[더크림유니언]비대면 타이어 구매 플랫폼,'타이어픽'의 마케팅 성공사례더크림유니언 CREAM
타이어픽이 타이어픽했네!
타이어는 오프라인에서만 구매할 수 있다라는 편견을 깨고
소비자들의 마음을 단 시간에 사로잡은 타이어픽의 마케팅 히스토리를 공개합니다.
※고해상도로 리포트를 보시려면 꼭 다운로드하세요
#더크림유니언 #thecreamunion #크림
#디지털트렌드 #DigitalTrendReport
[더크림유니언]비대면 타이어 구매 플랫폼,'타이어픽'의 마케팅 성공사례더크림유니언 CREAM
타이어픽이 타이어픽했네!
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트렌드에 집중하는 이들은 - 우리도 마찬가지로 - 새로운 것에 지나칠 만큼 집착한다. 하지만 단골 독자들이 종종 지난 트렌드들의 행보는 어떤지를 물어보고는 하는데, 물론 그 행보 또한 우리가 놓치지 않고 지켜보고 있는 것 중 하나이다. 그래서 이번 호에서는 2009년 (헉!)까지 거슬러 올라가는 트렌드 하나를 포함해 지난 트렌드* 5가지를 다시 짚어보고자 한다. 발전과정, 현재 상황뿐만 아니라 (아직 그들의 NEWISM이 필요한 이들을 위해) 그들이 계속해서 제공할 앞으로의 이노베이션 기회까지 모두 소개한다.
Roger A. Kerin, Steven W. Hartley, William Rudelius의 마케팅 저서
Marketing 11판을 해설한 마케팅 강의 슬라이드입니다.
미국마케팅협회 마케팅자격증 대비를 위한 추천도서 중 하나입니다.
제작: 한국마케팅교육연구소(www.marketingkorea.org)
한국HRD교육센터와 자기계발 작가와의 산책 카페(http://cafe.daum.net/hrdbook)에 주관하는 재능기부 특강을
2015년 2월 4일 저녁 7시부터 한국HRD교육센터(성남)에서 진행
주제 : 지금 당장 마케팅 공부하라
– 마케팅, 제대로 공부하자
– 전략적 마케팅과 브랜딩
– 강력하게 포지셔닝하기
– 리포지셔닝하기
– 차별화, 차별화, 차별화 하라
– 마케터의 핵심역량
강사 : 구자룡 / 밸류바인 대표컨설턴트(경영학박사)
트렌드에 집중하는 이들은 - 우리도 마찬가지로 - 새로운 것에 지나칠 만큼 집착한다. 하지만 단골 독자들이 종종 지난 트렌드들의 행보는 어떤지를 물어보고는 하는데, 물론 그 행보 또한 우리가 놓치지 않고 지켜보고 있는 것 중 하나이다. 그래서 이번 호에서는 2009년 (헉!)까지 거슬러 올라가는 트렌드 하나를 포함해 지난 트렌드* 5가지를 다시 짚어보고자 한다. 발전과정, 현재 상황뿐만 아니라 (아직 그들의 NEWISM이 필요한 이들을 위해) 그들이 계속해서 제공할 앞으로의 이노베이션 기회까지 모두 소개한다.
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필립코틀러의 마케팅 원리에서 제시하는 마케팅 계획(기획서)의 구성내용은 크게 8가지 정도로 구성되어 있습니다. 실은 자료 제작에 있어 왕도는 없는 법입니다만, 전 어지간하면 코틀러의 룰은 따를려고 애쓰며 자료를 만듭니다.
이 자료가 BEST 는 아닙니다만, 특히 대학생 친구들이 자료를 만들때 기본을 지켜가며 자료를 만들어주면 좋겠다고 생각하여 현업에서 다루는 양식으로 만든 것을 공유하고자 합니다.
세스 고딘이 이야기한대로 린치핀이 되기 위해선 아낌없이 선물을 주라고.
부디 부족한 자료가 귀하게 쓰이면 좋겠습니다.
