Manajemen proyek membahas konsep manajemen proyek dan struktur manajemen proyek yang terdiri dari pemilik proyek, konsultan perencana, konsultan manajemen konstruksi, kontraktor, project manager, dan bendahara proyek dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk mengelola proyek secara efektif dan efisien.
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8IndanaZulfa26
Dokumen tersebut membahas tentang tugas manajemen konstruksi 2 mata kuliah yang meliputi beberapa poin seperti langkah penambahan item pekerjaan, perbedaan pre contract meeting dan serah terima, serta penjelasan mengenai beberapa dokumen proyek seperti SPMK dan RMK.
Dokumen ini membahas kerangka acuan kerja pengawasan teknis pekerjaan preservasi jalan di Kabupaten Dairi-Dolok Sanggul, Sumatera Utara. Lingkup pekerjaan pengawasan mencakup persiapan, pelaksanaan pengawasan lapangan, dan pengendalian pekerjaan fisik untuk memastikan pekerjaan sesuai rencana dan spesifikasi. Tujuannya adalah menjamin mutu teknis pekerjaan sehingga kinerja jalan terp
Manajemen proyek membahas konsep manajemen proyek dan struktur manajemen proyek yang terdiri dari pemilik proyek, konsultan perencana, konsultan manajemen konstruksi, kontraktor, project manager, dan bendahara proyek dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk mengelola proyek secara efektif dan efisien.
Indana zulfa t. sipil c mk 2 tugas pertemuan 7&8IndanaZulfa26
Dokumen tersebut membahas tentang tugas manajemen konstruksi 2 mata kuliah yang meliputi beberapa poin seperti langkah penambahan item pekerjaan, perbedaan pre contract meeting dan serah terima, serta penjelasan mengenai beberapa dokumen proyek seperti SPMK dan RMK.
Dokumen ini membahas kerangka acuan kerja pengawasan teknis pekerjaan preservasi jalan di Kabupaten Dairi-Dolok Sanggul, Sumatera Utara. Lingkup pekerjaan pengawasan mencakup persiapan, pelaksanaan pengawasan lapangan, dan pengendalian pekerjaan fisik untuk memastikan pekerjaan sesuai rencana dan spesifikasi. Tujuannya adalah menjamin mutu teknis pekerjaan sehingga kinerja jalan terp
Dokumen ini membahas langkah-langkah yang harus diambil jika terjadi penambahan item pekerjaan yang tidak tercantum dalam RAB, perbedaan pre contract meeting, progress hand over, dan final hand over, dampak pemakaian SKA yang sama di lebih dari satu proyek, pengertian SPMK dan addendum, bab-bab yang terdapat pada rencana mutu kontrak, serta penyelesaian sengketa jasa konstruksi yang dapat dilakukan melalui jalur konsultasi, neg
Manajemen pengadaan barang dan jasa PemerintahMrisqiW
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Terdiri dari organisasi pengadaan yang terdiri atas pengguna anggaran, pejabat pembuat komitmen, unit layanan pengadaan, dan panitia penerima hasil pekerjaan. Juga membahas tentang pelaksanaan pengadaan melalui penyedia barang dan jasa maupun swakelola.
Bab I-VI dokumen lelang Pengadaan Pakaian Dinas pada Sekretariat Jenderal Departemen Luar Negeri telah memenuhi standar walaupun tidak sepenuhnya sesuai Perpres No. 54/2010, dengan proses pelelangan secara pascakualifikasi tanpa mengatur sanggahan dan banding.
Dokumen tersebut membahas tentang soal-soal manajemen konstruksi yang meliputi:
1) Langkah penambahan item pekerjaan baru dalam proyek,
2) Perbedaan pertemuan proyek sebelum dan sesudah pelaksanaan,
3) Dampak penggunaan nama SKA yang sama di berbagai proyek,
4) Pengertian SPMK dan addendum, serta
5) Isi Rencana Mutu Kontrak proyek.
