا‬ ‫م‬ ‫يتي‬‫يت‬ ‫ينب‬
‫دق‬ ‫يتورة‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ب‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫وال‬ ،‫يتليمة‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫ى‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫جي‬،
‫املوازنة‬ ‫فتحعع‬‫يتدا‬‫ه‬ ‫يتق‬‫ق‬ ‫ال‬ ،‫يتة‬‫ي‬‫اإلهال‬ ‫يتام‬‫ق‬‫اطر‬ ‫واس‬ ‫على‬
‫يتاليف‬‫ن‬‫الت‬ ‫يتيض‬‫ف‬‫لتخ‬ ،‫يتة‬‫ق‬‫الدقي‬ ‫يتة‬‫ب‬‫قا‬ ‫ال‬ ‫وال‬ ،‫الاحيا‬ ‫التخطيا‬،
،‫يتة‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتيل‬‫ص‬‫ضفا‬ ‫على‬ ‫يتثو‬ ‫ملة‬‫ح‬‫ملح‬‫ا‬ِّ‫امل‬ ‫ارات‬ ‫الق‬ ‫اقاا‬ ‫ن‬ ‫ما‬
‫يتل‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتة‬‫ع‬‫موز‬ ،‫يتلة‬‫ا‬‫مف‬ ‫يتات‬‫ف‬‫ا‬ ‫اف‬ ‫يتد‬‫ي‬‫وحتد‬ ،‫ضنفيذها‬ ‫اقبة‬ ‫وم‬
‫وحدة‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫ْم‬‫س‬ِ‫ق‬ ‫و‬ ‫إدارة‬ ‫ان‬ ‫وواء‬ ،‫إدارش‬ ‫مستوى‬.
‫سادس‬‫رقابية‬‫بفرتات‬‫االرتباط‬‫مبدأ‬:ً‫ا‬
‫يتام‬‫يت‬‫ع‬ ‫ا‬ ‫يتدض‬‫يت‬‫م‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫زمن‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ب‬ ‫يتادة‬‫يت‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫ضبا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ض‬،‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫اقت‬ ‫يتو‬‫يت‬‫ل‬‫و‬
‫يتيض‬‫ف‬‫ق‬ ‫يتد‬ ‫ب‬ ،‫الدقيقة‬ ‫قابة‬ ‫ال‬ ‫حتقق‬ ‫لن‬ ‫ا‬ ‫فإن‬ ،‫الأل‬ ‫على‬ ‫اطم‬
‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫التنف‬ ‫يتالل‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتثول‬‫يت‬‫ب‬ ً‫ال‬‫و‬ ‫يتاليف‬‫يت‬‫ن‬‫الت‬،‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ب‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ب‬‫االرض‬ ‫وإن‬

32. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3131‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
Budget Period،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ا‬ ‫ن‬ ‫يف‬ ‫إال‬ ‫ّد‬‫د‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫ض‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬ ‫يتات‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫ا‬ ‫االف‬ ‫ن‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫يا‬
‫يتذ‬‫ي‬‫التنف‬ ‫ضالل‬ ‫ملة‬‫ح‬ِ‫ح‬‫ما‬ ‫ارات‬ ‫ق‬ ‫ش‬ ‫ضتخذ‬ ‫لن‬ ّ‫ا‬‫مل‬‫ر‬ ‫ومن‬ ،‫الاام‬،،‫يتذا‬‫ل‬
‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫رقاب‬ ‫يترتات‬‫يت‬‫ف‬ ‫إىل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ق‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫س‬‫ضق‬ ‫يتب‬‫يت‬‫ل‬‫يتط‬ ‫يتاطم‬‫يت‬‫ف‬Control
periods‫عادة‬ ‫ضنون‬ ،:ً‫ا‬ ‫ك‬ ‫و‬ ،‫وابيع‬ ‫رباة‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫وبوع‬.
‫احلوافز‬‫توفري‬‫مبدأ‬:ً‫ا‬‫سابع‬
‫ال‬‫ع‬ ‫ي‬ ‫ينب‬‫ية‬ ‫يتلو‬‫س‬‫ال‬ ‫يتب‬‫ن‬‫اجلوا‬ ‫يتل‬‫ه‬‫جتا‬ ،‫يتا‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتع‬‫ض‬‫و‬ ‫يتد‬‫ن‬
‫اطهدا‬ ‫إن‬ ‫إا‬ ،‫للااملني‬‫يتدم‬‫ا‬‫ل‬ ‫يتذ‬‫ي‬‫التنف‬ ‫ضالل‬ ‫قعع‬ ‫قد‬ ‫واخلطا‬
‫اجلوانب‬ ‫هذه‬ ‫ت‬ ‫ِّهمل‬ ‫إاا‬ ،‫باملوازنة‬ ‫ام‬ ‫بااللت‬ ‫الااملني‬ ‫رتال‬ ‫ا‬
‫املوازنات‬ ‫حتعع‬ ‫عند‬،‫اطم‬ ‫إن‬‫يتدفع‬‫ض‬ ‫يتواف‬‫ح‬ ‫يتن‬‫ع‬ ‫اإلعالن‬ ‫يتطلب‬
‫باخلطة‬ ‫ام‬ ‫االلت‬ ‫إىل‬ ‫الااملني‬،‫يت‬‫ل‬‫ض‬ ‫يتون‬‫ن‬‫ض‬ ‫يتد‬‫ق‬‫و‬‫و‬ ‫يتة‬‫ي‬‫مال‬ ‫يتواف‬‫ل‬‫ا‬ ‫أل‬
‫مانوية‬.
‫بديلة‬‫خطط‬‫عدداد‬‫مبدأ‬:ً‫ا‬‫ثامن‬
‫يتالل‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتاا‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتض‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ب‬ ‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ‫يتاد‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬
‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫ب‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اآلي‬ ‫و‬ ‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫ال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫نتي‬ ،‫يتذ‬‫يت‬‫ي‬‫التنف‬،‫يتتاداد‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫اال‬ ‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫جي‬ ،‫يتذا‬‫يت‬‫ل‬

33. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3232‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يتن‬‫ن‬‫املم‬ ‫يتة‬‫ة‬‫الطار‬ ‫و‬ ‫الظ‬ ‫خمتلف‬ ‫ة‬ ‫ملواج‬ ،‫للموازنة‬ ‫بديلة‬ ‫خبطا‬
‫يف‬ ‫للتاديل‬ ‫اطم‬ ‫رتك‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫وينب‬ ،‫ا‬ ‫حدور‬‫حينه‬.
‫األ‬‫طويلة‬‫واملوازنة‬،‫اجلارية‬‫"املوازنة‬‫بني‬‫الربط‬‫مبدأ‬:ً‫ا‬‫تاسع‬"‫جل‬
‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫اجلار‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫ضو‬ ‫ن‬ ‫يتان‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫مب‬ ‫يتاوبة‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬
‫ا‬ ‫يتداف‬‫ه‬ ‫و‬ ‫اطجل‬ ‫طويلة‬ ‫املوازنة‬ ‫ضطة‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ‫إال‬ ،‫ا‬ ‫هداف‬ ‫و‬Long
Range Budget.
‫يتل‬‫م‬‫الاوا‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫يته‬‫ن‬ ‫إىل‬ ً‫ا‬ ‫يت‬‫ظ‬‫ن‬ ،ً‫ا‬‫وري‬ ‫يت‬‫ض‬ ‫يتد‬‫ب‬‫امل‬ ‫يتذا‬‫ه‬ ،ّ‫د‬‫مل‬‫ا‬‫ي‬ ،‫لذا‬
‫اطو‬،‫اطجل‬ ‫قاعة‬ ‫اخلطة‬ ‫وضع‬ ‫عند‬ ‫اوية‬‫و‬‫يتة‬‫ح‬‫املتا‬ ‫الطاقة‬ ‫فة‬ ‫ما‬
‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫طوي‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫و‬‫ويا‬ ‫يتددها‬‫يت‬‫حت‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ،‫مارية‬ ‫يتت‬‫يت‬‫و‬‫اال‬ ‫يتول‬‫يت‬‫ص‬‫اط‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬
‫اطجل‬.
:‫اطجل‬ ‫طويلة‬ ‫املوازنة‬ ‫وضوضع‬
‫جممل‬ ‫فو‬ ‫على‬،ً‫ال‬‫مفا‬ ‫ولي‬.
‫يتؤ‬‫ب‬‫التن‬ ‫ن‬ ‫إىل‬ ً‫ا‬ ‫يت‬‫ظ‬‫ن‬ ،ً‫ا‬‫يت‬‫م‬‫متا‬ ً‫ا‬‫يت‬‫ق‬‫دقي‬ ‫يتي‬‫ل‬‫و‬ ، ‫ي‬ ‫ضق‬ ‫فو‬ ‫على‬
‫التنبؤ‬ ‫من‬ ‫دقة‬ ‫قل‬ ‫املدى‬ ‫بايد‬‫املدى‬ ‫قاع‬.
،‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫الاا‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ه‬‫االجتا‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ض‬‫ضو‬ ‫يتفة‬‫يت‬‫ا‬‫ب‬‫و‬‫ا‬ ‫يتلن‬‫يت‬‫س‬‫ض‬ ‫يتو‬‫يت‬‫و‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬
‫االقتاادية‬ ‫الوحدة‬.

34. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3333‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫طوي‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫ام‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫مواز‬ ‫يتع‬‫يت‬‫ض‬‫و‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ‫يتتمنن‬‫يت‬‫ض‬ ‫وإاا‬
‫وعا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫مل‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ط‬‫ق‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ق‬‫اط‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫فإن‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ج‬‫اط‬‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫طوي‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ل‬ ‫يتددة‬‫يت‬‫حم‬ ‫ت‬
:‫ل‬ ‫م‬ ،‫مقبلة‬
1)‫يتديا‬‫يت‬‫ق‬‫ال‬ ‫يتتبدال‬‫يت‬‫و‬‫وا‬ ‫يتدي‬‫يت‬‫حت‬ ‫و‬ ،‫يتدة‬‫يت‬‫ي‬‫جد‬ ‫يتول‬‫يت‬‫ص‬ ‫اء‬ ‫يت‬‫يت‬‫ك‬
‫ا‬ ‫من‬.
2)‫تال‬ ‫اء‬ ‫إج‬.
3)‫لننتا‬ ‫جديدة‬ ‫ضطو‬ ‫إنشاء‬.
4)‫جديدة‬ ‫وواق‬ ‫فتا‬.
5)‫االندماجات‬.

35. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3434‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫مزايا‬‫مزايا‬‫عتباع‬‫عتباع‬‫املوازنة‬‫أسلوب‬‫املوازنة‬‫أسلوب‬
‫يتتوى‬‫س‬‫م‬ ‫يتى‬‫ل‬‫ع‬ ،‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتلو‬‫و‬ ‫يتاع‬‫ب‬‫إض‬ ً‫ا‬‫يت‬‫ي‬‫ا‬ ‫م‬ ‫يتيص‬‫خ‬‫ضل‬ ‫مينن‬
‫يف‬ ،‫االقتاادية‬ ‫الوحدة‬:‫ضي‬ ‫ا‬ ،‫قابة‬ ‫وال‬ ‫التخطيا‬ ‫جمالي‬
11..‫التخطيط‬ ‫جمال‬ ‫يف‬‫التخطيط‬ ‫جمال‬ ‫يف‬
.‫ل‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫امل‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫الت‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ص‬ ‫ف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫حت‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ي‬
‫ا‬ ‫يتت‬‫و‬‫بدرا‬ ‫يتما‬‫س‬‫ي‬ ‫يتا‬‫ي‬ ،‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يترتة‬‫ف‬ ‫يتالل‬‫ض‬ ‫ا‬ ‫حدور‬ ‫اآلتمل‬
‫مبن‬ ‫وق‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫ملواج‬ ‫البداةل‬ ‫ووضع‬ ‫ا‬ ‫وحتليل‬.
.‫يتطة‬‫يت‬‫ش‬‫ن‬ ‫يتع‬‫يت‬‫ي‬‫جلم‬ ‫يتاملة‬‫يت‬‫ك‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتي‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫ن‬ ‫إىل‬ ً‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫ن‬
‫يتود‬‫يت‬‫يت‬ ‫ج‬ ‫يتاف‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫ض‬ ‫يتعها‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫حت‬ ‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ويتط‬ ،‫يتادية‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬
‫اإل‬ ‫يتتويات‬‫يت‬‫س‬‫امل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ف‬‫ا‬‫يتاملني‬‫يت‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتع‬‫يت‬‫ي‬‫ه‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ش‬‫ي‬ ‫يتأل‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتإن‬‫يت‬‫ف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫دار‬
‫يتو‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬ ‫يته‬‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫يت‬ "‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫ح‬‫وا‬ ‫يتار‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬ ‫"يف‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫هي‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬ ‫ن‬ ‫و‬ ،‫ا‬ ‫يتؤوليت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫مب‬
‫واحد‬ ‫هد‬.
.‫يتا‬‫ط‬‫ض‬ ‫يتني‬‫ب‬ ‫يتيق‬‫س‬‫التن‬ ‫اء‬ ‫إج‬ ،‫املوازنة‬ ‫قطيا‬ ‫صة‬ ‫ف‬ ‫ضتيا‬
‫نل‬ ‫وع‬ ‫للمش‬ ‫واحد‬ ‫هد‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ‫واطقسام‬ ‫اإلدارات‬.

36. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3535‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫د‬.‫يتول‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ص‬‫الو‬ ‫وع‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫امل‬ ‫يتطة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ش‬‫طن‬ ‫يتليا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ال‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬ ‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬
‫ب‬‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫املنظ‬‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫حا‬ ‫إىل‬‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ،‫يتالي‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫وا‬ ‫يتادش‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫االقت‬ ‫يتوازن‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫ال‬
‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫الا‬ ‫يتاالت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫جم‬ ‫يتع‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ه‬ ‫يف‬ ‫يتوى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫الق‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫النفا‬ ‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬
‫نشطته‬ ‫و‬.
‫يت‬‫ه‬.‫يتات‬‫و‬‫السيا‬ ‫يف‬ ‫يت‬‫ظ‬‫الن‬ ‫يتادة‬‫ع‬‫إ‬ ‫يتة‬‫ل‬‫مقب‬ ‫لفرتة‬ ‫التخطيا‬ ‫يدعو‬
‫ضالل‬ ‫ا‬ ‫حدور‬ ‫املنتظ‬ ‫و‬ ‫الظ‬ ‫مع‬ ‫ضتالءم‬ ‫ي‬ ،‫ا‬ ‫ب‬ ‫املامول‬
‫وا‬ ‫ضطة‬ ‫إعداد‬ ‫يتا‬ ‫ال‬ ‫الفرتة‬.
‫ز‬.‫اخل‬ ‫يتدرس‬‫يت‬‫ت‬‫ل‬ ‫يتندارة‬‫يت‬‫ل‬ ‫يتحة‬‫يت‬‫ض‬‫وا‬ ‫ص‬ ‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫ال‬ ‫يت‬‫يت‬ ‫ضظ‬‫يتة‬‫يت‬‫ل‬‫البدي‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ط‬
‫يتدة‬‫يت‬‫ح‬‫الو‬ ‫إىل‬ ‫يتبة‬‫يت‬‫س‬‫بالن‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫من‬ ‫يتب‬‫يت‬‫س‬‫اطن‬ ‫يتار‬‫يت‬‫ت‬‫وق‬،‫يتيا‬‫يت‬‫ت‬‫ي‬ ‫يتذا‬‫يت‬‫ن‬‫وه‬
‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫البيا‬ ‫يتوء‬‫يت‬‫ض‬ ‫يف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ح‬‫املتا‬ ‫يتداةل‬‫يت‬‫ب‬‫ال‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ع‬‫ف‬ ‫يتار‬‫يت‬‫ي‬‫اضت‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬
‫التخطيا‬ ‫فرتة‬ ‫ضالل‬ ‫ة‬ ‫املتوف‬.
22..‫الرقابة‬ ‫جمال‬ ‫يف‬‫الرقابة‬ ‫جمال‬ ‫يف‬
.ّ‫د‬‫يت‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬‫ض‬‫يف‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ي‬‫الامل‬ ‫يتع‬‫يت‬‫و‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتد‬‫يت‬ ‫بالتث‬ ‫يتما‬‫يت‬‫س‬‫ض‬ ‫داة‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬
‫يتوعة‬‫ض‬‫املو‬ ‫اطهدا‬ ‫حتقق‬ ‫اخلطة‬ ‫ن‬ ‫و‬ ،‫وا‬ ‫املخطا‬ ‫يق‬ ‫الط‬
‫النفقات‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫إو‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫اف‬ ‫دون‬ ‫من‬.
.‫يتة‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫يتتويات‬‫س‬‫امل‬ ‫يتني‬‫ب‬ ‫يتال‬‫ا‬‫لالض‬ ‫يتة‬‫م‬ ‫م‬ ‫داة‬ ‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ّ‫د‬‫مل‬‫ا‬‫ض‬
‫يتاملون‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتبا‬‫ا‬‫ي‬ ‫يتى‬‫ت‬‫ح‬ ،‫يتة‬‫ي‬‫قاب‬ ‫ال‬ ‫يتاري‬‫ق‬‫الت‬ ‫يق‬ ‫ط‬ ‫من‬ ‫املتتاباة‬

37. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3636‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫ا‬ ‫هيا‬‫يتود‬ ‫جب‬ ‫يتون‬‫ل‬‫ويام‬ ،‫يتد‬‫ح‬‫وا‬ ‫يتة‬ ‫مواج‬ ‫يتا‬‫ض‬ ‫يف‬ ‫ا‬ ‫يتثن‬ ‫و‬
‫منسقة‬.
.،‫يتاح‬‫ب‬‫اطر‬ ‫يتن‬‫م‬ ‫يتدر‬‫ق‬ ‫يت‬ ‫يتق‬‫ي‬‫حتق‬ ‫إىل‬ ‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتة‬‫ب‬‫رقا‬ ‫ضؤدش‬
‫يتوارد‬‫يت‬‫م‬‫لل‬ ‫يتل‬‫يت‬ ‫اطم‬ ‫يتتخدام‬‫يت‬‫و‬‫اال‬ ‫إىل‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ص‬‫التو‬ ‫يتق‬‫يت‬‫ي‬ ‫ط‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتأل‬‫يت‬‫ل‬‫وا‬
‫و‬ ‫اجلارية‬ ‫اطنشطة‬ ‫يف‬ ‫االوتخدام‬ ‫هذا‬ ‫ان‬ ‫وواء‬ ،‫املتاحة‬
‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫مسال‬ ‫ال‬ ‫مارات‬ ‫يتت‬‫يت‬‫و‬‫اال‬ ‫يف‬،‫يتالي‬‫يت‬‫مل‬‫ا‬ ‫يتوازن‬‫يت‬‫ت‬‫ال‬ ‫يتق‬‫يت‬‫ق‬‫يتح‬ ‫يتا‬‫يت‬‫م‬
‫املناوب‬ ‫الوق‬ ‫يف‬ ‫النقدية‬ ‫االحتياجات‬ ‫بتوفع‬.
‫د‬.‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫لنا‬ ‫يتي‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫الفا‬ ‫اطداء‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫مقار‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫رقا‬ ‫يتب‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ضتط‬
‫يتل‬‫ص‬‫التو‬ ‫يتد‬ ‫ب‬ ،‫يتا‬‫و‬ ‫يتا‬‫ط‬‫خم‬ ‫يتو‬‫ه‬ ‫يتا‬‫م‬ ‫يتع‬‫م‬ ‫يتة‬‫ي‬‫اإلدار‬ ‫املستويات‬
‫يتة‬‫ي‬‫وضنم‬ ‫السالبة‬ ‫افات‬ ‫االف‬ ‫ضاحيا‬ ‫يق‬ ‫ط‬ ‫عن‬ ‫النفاية‬ ‫إىل‬
‫املوجبة‬ ‫افات‬ ‫االف‬.
‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬.‫ال‬ ‫اء‬ ‫يت‬‫يت‬‫ج‬‫إ‬ ‫إىل‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫رقا‬ ‫يتد‬‫يت‬ ‫ض‬‫يتني‬‫يت‬‫ب‬ ،‫يتالزم‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتيق‬‫يت‬‫س‬‫تن‬
‫يتؤدش‬‫ي‬ ‫يتى‬‫ت‬‫ح‬ ،‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتذ‬‫ي‬‫ضنف‬ ‫يتة‬‫ي‬‫عمل‬ ‫ضالل‬ ‫واطقسام‬ ‫اإلدارات‬
ً‫ا‬‫يت‬‫ق‬‫وف‬ ، ‫يتدا‬‫ه‬‫اط‬ ‫يتق‬‫ي‬‫لتحق‬ ‫يتام‬‫ض‬ ‫يتوازن‬‫ض‬ ‫يف‬ ،‫ا‬ ‫يتاض‬‫ب‬‫واج‬ ‫الااملون‬
‫ا‬ ‫يت‬‫ع‬‫با‬ ‫يتطة‬‫ش‬‫اطن‬ ‫يتني‬‫ب‬ ‫يتق‬‫و‬‫متنا‬ ‫يت‬‫ي‬‫وضوق‬ ‫يتدد‬‫حم‬ ‫يت‬‫م‬‫ز‬ ‫جلدول‬
‫بباض‬.
‫و‬.‫يتوف‬‫ي‬ ‫يتا‬‫ي‬ "‫ناء‬ ‫باالوت‬ ‫"اإلدارة‬ ‫ولو‬ ‫ضنفيذ‬ ‫املوازنة‬ ‫ّل‬ ‫س‬‫ض‬
‫د‬ ‫واجل‬ ‫الوق‬.

38. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3737‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫ز‬.‫يتد‬‫يت‬‫ن‬‫ع‬ "‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫اآلاوب‬ ‫يتاءلة‬‫يت‬‫س‬‫"امل‬ ‫يتق‬‫يت‬‫ي‬‫ضطب‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ص‬ ‫ف‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ضت‬
‫يتوعة‬‫يت‬‫ض‬‫املو‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ع‬ ‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫ف‬‫اال‬ ‫يتبا‬‫يت‬‫و‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫حتد‬،‫يتذلأل‬‫يت‬‫ب‬‫و‬
‫ل‬ ‫يشا‬‫ول‬ ‫يت‬‫س‬‫م‬‫يتؤوليته‬‫س‬‫م‬ ‫يتدود‬‫ت‬،‫يتة‬‫ل‬‫املخو‬ ‫يتالحية‬‫ا‬‫وال‬
، ‫م‬ ‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتدول‬‫جل‬‫وبا‬ ،‫له‬‫يتا‬‫ش‬‫الن‬ ‫يتذ‬‫ي‬‫ضنف‬ ‫يف‬ ‫يته‬‫يت‬‫ب‬ ‫ضبا‬ ‫يت‬‫ي‬ ‫يتذش‬‫ل‬‫ا‬
‫به‬ ‫املنلف‬.

39. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3838‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫املوازنة‬‫استخدام‬‫حدود‬‫املوازنة‬‫استخدام‬‫حدود‬
‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫طا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬‫يتن‬‫يت‬‫يت‬‫م‬ ‫يتود‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫ض‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ً‫ا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫ا‬ ‫وامل‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫هم‬
‫يتدا‬‫يت‬‫يت‬‫ه‬ ‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬ ‫يف‬ ‫اإلدارة‬ ‫يتاعد‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ي‬ ‫إدارش‬ ‫يتلو‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫ث‬ ‫ا‬ ‫يتتخدام‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫ا‬
‫يتة‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتاح‬‫يت‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يتد‬‫يت‬‫حت‬ ‫يتل‬‫يت‬‫م‬‫عوا‬ ‫يتاك‬‫يت‬‫ن‬‫ه‬ ‫ن‬ ‫إال‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ب‬‫قا‬ ‫وال‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫التخ‬
‫ا‬ ‫واوتخدام‬ ‫إعدادها‬ ‫عند‬ ‫السبان‬ ‫يف‬ ‫ضذها‬ ‫م‬ ‫يل‬.
:‫ضي‬ ‫ا‬ ‫يف‬ ‫الاوامل‬ ‫هذه‬ ‫ها‬ ‫ل‬ ‫وضتم‬
1)‫يتات‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتداد‬‫يت‬‫ع‬‫إ‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫بثهم‬ ‫اإلدارش‬ ‫يتوعي‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتواف‬‫يت‬‫ض‬ ‫يتدم‬‫يت‬‫ع‬
‫الاحيا‬ ‫االوتخدام‬ ‫ا‬ ‫واوتخدام‬.
2)‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يتداد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫إ‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫ع‬ ‫يتدي‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫والت‬ ‫يتؤ‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫التن‬ ‫يتاوبة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ص‬
‫يتدم‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬" ‫ش‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫عن‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫العتماده‬
‫د‬ ‫التث‬uncertainty‫يتد‬‫ق‬ ‫يتا‬‫ي‬ ،‫الشخاي‬ ‫والتقدي‬ "
‫إاا‬ ‫يتان‬‫يت‬‫ي‬‫اطح‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫ع‬ ‫يت‬‫يت‬ ‫يف‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫واقايت‬ ‫يتدم‬‫يت‬‫ع‬ ‫إىل‬ ‫يتؤدش‬‫يت‬‫ي‬
‫دقيق‬ ‫طع‬ ‫التقدي‬ ‫ان‬.

40. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
3939‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
3)‫ا‬‫املوازنة‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫عند‬ ‫ونة‬ ‫امل‬ ‫عنا‬ ‫إىل‬ ‫الفتقار‬
‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ق‬‫الو‬ ‫يف‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫ط‬‫اخل‬ ‫ع‬ ‫يتت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬ ‫يتما‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫يتذش‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫اب‬ ‫ال‬
‫املناوب‬.
4)‫يتداد‬‫ع‬‫إ‬ ‫يتد‬‫ن‬‫ع‬ ‫واملسؤوليات‬ ‫املخولة‬ ‫الاالحيات‬ ‫ضداضل‬
ً‫ا‬‫دقيق‬ ً‫ا‬‫حتديد‬ ‫ما‬ ‫من‬ ‫ه‬‫ل‬ ‫حتدد‬ ‫إاا‬ ،‫املوازنة‬.
‫ا‬‫جناح‬ ‫دل‬‫تؤثر‬‫اليت‬‫العوامل‬‫من‬‫التالية‬‫األساليب‬ّ‫د‬َ‫ع‬ُ‫ت‬‫ملوازنة‬:
.‫يتد‬‫ق‬‫الن‬ ‫يتب‬‫ن‬‫لتج‬ ،‫يتة‬‫ن‬‫املواز‬ ‫يف‬ ‫للمبياات‬ ‫املقدرة‬ ‫القيمة‬ ‫ضفض‬
‫القيمة‬ ‫هذه‬ ‫يتق‬‫ي‬‫حتق‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫يف‬ ‫اآلتمل‬،‫يتيض‬‫ف‬‫التخ‬ ‫ويؤر‬
‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫الوظيف‬ ‫يتطة‬‫يت‬‫ش‬‫اطن‬ ‫يتيا‬‫يت‬‫ط‬‫ق‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ق‬‫د‬ ‫يف‬ ‫يتات‬‫يت‬‫ا‬‫املبي‬ ‫يتة‬‫يت‬‫م‬‫لقي‬ ‫يتد‬‫يت‬‫م‬‫املتا‬
،‫يتالن‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫اإل‬ ‫ام‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫و‬ ،‫ون‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫خ‬‫وامل‬ ، ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ت‬‫اإلن‬ :‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫م‬ ،‫ى‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ض‬‫اط‬
‫والتوزيع‬ ،‫البيع‬ ‫ونفقات‬.
.‫ا‬ ‫التقدي‬‫ضفض‬ ‫يف‬ ‫النجاح‬ ‫ار‬ ‫إلظ‬ ،‫النفقات‬ ‫لقيمة‬ ‫اةد‬ ‫ل‬
‫ش‬ ‫التقدي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫عن‬ ‫الفالي‬ ‫اإلنفاق‬.
.‫اإلدارة‬ ‫يتا‬‫يت‬‫ت‬‫حت‬ ‫ال‬ ‫يتى‬‫يت‬‫ت‬‫ح‬ ، ‫يتو‬‫يت‬‫ل‬‫املط‬ ‫يتن‬‫يت‬‫م‬ ‫يت‬‫يت‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫نقد‬ ‫يتب‬‫يت‬‫ل‬‫ط‬
‫يتل‬‫يت‬‫م‬‫الا‬ ‫يتاء‬‫يت‬‫ن‬‫ر‬ ‫يتافية‬‫يت‬‫ض‬‫إ‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫نقد‬ ‫يتب‬‫يت‬‫ل‬‫ط‬ ‫إىل‬،‫إىل‬ ‫يتأل‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتؤدى‬‫يت‬‫ي‬ ‫يتد‬‫يت‬‫ق‬‫و‬
‫يتا‬‫يت‬ ‫عن‬ ‫يتدة‬‫يت‬‫ا‬ِّ‫امل‬ ‫يترتة‬‫يت‬‫ف‬‫ال‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫ا‬ ‫ن‬ ‫يت‬‫يت‬‫ق‬ ‫يتا‬‫يت‬‫س‬‫ح‬ ‫يتع‬‫يت‬ ‫ب‬ ‫يتاق‬‫يت‬‫ف‬‫اإلن‬ ‫يتادة‬‫يت‬‫ي‬‫ز‬

41. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
4141‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫يت‬‫ق‬‫ضتب‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ،‫املوازنة‬‫يتد‬‫ن‬‫ع‬ ‫يتا‬‫ا‬‫ق‬ ‫يتد‬‫ق‬ ‫لة‬ ‫يتت‬‫س‬‫م‬ ‫يتع‬‫ط‬ ‫يتال‬‫ب‬‫م‬ ‫ى‬
‫التالية‬ ‫الفرتة‬ ‫ات‬ ‫ضقدي‬ ‫إعداد‬.
‫يتق‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬ ‫يتى‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ع‬ ‫يتاعدها‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫ض‬ ،‫اإلدارة‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬ ‫يف‬ ‫داة‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫املواز‬ ‫إن‬
‫يته‬‫يت‬‫ت‬‫قدم‬ ‫يتلو‬‫يت‬‫و‬ ‫يتل‬‫يت‬‫ع‬‫ف‬ ‫يتا‬‫يت‬ ‫ن‬ ‫و‬ ،‫يتا‬‫يت‬ ‫إلي‬ ‫يتاى‬‫يت‬‫س‬‫ض‬ ‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتدا‬‫يت‬‫ه‬‫اط‬
‫يتق‬‫يت‬‫ي‬‫حتق‬ ‫يف‬ ‫يتتخدامه‬‫يت‬‫و‬‫ا‬ ‫يتن‬‫يت‬‫ن‬‫مي‬ ،‫يتة‬‫يت‬‫ي‬‫واإلدار‬ ‫يتبية‬‫يت‬‫و‬‫اآلا‬ ‫يتوم‬‫يت‬‫ل‬‫الا‬
‫يف‬ ‫والفاعلية‬ ‫النفاية‬ ‫درجات‬ ‫قاى‬‫املنظمة‬.

42. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
4141‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫و‬‫كتب‬‫و‬‫كتب‬‫مراجع‬‫مراجع‬
‫يتا‬‫ق‬‫ر‬ ‫يتة‬‫ا‬‫الطب‬ ، ‫يتو‬‫و‬‫الا‬ ‫يتتخدام‬‫و‬‫با‬ ‫املالي‬ ‫التحليل‬
1‫يتدورش‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫ن‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ب‬‫ع‬ ‫يتد‬‫يت‬‫يت‬‫ي‬‫مؤ‬ ،،‫يتل‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ة‬‫وا‬ ‫دار‬‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫للطبا‬
‫والتوزيع‬ ‫والنش‬
‫يتتخدام‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫با‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫م‬‫الاا‬ ‫يتبة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫اآلا‬ ‫يتام‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ظ‬‫ن‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫جم‬ ‫ب‬
ACCESS 2003‫رقا‬ ‫الطباة‬ ،1‫والالوم‬ ‫للنش‬ ‫كااع‬
‫رقا‬ ‫الطباة‬ ،‫التطبيقية‬ ‫التناليف‬ ‫حماوبة‬1.
‫و‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ا‬‫م‬ ‫يتامي‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫يت‬‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬‫للطبا‬ ‫يتدين‬‫يت‬‫يت‬‫ل‬‫ا‬ ‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ع‬ ‫يتة‬‫يت‬‫يت‬‫س‬‫مؤو‬
‫والنش‬
‫رقا‬ ‫الطباة‬ ،‫التسويقي‬ ‫اجملال‬ ‫يف‬ ‫التناليف‬1.
‫مقداد‬‫اهيا‬ ‫إب‬ ‫حممد‬‫يت‬‫والتوزيع‬ ‫للنش‬ ‫حنني‬ ‫دار‬

43. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
4242‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫إدارة‬ ‫يف‬ ‫يتا‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬ ‫ضطبيقاض‬ ‫و‬ ‫يتاليف‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫ن‬‫الت‬ ‫يتبة‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫يت‬‫و‬‫حما‬
‫رقا‬ ‫الطباة‬ ،‫ات‬ ‫الش‬1.
‫النسا‬ ‫حيا‬ ‫ال‬ ‫عبد‬‫يت‬‫والتوزيع‬ ‫للنش‬ ‫ضا‬ ‫ال‬ ‫دار‬
‫يتناعية‬‫يت‬‫ا‬‫ال‬ ‫يتاليف‬‫يت‬‫ن‬‫الت‬ ‫يتبة‬‫يت‬‫و‬‫حما‬1‫يتا‬‫يت‬‫ق‬‫ر‬ ‫يتة‬‫يت‬‫ا‬‫الطب‬ ،
1‫فخ‬ ‫نوا‬ ،
‫والتوزيع‬ ‫للنش‬ ‫قافة‬ ‫ال‬ ‫دار‬ ‫منتبة‬
‫يتنا‬‫ا‬‫ال‬ ‫التناليف‬ ‫حماوبة‬‫عية‬2‫يتا‬‫ق‬‫ر‬ ‫يتة‬‫ا‬‫الطب‬ ،1،
‫فخ‬ ‫نوا‬
‫والتوزيع‬ ‫للنش‬ ‫قافة‬ ‫ال‬ ‫دار‬ ‫منتبة‬
Financial Reporting and Analysis
(3rd Edition)by Lawrence Revsine (May
28, 2004)
Financial Statement Analysis with
S&P insert card + Dynamic Accounting
PowerWeb by John J Wild, (June 13, 2003)

44. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
4343‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
Study Guide to Technical Analysis of
the Financial Markets by Joseph Murphy
(January 1, 1999)
Financial Statement Analysis: A
Practitioner's Guide, 3rd Edition by Martin
Fridson, (March 15, 2002)
Financial Statement Analysis and
Security Valuation by Stephen Penman,
Stephen Penman (July 23, 2003)
Financial Reporting and Statement
Analysis : A Strategic Perspective by Clyde
P. Stickney, (July 18, 2003)

45. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
4444‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫احملتويات‬‫احملتويات‬
‫األول‬ ‫الفصل‬‫األول‬ ‫الفصل‬
‫ورقابة‬ ‫ختطيط‬ ‫أداة‬ ‫التقديرية‬ ‫املوازنة‬‫ورقابة‬ ‫ختطيط‬ ‫أداة‬ ‫التقديرية‬ ‫املوازنة‬33
‫مقدمة‬
‫املوازنة‬ ‫ة‬ ‫فن‬
‫املوازنة‬ ‫يف‬ ‫ضا‬
‫انية‬ ‫واملي‬ ‫املوازنة‬ ‫بني‬ ‫اطواوية‬ ‫وق‬ ‫الف‬
‫ا‬ ‫من‬ ‫وال‬ ‫املوازنات‬ ‫نواع‬
‫املوازنة‬ ‫اح‬ ‫ا‬ ‫علي‬ ‫ضن‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫املبادس‬
‫املوازنة‬ ‫ولو‬ ‫اضباع‬ ‫ايا‬ ‫م‬
‫املوازنة‬ ‫اوتخدام‬ ‫حدود‬

46. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
4545‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫الثاني‬ ‫الفصل‬‫الثاني‬ ‫الفصل‬
‫إعداد‬‫إعداد‬‫التقديرية‬ ‫املوازنة‬‫التقديرية‬ ‫املوازنة‬4141
‫املوازنات‬ ‫إعداد‬ ‫مسؤولية‬
‫املوازنات‬ ‫إعداد‬ ‫يف‬ ‫ضتبع‬ ‫ال‬ ‫اطواوية‬ ‫اخلطوات‬
‫إعدادها‬ ‫وقواعد‬ ‫اجلارية‬ ‫الامليات‬ ‫موازنة‬
1)‫املبياات‬ ‫موازنة‬
2)‫اإلنتا‬ ‫موازنة‬
3)‫اخلام‬ ‫املواد‬ ‫موازنة‬
4)‫الامالة‬ ‫موازنة‬
5)‫اإلضافية‬ ‫الاناعية‬ ‫النفقات‬ ‫موازنة‬
6)‫البياية‬ ‫النفقات‬ ‫موازنة‬
7)‫واإلدارية‬ ‫الامومية‬ ‫النفقات‬ ‫موازنة‬
8)‫النقدية‬ ‫موزانة‬
9)‫الدضل‬ ‫قاةمة‬
‫اجلارية‬ ‫املوازنات‬ ‫اوتخدام‬ ‫يق‬ ‫ط‬ ‫عن‬ ‫قابة‬ ‫ال‬
‫مارية‬ ‫االوت‬ ‫واملوازنة‬ ‫اجلارش‬ ‫الامليات‬ ‫موازنة‬

47. ‫املستقبل‬ ‫يف‬ ‫األموال‬ ‫إدارة‬
4646‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬‫سامل‬ ‫حسن‬ ‫علي‬ .‫د‬
‫الفصل‬‫الفصل‬‫الثالث‬‫الثالث‬
‫عمل‬ ‫وورش‬ ‫تطبيقات‬‫عمل‬ ‫وورش‬ ‫تطبيقات‬7676
1)‫املبياات‬ ‫موازنة‬
2)‫التام‬ ‫اإلنتا‬ ‫ون‬ ‫خم‬ ‫موازنة‬
3)‫اإلنتا‬ ‫موازنة‬
4)‫موازنة‬‫املشرتيات‬
5)‫موازنة‬‫الامالة‬
6)‫موازنة‬‫الاناعية‬ ‫اطعباء‬
7)‫موازنة‬‫النقدية‬
‫الشاملة‬ ‫اجلارية‬ ‫للموازنة‬ ‫إيعاحي‬ ‫ال‬ ‫م‬