매거진 B는 전 세계에서 찾은 균형 잡힌 브랜드를 한 호에 하나씩 소개하는 광고 없는 월간지입니다. 브랜드의 숨은 얘기는 물론 감성과 문화까지 담고있어 브랜드에 관심 있는 사람이라면 누구나 쉽게 볼 수 있습니다.
B IS AN AD-LESS MONTHLY PUBLICATION THAT INTRODUCES ONE WELL-BALANCED BRAND UNEARTHED FROM AROUND THE GLOBE IN EACH ISSUE. BETWEEN ITS COVERS, B NOT ONLY SHARES UNTOLD STORIES BEHIND A BRAND IN COVERAGE BUT ALSO ITS SENTIMENT AND CULTURE THAT ANY READERS INTERESTED IN BRAND MARKETING AND MANAGEMENT CAN LEAF THROUGH THE PAGES WITH EASE.
-매거진 B 홈페이지에서 발췌-
제 15회 보아즈(BOAZ) 빅데이터 컨퍼런스 - [MarketIN팀] : 디지털 마케팅 헬스체킹 서비스BOAZ Bigdata
데이터 시각화 프로젝트를 진행한 MarketIN팀에서는 아래와 같은 프로젝트를 진행했습니다.
- 작은 가게를 운영하는 경우부터 온라인 쇼핑몰까지 비즈니스 운영 과정에선 수많은 의사 결정이 필요합니다. 데이터를 대시보드 템플릿에 연결하여 질문에 대한 답을 한눈에 찾을 수 있습니다.
- 마켓인을 통해 데이터 기반 비즈니스를 경험해보세요.
16기 강민주 (서울과학기술대학교 산업정보시스템전공)
16기 김서연 (숙명여자대학교 홍보광고학과)
16기 오지원 (세종대학교 경영학과)
16기 윤해림 (세종대학교 경영학과)
16기 임성아 (세종대학교 경영학과)
16기 한주리 (고려대학교 사회학과)
◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
- Page : 51P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
- 강의특징 : 사업계획서 양식을 제공하고 그에 맞춰 작성법을 배
우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
니다.
◎ 사업계획서 양식 PPT 다운로드
고명환 블로그 http://blog.naver.com/maru7091/220807056995
I want to show you the rough introduction of Korea retail buseness situation. This slide will give you the clear and easy undertanding on deparment store.
I want to show you that the rough explaination of the department buseness in Korea. The market situation is quite interesting at this moment, so I'd rather look at the future of retail buseness so far.
The document discusses the process of making a brand, stating that it involves deep thinking, is complicated, tough, lonely and crazy. It notes that making a brand needs to be beautiful, great, brilliant and have detail and differentiation. It says making a brand results in exciting and passionate feelings of joy and happiness. The reasons given for making a brand are to create something new, carry value, seek opportunities and share emotions. It encourages the reader that they can make their own brand through hard work and trying, not taking it as a gamble, and provides the path to making a brand.
