Энергоэффективность и экологичность как главные качества индивидуального жильяmetrosphera
Энергоэффективность и экологичность как главные качества индивидуального жилья.
Пашкин Сергей Геннадьевич, менеджер внешнего сбыта по работе с объектами Уральской сбытовой дирекции ООО "КНАУФ ГИПС" (г. Пермь).
IX Международный Камский форум профессионалов рынка недвижимости. 5-7 февраля 2014 г., г. Пермь
A short presentation on my strategic marcom progect for Advanced Technologies Center.
"Advanced Technologies Center" focuses on engineering, development and production of precision instrumentation for research ar micro- and nano- meter scale. The company is one of the pioneers on the atomic force microscopy market in Russia.
Over the past 20 years since company foundation, consumers were offered a number of high-precision measuring equipment conforming the highest international standards. The most well-known ATC product in Russia and abroad, is scanning probe microscope under FemtoScan trademark and FemtoScan Online software, which is highly demanded due to the excellent performance and reasonable price.
Webpage: nanoscopy.ru
Forecast and present sales numbers are left out due to secrecy policy.
The presentation is in Russian (later an Eglish version will occur)
Вы Слышали такое?
Мы не знаем, когда точно нам понадобиться то, что сегодня закупают снабженцы, но знаем точно, что завтра будет дефицит
Мы вынуждены опять брать кредит. Все оборотные средства в материалах и незавершенке. Но все нужно, я уверен!!!!
Опять не выполнили план продаж.
Продажи: «Мы бы продали, если бы производство произвело».
Производство: «А мы бы произвели, если бы снабжение поставило сырье и материалы»
Снабжение:
В чем корень проблем?
Это неправильно организованная система управления предприятием – планирования производством, закупками, запасами.
На предприятии существует 4-х функциональные области: Маркетинг, Продажи, Производство, неправильная организация управления которыми приводит к проблемах Снабжения: …
Энергоэффективность и экологичность как главные качества индивидуального жильяmetrosphera
Энергоэффективность и экологичность как главные качества индивидуального жилья.
Пашкин Сергей Геннадьевич, менеджер внешнего сбыта по работе с объектами Уральской сбытовой дирекции ООО "КНАУФ ГИПС" (г. Пермь).
IX Международный Камский форум профессионалов рынка недвижимости. 5-7 февраля 2014 г., г. Пермь
A short presentation on my strategic marcom progect for Advanced Technologies Center.
"Advanced Technologies Center" focuses on engineering, development and production of precision instrumentation for research ar micro- and nano- meter scale. The company is one of the pioneers on the atomic force microscopy market in Russia.
Over the past 20 years since company foundation, consumers were offered a number of high-precision measuring equipment conforming the highest international standards. The most well-known ATC product in Russia and abroad, is scanning probe microscope under FemtoScan trademark and FemtoScan Online software, which is highly demanded due to the excellent performance and reasonable price.
Webpage: nanoscopy.ru
Forecast and present sales numbers are left out due to secrecy policy.
The presentation is in Russian (later an Eglish version will occur)
Вы Слышали такое?
Мы не знаем, когда точно нам понадобиться то, что сегодня закупают снабженцы, но знаем точно, что завтра будет дефицит
Мы вынуждены опять брать кредит. Все оборотные средства в материалах и незавершенке. Но все нужно, я уверен!!!!
Опять не выполнили план продаж.
Продажи: «Мы бы продали, если бы производство произвело».
Производство: «А мы бы произвели, если бы снабжение поставило сырье и материалы»
Снабжение:
В чем корень проблем?
Это неправильно организованная система управления предприятием – планирования производством, закупками, запасами.
