Модель базы знаний для выбора коммерческого банка
Выбор коммерческого банка основывается на исследовании потребностей предприятия в банковском обслуживании и основывается:
• Банковские операции;
• Формы расчета;
• Форма платежей;
• Надежность банка.
Model knowledge base for selection of the commercial Bank
The choice of a commercial Bank is based on the study of banking and shall be based on:
• Banking operations;
• Forms of payment;
• Form of payment;
• The reliability of the Bank.
Модель базы знаний для выбора коммерческого банка
Выбор коммерческого банка основывается на исследовании потребностей предприятия в банковском обслуживании и основывается:
• Банковские операции;
• Формы расчета;
• Форма платежей;
• Надежность банка.
Model knowledge base for selection of the commercial Bank
The choice of a commercial Bank is based on the study of banking and shall be based on:
• Banking operations;
• Forms of payment;
• Form of payment;
• The reliability of the Bank.
The model ontology subject domain in system "KARKAS" , consists of hierar-chy of classes of subject domain, communications between them (conclusion rules) which operate within the limits of this model. In system the interpretation mechanism ontology in the conditions of dynamic change of its parametres (a base class, communications between classes and interactions of objects of classes) is offered. The system is constructed by a modular principle and for this reason has possibility of connection of other additional modules. In architecture of system it is possi-ble to allocate following basic modules: the loader; the module for working out knowledge base; the consultation module; the module cluster analysis the data.
The subject domain model is considered as functional system in which the result makes organising impact on all stages of formation онтологии. Classes and communications be-tween it can be considered as a logic design of functional system.
In system "KARKAS" the functional system is the formalized reflexion of subject do-main in the form of hierarchical structure of a set of managing directors a component which co-operate among themselves for overall objective achievement.
Система “КАРКАС” позволяет эффективно
создавать тесты и проводить тестирование, как на отдельном компьютере, так и по локальной сети.
The system of “KARKAS” effectively
create tests and testing, both on individual computer and local network.
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
Комплексный анализ корпоративных клиентов - ключ к увеличению B2B продаж и росту лояльности существующих клиентов.
В презентации представлена наша методология проведения обследования и анализа корпоративных B2B клиентов и способов применения полученной информации.
Digital-агентство ДАЛЕЕ провело воркшоп, посвященный digital закупкам. Рассматривались вопросы стоимости часа, обоснования количества часов и причины использования тех или иных сотрудников в командах
Research of clients expectations and satisfactionAdvanter Group
Research of clients/partners expectations and satisfaction.
Report Gleb Pronenko, CEO of research company ASCREEN Research, at the Day of Marketing at the exhibition InterBudExpo 2010
Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор ст...Ольга Правук
Екатерина Казаринова. Переговоры в закупках: подготовка к переговорам, оценка поставщиков, выбор стратегии переговорной компании. Онлайн-конференция "Эффективное управление запасами в розничных компаниях" http://uprzapasami.ru/
Краткий обзор популярных БА сертификаций (International Requirements Engineering Board (IREB), International Institute of Business Analysis (IIBA), British Computer Society (BCS) Business Analysis Certifications, Project Management Institute (PMI)
Выгоды сертификации
Мифы о сертификации
Подготовка к сертификации
26 сентября 2013 года состоится вручение премии eRetail Awards http://www.eretailawards.ru в 5 номинациях наиболее выдающимся интернет-магазинам по результатам 2012-2013 года
Премия станет ярким завершением отраслевой конференции по электронной торговле eRetailForum 2013 http://www.eretailforum.ru
Неделя Байнета 2016. Андрей Гавриков : «Клиент, кто ты?»Webcom Group
Международная конференция по интернет-маркетингу «Неделя Байнета». День Интернет-маркетинга, 21 апреля, Минск, Беларусь. Больше информации об Андрее Гаврикове и о других спикерах Недели Байнета смотрите на сайте конференции www.bynetweek.by
Системный подход к развитию b2b-бизнеса в интернетеКомплето
Из этой презентации Вы узнаете о системном подходе к развитию b2b-бизнеса в интернете, а именно:
-Системный электронный маркетинг - что это?
-Повышаем эффективность текущей рекламы
-Анализ коллег по цеху
-Стратегия успеха
-Разработка сайта, который привлекает дилеров в несколько раз эффективнее даже в несезон
-Хочу знать как продают дилеры нашу продукцию. Как?