Laporan ini membahas pembangunan drainase di kompleks perkantoran Bumi Praja Laworo dengan anggaran Rp. 1,99 miliar. Proyek ini dikerjakan oleh CV. FADEL STRUCTURE dan diawasi oleh CV. CAPITALAO CREATINDO CONSULTANT atas penugasan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. Laporan ini menjelaskan struktur organisasi dan manajemen proyek serta bagian-bagian dan tanggung jawab masing-masing unsur yang ter
Ibu kota Jakarta merupakan pusat pemerintahan dan ekonomi di Indonesia. Kemacetan di Jakarta menjadi masalah utama bagi masyarakat. Namun, beberapa orang lebih memilih tinggal di apartemen di dalam kota untuk menghindari kemacetan. PT. Zaman Bangun Perwita dan PT. Total Bangun Persada bekerja sama membangun apartemen mewah untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Dokumen tersebut merupakan tugas Manajemen Konstruksi II yang berisi soal-soal dan jawaban mengenai konsep-konsep dasar manajemen konstruksi seperti Pre Contract Meeting, Progress Hand Over, Final Hand Over, SKA, SPMK, addendum, dan Rencana Mutu Kontrak.
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakbahrur rozaq
Dokumen tersebut membahas tentang tugas mata kuliah Manajemen Konstruksi II yang meliputi soal-soal terkait addendum, perbedaan pre contract meeting dan serah terima, dampak penggunaan SKA untuk lebih dari satu proyek, SPMK, Rencana Mutu Kontrak, dan jenis-jenis sengketa konstruksi.
Dokumen ini membahas tentang pekerjaan advisory teknik pantai yang dilaksanakan untuk memantau proyek-proyek konstruksi pantai di beberapa kabupaten di Papua pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan advisory teknik pantai mencakup koordinasi supervisor, inspeksi lapangan, dan pembuatan laporan kemajuan proyek. Tujuannya adalah untuk memastikan pelaksanaan proyek sesuai rencana dan spesifikasi.
Dokumen ini membahas rencana mutu untuk kegiatan pemboran sumur eksplorasi dan produksi minyak dan gas, mencakup uraian pengadaan, lokasi, sasaran mutu, struktur organisasi, jadwal, prosedur, dan persyaratan dokumentasi. Tujuannya adalah menjamin pelaksanaan pemboran sumur sesuai standar mutu dan tepat waktu.
Dokumen ini berisi format rencana K3 kontrak (RK3K) yang mencakup kebijakan K3 perusahaan penyedia jasa, perencanaan yang meliputi identifikasi bahaya dan penilaian risiko, penerapan dan operasi, pemeriksaan, serta tinjauan manajemen. Dokumen ini digunakan untuk menjamin pelaksanaan kegiatan sesuai standar K3.
Dokumen ini membahas langkah-langkah yang harus diambil jika terjadi penambahan item pekerjaan yang tidak tercantum dalam RAB, perbedaan pre contract meeting, progress hand over, dan final hand over, dampak pemakaian SKA yang sama di lebih dari satu proyek, pengertian SPMK dan addendum, bab-bab yang terdapat pada rencana mutu kontrak, serta penyelesaian sengketa jasa konstruksi yang dapat dilakukan melalui jalur konsultasi, neg
Manajemen pengadaan barang dan jasa PemerintahMrisqiW
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen pengadaan barang dan jasa di Indonesia. Terdiri dari organisasi pengadaan yang terdiri atas pengguna anggaran, pejabat pembuat komitmen, unit layanan pengadaan, dan panitia penerima hasil pekerjaan. Juga membahas tentang pelaksanaan pengadaan melalui penyedia barang dan jasa maupun swakelola.
Bab I-VI dokumen lelang Pengadaan Pakaian Dinas pada Sekretariat Jenderal Departemen Luar Negeri telah memenuhi standar walaupun tidak sepenuhnya sesuai Perpres No. 54/2010, dengan proses pelelangan secara pascakualifikasi tanpa mengatur sanggahan dan banding.
Dokumen tersebut membahas tentang soal-soal manajemen konstruksi yang meliputi:
1) Langkah penambahan item pekerjaan baru dalam proyek,
2) Perbedaan pertemuan proyek sebelum dan sesudah pelaksanaan,
3) Dampak penggunaan nama SKA yang sama di berbagai proyek,
4) Pengertian SPMK dan addendum, serta
5) Isi Rencana Mutu Kontrak proyek.
