วิชาการจัดการธุรกิจด้วยคอมพิวเตอร์ ผู้สอน ดร.ประภาพร บุญปลอด

1. หลัก การจัด การ : p. 256
บทที่ 15 การจัด การธุร กิจ
ในระดับ นานาชาติ
เพือ ให้ผ ู้เ รีย นสามารถ :
่
อธิบ ายความหมายและบทบาทของการผลิต และ
ระบบคุณ ภาพต่อ การบริห ารองค์ก าร
อธิบ ายบทบาทของเทคโนโลยีป ัจ จุบ ัน กับ การผลิต
ได้
อธิบ ายระบบการควบคุม คุณ ภาพทีใ ช้ใ นปัจ จุบ ัน ได้
่
วิเ คราะห์ท ศ ทางของการเปลี่ย นแปลงทาง
ิ

2. ความเป็น สากล
(Globalization) p.256

พฤติก รรมการดำา เนิน ชีว ิต และผลผลิต
ของธุร กิจ ต่า งๆมีแ นวโน้ม ที่จ ะ
คล้า ยคลึง กัน ไปทั่ว โลก ซึ่ง การ
คล้า ยคลึง กัน ของพฤติก รรม ตลอดจน
ความเป็น มาตรฐานและมีล ัก ษณะ
เดีย วกัน ของสิน ค้า ที่จ ำา หน่า ยทั่ว โลกนี้
เรีย กว่า “ความเป็น สากล ” หรือ
“Globalization” ในด้า นการจัด การ
ระหว่า งประเทศนั้น ความเป็น สากล
ของธุร กิจ พบได้ใ นรูป แบบดัง นี้

3. 


ความเป็น สากลของตลาดหรือ ผู้บ ริโ ภค
(Globalization of Market) หมายถึง การทีผ ู้
่
บริโ ภคในประเทศต่า งมีแ นวโน้ม ที่จ ะใช้
สิน ค้า หรือ บริก ารที่ค ล้า ยหรือ เหมือ นกัน อัน
เนื่อ งจากความเจริญ ด้า นการสือ สารทำา ให้ผ ู้
่
บริโ ภคได้ร ับ ข้อ มูล ข่า วสารต่า งๆเหมือ นกัน
ผลิต ภัณ ฑ์ส ากล (global product) เป็น
ผลิต ภัณ ฑ์ท ม ม าตรฐานเดีย วกัน ทัว โลก เป็น ที่
ี่ ี
่
รู้จ ัก โดยทัว ไปและเป็น ทีน ย มของผู้บ ริโ ภคทัว
่
่ ิ
่
โลก
กระบวนการผลิต ในระดับ สากล
(globalization of production) ในการ
ดำา เนิน ธุร กิจ นัน ปัจ จัย สำา คัญ ได้แ ก่ก ารลด
้

4. การวิเ คราะห์ส ภาพแวดล้อ มในการ
จัด การระหว่า งประเทศ
(The Analysis of International
Management Environment) p.257
 สภาพแวดล้อ มทางการเมือ ง (political



environment) หมายถึง องค์ป ระกอบทางด้า น
การเมือ งซึ่ง จะมีผ ลต่อ การดำา เนิน งานของ
องค์ก ารธุร กิจ
สภาพแวดล้อ มทางเศรษฐกิจ (economic
environment) หมายถึง ปัจ จัย ทางด้า น
เศรษฐกิจ ของประเทศต่า งๆทีอ งค์ก ารธุร กิจ
่
ดำา เนิน งานอยูห รือ เกี่ย วข้อ ง
่
สภาพแวดล้อ มทางกฎหมาย (The legal
environment) หมายถึง ระเบีย บข้อ บัง คับ และ
กฎหมายทีเ กี่ย วข้อ งกับ การดำา เนิน งานของ
่
องค์ก ารธุร กิจ
ความแตกทางเทคโนโลยี (Technology
Difference) หมายถึง การทีแ ต่ล ะประเทศมีก าร
่

5. กลยุท ธ์ก ารเข้า สู่ต ลาด
ระหว่า งประเทศ (Mode of
Entry) p. 263






การส่ง ออก (Exporting)
การทำา สัญ ญาการผลิต (Contract
Manufacturing)
การมอบใบอนุญ าต (Licensing)
การให้ส ม ปทาน (Franchising)
ั
การลงทุน โดยตรงในต่า งประเทศ
(Foreign Direct Investment)
การทำา ธุร กิจ ระหว่า งประเทศเฉพาะ
โครงการ (Turnkey Project)

6. กลยุท ธ์ใ นการจัด การของ
บริษ ัท ข้า มชาติ
(Multinational Enterprise
Strategy)บp.266 บ ผูบ ริโ ภคในแต่ล ะ
 รูป แบบที่ป รั เข้า กั
้


ท้อ งถิ่น (Multidomestic Model)
หรือ (Multinational Model)
รูป แบบที่ม ง สร้า งความเป็น สากล
ุ่
(global model)
รูป แบบข้า มชาติ (transnational
industries)

7. กลยุท ธ์ใ นการจัด การของ
บริษ ัท ข้า มชาติ
(Multinational Enterprise
Strategy)บp.266 บ ผูบ ริโ ภคในแต่ล ะ
 รูป แบบที่ป รั เข้า กั
้


ท้อ งถิ่น (Multidomestic Model)
หรือ (Multinational Model)
รูป แบบที่ม ง สร้า งความเป็น สากล
ุ่
(global model)
รูป แบบข้า มชาติ (transnational
industries)