Download to read offline
160315 work goes_happy_resize
- 1. OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA Work goes happy-15.3.2016 Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius
- 2. Suomen työelämä Euroopan parasvuonna 2020! Tulevaisuuden työpaikkoja rakentamassa: Osuuskauppa Hämeenmaa
- 4. 4 Hämeenmaa on yksi20 S-ryhmän alueosuuskaupasta
- 7. M€ • Myyntimme ylittivuonna 2011 miljardi euroa 606 700 819 840 898 1 017 1 090 1 099 1 092 1 056 0 200 400 600 800 1 000 1 200 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
- 8. 17,0 23,8 21,4 22,3 25,326,1 25,7 29,0 25,3 27,3 0 5 10 15 20 25 30 35 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 M€ • Tulosta olemme tehneet 20–30 miljoonaa euroa vuosittain Ylijäämä ennen veroja ja satunnaisia eriä (M€)
- 9. 27,9 42,0 82,1 63,8 59,5 63,5 68,4 76,0 53,1 34,7 22,0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2005 2006 20072008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 M€ • Investointiemme painopiste siirtymässä uusien yksiköiden rakentamisesta verkostomme kehittämiseen
- 11. 97 504 106 420 113432 119 801 129 937 136 077 141 459 145 629 149 141 153 979 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 140 000 160 000 180 000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 + 4 838
- 13. Hämeenmaalla tyytyväinen henkilöstö •Hämeenmaalla oli työsuhteessa vuoden 2015 lopussa 2675 henkilöä. • Kesällä Hämeenmaa työllisti 1 000 kanta- ja päijäthämäläistä nuorta. • Syksyllä tehdyn työyhteisötutkimuksen mukaan työtyytyväisyys on kiitettävällä tasolla. • Alueen suurin työllistäjä
- 14. • Henkilöstömäärä2675 • Vakituisessatyösuhteessa85 % • Osa-aikaisia73 % • Kokoaikaisia27 % • Keski-ikä, yli 20 % alle 25 -vuotiaita34 v • Naisia81 % • Vaihtuvuus13 % Henkilöstön rakenne
- 15. Hämeenmaalaisista on moneksi 21.3.2016OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA 15 87% henkilöstöstä on valmis suosittelemaan työnantajaansa toimitusjohtaja, toimialajohtaja, talousjohtaja, henkilöstöjohtaja, sisäinen tarkastaja, markkinoinnin, kiinteistöjen, atk:n, viestinnän ja taloushallinnon ammattilaisia, prismajohtajia, aluepäälliköitä, tavaratalojohtaja, market-, ravintola-, liikennemyymälä-, myynti- ja palvelupäälliköitä, vuorovastaavia, vuoropäälliköitä, keittiövastaavia, tuoteryhmävastaavia, tiiminvetäjiä, varavastaavia ja apulaispäälliköitä, harjoittelijoita, kokkeja, myyjiä, tarjoilijoita, liikennemyymälätyöntekijöitä, automyyjiä, asentajia, kampaajia, kosmetologeja jne. 24/7/365
- 16. Sale S-Market harjoittelija, apulainen, myyjä,tarjoilija, kokki, liikennemyymälätyöntekijä, automyyjä, asentaja, kampaaja, kosmetologi, konttorityöntekijä, jne vastuuhenkilöt, esim. vuorovastaava, vuoropäällikkö, keittiö- vastaava, tuoteryhmän/ osaston vastaava, tiiminvetäjä, varavastaava, Apulaispäällikkö, jne. tulosvastuulliset päälliköt, esim. market-, sale-, ravintola-, liikennemyymälä,- myynti- ja palvelupäällikkö, Prismajohtaja, jne. aluepäälliköt ketjujohtajat, toimialajohtajat, autokaupan- ja tavaratalojohtaja, talousjohtaja, henkilöstö- johtaja, sisäiset tarkastajat toimitusjohtaja Mahdollisuuksia on! Arvostamme: -asiakaspalveluasennetta ja hymyä - yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja - myönteistä asennetta muutokseen - ammattimaista otetta kaikissa työtehtävissä - vastuunottokykyä, luotettavuutta ja rehellisyyttä - itsensä ja osaamisensa kehittämistä Viestintä-, kiinteistö-, laskenta-, henkilöstö-, IT- toiminnot Prisma Ravintolat ja hotellit ABC Liikenne myymälät Sokos, Emotion & M&S Tukitoiminnot ja johto Autokauppa Urakehitysmahdollisuudet Hämeenmaassa
