I want to show you the rough introduction of Korea retail buseness situation. This slide will give you the clear and easy undertanding on deparment store.
2014년 해외 온라인쇼핑몰(B2C) 판매대행사업 성공사례집 (제작: 중기청, 중소기업진흥공단)
이베이, 아마존, 라쿠텐, 타오바오 및 큐텐의 사례를 통해 해외 오픈마케 성공사례를 통한 이커머스의 이해를 돕기 위해 중기청에서 2014년 제작한 사례집입니다.
모든 저작권은 중기청과 중소기업진흥공단에 귀속됩니다.
2014년 해외 온라인쇼핑몰(B2C) 판매대행사업 성공사례집 (제작: 중기청, 중소기업진흥공단)
이베이, 아마존, 라쿠텐, 타오바오 및 큐텐의 사례를 통해 해외 오픈마케 성공사례를 통한 이커머스의 이해를 돕기 위해 중기청에서 2014년 제작한 사례집입니다.
모든 저작권은 중기청과 중소기업진흥공단에 귀속됩니다.
최근 세계적인 글로벌 브랜드들의 국내 런칭이 러시를 이루고 있습니다.
자라, 유니클로, 망고, H&M등 다양한 컨셉을 가진 대형 글로벌 SPA브랜드들의 진출로 국내 패션 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.
치열한 경쟁속에 패션 브랜드들의 광고와 마케팅 활동도 더욱 가속화 될 것으로 보입니다.
이에 본 리포트를 통해 의류 시장 동향 및 광고 집행 추이, 신규 런칭 브랜드, 의류시장 전망 등을 자세히 분석해 보았습니다.
I want to show you that the rough explaination of the department buseness in Korea. The market situation is quite interesting at this moment, so I'd rather look at the future of retail buseness so far.
크리에이티브 랩 데어즈가
그간의 모바일커머스 컨설팅과 채널구축 경험을 바탕으로
'모바일커머스 스토리' 보고서를 발행합니다.
첫번째 리포트는 '마켓'편 입니다.
모바일커머스 시장의 전반적인 상황을 다루는 이번호에서는
시장크기의 팽창과 트렌드변화 그리고 관련 기술에 대해 살펴볼 수 있습니다.
크리에이티브 랩 데어즈가
그간의 모바일커머스 컨설팅과 채널구축 경험을 바탕으로
'모바일커머스 스토리' 보고서를 발행합니다.
세번째 리포트는 '뉴 마켓'편 입니다.
이커머스 시장의 동향, 사용자들의 니즈 변화,
이커머스 흐름에 따른 새로운 형태의 시장 출현에 대해 다룹니다.
◎ 부산 소상공인과 골목활성화
1. 소상공인의 위기
2. 소상공인의 중요성
3. 소상공인의 변화
4. 국내 성공 골목상권
5. 젠트리피케이션
6. 부산지역 골목활성화
- page : 40P
- 강의대상 : 부산시, 멘토단, 대학생 서포터즈
- 강의시간 : 40분
◎ 강의 특징
1. 국내 소상공인의 현황을 알 수 있다.
2. 부산 지역의 소상공인의 중요성을 이해할 수 있다.
3. 소상공인의 변화시키는 3가지 요인을 알 수 있다.
4. 국내 성공한 골목상권의 성공요인을 알 수 있다.
5. 젠트리케이션의 정의와 부산지역의 젠트리피케이션 사례를 알 수 있다.
6. 성공적인 사업 참여를 위한 대학생서포터즈, 멘토단, 부산시의 역할을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
The document summarizes key findings from research conducted by The Luxury Institute pertaining to how wealthy consumers with a minimum annual income of $150,000 learn about, purchase, and research luxury goods and services. Some of the main findings include:
1) Almost two-thirds of wealthy consumers go directly to known providers' websites to research and purchase luxury products. For purchasing luxury items in general, wealthy consumers rely equally on company websites and referrals from family/friends.
2) Information on fashion/handbags is obtained from family/friends and company websites. Advice for jewelry/watches, real estate, and travel comes from professionals.
