최근 세계적인 글로벌 브랜드들의 국내 런칭이 러시를 이루고 있습니다.
자라, 유니클로, 망고, H&M등 다양한 컨셉을 가진 대형 글로벌 SPA브랜드들의 진출로 국내 패션 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.
치열한 경쟁속에 패션 브랜드들의 광고와 마케팅 활동도 더욱 가속화 될 것으로 보입니다.
이에 본 리포트를 통해 의류 시장 동향 및 광고 집행 추이, 신규 런칭 브랜드, 의류시장 전망 등을 자세히 분석해 보았습니다.
최근 세계적인 글로벌 브랜드들의 국내 런칭이 러시를 이루고 있습니다.
자라, 유니클로, 망고, H&M등 다양한 컨셉을 가진 대형 글로벌 SPA브랜드들의 진출로 국내 패션 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.
치열한 경쟁속에 패션 브랜드들의 광고와 마케팅 활동도 더욱 가속화 될 것으로 보입니다.
이에 본 리포트를 통해 의류 시장 동향 및 광고 집행 추이, 신규 런칭 브랜드, 의류시장 전망 등을 자세히 분석해 보았습니다.
The document discusses the results of a study on the impact of climate change on wheat production. Researchers found that higher temperatures and changing rainfall patterns will significantly reduce wheat yields across major wheat-producing regions by 2050. The study concludes that climate change poses a serious threat to global food security and wheat production needs to adapt to rising temperatures and more extreme weather.
Zara is a well-known, international fast fashion brand that is known for being inspired by catwalk trends. It is the world's largest apparel retailer and has a broad target market. Zara focuses on online marketing rather than traditional advertising and releases new collections every two weeks to keep up with trends. Select is a value retailer trying to expand nationally and step up from the value market. It offers affordable, cheap fashion inspired by high street brands like Topshop. Select uses sales, window displays, and vouchers to promote its brand but lacks an international presence or unique selling point.
I want to show you the rough introduction of Korea retail buseness situation. This slide will give you the clear and easy undertanding on deparment store.
I want to show you that the rough explaination of the department buseness in Korea. The market situation is quite interesting at this moment, so I'd rather look at the future of retail buseness so far.
◎ 스타트업 마케팅 전략
1. 마케팅 개념과 필요성
2. 사업계횏의 중요 포인트
3. 고객과의 접점을 늘리는 전략
4. 기발한 오프라인 마케팅
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 마케팅 전략의 중요성을 이해하고 기업에 적합한 마케팅 전략 수립이 가능하다.
2. 풀 마케팅과 푸쉬 마케팅의 특징을 이해할 수 있다.
3. 자금이 부족한 스타트업의 B2C 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
4. 자금이 부족한 스타트업의 B2B 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
5. 자금이 부족한 스타트업의 B2G 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
6. 국내 스타트업의 기발한 오프라인 마케팅 사례를 접할 수 있다.
7. 해외 스타트업의 기발한 오프라인 마케팅 사례를 접할 수 있다.
8. 스타트업에게 적합한 마케팅 전략 수립이 가능해진다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
‘폴뤼나르’는 정통 럭셔리와는 다소 차별화된 트렌디함과 우리 브랜드만의 특유의 럭셔리가 겸비된 디자인을 이용하여 평범한 다수에게 맞추는 전력이 아닌 세밀하고 확실한 타겟팅과 차별화된 서비스를 통해 매력적이고 세밀화된 고객의 취향을 따라잡고 다른사람에게는 휘발적인 소비이지만 자신에게는 나를 표현하는 수단으로 가치가 있는 것에 투자하는 휘소가치 즉, ‘특화생존’을 중심으로 운영하는 브랜드입니다.
3. 소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
Name
Established
CEO
Paid-in Capital
FAST RETAILING CO., LTD.
May 1, 1963
Tadashi Yanai
10,273million yen
초장기
-1949 3월- 남성복매장 오고라 상사 개업
-1984년 6월 - 히로시마에 캐주얼 판매점 1호
점 출점
성장기
-1991년 9월- 회사명 변경『패스트리테일링』社.
본격적인 SPA선언
-1999년 2월 - 동경증권거래소시장 제1부에 상
장
--2004년12월 - R&D강화를 목적으로 미국 뉴
욕주에 디자인 자회사 UNIQLO Design Studio,
New York, Inc.를 설립
-2005년 9월 – 서울, 뉴욕, 홍콩에 점포를 출점
-2009년 10월 - 프랑스 파리에 글로벌 본
점을 개설
-2010년 10월- 중국 상하이에 글로벌 플래그쉽
스토어 개설
4. 정말 좋은 옷, 지금까지 찾아볼 수 없었던
새로운 가치관을 가진 옷을 만들어 전세계
모든 사람들에게 멋진 옷을 입을 수 있는 기
쁨과 행복, 그리고 만족감을 제공합니다.