- 17. Esimies- ja johtamistaitoja kehitetäänja ylläpidetään jatkuvasti Koulutusohjelma ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneille tai pian valmistuville. Valmennamme työuransa alkupäässä olevia nuoria kyvykkyyksiä S- ryhmän tulevaisuuden avaintehtäviin. S-Trainee valmennukset Kesto 2-3 v Valmentautuvat ja kasvavat S-ryhmän liiketoiminnan ja toimipaikkojen esimiestehtäviin S-päällikkö Kesto 1-1,5 v Määritellään osaamisvaateet, omien toimintatapojen tunnistaminen ja sovittaminen tiimin kanssa hyödyntäen Thomas-analyysejä sekä 360-analyysiä Keskijohdon kehittäminen Kesto noin 1 v Vuorovaikutusvalmennus kaikille esimiehille. Tehdään 360-analyysit Syväjohtamisen valmennukset Kesto: 4 x 2 pvä Tavoitteena on esimiestaitojen kehittäminen ja varmistaa Hämeenmaan toimintamallien toteutuminen (mm. talouskoulu, it-valmennukset, kehityskeskusteluvalmennus, työkykyjohtaminen…) Esimiesten täsmävalmennukset Kesto 1 pvä
- 18. Hyväksi todetut käytänteetHämeenmaalla
- 19. Työhyvinvointi Hämeenmaassa 21.3.2016 19 Työhyvinvointi- projekti v.2010 Työn mukauttaminen & Työhön paluun tuet Organisoituminen Työhyvinvointi- asioissa v. 2011 Työhyvinvointi- suunnitelma v. 2012 Hyvän työelämän palvelut HyviS –hanke v. 2013 Uudet toimintamallit ja mittarit käyttöön v. 2014 HyviS Finaali 27.1.2015 Sisäinen innovaatioyritys HyviS Oy 2015
- 21. Eläkevakuutusyhtiö Työterveyshuolto mukaan tarvittaessa Työhyvinvointipäällikkökonsultoimaan Ennakoiden työntekijän ja esimiehen kesken Case: varhaisen tuen malli
- 22. Case: HyviS Oy HämeenmaanHyviS Oy:n tavoitteena on 1) Osuuskauppa Hämeenmaan osatyökykyisten työntekijöiden tukeminen työllistymisen tai työkyvyn palautumisen edistämiseksi laaja-alaisesti 2) Osatyökykyisten työntekijöiden töiden mukauttaminen ja/tai uuden työtehtävän löytäminen joko Osuuskauppa Hämeenmaa konsernista tai ulkopuoliselta työnantajalta 3) Uusien toimintamallien kehittäminen tämän päivän tarpeisiin työkyvyn palauttamiseen kustannustehokkaasti. Hämeenmaan HyviS Oy on luonnollinen jatko innovaatiohankkeelle HyviS, Hyvän työelämän palvelut. Tällä hetkellä 20 henkilöä HyviS Oy:n kirjoilla
- 23.
- 24. Case: Postikorttimalli ”Hienoa, että toipumisesion edennyt niin hyvin, että olet palaamassa töihin ensi kuussa. Puhtaat työvaatteet on odottamassa ja Taina perehdyttää sinulle työpaikan viimeiset käänteet ja kuulumiset.”
- 25. Case: Kuntoutuksen eri muodot •Kelan Yksilöllinen kuntoutus, esim. Tules • Hyvään elämään –koutsaus • Tukipuuryhmä • Liikunnasta lääkettä
- 26.
- 27. Case: Esimiehille erilaisia työkyvynjohtamisen työkaluja • Omailmoitus • Varhaisen tuen keskustelu • Kehityskeskustelu • Hyvä työterveyshuolto-yhteistyö • Osuuskauppatuki • Työkykyneuvottelut • Työkokeilu • Osasairauspäiväraha • Työhyvinvointipäällikön palvelut
- 28. Case: Työntekijöiden työkyvyn ylläpitämisen tarjotin •Savuttomuus • Työterveyshuolto • Smartumit • Työjalkinetuki • HymiS-kisa • Näyttöpäätelasit • Työergonomiasiat • Työhyvinvointipäällikön palvelut • Viestintä: henkilöstölehti, infonäytöt, • InnoHämis, tiimipalaverit
- 29. Case: Aina löytyyratkaisu Sari Tajaksen haastattelu ”Voimavarana avoimuus” http://youtu.be/6hqawLKLco8 Sarin tarinan uudet askeleet; Monta kertaa ratkaisu ei olekaan se mikä tuntuu ensin oikealta. Hän uupui uudestaan. Motivaatio palata töihin on kuitenkin kova. Hän palaa työkokeilun kautta, nyt Prisman kassalle, jossa hektisyys ei ehkä ole niin repivää. Psykososiaalinen kuormittuminen on ehkä erilaista.
- 31. 31 Seuraa meitä! • Twitter •Facebook • LinkedIn • Slideshare • Instagram www.tyoelama2020.fi