Laporan ini membahas pembangunan drainase di kompleks perkantoran Bumi Praja Laworo dengan anggaran Rp. 1,99 miliar. Proyek ini dikerjakan oleh CV. FADEL STRUCTURE dan diawasi oleh CV. CAPITALAO CREATINDO CONSULTANT atas penugasan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. Laporan ini menjelaskan struktur organisasi dan manajemen proyek serta bagian-bagian dan tanggung jawab masing-masing unsur yang ter
Ibu kota Jakarta merupakan pusat pemerintahan dan ekonomi di Indonesia. Kemacetan di Jakarta menjadi masalah utama bagi masyarakat. Namun, beberapa orang lebih memilih tinggal di apartemen di dalam kota untuk menghindari kemacetan. PT. Zaman Bangun Perwita dan PT. Total Bangun Persada bekerja sama membangun apartemen mewah untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Dokumen tersebut merupakan tugas Manajemen Konstruksi II yang berisi soal-soal dan jawaban mengenai konsep-konsep dasar manajemen konstruksi seperti Pre Contract Meeting, Progress Hand Over, Final Hand Over, SKA, SPMK, addendum, dan Rencana Mutu Kontrak.
Pelaksanaan Kontrak kerja dan permasalahan kontrakbahrur rozaq
Dokumen tersebut membahas tentang tugas mata kuliah Manajemen Konstruksi II yang meliputi soal-soal terkait addendum, perbedaan pre contract meeting dan serah terima, dampak penggunaan SKA untuk lebih dari satu proyek, SPMK, Rencana Mutu Kontrak, dan jenis-jenis sengketa konstruksi.
Dokumen ini membahas tentang pekerjaan advisory teknik pantai yang dilaksanakan untuk memantau proyek-proyek konstruksi pantai di beberapa kabupaten di Papua pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan advisory teknik pantai mencakup koordinasi supervisor, inspeksi lapangan, dan pembuatan laporan kemajuan proyek. Tujuannya adalah untuk memastikan pelaksanaan proyek sesuai rencana dan spesifikasi.
Dokumen ini membahas rencana mutu untuk kegiatan pemboran sumur eksplorasi dan produksi minyak dan gas, mencakup uraian pengadaan, lokasi, sasaran mutu, struktur organisasi, jadwal, prosedur, dan persyaratan dokumentasi. Tujuannya adalah menjamin pelaksanaan pemboran sumur sesuai standar mutu dan tepat waktu.
Dokumen ini berisi format rencana K3 kontrak (RK3K) yang mencakup kebijakan K3 perusahaan penyedia jasa, perencanaan yang meliputi identifikasi bahaya dan penilaian risiko, penerapan dan operasi, pemeriksaan, serta tinjauan manajemen. Dokumen ini digunakan untuk menjamin pelaksanaan kegiatan sesuai standar K3.
program mutu dari konsultan perencanaan konstruksi final-1.pptxindrapermana38936
Berdasarkan dokumen tersebut, Program Mutu adalah rencana mutu pelaksanaan kegiatan yang disusun oleh konsultan konstruksi sebagai bentuk penjaminan dan pengendalian mutu yang paling sedikit memuat informasi pekerjaan, organisasi kerja, jadwal, metode kerja, pengendalian, dan laporan pekerjaan. Program Mutu ini dibahas dan disepakati dalam rapat persiapan pelaksanaan kontrak.
Dokumen tersebut merupakan metode pelaksanaan pekerjaan pembangunan jembatan gantung oleh PT Taman Sari Abadi. Lingkup pekerjaan mencakup pembangunan 4 jembatan gantung di Sulawesi Selatan dengan total panjang 280 meter. Dokumen ini menjelaskan pengendalian teknis, metode sosialisasi, manajemen keselamatan, dan pengendalian mutu yang akan dilaksanakan selama proyek pembangunan jembatan."