독자적인 기업 활동을 통해 사람들이 충실
한 삶을 실현하는데 공헌하고, 사회와의 조
화로운 발전을 추구합니다.
고객의 입장에 입각
혁신과 도전
개성의 존중, 회사와 개인의 성장
정의를 향한 집념
소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
5. >CSR 세계를 좋은 방향으로 바꿔나간다
소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
8. SPA:Specialty Store Retailer of Private Label Apparel
자가상표부착 유통방식 : 본사에서 디자인, 생산, 유통을 통합
관리함으로써 변화하는 트랜드를 즉각적으로 반영하여 저렴한
가격과 우수한 품질의 제품을 빠르게 생산해 내는 방식이다.
소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
9. 소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
>활동 및 전략
① 패스트 패션
②구체적인 매장확보로 다점포 전략
③ 비주얼 디스플레이
④ 메가숍 활성화
⑤ 특별한 점원관리
-직원들의 자기 책상이 없다.
-회의실에 탁자는 있지만 의자가 없다.
-업무 중 대화가 없다.
-오후 7시 이후 조명 OFF
11. • 글로벌 SPA브랜드 전성시대 (ZARA, UNIQLO, H&M)
“자체 기획, 생산, 유통, 판매로 원가 절감 및 품질 안정화”
“세계적인 경제침체와 함께 기존의 의류사업에 대한 새로운 돌파구”
• 패션 Collaboration (합작) 열풍 (ex ; H&M과 샤넬의 수석디자이너인 칼 라커펠트
유니클로와 팀 해밀턴, 줄리아나, 자보르 등의 신인급 디자이너)
“스낵 컬처 소비트렌드 (구매주기 긴 의류시장의 위협)”
“디자이너와 브랜드 Collaboration 통해 소장가치 높여 구매주기 줄여”
소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
광고
분석
12. PRODUCH
• 매주 2차례 10-15%상품 교체
(3주뒤 매장내 80%상품교체)
• 최신 트렌드 반영하는다양한 신상품
• 다품종 소량생산 위해 유통망의
효율성 극대화
(인건비 손해감수하고 동유럽,
이탈리아, 터키, 모로코 제조공장배치)
• 소품종 다량생산
(T셔츠부분 제외)
• 트렌드 영향 적은 기본적인
디자인 아이템
• 특정컨셉의 히트아이템
가격대비 최고급의 품질
(히트텍, 브라톱)
• 대상 : 20~30대 남녀
(30대 이상 제2타겟소비자)
• 대응 : UT라인 매장에 배치
다양한 디자인의 티셔츠
합리적인 가격
• 대상 : 20대 여성
• 대응 : 프랑스, 이태리에 디자이너 배치
유명 패션쇼의 디자인 반영
종업원의 80%이상 여성
소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
광고
분석
TARGET
MARKET
13. 소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
광고
분석
UNIQLO GAP ZARA H&M
추구하는가치
•베이직하고 모던
하게 디자인
•상품력 강화에 초
점
•American Life
style반영
•캐주얼 브랜드 이
미지 구축
•최신의 트렌드를
반영해 15일 이내
에 제품을 생산할
수 있는 구조
•최저가의 베이직
캐주얼 의류 제공
•새로운 유통문화
개척에 앞장서 의
류 보다는 패션문
화 판매에 초점
타겟층 •10대∼40대 •10대∼20대 •20∼30대 •10대∼20대
제품특징
• 자체 소재 개발
• 고가의 캐시미어
소재를 공정의 단
순화로 처리 (고품
질 저가 제품 개발)
•샤프하진 않지만
심플하고 명확한
스타일
•미국 중산층의 베
이직 캐쥬얼 추구
•다양한 제품 라인,
다양한 사이즈 전
개
•베이직한 의류와
정형적인 캐주얼
코디
•California 스타일
•편하고 코디가 쉬
움
•중저가브랜드지만
패션성이 뛰어남
16. >STP
소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
Targeting
“때론 합리적인, 때론 적극적인
소비성향의 적극소비형 ”