На предприятии существует 4-х функциональные области: Маркетинг, Продажи, Производство, неправильная организация управления которыми приводит к проблемах Снабжения: …
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Sergey Kuzmin
В статье анализируются современные тенденции развития судебно-экспертной деятельности. Автор отмечает, что в условиях постоянного роста количества экспертных заданий и возрастания уровня их сложности сложились объективные предпосылки для внедрения в судебно-экспертную деятельность систем менеджмента качества. Особое внимание уделено анализу наиболее современной концепции управления качеством «шесть сигм», раскрыто ее содержание, кратко рассмотрена история возникновения и внедрения в практику управления зарубежных судебно-экспертных лабораторий. Показаны возможности данного подхода в области обеспечения сопоставимости результатов мониторинга различных показателей качества. Автор обращает внимание, что данная методика управления организацией является важным механизмом в обеспечении экономичного производства, что имеет большое значение для судебно-экспертных организаций в современных экономических условиях. Показаны сильные и слабые стороны применения данной концепции в судебной экспертизе, а также предложены варианты ее комплексирования с традиционными методами управления качеством.
Лекция по бизнес-моделям, прочитана 2 марта 2016 для студентов МГУ совместно Акселератор НейроНет/Инкубатор МГУ. Что такое бизнес-модель, какова стратегия коммерциализации технологии, как найти свой путь в бизнес.
Федеральная контрактная система: новые реалии российской экономики
19 апреля Эксперты сети "Союзконсалт на площадке общероссийской общественной организации «Деловая Россия», для членов Словенско-русского клуба предпринимателей провели рабочую дискуссию по теме «Федеральная контрактная система: новые реалии российской экономики». Дискуссия собрала экспертов из 3 стран: Россия, Словения и Хорватия. В центре внимания собравшихся стали законодательные инициативы руководства страны по совершенствованию системы госзакупок (законопроект по федеральной контрактной системе), а также практические вопросы применения имеющегося законодательства (ФЗ-94, ФЗ-223). По мнению собравшихся, не менее 75% российской экономики прямо или косвенно завязано на госзаказ, что делает регулирование в данной сфере крайне чувствительным для любого бизнеса, работающего на территории РФ. Участники дискуссии остановились на деталях законопроекта, готовящегося к рассмотрению Парламентом РФ, отметив, что, наряду с условиями размещения, он будет регламентировать также и вопросы исполнения и аудита, с тем, чтобы ужесточить ответственность контрактодержателя за ход выполнения работ и исключить коррупционную составляющую. Расширится круг возможных форматов проведения госзакупок, будет введена единая публичная информационная система, которая интегрирует закупочные планы компаний, а также позволит процесс максимально публичным, прозрачным и конкурентным. Приоритет получат также и предприятия малого и среднего бизнеса. Вместе с тем, участники дискуссии отметили, что ситуация, когда в России до сих пор не существовало единой четко прописанной нормативно-правовой базы всего процесса госзакупок, часто проводила к тому, что каждый крупный госзаказчик разрабатывал свою собственную систему закупок и электронную площадку торгов. «Искрауралтел» - первое СП с участием словенского капитала, присутствующее с середины 90-х гг. на российском рынке телекоммуникаций, поделилась своим опытом работы в рамках ряда приоритетных госпрограмм, включая «Единый номер 112». Как отметил зам. ген директора компании Алексей Алексеев, первым шагом для любой зарубежной компании, желающей работать в
материалы по итогам семинара «Международные продажи и маркетинг на торговых площадках в сети Интернет»
ЭкспертВадим Тылик, предприниматель, президент "Дальневосточной Ассоциации Качества Рекламы и Маркетинга"
информация по теме семинара. читать
материалы по итогам семинара «Международные продажи и маркетинг на торговых площадках в сети Интернет»
Эксперт: Вячеслав Кузнецов, директор филиала АО «ДХЛ Интернешнл» в г.Новосибирск
1. «Практические инструменты экспортной работы на международных рынках»BDA
Семинар «Практические инструменты экспортной работы на международных рынках»
Организатор: Центра координации поддержки экспортно-ориентированных предприятий Новосибирской области
4. Договоримся о терминах
Аутсорсинг
- передача традиционных не ключевых функций
организации внешним исполнителям,
т.е. сторонним специализированным фирмам
(аутсорсерам).