Модель базы знаний для определения стратегии ценнообразования Система КАРКАС
The model of the knowledge base to identify strategies tsennoobrazovanie System KARKAS (FRAME)
интелектуальный анализ экономических данных в системе каркасVladimir Burdaev
Модель базы знаний для интеллектуальной кластеризации многомерных данных в системе КАРКАС
Model knowledge base for intelligent clustering of multidimensional data in the system KARKAS
Модель базы знаний выбора источника финансирования инновационной деятельности Система Каркас
Model Knowledge Base selecting the source of funding innovation system KARKAS
Модель базы знаний для определения риска ишемической болезни сердца Система КАРКАС
Model Knowledge Base to determine the risk of coronary heart disease System KARKAS
2. Поставщики - это организации или
экономические единицы, которые
обеспечивают компанию и
конкурентов продукцией, необходимой
для производства конкретных товаров
и услуг.
3. Этапы маркетинговой
стратегии выбора поставщика:
• Поиск поставщиков;
• Запрос предложений;
• Определение критерий выбора
поставщика;
• Анализ предложений поставщиков на
соответствие требованиям и критериям
выбора.
• Выбор поставщика
4. Критерии оценивания
поставщиков
• Репутация и имидж;
• Надежность;
• Качество продукции;
• Возможный объем поставок;
• Уровень цен на продукцию;
• Условия поставок и оплаты;
• Точность соблюдения условий договоров, объемов и сроков
поставки;
• Ассортимент предлагаемой продукции и скорость его обновления;
• Обеспечение доставки товара;
• Территориальная доступность поставщика;
• Спектр дополнительных услуг;
• Скорость замены некачественных изделий;
• Стабильность финансового состояния поставщика;
5. Назначение системы: консультирование
по поводу выбора поставщика продукции –
выбор на основании определенных
критериев наиболее выгодного и
приемлемого поставщика.
Цель: повышение качества результата
выбора поставщиков продукции.
Сфера применения: предприятия и фирмы,
которые нуждаются в закупке продукции,
материальных ресурсов, услуг у различных
поставщиков.
6. Класс решаемых проблем: анализ
предложений поставщиков, выбор
поставщика на основании определенных
критериев
Исходные данные (факторы): информация
предложений поставщиков: цена, условия
поставки и оплаты, качество продукции,
ассортимент продукции и скорость его
обновления, возможность доставки
продукции, территориальная доступность
поставщика, возможный объем поставок.
7. Выбор поставщика основан на исследовании
предложений поставщиков и разбивается
на следующие блоки:
• анализ предлагаемых ценовых
параметров;
• анализ предлагаемых условий поставки и
оплаты;
• анализ качество продукции и
обслуживания;
• анализ репутации и имиджа поставщика.
11. Проверка ограничений на значения
отдельных ответов и их последующая
оценка задается в виде продукций
базы знаний в следующей форме:
ЕСЛИ (условие), ТО (вывод, следствие)
13. Для осуществления выбора поставщика
пользователю системы «КАРКАС»
необходимо выбрать соответствующую
экспертную систему, ввести цель и
режим консультирования.
Далее ответить на все поставленные
вопросы, на основании ответов на
которые, система сделает вывод и
предложит решение выбора поставщика.
18. Фрагмент протокола консультации
Шаг консультации = 24.
Сработало правило :
Правило 37
Если A&B&C&D&E#
A Треб_репутац = Да
B Собл_условий = Желательно
C Тех_помощь = Нет
D Взаим_заказчик = Эпизодические
E Доп_услуги = Да
То
Усл_репутации = неудов, к.д. = 1.000
-----------------------------------------------------
Шаг консультации = 25.
Сработало правило :
Правило 42
Если A&B&C&D#
A Цен_параметры = неудов
B Усл_поставки = удов
C Усл_качества = удов
D Усл_репутации = неудов
То
Поставщик = "Вимм-Биль-Данн", к.д. = 1.000
19. Выводы
От выбора поставщика во многом зависит
ритмичность производства, величина затрат
на поставку и хранение запасов,
себестоимость продукции и в конечном
счете, рентабельность и репутация фирмы
перед клиентами, потребителями ее
продукции.
Предлагаемая модель базы знаний
обеспечивает эффективный выбор
наиболее приемлемого и выгодного
поставщика по критериям, выбранным
пользователем.