SlideShare a Scribd company logo
Langkah praktis mencapai tujuan fasilitasi
SURABAYA, 23 JUNI 2010
SBR-NT-NA
Waspola Facility
 Pendekatan dimaksudkan sebagai pilihan proses
untuk mencapai tujuan fasilitasi
 Metode dimaksudkan sebagai cara menyeluruh
yang dipilih untuk melakukan proses fasilitasi
dalam rangka mencapai tujuan
 Teknik dimaksudkan sebagai cara-cara praktis
yang dipilih untuk mencapai tujuan spesifik dari
dari setiap topik/materi fasilitasi
 Teknik bantu dimaksudkan sebagai cara praktis
spesifik untuk membantu efektivitas pilihan
teknik fasilitasi untuk mencapai tujuan sesi
 Fasilitasi mengandung sebuah proses mencapai
tujuan bersama dalam suasana kemitraan dan relasi
yang berkelanjutan
 Transformasi pengetahuan, nilai dan keterampilan
dalam fasilitasi berhadapan dengan karakter dan
pengalaman keseharian sasaran yang perlu
diakomodasi
 Keberhasilan fasilitasi adalah perubahan yang lebih
baik yang mereka rasakan. Bukan yang kita lihat
 Fasilitasi merupakan proses yang berpotensi
membosankan apabila tidak ada yang khusus
diperoleh dari fasilitasi tersebut
 Fasilitasi mengandung sebuah misi/mandat
yang harus dijalankan untuk mencapai tujuan.
 Kinerja fasilitasi akan diukur dengan efektivitas
proses yang dijalankan terhadap pencapaian
tujuan dan perubahan (bukan sekedar output atau
hasil yang dinyatakan dengan angka nilai).
 Pengalaman yang beragam dari sasaran harus
disearahkan dengan tujuan bersama yang ingin
dicapai
 Fasilitasi mengandung upaya advokasi terhadap
perubahan paradigma berfikir dan bertindak
 Proses peningkatan kapasitas sasaran melalui
pembelajaran:
 Dalam kelas
 Di luar kelas/di lingkungan kerja
 Dimensi waktu dan ruang membawa
konsekuensi cara dan teknik yang harus
disesuaikan
• Untuk apa fasilitasi akan dilakukan
Tujuan
• Konsep dasar yang
mewadahi, menginspirasi, menguatkan dan melatari
metoda pembelajaran untuk pencapaian tujuan proses
fasilitasi
Pendekatan
• Prosedur, urutan, langkah langkah, dan cara yang
digunakan dalam pencapaian tujuan pembelajaran
Metode/cara
• Cara kongkret dan spesifik yang dipakai dalam proses
pembelajaran agar setiap tujuan dari setiap
topik/materi bisa dicapai
Teknik
• Kiat dalam proses fasilitasi agar tercipta suasana
kondusif dalam pencapaian tujuan spesifik/topik per
sesi
Teknik bantu
• Dengan alat apa kiat yang dipilih efektif dalam membangun
suasana kondusif atau proses penguasaan konsep/pengrtahuan
yang ditransformasikan
Alat
 TujuanUmum
Fasilitasi: membangun kemandirian daerah dalam pengembangan strategi pembangunanAMPL
Tujuan khusus:
1) meningkatkan kapasitas,
2) memberikan bantuan teknis proses perencanaan partisipatif
 Pendekatan
1 : pelatihan dengan cara lecturing,
2: pelatihan partisipatif.
3 : in houseTA/desk study,
4: pendampingan perencanaan partisipatif
 Metode:
1; ceramah konvensional,
2; ceramah dengan alat bantu/media,
3; paparan interaktif,
4; diskusi,
5; praktek,
 Teknik :
 Diskusi : diskusi kelompok, diskusi pleno
 Praktek: penugasan, exercise bersama, praktek lapang, praktek simulatif
 Teknik perencanaan yang diperkenalkan; SWOT, ZOP,Ansos dll
 Menjaga dinamika kondusif : game bermakna, olah gerak di tempat
 Alat :
Hand out, power point, alat permainan, flip chart, spidol, metaplan dll
 Prinsip
 Tidak ada metode atau teknik yang “paling baik”.
Ukuran baik ditentukan berdasarkan tujuannya
 Semua metode, teknik, teknik bantu dan alat akan