3. 2012년 소비 트렌드 – 개인 소비 양극화 현상
2011년 백화점 상품군별 매출추이(출처 : 지식경제부) (단위 :%)
구분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
잡화 18.9 10.5 12.4 7.6 6.0 4.6 6.9 4.1 7.2 1.0 ▲1.9 11.0
가정용품 15.2 25.0 16.2 24.2 18.4 13.5 10.8 10.9 6.4 ▲2.0 ▲1.7 2.1
아동,스포츠 16.8 14.1 15.7 19.9 9.6 10.8 9.2 10.9 15.0 6.0 1.7 24.5
여성캐주얼 14.8 11.3 7.5 12.6 3.9 9.0 9.3 7.8 7.1 5.1 ▲1.0 15.4
여성정장 10.6 14.4 4.5 7.4 2.6 1.0 0.3 ▲1.8 2.9 3.6 ▲3.2 12.5
남성의류 15.9 6.1 7.6 13.2 1.4 3.1 2.0 4.1 4.1 0.6 13.5 10.5
명품 31.8 29.7 27.0 43.2 21.1 16.7 15.3 14.0 15.1 10.9 ▲1.1 11.3
비식품 17.8 15.2 12.9 16.7 8.2 8.1 7.9 7.1 8.6 2.7 2.9 8.1
식품 69.1 ▲30.8 12.0 12.3 8.2 6.4 10.4 15.6 ▲3.1 3.7 ▲11.5 0.5
4. 2012년 유통 트렌드 – 업태 다변화의 시도
2012년 유통 트렌드 (출처 : 삼성경제연구소 /신세계 유통 연구소 자료 인용)
구분 내용 문제점 비고
■ 업태와 업태간의 결합으로 새로운 형태의 업태 탄생
2012년 예상 - 대형마트 : 매장의 고급화, 중저가 캐주얼 매장+대형마트 복잡한 시장구조로
(요약) - 슈퍼마켓 : 백화점의 고급 식품관이 독립된 고급 슈퍼마켓 업태별 정체성 혼란
- 편의점 : 카페와 패스트푸드를 결합한 카페형 편의점
■ 백화점이 운영하는 종합 쇼핑몰의 등장
매장 고급화 및
■ 대형마트가 주축이 되는 창고형 매장
오프라인 저가 PL상품 개발로
■ 스포츠,가전,가구등 하이퍼매장 규모의 카테고리킬러샵
신 인한 수익성 악화
■ SIS(Shop in Shop)형태로 진화하는 매장 내 고급상점의 탄생
규
업
태
* 옥션 매출액 대비 34.8%
■ 오픈마켓과 연계된 백화점 온라인 전문관 (롯데G샵) 마케팅 강화 비용과다 * CJ오쇼핑 21.4%
온라인
■ 자사 온라인 쇼핑몰의 강화 (신세계몰,이마트몰) 에 의한 수익성 하락 * G마켓 13,9%
[2010년 기준]
5. 소매업 전체 시장 전망 및 요약
연도별 소매시장 추이 및 전망(출처 : 통계청 소매판매액(승용차,자동차 연료 제외) (단위 :조원)
년도 2006년 2007년 2008년 2009년 2010년 2011년 2012년(예상)
매출액 157.1 165.5 174.7 184.4 200.5 217.0 232.0
2012년 업테별 규모 및 성장률(참고자료 : 통계청 소매판매액)
매출액(조) 성장률(%)
구분
2010년 2011년 2012년(예상) 2010년 2011년 2012년(예상)
백화점 24.3 27.0 29.7 11.6 11.1 9.9
대형마트 33.7 36.9 39.8 8.0 9.4 7.7
슈퍼마켓 23.8 25.2 26.3 6.2 5.8 4.1
편의점 7.3 8.7 10.1 17.6 18.9 15.6
무점포판매 31.1 35.0 39.4 15.0 12.5 12.5
* 2012년 예상은 신세계 유통연구소에서 예측, 무점포 판매 매출은 카탈로그 쇼핑,TV홈쇼핑,인터넷,M커머스 쇼핑으로 구성
6. 소매업 전체 유통 트렌드 키워드