• 패션문화의 중심지에 시장
을 형성
•유행 추구하는 동시에 특정
제품에 따라 고가와 저가 제
품 공유
• 저가제품 구입시 다양하고
심플한 제품 추구
• 인터넷을 이용한 프로모션
활용도 높음
*소비의 양극화 현상 : 감성
적인 만족이 중요한 제품은
고가브랜드 제품, 그렇지 않
다면 저가브랜드 제품 선호
•고품질의 베이직 패션과 부담
없는 가격. 다양한 컬러와 디
자인의 상품을 구입 할 수 있
다는 캐주얼 브랜드로 포지셔
닝
•유니클로, ZARA, H&M 성공
과 함께 중가브랜드의 실적악
화
•브랜드 이미지는 깔끔하고 마
니아 층을 형성하도록 포지셔
닝
Segmentation Positioning
“Non sex Non age
글로벌 브랜드”
“BASIC 컨셉 제품 추구”
17. 소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
세분시장
(연령)
특 성
제한적
감성소비형
(13-18)
• 또래 친구들이 간접적인 구매 영향미침
• 소속감중요시
• 패션관심도 급증하나 소비력약함
적극
소비형
(19-29)
• 인터넷, 매장 다양한 방법의 구매
• 패셔너블한 제품의 단기간 활용
• 의류는 자신에 대한 투자
경제적
소비형(30
이상)
• 백화점 또는 의류매장에서 구매
• 단품보다 세트상품 구매성향
• 자신스타일보다 포멀한 옷을 추구
H & m
18. 소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
>SWOT
SPA와 Fast Retailing
저렴하면서도 좋은 품질
Non Age 브랜드
롯데와의 합작투자
대중적인 디자인 코드
글로벌 로우코스트 조달체계로 인한 높은 생산성
넓은 점포와 자유방임식 고객 대우
저가전략으로 인한 “싸구려”이미지화 가능성
유행에 뒤 떨어지는 디자인으로의 인식
넓은 점포의 효과적 관리 어려움
특정 제품 매출로의 집중
즉각적인 반응성을 지닌 한국 소비자들의 행동패
턴
초기단계를 갓 벗어난 SPA형 경쟁업체의 시장 진
입과 선진입자로서의 이점
수입 브랜드에 우호적인 한국 소비자들의 태도
SPA형 브랜드의 시장진입 가속화
패션 브랜드 이미지의 세분화
CHINA RISK
19. 소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
>UNIQLO TV-CF
유니클로 UT
19개 기업, 1300여종의 프린트 티셔츠
유니클로 티셔츠의 다양성(TOO MANY T-SHIRTS.)
음악과 함께 각기 다른 티셔츠를 입은 모델
유니클로 브라탑 광고.
‘브라를 입지 않고서, 브라를 입고 있는 안심감’
직접적인 제품의 기능 소구
공중파 상반신을 누드
걱정없는 노출의 당당함
뉴브라탑 2010
20. “나는 ~하다”
세계적인 스타
겨울에도 따뜻하고 당당히 입을 수 있다는
히트넥을 강조
•샤를리즈 테론
소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
스키니진 CF 30”
아름다우면서 편하다. 그녀처럼”
깔끔한 구성의 디자인과 레이아웃
마지막 신 -> 합리적인 가격을 제시
.
나라별 모델만 다른 광고
일본광고
23. 소개
내부
분석
외부
분석
광고
분석 결론
마케팅
분석
>UNIQLO 성공요인
가격 Down, 품질 Up의 비밀
패셔니스타, 유니클로를 입다
실패 또 실패, 성공의 기초를 다지다
“중요한 건 실패했을 때 빨리 인정하고 냉정히 그
원인을 분석해 성공을 밑거름으로 삼는 것”
- 야나이 다다시
“ 진정한 창조자는 가장 평범하고 비루한 것에서
도 주목할 만한 가치를 찾아낸다.”
-이고르 스트라빈스키
패스트 리테일링은 사람들이 생활하는 데에 필요 불가결한 의류의 기획, 생산, 판매를 통하여 「세계를 좋은 방향으로 바꿔나가는」 것을 CSR의 비전에 천명하고 있습니다. 세상을 향하여 계속적으로 가치를 만드는 기업이 되기 위하여 바른 경영을 추구하고 사회와 함께 성장하고 차세대의 세계기준을 창조하는 것. 그것이 저희들의 CSR 입니다.
ⓛ명동점 월평균 13억원 매출(전체 캐주얼 매장 중 최고 매출액) 신촌점, 부산 서면점, 안양점 또한 메인 상위권을 확보하였다. 이 밖에도, 최소 990㎡의 규모 매장을 지속 오픈 하고 있다.