bermakna apabila di analisis dan dihubungkan dengan
konteks
 Pemilihan metode dan teknik serta teknik bantu
disesuaikan dengan:
▪ Siapa peserta/sasaran
▪ Siapa yang akan membawakan (harus orang yang menguasai)
▪ Dalam situasi apa
▪ Cukup tidaknya waktu
 Objective: untuk tujuan apa memfasilitasi -> pilihan
pendekatan
 Desired outputs: keluaran apa yang ingin dihasilkan
melalui fasilitasi? -> pilihan metode
 Desired Responds: Renspon/perubahan langsung
langsung apa yang ingin dicapai dan respon/perubahan
lanjutan apa yang diinginkan -> pilihan teknik
 Desired situation to be; situasi yang seperti apakah yang
harus terjadi sehingga proses pencapaian tujuan lebih
mulus -> pilihan teknik bantu
 Key mesages: pesan apa yang harus disampaikan yang
mampu mendorong terjadinya respon? -> kemasan
materi/topik, pilihan alat
 Prinsipnya Enjoy Learning
 Memecahkebekuan, kejenuhan, kecanggungan
 Membantu proses pencapaian tujuan spesifik
dari topik/materi training
 Mengandung unsur gerak anggota badan
 Dianalisis menjadi rasional pentingnya/tujuan
materi yang dibahas
 Sekali salah masuk maka akan kontra produktif
 Apabila kontra produktif akan sulit
mengembalikan pada dinamika yang telah
terbangun sebelumnya
 Kredibilitas fasilitator hilang
Untuk itu:
 Pastikan anda menguasai penerapan game
 Akan dianalisis dengan cara apa dan akan di link-
up kan dengan konteks apa
 Jika masih ragu-ragu, hindari pemilihan game
tersebut dan gantikan dengan cara lain yang
lebih sederhana akan tetapi dikuasai
Pilihan Domain Rekomendasi
waktu
Rekomendasi
format
Teknik /alat bantu Durasi
Ceramah Pengetahuan Pagi hari Melingkar
pandangan fokus
Visualisasi gambar
Cerita pengalaman
15 – 30 menit paparan
searah
Diskusi Sikap Siang - sore Kelompok Round robin
presentation
Minimal 60 menit tergantung
output yang ingin dicapai
Penugasan Skill Siang - sore Kelompok Contoh kasus
Flip chart, metaplan
sda
Exercise
bersama
Sikap dan skill Siang - sore Kelompok Pertanyaan kunci untuk
diskusi
Round robin
presentation
Yel spirit kelompok
Minimal 90 menit tergantung
output yang ingin dicapai
Praktek lapang Pengetahuan,
sikap dan
keterampilan
Sepanjang hari Setiap kelompok
satu target output
Pengamatan
Praktek fasilitasi
Penggalian informasi
mendalam
Satu hari efektif
Praktek
simulasi
skill Pagi - sore Setiap kelompok
satu target output
Bermain peran
Cek list komentar
Minimal 3 jam
Pilihan Tujuan Rekomendasi
waktu
Rekomendasi
Format
Alat yang
digunakan
Durasi
Salam hangat Mencairkan suasana
Membangkitkan
semangat
Setiap mulai dan
akhir sesi. Jika
diperlukan di
tengah-tengah sesi
Tidak ada format
khusus
Pilihan salam; hai..,
halo..,Ok.., Joss atau
kata lain yang
bersifat locality
1-2 menit
The 7 bom Uji kecermatan Siang hari setelah
makan atau sore
menjelang sesi akhir
Berdiri melingkar Hitungan setiap
ketemu urutan 7,
kelipatan 7 atau yang
mengandung angka
7 diganti dengan
teriakan boom
15-20 menit
Persepsi gambar Improve motivasi sda Tetap dalam tempat
duduknya
Kertas dan instruksi
menggambar
10 menit
On the spot dance Membangun dan
membangkitkan
semangat
Siang, sore Berdiri tetap
ditempat
Instruksi gerak
Musik semangat
5-7 menit
Out door game Team building Pertengahan durasi
training (ganti
suasana)
Kelompok kontingan Tarik tambang,
lomba kelereng dll
3-4 jam
Masih banyak ratusan game lain yang bisa dikembangkan tergantung inisiatif fasilitator
SELAMAT
MEMFASILITASI …..