Dokumen tersebut membahas tentang kerangka acuan kerja jasa konsultansi supervisi peningkatan jalan di Kabupaten Humbang Hasundutan tahun 2022. Ruang lingkup pekerjaan supervisi mencakup pengawasan pelaksanaan konstruksi jalan oleh kontraktor untuk memastikan kualitas dan kesesuaian dengan spesifikasi teknis. Lokasi kegiatan terdiri atas 5 ruas jalan di beberapa kecamatan.
Kak supervisi lanjutan pembuatan bangunan operasional ksop kelas iv meraukerizkiriki12
Dokumen tersebut merupakan kerangka acuan kerja untuk supervisi lanjutan pembangunan bangunan operasional pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas IV Merauke. Dokumen tersebut menjelaskan latar belakang, tujuan, ruang lingkup pekerjaan, tenaga yang dibutuhkan, dan laporan yang harus diserahkan oleh penyedia jasa konsultasi. Pekerjaan supervisi ini bertujuan untuk memastikan pemb
Dokumen tersebut merangkum metode pelaksanaan pekerjaan pembangunan pasar Jatinegara yang mencakup lingkup kegiatan, struktur organisasi, tugas dan tanggung jawab para pihak, serta rencana verifikasi, validasi, monitoring dan evaluasi proyek. Pekerjaan terdiri dari persiapan, konstruksi bangunan dan infrastruktur pasar.
Kerangka acuan kerja ini membahas perencanaan peningkatan kualitas infrastruktur permukiman di Kota [X] tahun 2017. Tujuannya adalah menyediakan prasarana, sarana dan utilitas yang memenuhi standar, berwawasan lingkungan, dan menjamin keselamatan masyarakat. Konsultan akan mengumpulkan data, melakukan survey, dan menyusun perencanaan pembangunan infrastruktur permukiman.
Este documento parece ser una lista de nombres y direcciones. Contiene más de 200 entradas con los nombres de personas y parejas, seguidos de sus direcciones. Las direcciones incluyen nombres de calles, pueblos y ciudades en Indonesia.
Proposal ini meminta dana sebesar Rp1.750.000 untuk seragam, biaya pendaftaran, dan konsumsi tim sepak bola Garlo FC dalam mengikuti turnamen di Laiworu pada 3 Maret 2017 guna mengembangkan bakat pemuda dan memajukan sepak bola di masyarakat.
Surat pernyataan yang berisi 10 poin pernyataan dari Lilis Fitra Saswati Arsil tentang statusnya yang tidak pernah dihukum, diberhentikan tidak hormat, menjadi calon pegawai, menjadi pengurus partai, terikat kerja, bersedia tidak menikah dan ditempatkan di seluruh Indonesia, serta bersedia mengembalikan biaya seleksi dan pelatihan jika mengundurkan diri.
Surat pernyataan yang ditandatangani oleh Fajar Aswati yang menyatakan bahwa dirinya tidak pernah dihukum, diberhentikan tidak hormat, menjadi calon pegawai negeri, menjadi pengurus partai politik, sedang terikat kontrak kerja, bersedia tidak menikah selama 6 bulan, ditempatkan di seluruh Indonesia, mengembalikan biaya seleksi jika mengundurkan diri, dan mengganti biaya enam kali lipat jika mengundurkan
This document contains reports from midwives at the Paramata Raha Midwifery Academy in Muna Regency on their targets for antenatal care, infant care, postnatal care, and family planning in 2017. The reports provide the midwife's name, student ID number, and academic institution for each of their assigned targets.
Dokumen tersebut membahas tentang makromolekul yang terdiri dari berbagai jenis seperti karbohidrat, lipid, dan protein. Karbohidrat dibagi menjadi monosakarida, disakarida, dan polisakarida. Lipid terdiri dari lemak, fosfolipid, dan steroid. Sedangkan protein tersusun atas kombinasi asam amino yang dihubungkan oleh ikatan peptida. Ketiga makromolekul ini memainkan peran penting dalam struktur dan metabolisme sel.