3) To research cars, wealthy consumers most visit ratings/review
The document provides an overview of the Gucci Group, a luxury goods company. It details the brands and product lines included in Gucci Group, such as ready-to-wear fashion, handbags, leather goods, shoes, jewelry, watches, eyewear, and fragrances. It also discusses Gucci Group's positioning around exclusivity, quality, craftsmanship, and innovation. Financial information from 2009 shows revenue of €3.39 billion and operating income of €692 million. Gucci Group is owned by French company PPR and sells primarily through directly-operated stores.
최근 세계적인 글로벌 브랜드들의 국내 런칭이 러시를 이루고 있습니다.
자라, 유니클로, 망고, H&M등 다양한 컨셉을 가진 대형 글로벌 SPA브랜드들의 진출로 국내 패션 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.
치열한 경쟁속에 패션 브랜드들의 광고와 마케팅 활동도 더욱 가속화 될 것으로 보입니다.
이에 본 리포트를 통해 의류 시장 동향 및 광고 집행 추이, 신규 런칭 브랜드, 의류시장 전망 등을 자세히 분석해 보았습니다.
I want to show you that the rough explaination of the department buseness in Korea. The market situation is quite interesting at this moment, so I'd rather look at the future of retail buseness so far.
크리에이티브 랩 데어즈가
그간의 모바일커머스 컨설팅과 채널구축 경험을 바탕으로
'모바일커머스 스토리' 보고서를 발행합니다.
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모바일커머스 시장의 전반적인 상황을 다루는 이번호에서는
시장크기의 팽창과 트렌드변화 그리고 관련 기술에 대해 살펴볼 수 있습니다.
크리에이티브 랩 데어즈가
그간의 모바일커머스 컨설팅과 채널구축 경험을 바탕으로
'모바일커머스 스토리' 보고서를 발행합니다.
세번째 리포트는 '뉴 마켓'편 입니다.
이커머스 시장의 동향, 사용자들의 니즈 변화,
이커머스 흐름에 따른 새로운 형태의 시장 출현에 대해 다룹니다.
◎ 부산 소상공인과 골목활성화
1. 소상공인의 위기
2. 소상공인의 중요성
3. 소상공인의 변화
4. 국내 성공 골목상권
5. 젠트리피케이션
6. 부산지역 골목활성화
- page : 40P
- 강의대상 : 부산시, 멘토단, 대학생 서포터즈
- 강의시간 : 40분
◎ 강의 특징
1. 국내 소상공인의 현황을 알 수 있다.
2. 부산 지역의 소상공인의 중요성을 이해할 수 있다.
3. 소상공인의 변화시키는 3가지 요인을 알 수 있다.
4. 국내 성공한 골목상권의 성공요인을 알 수 있다.
5. 젠트리케이션의 정의와 부산지역의 젠트리피케이션 사례를 알 수 있다.
6. 성공적인 사업 참여를 위한 대학생서포터즈, 멘토단, 부산시의 역할을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
The document summarizes key findings from research conducted by The Luxury Institute pertaining to how wealthy consumers with a minimum annual income of $150,000 learn about, purchase, and research luxury goods and services. Some of the main findings include:
1) Almost two-thirds of wealthy consumers go directly to known providers' websites to research and purchase luxury products. For purchasing luxury items in general, wealthy consumers rely equally on company websites and referrals from family/friends.
2) Information on fashion/handbags is obtained from family/friends and company websites. Advice for jewelry/watches, real estate, and travel comes from professionals.
3) To research cars, wealthy consumers most visit ratings/review
The document provides an overview of the Gucci Group, a luxury goods company. It details the brands and product lines included in Gucci Group, such as ready-to-wear fashion, handbags, leather goods, shoes, jewelry, watches, eyewear, and fragrances. It also discusses Gucci Group's positioning around exclusivity, quality, craftsmanship, and innovation. Financial information from 2009 shows revenue of €3.39 billion and operating income of €692 million. Gucci Group is owned by French company PPR and sells primarily through directly-operated stores.