More Related Content

Similar to 08metodedanteknikfasilitasisurabaya 121008033903-phpapp02

AKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptx
AKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptxAKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptx
AKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptx
Akhyar33
 
Teknik melatih MEY PTM.pptx
Teknik melatih MEY PTM.pptxTeknik melatih MEY PTM.pptx
Teknik melatih MEY PTM.pptx
AndaSumarna
 
Plc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guru
Plc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guruPlc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guru
Plc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guru
ppdc020cm16
 
Slide fasilitasi stbm
Slide fasilitasi stbmSlide fasilitasi stbm
Slide fasilitasi stbm
Sekretariat STBM
 
Teknik fasilitasi
Teknik fasilitasiTeknik fasilitasi
Teknik fasilitasi
Bidangpemdes5
 
(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif
(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif
(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif
minggus osa
 
Menghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestik
Menghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestikMenghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestik
Menghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestik
diniran
 
Metode pembelajaran
Metode pembelajaranMetode pembelajaran
Metode pembelajaran
SMK Negeri 2 Denpasar, Bali
 
Teknik Melatih TOT TGC
Teknik Melatih TOT TGCTeknik Melatih TOT TGC
Teknik Melatih TOT TGC
Oktarina Permatasari
 
PPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.ppt
PPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.pptPPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.ppt
PPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.ppt
Satria Nugroho
 
Lesson Learn
Lesson  LearnLesson  Learn
Lesson Learn
irwansyah.yahya
 
Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...
Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...
Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...
Kanaidi ken
 
Penyusunan kompetensi
Penyusunan kompetensiPenyusunan kompetensi
Penyusunan kompetensi
Library, University of Bengkulu
 
Reka bentuk instruksional chap 12 n 13
Reka bentuk instruksional   chap 12 n 13Reka bentuk instruksional   chap 12 n 13
Reka bentuk instruksional chap 12 n 13
onesa
 
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Kanaidi ken
 
Teknik dan Langkah FGD
Teknik dan Langkah FGDTeknik dan Langkah FGD
Teknik dan Langkah FGD
Luluk Wulandari Hariyanto
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
mariaboisala21
 
Training needs-analysis1
Training needs-analysis1Training needs-analysis1
Training needs-analysis1
Ram Ronald
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainer
borobudurconsulting
 
Pelatihan Public Speaking
Pelatihan Public SpeakingPelatihan Public Speaking
Pelatihan Public Speaking
mistertipr
 

Similar to 08metodedanteknikfasilitasisurabaya 121008033903-phpapp02 (20)

AKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptx
AKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptxAKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptx
AKSI NYATA fASILITATOR pEMBELAJARAN (.pptx
 
Teknik melatih MEY PTM.pptx
Teknik melatih MEY PTM.pptxTeknik melatih MEY PTM.pptx
Teknik melatih MEY PTM.pptx
 
Plc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guru
Plc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guruPlc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guru
Plc pengurusan data pendidikan untuk kegunaan guru
 
Slide fasilitasi stbm
Slide fasilitasi stbmSlide fasilitasi stbm
Slide fasilitasi stbm
 
Teknik fasilitasi
Teknik fasilitasiTeknik fasilitasi
Teknik fasilitasi
 
(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif
(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif
(2) modul pelatihan monitoring dan evaluasi partisipatif
 
Menghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestik
Menghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestikMenghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestik
Menghitung harga dan membuat tiket penerbangan domestik
 
Metode pembelajaran
Metode pembelajaranMetode pembelajaran
Metode pembelajaran
 
Teknik Melatih TOT TGC
Teknik Melatih TOT TGCTeknik Melatih TOT TGC
Teknik Melatih TOT TGC
 
PPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.ppt
PPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.pptPPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.ppt
PPT-UEU-Assessment-Center-Pertemuan-11.ppt
 
Lesson Learn
Lesson  LearnLesson  Learn
Lesson Learn
 
Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...
Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...
Silabus Training "Senergitas EKSEKUSI dan STRATEGI Bisnis sebagai Upaya Penca...
 
Penyusunan kompetensi
Penyusunan kompetensiPenyusunan kompetensi
Penyusunan kompetensi
 
Reka bentuk instruksional chap 12 n 13
Reka bentuk instruksional   chap 12 n 13Reka bentuk instruksional   chap 12 n 13
Reka bentuk instruksional chap 12 n 13
 
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
Studi Kasus_Implementasi 4Dx dalam Sales Planning _"Training MARKETING RESEARCH"
 
Teknik dan Langkah FGD
Teknik dan Langkah FGDTeknik dan Langkah FGD
Teknik dan Langkah FGD
 
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptxMARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
MARIA NOVILIA BOISALA FASILITATOR PMM.pptx
 
Training needs-analysis1
Training needs-analysis1Training needs-analysis1
Training needs-analysis1
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainer
 