②전반적인 진출 평가로 한국에서의 유니클로는 지금까지 진출한 어떤 나라보다도 안정적인 모습으로 성장하고 있다는 평가를 받고 있다
상품 개발과 관련해서도 뉴욕과 도쿄의 R&D(Research & Development/연구개발)가 연계된 글로벌 R&D 체제를 확립. 세계의 트렌드를 발빠르게 파악하여 상품 개발, 디자인에 반영하고 있다. - 2001년 영국 출점을 시작으로 중국, 홍콩, 한국, 미국, 프랑스에 출점하였다. 2006년에는 뉴욕 소호에, 2007년에는 런던 옥스퍼드 스트리트에 글로벌 기반점을 오픈. 유니클로는 글로벌 브랜드로 계속해서 진화해 가고 있다
인터넷의 발달과 대중미디어의 글로벌화로 인해 디세대의 유행변화가 빨라지자 최신유행상품을 찾아 소비하여 자신의 존재를 부각시키려는 패션 노마드 소비형태가 보편화 – 의류 패션잡화 등 디세대만의 스타일이 존재하는 상품 카테고리에서는 유행의 탄생과 소멸이 빈번하여 패션 노마드의 소비형태가 강하게 나타남.
적은 예산으로 급변하는 유행을 따라잡기 위해 고가가 아니더라도 최신유행에 맞추어 제품을 신속하게 출시하는 브랜드를 선호
다양한 spa 브랜드의 최신제품들을 골라 자신에게 어울리게 믹스앤 매치하는 방식을 선호
주요 캐주얼 브랜드의 매출하락으로 전반적으로 역신장
-'Uniqlo', 'Zara' 등 글로벌 SPA 브랜드가 성공적으로 안착하며 내셔널 브랜드의 비중이 큰 캐주얼 시장을 위협. 막강한 규모와 세계적 인지도, 제품 퀄리티의 강점을 내세운 글로벌 브랜드 진출 가속화에 따라 내셔널 캐주얼 브랜드 매출에 주는 영향이 커지고 있어 캐주얼 업계의 긴장이 계속되고 있다.
철저한 BASIC 스타일 제품고수
로고숨기는 UNICLO T-셔츠
“모든연령층 소화가능”
“전략적 제휴 통해 소재개발”
고객의 니즈에 맞는 “CORE상품”
ex) 브라톱 (2009.5 메인상품)
히트텍 (2007.11, 2800만장)
유니클로는 캠페인 상품을 통해 집중적으로 판매.
유니클로 연령층http://patzzi.joins.com/article_html/48466.html
마케팅 전략 http://blog.naver.com/sjysjysj/140073185634
무료수선!!!!!!!!!!
http://fashionoise.blog.me/30094004922 유니클로 웹마케팅
http://www.uniqlo.com/kr/corp/media/projects/
http://shinlucky.tistory.com/entry/UniqloUniQlock
이들 광고의 공통 컨셉트는 바로 ‘자율’이다. 즉, ‘대중으로부터 개인으로’의 전환이 하나의 이슈로 부각되는 현대사회의 상황에서, 각 개인이 사상적으로나 경제적으로나 ‘자율’의 중요성과 ‘자기다움에 대한 자기 동경’을 공감할 수 있는 내용인 것이다.
또 이는 유니클로 FAST REATILING사의 자기 실체를 표명하는 광고 전개와 제품이미지, 그리고 광고에 출연하는 사람들과의 관계, 더 나아가 소비자와의 관계까지 접목되고 일치되는 순간인 것이다. 결국 유니클로는 의류를 판매하는 것도, 브랜드 이미지를 판매하는 것도 아닌 ‘공감대라는 가치’를 판매하고 있는 것이다.
마케팅
하이퍼링크 유니캘린더 유니클락
소셜마케팅
http://shinlucky.tistory.com/entry/UniqloUniQlock
시간을 위젯으로 설치형 블로그에 담을 수 있다.
실제 위젯시장중에 마케팅용으로 가장 성공한 모델로 들 정도로 유니클락은 획기적인 것이었고, 처음나올 당시 정말 뛰어난 아이디어 였다.
랜덤으로 나오는 동작들도 다 준비된것이고 나오는 모델들로 치열한 오디션에 의해 선발되었다.
계절에 따라서 시계에 나오는 동작들, 배경들, 색감들도 다르다. 현재 시즌 6까지 진행중이고 이번시즌은 프랑스 파리를 배경으로 만들어졌다.