Pemimpin perlu memahami karakteristik karyawan sesuai teori X, Y, dan Z McGregor. Teori X mengasumsikan karyawan malas, teori Y mengasumsikan karyawan akan bekerja keras jika kondisinya tepat, teori Z menekankan partisipasi karyawan. Pemimpin harus mengembangkan kompetensi karyawan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Membangun budaya kepemimpinan penting agar kaderisasi terj
Tes akhir semester mata pelajaran Seni Budaya di SMK Kelautan dan Perikanan Raha meliputi berbagai aspek seni seperti seni rupa, musik, tari, dan drama. Soal-soalnya mencakup pengetahuan tentang sejarah seni, tokoh-tokoh seniman, unsur-unsur karya seni, dan fungsi seni dalam kehidupan. Ujian ini dimaksudkan untuk menilai pemahaman siswa terhadap berbagai aspek seni.
1. Karsinoma tulang adalah pertumbuhan sel ganas abnormal pada tulang dan jaringan terkaitnya.
2. Penyebabnya belum jelas tetapi kemungkinan termasuk genetik, radiasi, bahan kimia, dan trauma.
3. Gejalanya berupa nyeri tulang, bengkak, dan fraktur patologis yang dapat menyebar ke organ lain.
Undangan sosialisasi program tanaman jagung kuning kecamatan Lasalepa yang akan diselenggarakan pada tanggal 7 Maret 2017 pukul 09.00 di Balai Pertemuan Desa Labone. Kehadiran para tokoh masyarakat, tokoh agama, kelompok tani, dan aparat desa sangat diharapkan.
1. KERANGKA ACUAN KERJA
PENGAWASAN PEMBANGUNAN
KANTOR BKD KOTA SUNGAI PENUH
1.1
LATAR BELAKANG
Pemerintah Kota Sungai Penuh dibentuk berdasarkan Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 25 tahun 2008, tentang pembentukan Kota Otonom Sungai
Penuh di Provinsi jambi, disahkan dengan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 98, tanggal 21 Juli 2008.
Penyelenggaran Pemerintah Kota Sungai Penuh mulai efektif berjalan sejak
dilantik Penjabat Walikota Sungai Penuh oleh Menteri Dalam Negeri republik
Indonesia pada tanggal 8 November 2008 dan dilantik Bapak H. Masril
Muhammad sebagai Penjabat Walilota Sungai Penuh pertama, kemudian dilantik
Bapak Drs. Hasvia M.TP, sebagai penjabat Walikota Sungai Penuh selanjutnya
pada tanggal 24 Agustus 2009 oleh Gubernur Jambi. Dan selanjutnya dilantik
Bapak Ir. Akmal Thaib, MM sebagai Penjabat Walikota Sungai Penuh yang
ketiga. Selanjutnya Kota Sungai Penuh menyelenggarakan Pemilihan Kepala
Daerah pertama melalui pemilu yang demokratis dengan terpilihnya pasangan
Kepala Daerah, yaitu Bapak prof. DR. H. Asyafri jaya bakri, MA sebagai
Walikota Sungai Penuh definitif Pertama dan Bapak Ardinal Salim, SE sebagai
Wakil Walikota Sungai penuh periode 5 (lima) tahun selanjutnya.
Pada Tahun Anggaran 2013 ini Pemerintah Kota Sungai Penuh melalui Dinas
Pekerjaan Umum Kota Sungai Penuh akan melaksanakan Pembangunan Gedung
BKD Kota Sungai Penuh. Oleh karena itu Pengawasan untuk pembangunan
tersebut sangatlah di butuhkan.
Berdasarkan hal tersebut maka pada Tahun ini pula Dinas Pekerjaan Umum Kota
Sungai Penuh akan mengadakan paket pekerjaan Pengawasan Pembangunan
Kantor BKD Kota Sungai Penuh dengan sumber dana dari APBD Kota Sungai
Penuh.