저가격 요구 개인 소비 양극화
소비 양극화 현상
온오프라인 동시 이용 신규 업태의 탄생
모바일로의 이동 멀티채널 소비 업태 다변화 업태간 경계 모호
수익성 중시
업태간 경쟁심화 신규 사업의 안정성
9. 창업 10주년 관련 마케팅/VMD 스케줄
6 7 8
구분
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
■매장 내 VMD 통일화 작업
● VMD 기본 운영모델 확정
매장 VMD문제점 파악
매장 VMD개선점 제안
디
매장 VMD필수 연출물 정리
데
● 창업주년 VMD 기획 이
매장 VMD필수 연출물 준비
매장 VMD필수 연출물 발주
매장 VMD필수 연출물 정산
창업 10주년 메인 비주얼 기획
창업 10주년 광고 이미지 기획
■창업 주년 마케팅계획(안) 기획
● 도구별 마케팅 기획안 정리 및 제작
마케팅(광고/판촉)기획안 작성
마케팅(온라인)기획안 작성
10. 매장 내 필수 연출물 정리(案)
구분 POP대 이젤대 아크릴POP 좌측 연출물 집기봉 좌석가격표
사이즈 A4 A3 A4 - 85.8*50
비용 업체부담 지점부담 업체부담 향후 정리 업체부담 업체부담
단가 35,000 60,000 7,000 - 3,500
이미지
필수 필수 필수 필수 소품용 집기
비고 전브랜드 구매요망 지점의 주요행사관련안내 특정브랜드 이벤트홍보 좌측 연출용 집기봉 (가방,신발,모자등)
(매장 당 2개) (10개 구매) (매장당 2개) (매장당 5개 구매) 매장당10개
12. 시장 조사 지점/지역별 현황 (1페이지 요약)
구분 내용 비고
1. (컨셉트) - 프리미엄 아울렛에 걸맞게 통일된 이미지 창안으로 고객 기대만족 충족
※ SI(Store Identity)구축
VMD현황 2. (정보전달) - 고객 동선에 맞는 정보 제공으로 소비자 질적 쇼핑가치 상승
※ 상품판매를 위한 기회제공
3. (요약) - 매장 판매직원에게 물어보지 않아도 쇼핑이 가능할 정도로 VMD우수
1. (인쇄물) - 테마별행사/상품주요행사에 대한 '읽기쉽게' 간편하게 제작(A4사이즈)
신세계-첼시
2. (판촉) - 카드사별 구매금액대 사은행사 / 온라인을 통한 할인쿠폰 제공
프리미엄아울렛 광고/판촉현황
3. (요약) - 프리미엄 아울렛 자체의 브랜드 파워 + 가격으로 집객 도모
* 동시에 쇼핑과 문화공간으로서의 가치를 부여함으로써 여가형 쇼핑기회를 제공
1. (정보전달) - 매장 내 편의시설/상품행사정보/브랜드 정보관련 연출물 제작
적용사항
2. (인쇄물) - 상품행사/프로모션등 주요 행사별 리플렛 제작 후, 지점 비치
1. (컨셉트) - 백화점의 아이덴티티를 느낄 수 있는 심플&럭셔리 VMD(D/P포함)
2. (정보전달) - 각 층/각 매장 및 주요 동선에 상품행사 알릴 수 있는 도구 설치
VMD현황 ※ 신세계 = 럭셔리
*우드락을 없애는 대신, E/C 및 E/V 앞 주요 고객동선에 매장안내/상품안내 진행
3. (요약) - SI(Store Identity)구축을 넘어 기업의 브랜드 아이덴티티를 구축
신세계 강남점 1. (인쇄물) - 전단발행 없음. 오직 우수고객 DM으로만 상품행사 공지[인터넷제외]
광고/판촉현황
2. (판촉) - 시즌어블 제품만으로 구성한 이벤트홀의 진행
1. (정보전달) - 우드락등 불필요한 부분 배제하고, 각 매장 마다의 상품행사 공지
적용사항
*"백화점 = 이미지, 아울렛 = 상품&가격"이 성립될 수 있는 <선택과 집중> 내외부 연출물 구성
1. (컨셉트) '시즌상품' + '가격' + '베스트셀링아이템' 3등식이 완벽하게 적용됨
VMD현황 2. (정보전달)특히 <가격>을 제공하는 연출물은 '심플함' 그 자체
3. (요약) 패스트패션의 유행트렌드 반영과 가격대 노출을 통해 자유로운 쇼핑가능
SPA브랜드
광고/판촉현황 1. (판촉) 택(TAG) 색상을 통해 세일가 노출 [포레버21]
1. (정보전달) - 주요판매상품, 가격대 노출을 통해 편리한 고객 쇼핑 지원
적용사항