Pelatihan Public Speaking
Pelatihan Public SpeakingPelatihan Public Speaking
Pelatihan Public Speaking
 

More from swanggie

PANDUAN MIGRASI SIPADES.pdf
PANDUAN MIGRASI SIPADES.pdfPANDUAN MIGRASI SIPADES.pdf
PANDUAN MIGRASI SIPADES.pdf
swanggie
 
11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...
11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...
11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...
swanggie
 
Materi_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.ppt
Materi_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.pptMateri_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.ppt
Materi_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.ppt
swanggie
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
swanggie
 
02.f) buku v penanggulangan bencana
02.f) buku v penanggulangan bencana02.f) buku v penanggulangan bencana
02.f) buku v penanggulangan bencana
swanggie
 
02.e) buku iv pelaporan
02.e) buku iv pelaporan02.e) buku iv pelaporan
02.e) buku iv pelaporan
swanggie
 
02.d) buku iii penatausahaan pkd
02.d) buku iii penatausahaan pkd02.d) buku iii penatausahaan pkd
02.d) buku iii penatausahaan pkd
swanggie
 
02.c) buku ii pelaksanaan pkd
02.c) buku ii pelaksanaan pkd02.c) buku ii pelaksanaan pkd
02.c) buku ii pelaksanaan pkd
swanggie
 
02.b) buku i perencanaan pkd
02.b) buku i perencanaan pkd02.b) buku i perencanaan pkd
02.b) buku i perencanaan pkd
swanggie
 
02.a) buku induk pto pkd
02.a) buku induk pto pkd02.a) buku induk pto pkd
02.a) buku induk pto pkd
swanggie
 
01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto
01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto
01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto
swanggie
 
Speed reading-for-beginners
Speed reading-for-beginnersSpeed reading-for-beginners
Speed reading-for-beginners
swanggie
 
P ph 23-final-klikpajak
P ph 23-final-klikpajakP ph 23-final-klikpajak
P ph 23-final-klikpajak
swanggie
 

More from swanggie (13)

PANDUAN MIGRASI SIPADES.pdf
PANDUAN MIGRASI SIPADES.pdfPANDUAN MIGRASI SIPADES.pdf
PANDUAN MIGRASI SIPADES.pdf
 
11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...
11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...
11 DAFTAR KEWENANGAN DESA BERDASARKAN HAK ASAL USUL DAN KEWENANGAN LOKAL BERS...
 
Materi_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.ppt
Materi_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.pptMateri_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.ppt
Materi_Gambaran_Umum_dan_Kebijakan_Pengelolaan_Keuangan_Desa.ppt
 
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.pptMateri_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
Materi_Pengawasan_Pengelolaan_Keuangan_Desa_2018.ppt
 
02.f) buku v penanggulangan bencana
02.f) buku v penanggulangan bencana02.f) buku v penanggulangan bencana
02.f) buku v penanggulangan bencana
 
02.e) buku iv pelaporan
02.e) buku iv pelaporan02.e) buku iv pelaporan
02.e) buku iv pelaporan
 
02.d) buku iii penatausahaan pkd
02.d) buku iii penatausahaan pkd02.d) buku iii penatausahaan pkd
02.d) buku iii penatausahaan pkd
 
02.c) buku ii pelaksanaan pkd
02.c) buku ii pelaksanaan pkd02.c) buku ii pelaksanaan pkd
02.c) buku ii pelaksanaan pkd
 
02.b) buku i perencanaan pkd
02.b) buku i perencanaan pkd02.b) buku i perencanaan pkd
02.b) buku i perencanaan pkd
 
02.a) buku induk pto pkd
02.a) buku induk pto pkd02.a) buku induk pto pkd
02.a) buku induk pto pkd
 
01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto
01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto
01. surat dirjen bpd mengenai penyampaian pto
 
Speed reading-for-beginners
Speed reading-for-beginnersSpeed reading-for-beginners
Speed reading-for-beginners
 
P ph 23-final-klikpajak
P ph 23-final-klikpajakP ph 23-final-klikpajak
P ph 23-final-klikpajak
 

Recently uploaded

PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptxPPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
shiran23
 
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptxMateri Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
nurmaladewiwatukila
 
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New HotKumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
MuhammadZufaldi
 
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage TheoryMateri Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
NizaNurAzizah
 
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptxakreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
badzwow1
 
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
sigitpurwanto62
 
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHANPAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
AnandaFitriaRahmadan
 

Recently uploaded (7)

PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptxPPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
PPD Pertemuan 12 (Klasifikasi Tes Psikologi HIMPSI).pptx
 
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptxMateri Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik Dosen 2829 Mei 24.pptx
 
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New HotKumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
Kumpulan Latihan Soal SKD CPNS 2024 New Hot
 
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage TheoryMateri Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
Materi Kuliah Pemasaran Teori RATOC - Resource Advantage Theory
 
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptxakreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
akreditasi fktp bahan ajar dari lembaga.pptx
 
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
4657_ACC Sesditjen_surat edaran SIAR 2024.pdf
 
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHANPAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
PAJAK BUMI DAN BANGUNAN (PBB), BEA PEROLEHAN
 

08metodedanteknikfasilitasisurabaya 121008033903-phpapp02

  • 1. Langkah praktis mencapai tujuan fasilitasi SURABAYA, 23 JUNI 2010 SBR-NT-NA Waspola Facility
  • 2.  Pendekatan dimaksudkan sebagai pilihan proses untuk mencapai tujuan fasilitasi  Metode dimaksudkan sebagai cara menyeluruh yang dipilih untuk melakukan proses fasilitasi dalam rangka mencapai tujuan  Teknik dimaksudkan sebagai cara-cara praktis yang dipilih untuk mencapai tujuan spesifik dari dari setiap topik/materi fasilitasi  Teknik bantu dimaksudkan sebagai cara praktis spesifik untuk membantu efektivitas pilihan teknik fasilitasi untuk mencapai tujuan sesi
  • 3.  Fasilitasi mengandung sebuah proses mencapai tujuan bersama dalam suasana kemitraan dan relasi yang berkelanjutan  Transformasi pengetahuan, nilai dan keterampilan dalam fasilitasi berhadapan dengan karakter dan pengalaman keseharian sasaran yang perlu diakomodasi  Keberhasilan fasilitasi adalah perubahan yang lebih baik yang mereka rasakan. Bukan yang kita lihat  Fasilitasi merupakan proses yang berpotensi membosankan apabila tidak ada yang khusus diperoleh dari fasilitasi tersebut
  • 4.  Fasilitasi mengandung sebuah misi/mandat yang harus dijalankan untuk mencapai tujuan.  Kinerja fasilitasi akan diukur dengan efektivitas proses yang dijalankan terhadap pencapaian tujuan dan perubahan (bukan sekedar output atau hasil yang dinyatakan dengan angka nilai).  Pengalaman yang beragam dari sasaran harus disearahkan dengan tujuan bersama yang ingin dicapai  Fasilitasi mengandung upaya advokasi terhadap perubahan paradigma berfikir dan bertindak
  • 5.  Proses peningkatan kapasitas sasaran melalui pembelajaran:  Dalam kelas  Di luar kelas/di lingkungan kerja  Dimensi waktu dan ruang membawa konsekuensi cara dan teknik yang harus disesuaikan
  • 6. • Untuk apa fasilitasi akan dilakukan Tujuan • Konsep dasar yang mewadahi, menginspirasi, menguatkan dan melatari metoda pembelajaran untuk pencapaian tujuan proses fasilitasi Pendekatan • Prosedur, urutan, langkah langkah, dan cara yang digunakan dalam pencapaian tujuan pembelajaran Metode/cara • Cara kongkret dan spesifik yang dipakai dalam proses pembelajaran agar setiap tujuan dari setiap topik/materi bisa dicapai Teknik • Kiat dalam proses fasilitasi agar tercipta suasana kondusif dalam pencapaian tujuan spesifik/topik per sesi Teknik bantu • Dengan alat apa kiat yang dipilih efektif dalam membangun suasana kondusif atau proses penguasaan konsep/pengrtahuan yang ditransformasikan Alat
  • 7.