1.2
MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud dan tujuan dilakukannya kegiatan Pengawasan Pembangunan Kantor
BKD Kota Sungai Penuh adalah:
a. Untuk memonitoring dan mengawasi pelaksanaan pembangunan fisik yang
nantinya akan di kerjakan oleh pihak Kontraktor.
b. Pelaksana / Konsultan yang diserahi pekerjaan ini wajib menyediakan jasajasanya semaksimal mungkin untuk melaksanakan pekerjaan pengawasan
peningkatan jalan yang dikerjakan oleh Rekanan pemenang tender sesuai
dengan Kerangka Acuan Kerja serta berpedoman pada spesifikasi teknik yang
berlaku sehingga diperoleh hasil pekerjaan berupa Dokumen Kegiatan yang
terdiri dari laporan bulanan dan laporan akhir, sesuai dengan persyaratan yang
ditetapkan dan dapat dipertanggungjawabkan guna pelaksanaan pekerjaan
dimaksud.
2. c. Membantu SKPD Dinas Pekerjaan Umum Kota Sungai Penuh di dalam
melakukan pengendalian pengawasan teknis terhadap kegiatan pekerjaan
konstruksi di lapangan yang dilaksanakan oleh Penyedia Pekerjaan Konstruksi
(Kontraktor), karena keterbatasan tenaga pada Satuan Kerja yang
bersangkutan, baik dari segi jumlah maupun dari segi kualifikasinya.
d. Mengendalikan semua kegiatan dan meminimalkan kendala-kendala teknis
yang sering dihadapi oleh Penyedia Jasa Konstruksi di lapangan dalam
menerapkan desain yang memenuhi persyaratan spesifikasinya.
e. Pengedalian pelaksanaan pekerjaan di lapangan untuk mendapatkan hasil
pekerjaan konstruksi yang memenuhi persyaratan yang tercantum di dalam
spesifikasi (tepat mutu), dan dilaksanakan secara tepat biaya serta tepat waktu.
f. Memberikan kepastian dan jaminan kepada Pengguna Barang/Jasa bahwa
pengendalian pengawasan terhadap pekerjaan fisik yang dilaksanakan oleh
Penyedia Jasa Konstruksi (Kontraktor) sesuai dengan spesifikasi dan
persyaratan teknis yang tercantum dalam dokumen kontrak.
1.3
LINGKUP PEKERJAAN
Konsultan harus berusaha untuk mendapatkan informasi umum mengenai kondisi
eksisting jalan maupun pedestriannya, melalui Gambar Kerja beserta Dokumen
Teknisnya maupun perencanaan masterplan wilayah pengawasan. Konsultan
terdiri dari Tim Supervisi Lapangan yang bertanggung jawab untuk melaksanakan
pengawasan pekerjaan fisik selama waktu pelaksanaan yang telah ditentukan
dengan menggunakan data lapangan yang diperoleh dari Penyedia Jasa dan
menggunakan standard design serta cara yang telah ditentukan oleh Dinas
Pekerjaan Umum Kota Sungai Penuh Bidang Cipta Karya.
1.4
KELUARAN / OUTPUT
Tugas Supervisi secara umum
adalah mengawasi
kelancaran pekerjaan
pembangunan yang dikerjakan oleh Rekanan/Kontraktor pelaksana, yang
menyangkut kuantitas, kualitas, biaya dan ketepatan waktu pelaksanaan pekerjaan,
sehingga wujud akhir pembangunan jalan dan kelengkapannya yang sesuai dengan
Dokumen Kontrak Pelaksanaan/Pemborongan, dan telah diterima dengan baik oleh
Pengguna Jasa/Kuasa Pengguna Anggaran/Pejabat Pembuat Komitmen/Pejabat
Pengendali Kegiatan dan kelancaran penyelesaian administrasi yang berhubungan
dengan pekerjaan di lapangan, serta penyelesaian kelengkapan Dokumen
Pembangunan lainnya.
Konsultan Supervisi diminta menghasilkan keluaran (output) yang lengkap sesuai
dengan kebutuhan kegiatan. Kelancaran pelaksanaan kegiatan yang berhubungan
dengan Kegiatan Supervisi menjadi tanggung-jawab Konsultan Supervisi. Keluaran
yang diminta dari Konsultan Supervisi berdasarkan KAK ini diantaranya :
1. Program kerja, alokasi tenaga, dan konsepsi pekerjaan supervisi.
2. Buku harian (bila diperlukan), yang memuat semua kejadian, perintah/petunjuk
yang penting dari Konsultan Supervisi/ Direksi Kegiatan, yang dapat
3. mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan, menimbulkan konsekuensi keuangan,
kelambatan penyelesaian dan tidak terpenuhinya syarat teknis.