* 백화점 형식의 와블러보다는 마네킹 혹은 기타 공간에 '저가격표'를 붙여 충동구매 지원
1. 현대백화점 신촌점(유플렉스) - 업계 최초 매장 마감을 Black 으로 연출한 신선함
2. H-Store[커스텀멜로우 홍대] - 홍대거리의 감성에 맞는 클래식-빈티지로 매장구성
VMD현황
스트리트 브랜드 3. 에이랜드[명동2호점] - 어른들의 놀이터 같은 미로찾기 공간/문화마케팅 한몫
(홍대/신촌/명동) 4. 북마크 [명동점] - 자사 SPA 브랜드 + 국내외신진디자이너아이템 편집매장
1. 폴더 신촌점(이랜드계열) - 오픈기념 대학생 신발 특가 + 3단 리플렛 증정
광고/판촉현황
2. 에이랜드(명동2호점) -Flea market(벼룩시장)형태의 상설할인매장 운영(야외)
13. 시장 조사 지점/지역별 특징 및 환경분석
구분 내용 비고
■ 쇼핑 + 휴식 + 여가활동이 필요한 진정한 의미에서의 프리미엄 쇼핑몰(mall)
※147개 브랜드 입점
특징 ■ 프리미엄아울렛의 명성에 걸맞게 디자이너패션/스포츠등 총 9개의 PC로 구성
※롯데는 240개
■ 신세계인터에서 수입하는 제품을 독점 할인판매하는 이벤트홀 운영(재고소진)
신세계-첼시
프리미엄아울렛 성장요인 위협요인
① 외국관광객 이용 확대 ① 지나친 경쟁으로 인한 쇼핑만족 저하
환경분석
② 인근 관광 인프라 개발 지속 ② 마케팅 과다비용으로 수익성 악화
③ 고가의 유명 브랜드 입점 ③ 주말대비, 주중객수의 상대적 약세
■ 백화점 = 럭셔리라는 이미지의 명성에 걸맞는 완벽한 외관 [고객 세분화]
특징 ※ 2011년 매출 1조원 돌파
■ 일본식 백화점 운영형태(수수료)를 벗어나 미국식 백화점 운영형태(직매입) 증가
신세계강남점 성장요인 위협요인
① 전문화/다양화/고급화 추구 ① 지나친 경쟁으로 인한 쇼핑만족 저하
환경분석
② 강남 상권의 핵심적인 지리적 이점 ② 마케팅 과다비용으로 수익성 악화
③ 고가의 유명 브랜드 입점 ③ 주말대비, 주중객수의 상대적 약세
※現,SPA브랜드수 100여개
■ 패스트패션 열풍으로 인하여 2~30대 타켓으로 폭풍 성장 中
특징 (H&M/ZARA/UNIQLO)
■ 빠른 패션 트렌드 반영, 저가격, 다양한 아이템으로 젊은층 소구력 신장
※2011년 신장율 58%
성장요인 위협요인
SPA브랜드
① SCM/SKU로 인한 다양한 제품 판매 ① 무차별적인 경쟁심화(외국VS한국SPA)
환경분석
② 유행에 민감한 젊은층 트렌드 반영 ② 유사제품 판매로 인한 신뢰도 약화
③ 내수부진에 따른 가격적 혜택(선택소비) ③ 싼게 비지떡이라는 인식의 생성
14. 2012년 유통업 전망(백화점 &아울렛)
구분 내용 비고
트렌드 MORE & MORE
2009년 부산 센텀 전쟁(신세계VS롯데)
■ 백화점 영업점 및 면적 리뉴얼 확장으로 인해 치열한 시장경쟁에서 2011년 파주 프리미엄 아울렛 전쟁(진행중)
확장 선점적 우위를 확보하기 위한 경영전략을 지속 2011년 대구 현대 VS 롯데 전쟁(진행중)
(성장 동력 확보) 2011년 충청권 신세계 VS 갤러리아 전쟁(진행중)
2012년 부산 기장 프리미엄 아울렛 전쟁
■ 소비자의 트렌드 파악 및 분석 후 세계 유명명품 입점을 가속화 시키고
경쟁사와 차별화된 명품MD구성으로 자사의 이미지를 고급화시키는 루이비통 면세점 둘러싼 신세계 VS 롯데
고급화 전략을 지속 2010년 명품 매출 비중 46.2% 상승
2011년 명품 매출 비중 20 % 상승
(가치 소비 트렌드 확산 지속)
■ 유통 선진국에서 일반화되고 있는 쇼핑몰, 라이프스타일센터 등의
새로운 컨셉트를 지향하는 업태를 신규 출점시키고 H&M과 같은
세계 유명 SPA브랜드를 입점시키면서 상품의 퀄리티와 더불어 쇼핑
공간의 질적 성장을 위한 새로움을 지속 롯데 라이프 스타일 센터 1호점 대구 오픈
새로움 (계속 변화하는 소비 트렌드에 대응) 신세계 파주 첼시프리미엄 아울렛 오픈
신세계 충청권 및 대구 복합 쇼핑몰 오픈 예정
■ 차별화된 MD 및 마케팅을 통한 차별화 지속.