  • 8.  TujuanUmum Fasilitasi: membangun kemandirian daerah dalam pengembangan strategi pembangunanAMPL Tujuan khusus: 1) meningkatkan kapasitas, 2) memberikan bantuan teknis proses perencanaan partisipatif  Pendekatan 1 : pelatihan dengan cara lecturing, 2: pelatihan partisipatif. 3 : in houseTA/desk study, 4: pendampingan perencanaan partisipatif  Metode: 1; ceramah konvensional, 2; ceramah dengan alat bantu/media, 3; paparan interaktif, 4; diskusi, 5; praktek,  Teknik :  Diskusi : diskusi kelompok, diskusi pleno  Praktek: penugasan, exercise bersama, praktek lapang, praktek simulatif  Teknik perencanaan yang diperkenalkan; SWOT, ZOP,Ansos dll  Menjaga dinamika kondusif : game bermakna, olah gerak di tempat  Alat : Hand out, power point, alat permainan, flip chart, spidol, metaplan dll
  • 9.  Prinsip  Tidak ada metode atau teknik yang “paling baik”. Ukuran baik ditentukan berdasarkan tujuannya  Semua metode, teknik, teknik bantu dan alat akan bermakna apabila di analisis dan dihubungkan dengan konteks  Pemilihan metode dan teknik serta teknik bantu disesuaikan dengan: ▪ Siapa peserta/sasaran ▪ Siapa yang akan membawakan (harus orang yang menguasai) ▪ Dalam situasi apa ▪ Cukup tidaknya waktu
  • 10.  Objective: untuk tujuan apa memfasilitasi -> pilihan pendekatan  Desired outputs: keluaran apa yang ingin dihasilkan melalui fasilitasi? -> pilihan metode  Desired Responds: Renspon/perubahan langsung langsung apa yang ingin dicapai dan respon/perubahan lanjutan apa yang diinginkan -> pilihan teknik  Desired situation to be; situasi yang seperti apakah yang harus terjadi sehingga proses pencapaian tujuan lebih mulus -> pilihan teknik bantu  Key mesages: pesan apa yang harus disampaikan yang mampu mendorong terjadinya respon? -> kemasan materi/topik, pilihan alat
  • 11.  Prinsipnya Enjoy Learning  Memecahkebekuan, kejenuhan, kecanggungan  Membantu proses pencapaian tujuan spesifik dari topik/materi training  Mengandung unsur gerak anggota badan  Dianalisis menjadi rasional pentingnya/tujuan materi yang dibahas
  • 12.  Sekali salah masuk maka akan kontra produktif  Apabila kontra produktif akan sulit mengembalikan pada dinamika yang telah terbangun sebelumnya  Kredibilitas fasilitator hilang Untuk itu:  Pastikan anda menguasai penerapan game  Akan dianalisis dengan cara apa dan akan di link- up kan dengan konteks apa  Jika masih ragu-ragu, hindari pemilihan game tersebut dan gantikan dengan cara lain yang lebih sederhana akan tetapi dikuasai
  • 13. Pilihan Domain Rekomendasi waktu Rekomendasi format Teknik /alat bantu Durasi Ceramah Pengetahuan Pagi hari Melingkar pandangan fokus Visualisasi gambar Cerita pengalaman 15 – 30 menit paparan searah Diskusi Sikap Siang - sore Kelompok Round robin presentation Minimal 60 menit tergantung output yang ingin dicapai Penugasan Skill Siang - sore Kelompok Contoh kasus Flip chart, metaplan sda Exercise bersama Sikap dan skill Siang - sore Kelompok Pertanyaan kunci untuk diskusi Round robin presentation Yel spirit kelompok Minimal 90 menit tergantung output yang ingin dicapai Praktek lapang Pengetahuan, sikap dan keterampilan Sepanjang hari Setiap kelompok satu target output Pengamatan Praktek fasilitasi Penggalian informasi mendalam Satu hari efektif Praktek simulasi skill Pagi - sore Setiap kelompok satu target output Bermain peran Cek list komentar Minimal 3 jam
  • 14. Pilihan Tujuan Rekomendasi waktu Rekomendasi Format Alat yang digunakan Durasi Salam hangat Mencairkan suasana Membangkitkan semangat Setiap mulai dan akhir sesi. Jika diperlukan di tengah-tengah sesi Tidak ada format khusus Pilihan salam; hai.., halo..,Ok.., Joss atau kata lain yang bersifat locality 1-2 menit The 7 bom Uji kecermatan Siang hari setelah makan atau sore menjelang sesi akhir Berdiri melingkar Hitungan setiap ketemu urutan 7, kelipatan 7 atau yang mengandung angka 7 diganti dengan teriakan boom 15-20 menit Persepsi gambar Improve motivasi sda Tetap dalam tempat duduknya Kertas dan instruksi menggambar 10 menit On the spot dance Membangun dan membangkitkan semangat Siang, sore Berdiri tetap ditempat Instruksi gerak Musik semangat 5-7 menit Out door game Team building Pertengahan durasi training (ganti suasana) Kelompok kontingan Tarik tambang, lomba kelereng dll 3-4 jam Masih banyak ratusan game lain yang bisa dikembangkan tergantung inisiatif fasilitator