เอกสารบรรยายจาก รศ.ดร. ประกอบ คุปรัตน์ วิชาความเป็นผู้นำและการบริหารการศึกษา หลักสูตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาภาวะผู้นำและการบริหาร มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์ 

1. 08 สู่ความสำาเร็จในการเปลียนแปลง
่
ตนเองและองค์การ
Achieving personal and organizational change
ประกอบ คุปรัตน์
ภาคต้น ปีการศึกษา 2550

2. The process of change
• Change is not a
simple process,
neither is it a
comfortable one.

3. The dynamics of individual change

4. The five C’s of change

5. Concern: Negative emotion

6. Confrontation: The Focal Event

7. Clarification: The Public Declaration
of Intent

8. Crystalization: The Inner Journey

9. Change: Internalization of New
Mindset

10. The Dynamics off Organizational
Transformation

11. Organizational “pain”

12. Organizational “mourning”
•
•
•
•
Shock
Disbelief
Discarding
Realization/acceptance

13. Organizational resistance

14. Jump-starting the organiztional
change process
• Highlighint the Pain
• Linking Past and Present Through a New
Vision
• Building Support and Systems That Allow
for Change

15. Steps in the organizational change
process
1. Creating a shared mindset
2. Change behavior
3. Building attitudes, competencies, and
practices
4. Improving business performance

16. Leaderships strategies for
implementing change

17. 1. Downsizing and reengineering
• Reduce costs and development time
• Improve quality, service, and productivity
• Increase profits

18. 2. Strategic reorientation

19. 3. Changing corporate mindset