편집매장 및 진숙입 브랜드 단독 유치, 자체 브랜드 상품 확대 등 추진
15. 2012년 유통업 전망(SPA 브랜드)
SPA 3대 빅 브랜드 매출 & 유통망 실적 현황 단위 : 억/%
구분 2008년 2009년 2010년 2011년
매출액 5,000 8,000 12,000 19,000
신장율 67 60 50 58
국내외 SPA브랜드의 매출액 및 신장율(참조: 패션비즈 5월호 기사 자료 중)- 단위 : 억/개
구 분 ZARA H&M UNIQLO 비고
2010년 1,400 370 2,700
2011년 2,200 750 4,200
매장수 변화 27 34 27 52 65
새로 도입되는 글로벌 SPA 브랜드 (참조 : 매일경제 11.09.06)
구분 기업 론칭시기 특징 비고
코르테피엘 코르테피엘(스페인) 2012년 남녀토탈캐주얼
홀리스터 아베크롬비&피치(미국) 2012년 서퍼 컨셉트외 10대용
탑숍 아르카디아(영국) 2012년 스트리트 패션
ZARA 2nd. 브랜드
버쉬카 인디텍스(스페인) 2011년 F/W
가로수길 입점
폴앤베어 인디텍스(스페인) 2011년 F/W 편안한 이지캐주얼
스트라디바리우스 인디텍스(스페인) 2011년 F/W 클래식한 여성복
17. VMD 목적과 효과 선별 기준
구분 키워드 내용 비고
■ 신상품을 고객에게 전달할 수 있습니다
(상품)
■ 상품을 잘 팔릴 수 있게 기회 제공 합니다
목적 ■ SI(Store Identity) 구축할 수 있습니다
(가치)
■ 상품의 가치를 최대한 표현할 수 있습니다
(판매) ■ 매출 촉진에 도움이 됩니다
■ 고객에게 고르기쉽고 사기쉬운 매장 제공합니다
(상품)
■ 판매자에게 팔기 쉽고 관리하고 쉬운 매장 제공합니다
효과 ■ 디스플레이를 통한 세일즈맨 역할을 할 수 있습니다
(판매)
■ 전략무기로써 판매경쟁에서 우위 차지할 수 있습니다
(가치) ■ 고객에게 이미지를 살 수 있습니다
18. 서울백화점/아울렛/지점 VMD의 핵심 구성 요소
상품 판매 가치
구분
(Goods) (Selling) (Value)
목적 SI(Store Identity)
기회 제공 매출 촉진
(Purpose) 구축
우수 VMD 매장 및 지점 SPA 브랜드 (H&M) SPA브랜드(H&M) 신세계강남/편집매장
효과
고객 편의 판매경쟁 우위 관리 용이
(Effect)
우수 VMD 매장 및 지점 첼시 아울렛 SPA브랜드 신세계강남/SPA브랜드
19. 신세계 백화점 강남점
층별 행사안내 층별 행사안내
각 층별 E/C 상하행선 各 1기씩 배치
브랜드 주요 행사 및 시즌어블 행사
20. 신세계 백화점 강남점
매장 내 행사 안내 매장 내 카드행사 안내
매장 내 이젤 설치
폼보드(A4사이즈) 자체 제작
21. 신세계 백화점 강남점
주요 안내 게시판 E/C 인포메이션 게시판
행사 공간 활용한 상품 안내 층별상품행사 + 사은행사 안내
22. 신세계 백화점 강남점
주요 동선 게시판 화장실 입간판
단순하지만 눈에 띄는 간판
다채로운 색상으로 주목도 높음
화장실 이미지를 청결하게
만들어 주는 화분