1st year project with Arduino+Matlab
for Smart Fan
by Kang Seongwook, Kim Wansik, Jung Hyundo and Lee Doen
at Incheon National University, Republic of Korea
1st year project with Arduino+Matlab
for Automatic Coin Sorter
by Park Jeonghoon, Jeong Daesoo and Kim Seojin
at Incheon National University, Republic of Korea
Brand licensing allows a brand owner to generate additional revenue streams by allowing other companies to use their brand name and intellectual property for commercial purposes. It provides benefits to both the licensor, who receives royalties, and the licensee, who can introduce new products and services to market more quickly under an established brand name. When properly managed, brand licensing represents a low-cost opportunity for brand owners to increase brand awareness, penetration, and profitability.
Luxury 2020: The Trends Shaping the Luxury Market of the FutureSeymourSloan
By 2020 we will see a different luxury market.
Luxury will not be immune to the businesss and external changes reshaping the world and these will create challenges that brands must be aware of and seek to maximise.
The document discusses an enviable reputation built on 90 years of exclusivity, quality, craftsmanship, and fashion authority at a luxury brand. It highlights the brand's long tradition and expertise in high-end design and manufacturing.
The document discusses the luxury goods industry. It covers industry trends like globalization and consolidation. It analyzes the industry using Porter's Five Forces model. The threats of new entrants and substitutes are high due to brand loyalty and prestige associated with luxury brands. Rivalry among existing competitors is moderate as the market is oligopolistic with a few large groups and many smaller brands. Suppliers and buyers have moderate bargaining power.
A piece I wrote for a talk on The New Culture of Luxury. Exploring how modern brands, platforms, and ideas are influencing the fashion and luxury category.
Watch the video here: http://blog.mindswarms.com/mindswarms-on-millennials-technology-and-the-new-luxury/
A top line report on how Millennials view Luxury differently from previous generations.
September 2013
SMC 프로모션이란?
“Social Media Commerce”의 약자로,
최근 SNS(Social Network Service)와 개인방송(直播=Internet Live Cast)에서 활동하는 달인(达人=Creator)들은 이미 특정 분야에서는 기성 미디어를 능가하는 Contents와 Traffic(고정 구독자 또는 시청 팬)을 보유하면서 모바일 세대의 새로운 미디어(Social New Media)로 자리잡고 있습니다.
이런 대세에 부응하여 ㈜글로벌에이피는 중국을 대상으로 활동중인 뷰티, 패션, 맘스, 생활 카테고리의 영향력 있는 소셜 미디어의 달인들과 제휴하여 소셜 미디어와 국경간 전자상거래(Cross Border E-Commerce)를 연동 시킨 새로운 SALE 마케팅 상품인 SMC를 개발했습니다.
1. 수직의 놀이공간 , 백화점 Vertical Theme Park: Department Store Peter Yeo
2. ☞ Contents 1) 백화점의 이해 (25min) Organization + Profit Structure + Characteristics + MKT 2) 브랜드의 글로벌화 (10min) Why abroad? 3) 디자인 , 브랜드 , 리테일링의 삼각관계 (15min) 3 Main Factors Consists Fashion 4) 백화점이 꿈 꿀 수 있는 것들 (10min) The future of Department Store Industry
3. 대한민국에서 단일 자판기로 가장 높은 매출을 기록하는 곳의 위치는 ? Understanding of Department Store
4. [ 롯데쇼핑 사업자 등록증 ] 부동산 임대업 , 유통업 , 광고대행업 Understanding of Department Store
5. “ 백화점은 (19 세기의 위대한 발명품 ) 이다 .” - 피터 드러커 「단절의 시대」 中 Understanding of Department Store
6. P rofit Structure 50,000 ① Fixed-Rate Fee Conditions ② Commission ③ Others… Revenue Understanding of Department Store ▶ 의류제품의 판매 비용 구조 유통비 : 제조원가 : 관리비 : 수수료 : 이윤 : 38:28:17:10:7
7. 영업점 & 본사 매출 서비스 행사 인원 관리 마케팅 전략 기획 인사 MD 분석 Understanding of Department Store 고객만족
8. C haracteristics Sack’s Fifth Harrod’s Isetan Lafayette Lotte Bergdorf Goodman Understanding of Department Store
9. P rogress 1990 1G 2G 3G 1980 2010 Understanding of Department Store
10.