В более широком смысле:
передача организацией на основании договора
определённых бизнес-процессов или производственных
функций на обслуживание другой компании,
специализирующейся в соответствующей области
5. Целесообразность аутсорсинга
1)снижение стоимости:
сокращение и контроль издержек высвобождение
освобождение внутренних ресурсов внутренних ресурсы
компании для других целей для других целей
фокусирование медицинским учреждением (специалисты,
на основной деятельности использование площади)
специализированного оборудования,
знаний, технологий + возможность
получения продукта в
готовом виде и
2) увеличение качества и уменьшение внедрения лучшей
сроков получаемых услуг: практики
3) решение кадровой проблемы
4) снижение рисков:
+ перераспределение
•использование конкуренции на рынке финансовых средств
исполнителя
•разделение и частичная передача другой
компании рисков + перераспределение
рисков
6. Оборотная сторона медали
-непрозрачность: как оценить уровень
профессионализма аутсорсера???
-зависимость от внешнего исполнителя
-риск утечки сведений конфиденциального
характера
-недостаточность рычагов управляющего
воздействия
- сложность перехода к другому аутсорсеру
или возврата обратно
8. Экономическая модель аутсорсинга:
новые методики исследования
Кривая спроса
(за счет эффекта
масштаба крупные
игроки могут текст
предложить
более низкую
цену)
Жизненный
цикл
услуги
(возможность
работы со
стадии внедрения)
9. Локомотив для вывода новых методик
Реноме компании :
создание спроса, формирование правильного
информационного поля.
ФОРМИРОВАНИЕ ПОТОКА
Совместный PR с аутсорсером:
масштабные акции, конференции,
промоматериалы и т.д.
10. Экономическая модель аутсорсинга:
рутинные методики исследования
Кривая спроса
(конкуренция по
издержкам) текст
Жизненный
цикл
услуги
(работа на стадиях
зрелости,насыщения,
спада )
11. А дальше?
Дисконт от аутсорсера в Наладить выполнение
зависимости от объема исследование «на месте»,
направляемых исследований сразу переведя на себя
значительный объем
исследований
12. Что привлекательнее?
Конкуренция
качество – сроки - стоимость
Количество Себестоимость Сроки исполнения
проб за месяц
1-5 Высокая Накопление, постановка 1 раз в месяц
10-20 Высокая Накопление, постановка 1 раз в 2 недели
Свыше 50 Средняя Накопление, постановка 1-2 раз в неделю
Свыше 100 Низкая Ежедневная постановка
13. Экономическая модель аутсорсинга:
узкоспециализированные методики
исследования
Кривая себестоимости
(за счет эффекта
масштаба крупные
игроки могут
СНИЖАТЬ цену) текст
Жизненный
цикл услуги
(работа на стадиях
зрелости, насыщения)
Объем исследований
одной лаборатории
на развитом рынке
НЕ позволяет
иметь конкурентоспособную
себестоимость
14. Аутсорсинг или создание
узкоспециализированных лабораторий???
АУТСОРСИНГ СОЗДАНИЕ
УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ
ЛАБОРАТОРИЙ, аккумулирующих
потоки
и имеющих возможность предложить
низкую стоимость
15. Разделение потоков –
возможный компромисс, практичный выбор.
АУТСОРСИНГ Выполнять самостоятельно
ПЦР
Все исследования по CITO
Микробиология
Общеклинические
Гормоны, онкомаркеры исследования
Серология Биохимические исследования
Аллергология Иммунологические
/изосерологические
исследования
Биохимические исследования
Исследования нативного
Специфические тесты биоматериала
Высокотехнологичные
исследования с нежесткими УРГЕНТНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
требованиями к условиям
транспортировки биоматериала
17. Быть или не быть?
Каждый решает сам, взвесив все
ЗА и ПРОТИВ
18. Аутсорсинг ? Да !
Как выбрать партнера?
Какие критерии должны стать
определяющими?
Как их достоверно оценить?
Как минимизировать риски?
19. ПОЧЕМУ СИТИЛАБ?
1.Гарантия качества и сроков выполнения исследований.
2. Гибкое ценообразование.
3. Спектр исследований – более 1000.
4. Полный цикл сервисных услуг:
курьерская служба,
многоуровневая клиентская поддержка,
получение результатов исследований разными каналами связи,
постаналитическая поддержка,
обучение среднего мед.персонала,
обеспечение расходными материалами.