3. Meneliti laporan harian yang dikerjakan bersama dengan kontraktor, berisi
keterangan tentang :
a. Tenaga kerja.
b. Bahan-bahan yang datang, diterima atau ditolak.
c. Alat-alat.
d. Pekerjaan yang diselenggarakan.
e. Waktu pekerjaan.
f. Laporan mingguan, sebagai resume laporan harian.
4. Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, untuk pembayaran angsuran.
5. Surat Perintah Perubahan Pekerjaan, dan Berita Acara Pemeriksaan Pekerjaan
tambah/ Kurang, jika ada tambah/kurang pekerjaaan.
6. Berita Acara Penyerahan I Pekerjaan.
7. Berita Acara Pernyataan Selesainya Pekerjaan.
8. Gambar-gambar sesuai dengan pelaksanaan (as built drawings) yang dibuat
oleh kontraktor dan diteliti oleh konsultan supervisi.
9. Laporan Rapat di lapangan (Site Meeting) setiap minimal 2 (dua) kali sebulan.
10. Gambar Perincian (shop drawings) bila perlu, dan Kurva S (S Curve) dari
Rekanan/ Kontraktor.
1.5
SUMBER PENDANAAN
Sumber pendanaan pekerjaan Pengawasan pembangunan Kantor BKD Kota
Sungai Penuh bersumber dari APBD Kota Sungai Penuh Tahun Anggaran 2013.
Dengan perkiraan biaya pekerjaan ini sebesar Rp. 80.000.000,- (Delapan Puluh
Juta Rupiah).
1.6
WAKTU PELAKSANAAN
Waktu pelaksanaan untuk kegiatan ini adalah 180 (seratus delapan puluh) hari
kalender terhitung sejak dikeluarkannya Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) dari
Pemberi Tugas.
1.7
KUALIFIKASI TENAGA AHLI
Tenaga ahli yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan ini adalah :
1. Team Leader / Site Engineer
Adalah seorang sarjana strata-1 atau lebih tinggi di bidang Teknik Sipil atau
Arsitektur dan berpengalaman di bidangnya selama minimal 7 (tujuh) tahun
dengan tugas utama ketua tim bertanggung jawab terhadap perencanaan,
koordinasi, pengendalian semua kegiatan dan personil, mempersiapkan
petunjuk pelaksanaan kegiatan baik dalam pengumpulan data, pengolahan dan
4. penyajian hasil, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik dan
mencapai hasil yang diharapkan.
2. Inspector
Pendidikan seorang Ass. Site Engineer adalah minimal D-3 atau lebih tinggi di
bidang Teknik Sipil dan berpengalaman di bidangnya selama minimal 3 (tiga)
tahun.
3. Tenaga pendukung lainnya seperti Draftman, Administrasi yang minimal
berpengalaman di bidangnya minimal selama 2 (dua) tahun.
1.8
KELUARAN / PELAPORAN
Keluaran yang dihasilkan dari kegiatan ini adalah produk yang jelas dan konsisten
serta disajikan secara sistematika yang baik. Bentuk keluaran laporan yang
diserahkan oleh Konsultan adalah sebagai berikut :
1. Laporan Bulanan
2. Laporan Mingguan
3. Laporan Harian
4. Laporan Akhir (termasuk anggaran biaya konsultansi dan laporan
pertanggungjawaban konsultansi)
Semua laporan ini dibuat rangkap 5 (lima).
Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
Bidang Cipta karya
YULIANDI, ST., MT.
NIP. 19660724 199303 1 004
5. KERANGKA ACUAN KERJA
(KAK)
PENGAWASAN PEMBANGUNAN
KANTOR BKD KOTA SUNGAI PENUH
BIDANG CIPTA KARYA
DINAS PEKERJAAN UMUM
KOTA SUNGAI PENUH
TAHUN ANGGARAN 2013