11. Be Globalized ! Understanding of Department Store Solution 1.
12. Find a New Business Model! Understanding of Department Store Solution 2. ?
13. Evaluate The MKT! Understanding of Department Store Solution 3. Like me!
14. M arketing ‘ 09 년 신문광고비 1 위 기업은 ? ① 삼성전자 ② LG 전자 ③ SK 텔레콤 ④현대자동차 ⑤기타 Understanding of Department Store
15. M arketing 백화점 광고의 클리셰 Understanding of Department Store
16. M arketing 백화점 회사들의 새로운 MKT Understanding of Department Store Promotion Place Price Product Promotion Place Price Product
19. Fashion Market Situation Analysis :Domestic Global Fashion Market ☞ 5 대 대기업 , 현재 한국 패션 시장의 22% 를 자치 ( 점차 증가세 ) ‘ 09 매출 ( 조 ) 대표 브랜드 기타 제일모직 1.16 빈폴 , 구호 , 띠어리 , 후부 , 10 코르소꼬모 & 원사 이랜드 1.13 데코 , 로엠 , EnC, 버스하우스 리테일 & 인테리어 코오롱그룹 0.84 마크제이콥스 , 프레드 , 시리즈 , 엘로드 3 개 회사 LG 패션 0.82 모그 , 닥스 , 헤지스 , TNGT 외식사업 SK 네트웍스 0.6 ( 추정 ) 클럽소마코 , 오브제 , 타미힐피거 사업부로 운영
20. Fashion Market Situation Analysis : Abroad Global Fashion Market Why Abroad? Why Luxury? 정체된 인구 , 추락하는 경제 , 강화되는 자유무역주의…
21. Fashion Market Situation Analysis : Abroad Global Fashion Market 브랜드명 진출국 진출 시기 실 적 보끄레머천다이징 중국 , 베트남 ’ 99 해외 20 개 이상 매장 운영 中 아이올리 미국 , 대만 ’ 05 매긴나잇브리지 : 바니스 , 블루밍데일스 등 입점 플라스틱 아일랜드 : 미국 3 개 쇼핑몰 입점 아비스타 미국 , 유럽 ’ 05 TANKUS 패션비즈 백화점 바이어선정 06(F) 베스트 브랜드 에린브리니에 뉴욕 매장 오픈 린컴퍼니 중국 ‘ 08 라인 , 케네스레이디 등 중국내 8 개 매장 운영 중 SK 네트웍스 중국 ‘ 05 중국 상해에 법인 설립 후 오브제와 오즈세컨 전개
22. Case#1 이랜드 Understanding of Department Store 1990 년부터 베트남 , 스리랑카에 진출 , 자체공장 설립 , 생산법인 운영 ’ 09 년 기준 중국 9,400 억원 매출 달성 (86% 신장 ) 중국내 16 개 BD, 1,700 개 매장 운영 향후 유통 진출을 통한 시너지 기대
23. Case#2 ILA KOREA Understanding of Department Store 출범 첫해 60 억원 07 년 2,935 억원 , 09 년 3,573 억원 10 년 IPO 를 통한 글로벌 역량 강화 글로벌 분업화 한국 , 미국을 제외하고는 라이센스 미국은 연구개발 , 한국은 라이센스 관리
24. What makes a BIG Brand? 3 Key Factors 3 Main Factors of Fashion Retailing Designing Marketing A BRAND
25. Case#1 [Marketing] POLHAM 국내 최초로 패션 마케팅에 캠페인을 도입 폴로의 아류로 시작해 우수한 MKT 를 진행 ☞ 명확한 MKT 전략 지면광고를 통해 브랜드 아이덴티티 확립 다양한 이벤트를 통해 친숙함 유도 포인트를 이용한 고정고객화 전략 명확한 브랜드 확장 ( 엠폴햄 , 팀스 ) 3 Main Factors of Fashion
26. Case#2 [Designing] Issey Miyake 30t 의 압력으로 일본 고유의 실루엣과 기모노의 주름을 완성 마이니치 디자인상 (1977) 미국 패션디자인 위원회의 인터내셔널상 (1984) 니만 마커스상 (1984) 프랑스 정부로부터 예술과 문학훈장 수훈자로 선정 (1985) 현재 향수 , 세컨 B/D, 시계 등으로 브랜드 확장 국내 年 200 억 매출 (10 개 매장 / 제일모직 ) ☞ 디자인은 가장 쉬운 차별화이자 가장 강력한 마케팅 3 Main Factors of Fashion
27. Case#3 [Retailing] ZARA 인도 , 포르투갈 , 터키 등 10 여개국에 자체 공장 JIT 방식의 물량 입고 ( 중앙통제 ) 카피에서 매장까지 단 2 주 현지화 없이도 실패한 적이 없는 비즈니스 모델 세계 70 개국 4,000 여개 대형 매장에서 18 조원 매출 ( 타 B/D 포함 ) ☞ SPA 시스템을 완성한 브랜드 3 Main Factors of Fashion
28. Other Factors: The Future of Department Store OEM OEM 시몬느 , 한세실업 , 태광실업 License 닥스 , 레노마 , 엘르 Brand Specialist 란스미어 , 샌프란시스코마켓 , ABC
29. 백화점은 우리에게 무엇이었나 ? The Future of Department Store 지름신의 출현장소 부르주아의 향연장 허황심의 전시장 자본주의의 악의 꽃 일상 예술화 공간
30. The Future Of Department Store Re-discovering Hot Spot New Business Model The Future of Department Store Make a Big Brand 장화를 팔던 nokia, 화투를 팔던 nintendo 세계는 넓고 살 땅은 많다 제 2 의 코치 , 토리버치 , 지미추 , 미우미우를 키우자 !
32. 모 MD 의 고백… The Future of Department Store 그리 길지 않은 시간 이었지만 미국이나 유럽의 트레이드 쇼들의 규모가 축소되고 일본의 패션 산업도 위축되는 흐름이 있다 보니 자연히 국내 뿐 아니라 해외의 바이어들이 한국 디자이너들의 가치에 눈을 뜨기 시작 하는 것 같습니다 . 벌써 발빠른 패션 대기업들이나 정부 유관 기관에서는 ' 육성 ' ' 인큐베이팅 ' 의 기치를 걸고 투자를 시작하고 있습니다 . 어떤 분이 제게 그랬습니다 . 너가 한국 디자이너들을 잘 키워야 앞으로 패션 산업 전반이 좋아진다 . 하지만 , 저는 그 말에 결코 동의 하지 않습니다 . 제가 어떻게 감히 디자이너를 키웁니까 . 또한 , 크지 않은 디자이너와 어떻게 같이 작업을 할 수 있습니까 제가 납득할 수 없는 디자이너의 옷에 어떤 고객이 지갑을 열게 되겠습니까 ? 만약 그런 마인드가 바이어에게 있다면 그것은 오만 입니다 . 만약 크지 않은 디자이너가 큰 고민 없이 업계에 쉽게 진출 하려고 한다면 그것은 만용 입니다 . 다만 , 제가 해야될 일은 아직 고객들이나 이 업계에서 평가가 제대로 이루어지지 않은 하지만 , 세계의 어떤 브랜드와 어깨를 나란히 해도 손색이 없을 브랜드들을 찾아내고 그 브랜드를 고객들에게 제대로 된 모양새로 제안 을 하는 것이라 생각을 합니다 .
33. The Future of Department Store “ Fashion is Passion”? Do you still believe